डेभिड हानाक फेब्रुअरी १५ एन्जेला आरेन्ड्सको एप्पलमा अन्तिम दिन थियो। उनी एप्पलको रिटेल स्टोरको निर्देशकको रूपमा कम्पनी छोड्दै छिन्, र धेरै प्रशंसकहरूको नजरमा, जसले यसलाई गलत दिशामा लैजान खोजेको व्यक्तिले कम्पनी छोड्दैछ।
फोटो ग्यालरी
एन्जेला आरेन्ड्स २०१४ मा एप्पलमा आएकी थिइन्, फेशन हाउस बर्बेरीमा उनको मूल स्थानबाट, जहाँ उनी सीईओको पदमा थिइन्। सुरुदेखि नै उनलाई रिटेल निर्देशकको भूमिकामा राखिएको थियो र उनी आफ्नै स्टोरको क्षेत्रमा एप्पलको रणनीतिको विश्वव्यापी परिवर्तनको जिम्मेवारीमा थिइन्। उनको नेतृत्वमा, संसारभरका एप्पल स्टोरहरूमा पूर्ण परिवर्तन भयो। यसले कर्मचारीहरूको आन्तरिक कार्यहरू परिवर्तन गर्यो, क्लासिक "जीनियस बार" हटायो र यसलाई अर्को सेवाको साथ बदल्यो। आधिकारिक एप्पल स्टोरहरू अन्य निर्माताहरूबाट बेच्ने (वा प्रदर्शित) सामानहरू घट्यो, एप्पलका उत्पादनहरू अझ राम्रो र बढि प्रवर्द्धन गरियो, र एप्पल स्टोरी ब्रान्डका प्रशंसकहरूका लागि एक प्रकारको अभयारण्य बन्यो।
यो Ahrends थियो जसले टुडे एट एप्पल अवधारणाको साथ आए, जहाँ विभिन्न शैक्षिक सेमिनारहरू व्यक्तिगत एप्पल स्टोरहरूमा आयोजित हुन्छन्, जहाँ प्रयोगकर्ताहरूले एप्पल हार्डवेयर र सफ्टवेयर दुवैको बारेमा धेरै रोचक र उपयोगी कुराहरू सिक्न सक्छन्।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
जाकुब कर्णिक Ahrends एप्पलमा एक समयमा आए जब ब्रान्डले आफूलाई लक्जरी सामानहरूको निर्माताको रूपमा स्टाइल गर्न खोजिरहेको थियो। 2015 मा, अत्यन्त महँगो सुन एप्पल वाच आयो, 15 क्यारेट सुनले बनेको। यद्यपि, यो दिशा एप्पलको लागि लामो समय टिकेन। एप्पल वाच र यसका सामानहरूका लागि विशेषीकृत एप्पल स्टोरहरू बिस्तारै बन्द हुन थाले, र सुपर महँगो घडीमा पनि धेरै चासो थिएन, जब धेरै सम्भावित ग्राहकहरूले महसुस गरे कि उनीहरूले केही वर्षहरूमा राम्रोसँग काम गर्न छोड्नेछन्।
धेरै एप्पल भित्री र कर्मचारीहरु को अनुसार, एन्जेला आरेन्ड्स को आगमन कम्पनी को संस्कृति मा एक महत्वपूर्ण परिवर्तन को चिन्हित गर्यो, विशेष गरी खुद्रा को क्षेत्र मा। एप्पल स्टोरहरूको रूप र दर्शनको उनको पुनर्संरचना धेरै प्रशंसक र कर्मचारीहरूको अनाज विरुद्ध थियो। भर्खरै निर्मित (र नवीकरण गरिएको) एप्पल स्टोरहरू धेरै हावायुक्त, अधिक खुला र कसैको लागि अझ रमाइलो थिए, तर धेरैले गुनासो गरे कि त्यहाँ पहिलेको आकर्षण र वातावरण हराएको छ। धेरैका लागि, एप्पल स्टोरहरू कम्प्युटर र टेक्नोलोजी स्टोरहरू भन्दा फेसन बुटिकहरू जस्तै भएका छन्।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
अमाया टोमन मार्केटिङ न्यूजपिकको अहरेन्ड्सको अत्यधिक प्रयोगले पनि धेरै फ्यानहरू जित्न सकेन (स्टोरहरूलाई "टाउन स्क्वायर" आदि भनिन्छ)। त्यहाँ पनि विदेशमा संकेतहरू छन् कि कसरी Ahrends लाई एप्पलले क्षतिपूर्ति दियो। उनको कार्यकालमा, उनी कम्पनीको सबैभन्दा धेरै कमाउने वरिष्ठ अधिकारीहरू मध्ये थिइन् र स्टकको ठूलो हिस्सा पनि कमाए।
मुहान: Macrumors
