जाकुब डुली एप्पलको पूर्णताको ओड पहिले नै थोरै थकित छ। हामी प्रायः एप्पल कम्पनी र यसको उत्पादनहरूको बारेमा प्रशंसाको पक्षपाती शब्दहरू सुन्छौं। एक अद्वितीय कम्पनी। सिलिकन भ्यालीबाट एक टेक विशाल। प्रतिभाशाली स्टीव जब्स द्वारा स्थापित एक चमत्कार। एप्पल संसारमा भएका घटनाहरूमा रुचि राख्ने सबैलाई यी र यस्तै वाक्यांशहरू थाहा छ। यद्यपि, उत्सवमूलक गीतहरू विरलै बिन्दुमा पुग्छन् र केवल प्रसिद्ध क्लिचहरू वरिपरि घुम्छन्। त्यसोभए के एप्पल यति अद्वितीय बनाउँछ? र यो अझै पनि त्यहाँ छ? निम्न लेखले यी र अन्य धेरै प्रश्नहरू विस्तृत रूपमा विश्लेषण गर्ने प्रयास गर्नेछ - र सायद एक दार्शनिक अन्डरटोनको साथ। उसले क्युपर्टिनो कम्पनीको प्रभाव रहेको सबै क्षेत्रहरूमा सुधार गर्नेछ। यो इतिहास, उत्पादन, डिजाइन, स्वास्थ्य सेवा र राजनीति बारे हुनेछ। आफ्नो समय लिनुहोस्, पछाडि बस्नुहोस् र हामी पाठसँग सँगै सोच्ने बानी परेको भन्दा फराकिलो सन्दर्भमा Apple बारे सोच्नुहोस्।
एक बहादुर नाइट को बारेमा
अलिकति काव्यात्मक बनौं । क्युपर्टिनो कम्पनीको कथा यसको संक्षिप्त रूप मा अपेक्षाकृत राम्ररी परिचित छ। कम्पनीको इतिहासको सामान्य जागरूकता पनि एक सुखद अन्त्यको साथ एक परी कथाको निश्चित स्पर्शले मद्दत गर्दछ। कथाको नायक, स्टीव जब्सले आफ्नो साथी स्टीव वोज्नियाकसँग आफ्नो आमाबुवाको ग्यारेजमा एउटा सानो कम्प्युटर कम्पनी स्थापना गर्दछ। कुनै नराम्रो सुरुवात चाँडै छिटो बढ्दो कम्पनीमा परिणत हुन्छ, जसमा, तथापि, मुख्य पात्रले बिस्तारै नियन्त्रण गुमाउँछ र निर्देशक बोर्डसँग महत्त्वपूर्ण असहमति पछि यसलाई छोड्छ। उसले एउटा नयाँ कम्पनी बनाउँछ, जसले पछि उसलाई मर्दै गरेको एप्पलमा फर्कन अनुमति दिन्छ, र एक साँचो पौराणिक नायक जस्तै, उसले सबै कुरालाई उत्तमको लागि घुमाउने व्यवस्था गर्छ। कम्पनीले चाँडै नै क्रान्तिकारी उत्पादनहरू ल्याउनेछ जुन बिना कुनै अतिरञ्जनाले संसारलाई सार्नेछ। र 2011 मा जब्सको मृत्यु भएको एक वर्ष पछि, एप्पल संसारको सबैभन्दा मूल्यवान कम्पनी बन्ने थियो, र यो आज सम्म कम वा कम यो स्थिति राख्छ।
निस्सन्देह, यो कुनै पनि हिसाबले सरल थिएन। यद्यपि, यो बुझ्न सकिन्छ कि कम्पनीको इतिहास महत्त्वपूर्ण रूपमा आदर्श र विकृत छ। जे भए पनि, विश्वव्यापी रूपमा परिचित नायक (तपाईंहरूमध्ये कसलाई थाहा छ, उदाहरणका लागि, Huawei को संस्थापक?) सँगको यो कथाले कम्पनीको हातमा खेल्छ र यसलाई बलियो प्रशंसक आधार सिर्जना गर्न अनुमति दिएको छ, जसमध्ये धेरैका लागि Apple वास्तविक छ। मुटु। तर त्यसमा पछि थप।
अझै पनि उस्तै एप्पल। कि हैन?
स्टिभ जब्सको मृत्युको ८ वर्ष बितिसक्दा पनि उनको नेतृत्वमा रहेको एप्पल नै होइन भन्ने कुरा अहिले पनि आइरहेको छ । निस्सन्देह, यसमा केहि पनि आपत्ति गर्न सकिँदैन, र यो शायद अनौठो हुनेछ यदि नौकरीको प्रस्थान पछि केहि परिवर्तन भएन। यद्यपि, आजको एप्पलबाट एउटा कुरा साँच्चै हराइरहेको छ - यसको निधारमा एउटा प्रतिमा। जब्स टेक्नोलोजीको क्षेत्रमा सामान्य मानिसको रूपमा पनि परिचित थिए, टिम कुक बरु पृष्ठभूमिमा छन् र अझै पनि आम जनताको अवचेतनमा हराइरहेका छन्। अर्कोतर्फ, संस्थापक वरिपरि एक निश्चित भ्रम सिर्जना गरिएको छ, जुन आजको व्यवस्थापनको लागि हानिकारक छ। तीन वर्ष अघि, यो अन्तर्वार्ता एडी क्यू द्वारा सुन्दर ढंगले कैद गरिएको थियो।
"संसारले सोच्दछ कि रोजगारी अन्तर्गत हामी हरेक वर्ष ग्राउन्डब्रेकिंग चीजहरू लिएर आएका हौं। ती उत्पादनहरू लामो समयको अवधिमा विकसित भएका थिए।
यो भ्रम कायम छ। यद्यपि, यदि हामीले आलोचनात्मक आँखाले हेर्छौं, उदाहरणका लागि, हालैका वर्षहरूमा आईफोनको विकास, हामीले वास्तवमा कुनै पनि क्रान्तिकारी परिवर्तनहरू देखेका छैनौं। विगतमा, सफलता उत्पादनहरू प्रत्येक वर्ष आउँदैनन्, तर प्रत्येक केही वर्षमा एक निश्चित माइलस्टोन देखा पर्यो। हामीले उनलाई हालैका वर्षहरूमा देखेका छैनौं।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
डेन प्राजक यसलाई भाग्न नदिनुहोस् वा ग्राउन्डब्रेकिंग समाचार बिना नयाँ रणनीति
एप्पल वाच वा आईप्याडहरूले नयाँताको क्षेत्रमा आईफोनलाई प्रतिस्थापन गरेका छन्, जुन यस वर्ष WWDC मा प्रस्तुत गरिएको नयाँ अपरेटिङ सिस्टमको लागि धन्यवाद, म्याकको नजिक भएको छ। यद्यपि, नयाँ उत्पादनहरूको लागि उत्साहको वास्तविक प्रभाव हालका वर्षहरूमा केही हदसम्म कम भएको छ। र पोर्टफोलियोको स्पष्टता, जुन एप्पल कम्पनीको लागि सामान्य थियो, पनि हराइरहेको छ। यी सबैको कारण स्मार्टफोन बजार र सामान्यतया प्रविधिको परिपक्वता र संतृप्तिमा फेला पार्न सकिन्छ। दस वर्ष पहिले, उदाहरणका लागि, स्मार्टफोनहरू एक सानो प्रतिशत मानिसहरूको स्वामित्वमा रहेको नवीनता थियो। आज, पहिलेको प्राविधिक ग्याजेट बरु एक कुरा भएको छ, जसको बिना दस वर्षको प्राथमिक विद्यालय विद्यार्थीले पनि बिना गर्न सक्छ।
निस्सन्देह, यसका लागि एप्पलले हालैका वर्षहरूमा अपनाएको रणनीतिमा पनि परिवर्तन आवश्यक छ, जसमा नयाँहरू प्राप्त गर्ने वा बोल्ड आविष्कारहरूसँग ध्यान आकर्षित गर्नुको सट्टा अवस्थित ग्राहकहरूलाई राख्ने र सन्तुष्ट पार्ने समावेश छ। रणनीतिमा यो परिवर्तनको सम्बन्धमा, हामी सेवाहरूको क्षेत्रमा महत्त्वपूर्ण प्रगति र सदस्यता मोडेलको आगमनलाई पनि अवलोकन गर्न सक्छौं। यी परिवर्तनहरूको लक्ष्य मुख्य रूपमा ग्राहकहरूलाई तिनीहरूको आफ्नै इकोसिस्टममा राख्नु हो (र केही हदसम्म नजिक पनि)। र ती ग्राहकहरू 600 मिलियन (2016 क्रेडिट सुइस अनुमान) भन्दा बढी अनुमानित छन्, लगभग उत्तर अमेरिकाको जनसंख्या बराबर।
फ्यान र विरोध गर्नेहरूको फौज
एप्पल यसको समर्थक र उत्साहीहरूको ठूलो समुदायको लागि प्रसिद्ध छ, जसको लागि यो शायद एक पंथ पनि हो। यस उत्साहको अभिव्यक्तिहरू हरेक वर्ष नयाँ उपकरणहरूको बिक्रीको सुरुवातमा देख्न सकिन्छ, जब सबैभन्दा कट्टरपन्थी एप्पल फ्यानहरू एप्पल स्टोरीको अगाडि धेरै दिनसम्म क्याम्प गर्न सक्षम हुन्छन् केवल तिनीहरूको हातमा नवीनता समात्ने पहिलो हुन। अन्य टेक्नोलोजी कम्पनीहरूको तुलनामा एप्पल फिल्म निर्माता र लेखकहरूमाझ पनि निकै लोकप्रिय छ। अब हामी हलिउड चलचित्रहरूमा बारम्बार उत्पादन प्लेसमेन्टको बारेमा कुरा गर्दैनौं, तर छविहरूको बारेमा जहाँ मुख्य विषय कम्पनी वा यसको संस्थापक हो। पौराणिक फिल्म पाइरेट्स अफ सिलिकन भ्याली वा स्टिभ जब्स नामको सबैभन्दा भर्खरको फिल्म पक्कै पनि उल्लेखनीय छ। र यस विषयमा समान रुचि छ साहित्यमा पनि देख्न सकिन्छ.
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
फराकिलो सन्दर्भमा, हामी क्यूपर्टिनो कम्पनीले उत्साहको स्याउ लहरमा सवारी गर्न चाहने अन्य धेरै क्षेत्रहरू गतिमा सेट गरेको देख्न सक्छौं। समाचार साइटहरूको अभूतपूर्व संख्या (हाम्रो सहित) उल्लेख नगर्नुहोस् जुन विशेष रूपमा Apple मा केन्द्रित छ। चेक इन्टरनेटमा मात्र ती मध्ये एक दर्जन भन्दा बढी भेट्टाउन सम्भव छ। समाचार साइटहरू, विशेष फोरमहरू र समुदायहरूका अतिरिक्त, त्यहाँ प्राविधिक समाचारहरूमा एक्सपोजर प्राप्त गर्न र एकै समयमा तपाईंको व्यवसायलाई मद्दत गर्ने केही हदसम्म सनकी तरिकाहरू छन्। उदाहरणका लागि, "के यो मिश्रण?" YouTube च्यानल सुरु गरेर जहाँ तपाइँ कसरी भिडियोहरू पोस्ट गर्नुहुन्छ तपाईं नवीनतम iPhones र iPads मिश्रण। त्यहाँ साँच्चै धेरै तरिकाहरू छन्।
आलोचना र उपहासको निशाना
जे होस्, आईफोन निर्माताका समर्थकहरूको ठूलो सेना जस्तै, त्यहाँ आलोचकहरूको एक महत्त्वपूर्ण संख्या पनि छ, जसको लागि एप्पल आलोचना र उपहासको लक्ष्य हो। क्रूर मूल्य निर्धारण नीति जसले ग्राहकहरूलाई उपकरणहरूको लागि अत्यधिक रकम तिर्न बाध्य पार्छ जुन समान रूपमा आधा मूल्यमा प्राप्त गर्न सकिन्छ। यो पनि बन्द (तर, अर्कोतर्फ, परिष्कृत र भरपर्दो) उपकरणहरूको इकोसिस्टमसँग सम्बन्धित छ, जसको कारण, धेरै जसो अवस्थामा, ग्राहकहरू उच्च मूल्यबाट विचलित हुँदैनन्। हामीले व्यावहारिकता भन्दा डिजाइनलाई प्राथमिकता दिने आलोचना पनि सामना गर्न सक्छौं। जुन हालै एप्पल कार्ड जारी गर्न थालेपछि जीवनमा आयो, जसको लागि एप्पलले पनि सिर्जना गर्यो कार्डको हेरचाह गर्ने बारे विशेष निर्देशनहरू। अवश्य पनि, हामी प्रतिस्पर्धी निर्माताहरूलाई बिर्सन सक्दैनौं जसले समय-समयमा एप्पलबाट किन्छन् तिनीहरूले रमाइलो गर्नेछन्। तर कहिलेकाहीँ यसले तिनीहरूको हानिमा पनि फर्कन सक्छ, जस्तै सैमसंगको मामलामा, जसले पहिले हेडफोन ज्याकको कमीको कारणले आफ्नो मुख्य प्रतिस्पर्धीसँग मुद्दा उठायो, तर पछि यो आफैंमा समाप्त भयो।
सामानहरूको अतुलनीय दायरा
एप्पलसँगको सम्बन्ध जस्तोसुकै होस्, एउटा जितलाई लामो समयसम्म अस्वीकार गरिँदैन। कम्पनीले आफ्नो उपकरणहरू, विशेष गरी फोनहरू, यति लोकप्रिय बनाउन सफल भयो कि सहायक निर्माताहरूले तिनीहरूलाई पहिलो स्थानमा सोचेका थिए। स्मार्टफोनका सामानहरूको दायरा हेर्दै, हामीले चाँडै पत्ता लगाउँछौं कि सबै प्रकारका आईफोनहरूका लागि कुनै पनि अन्य स्मार्टफोनको तुलनामा धेरै गुणा बढी सामानहरू छन्। जसले एक काल्पनिक दुष्ट सर्कल सिर्जना गर्दछ - आईफोनहरू अद्वितीय र उपकरणहरूको रूपमा लोकप्रिय छन्, त्यसैले त्यहाँ तिनीहरूका लागि थप र अधिक सामानहरू छन्, मानिसहरूले तिनीहरूलाई किन्न र सामानहरू किन्छन्। र यस्तै र मा। यद्यपि यो निश्चित रूपमा अन्य सहायक निर्माताहरूलाई तिनीहरूलाई सिर्जना गर्न उत्प्रेरित गर्न एप्पलको प्राथमिक लक्ष्य होइन, यो एक राम्रो साइड इफेक्ट हो जसले दुबै पक्षहरूको लागि राजस्व बढाउँछ। र कहिलेकाहीँ यसले सृष्टिको नेतृत्व गर्दछ iPot जस्ता विचित्र चीजहरू.
सबै नक्कल गरिएको छ
पहिले नै उल्लेख गरिएझैं, एप्पलले विगतमा धेरै पटक निश्चित उद्योगको भविष्यको आफ्नै संस्करण देखाएको छ, उदाहरणका लागि मोबाइल फोन वा संगीत प्लेयरहरू, वा अनिवार्य रूपमा एउटा कोटी सिर्जना गरियो, जस्तै आईप्याडको मामलामा। त्यसैले अन्य निर्माताहरू कहिलेकाहीं निर्लज्ज रूपमा प्रेरित हुनु अचम्मको कुरा होइन। एक समयमा, सैमसंग र एप्पल बीचको मुद्दाहरू प्रतिलिपिको प्रतीक थियो। तिनीहरूमध्ये केही यन्त्रहरूको समानता हेर्दा स्पष्ट थिए, अरूहरू एक अनौपचारिक पर्यवेक्षकको दृष्टिकोणबाट साना चीजहरूको बारेमा बढी थिए। यद्यपि, यदि हामीले क्युपर्टिनो कम्पनीको प्रतिलिपि गर्ने मुद्दालाई सामान्यीकरण गर्छौं भने, हामी एप्पलले कति क्षेत्रहरूमा दिशा सेट गर्छ भनेर पत्ता लगाउन धेरै छक्क पर्न सक्छौं।
सामान्य मा डिजाइन, प्रविधि र व्यापार मोडेल
प्रतिलिपि गर्ने सबैभन्दा देखिने र स्पष्ट तरिका हो, अवश्य पनि, उत्पादनहरू र अपरेटिङ सिस्टमहरूको बाह्य उपस्थिति। उदाहरणका लागि, जब 2013 मा पुरातन iOS 7 लाई पूर्ण रूपमा नयाँ लुकको साथ प्रस्तुत गरिएको थियो, यो हेर्नको लागि धेरै रोचक थियो कि कसरी सरल र न्यूनतम लुक एन्ड्रोइडमा मात्र नक्कल हुन थाल्यो, तर पूर्ण रूपमा विभिन्न उद्योगहरूमा पनि। आज हामी लगभग यो अब याद गर्दैनौं, तर यो त्यतिबेला सम्म थिएन कि पातलो फन्टहरू र रङ ट्रान्जिसनहरू अचानक जताततै देखा पर्न थाले। Hospodářské noviny वेबसाइट देखि चुनाव बिलबोर्डहरू। यो थप्नु पर्छ कि आईओएस 7 यसको रिलीज पछि पूर्ण रूपमा सकारात्मक रूपमा प्राप्त भएको थिएन, र एप्पलका प्रमुख डिजाइनर जोनी इभ, जसले नयाँ लुकमा ठूलो भाग लिएको थियो, सामना गर्यो। सामाजिक सञ्जालमा आलोचना र उपहास। त्यसैले उनको प्रस्थान पछि डिजाइनले कुन दिशा लिन्छ भनेर हेर्न धेरै रोचक हुनेछ।
यो पनि जोड दिनु पर्छ कि कसरी एप्पल अझै पनि स्थापित मापदण्ड परिवर्तन गर्न कोशिस गर्दैछ। यसको मतलब कुनै निश्चित उत्पादनको प्रतिस्थापन वा पूर्ण बहिष्कार, त्यसबेलासम्म स्वयं स्पष्ट, निश्चित उत्पादनको अंश हो। त्यहाँ धेरै उदाहरणहरू छन्। 2008 मा MacBook Air मा CD ड्राइभ छोड्ने, iPhone मा 3,5mm ज्याक रद्द गर्ने, वा MacBook मा सबै पोर्टहरू USB-C इन्टरफेसको साथ बदल्ने। तिनीहरूको परिचयको समयमा, यी सबै भावनात्मक चरणहरू थिए जुन केही प्रयोगकर्ताहरूको लागि गाह्रो थियो, तर पछि, तिनीहरूलाई धन्यवाद, एप्पल, अपवादहरू सहित, हरेक पटक नयाँ मापदण्डहरू सेट गर्न व्यवस्थित भयो, जसमा बाँकी उद्योगले बिस्तारै रिसोर्ट गरे।
यद्यपि, नक्कल त्यहाँ समाप्त हुँदैन। एप्पलले यसको विशेषता एप्पल स्टोरहरूको उपस्थितिको साथ एक निश्चित मानक पनि सेट गर्यो, जसको लेआउट र डिजाइन अन्य निगमहरूले विश्वासपूर्वक प्रतिलिपि गरेका छन्। माइक्रोसफ्ट, शाओमी वा म्याकडोनाल्ड पनि। त्यसै गरी, आन्तरिक कर्पोरेट संगठन, जसको जग स्टिभ जब्सले राखेका थिए र जुन कम्पनीको सफलताको नुस्खाको मुख्य तत्व मध्ये एक मानिन्छ, प्रेरणाको स्रोत बनेको छ।
फोटो ग्यालरी
अर्कोतर्फ, एप्पल कतै पछाडि परेको छ
तथापि, सबै क्षेत्रमा एप्पलले नेतृत्व गरिरहेको छैन। हामी उद्योगहरू पनि फेला पार्न सक्छौं जसमा कम्पनीले गति मात्र राखिरहेको छ। वा कति पटक उसले केहि कारणहरूको लागि यसलाई समात्न चाहँदैन। धेरै प्रयोगकर्ताहरूले निश्चित रूपमा टच स्क्रिनको साथ म्याकबुकलाई स्वागत गर्नेछन्, तर यसको सुरुवात आज एकदमै असम्भव छ, किनकि iPadOS को रूपमा महत्त्वपूर्ण सुधारहरूको बावजुद, एप्पल आईप्याड र म्याकको स्पष्ट विभाजन गर्न चाहन्छ। अर्को उदाहरण क्लाउड सेवाहरू हो, जसको मूल्य सूची अझै धेरै आकर्षक छैन र ग्राहकहरू प्राय: प्रतिस्पर्धालाई प्राथमिकता दिन्छन्। एक निरन्तर कमी (जुन एप्पल, तथापि, केहि हदसम्म निर्भर गर्दछ) प्रणालीहरूको बन्दपन र तिनीहरूलाई अनुकूलन गर्न असमर्थता हो। आज, हामी आईओएसको बारेमा यति धेरै कुरा गर्दैनौं, जुन बिस्तारै बढ्दै गइरहेको छ, बरु tvOS को बारेमा, जसको सम्भावना आज पूर्ण रूपमा प्रयोग गरिएको छैन। र व्यावहारिकता भन्दा डिजाइनको पहिले नै उल्लेख गरिएको प्राथमिकता प्रायः आलोचना गरिएको कमी हो। आज यस सन्दर्भमा एप्पल कार्डको बारेमा कुरा भइरहेको छ, तर पक्कै पनि यस्ता उदाहरणहरू फेला पार्न सम्भव छ।
ट्रम्प र बाबिस अब कम्प्युटरको बारेमा मात्र होइनन्
जे होस्, प्राय: बिर्सिएको कुरा के हो भने, एप्पल, समान महत्त्वका अन्य प्रविधि कम्पनीहरू जस्तै, राजनीतिमा धेरै महत्त्वपूर्ण हस्तक्षेप गर्दछ। त्यसैले समय समयमा टिम कुक डोनाल्ड ट्रम्पको छेउमा रहेको तस्बिर देखिन्छ चेक प्रधानमन्त्री आन्द्रेज बेबिस। टिम कुक, तथापि, कम्पनीहरुका अन्य सीईओहरु भन्दा फरक, प्राय: आफ्नो राजनीतिक विचार लुकाउँदैनन्, उनी अन्तर्वार्तामा आर्थिक र सामाजिक विषयहरूमा व्यक्त गर्छन्, र यस्तो महत्त्वपूर्ण कम्पनीको प्रतिनिधिको रूपमा, उनीसँग निर्णयहरू प्रभावित गर्ने शक्ति छ। चीनबाट आउने सामानमा कर लगाउने विषयमा। तर, इतिहास हेर्दा त्यस्ता आयामहरूको कम्पनीको पनि निश्चित राजनीतिक प्रभाव हुन्छ भन्ने तथ्य सामान्य छ।
आज हामी एउटा फरक समस्याको बारेमा कुरा गर्दैछौं। सबै भन्दा माथि, यस तथ्यको बारेमा कि सम्पूर्ण विश्वव्यापी डिजिटल बजार केवल मुट्ठीभर कम्पनीहरू द्वारा नियन्त्रित छ जुन तिनीहरूको हातमा साँच्चै विशाल शक्ति हो। यही कारणले गर्दा यी कम्पनीहरूलाई कुनै न कुनै रूपमा जमीनमा राख्न चाहने आवाजहरू प्रायः सुनिन्छन्। ती मध्ये एक "इन्टरनेटका संस्थापक" टिम बर्नर्स-ली हुन्, जो एक दिन चाहन्छन् प्राविधिक दिग्गजहरूको पखेटा काटियो। उनले यो कसरी गर्न चाहन्छन् भन्ने ठ्याक्कै बताएनन्। अस्पष्ट कारणहरूका लागि राजनीतिज्ञहरूले गर्न चाहन्छन् एप स्टोरलाई एप्पलबाट स्वतन्त्र संस्था बनाउनुहोस्। यद्यपि, राजनीतिसँग एप्पलको झगडा सधैं त्यति गम्भीर हुँदैन। उदाहरणका लागि, आधा वर्ष पहिले, डोनाल्ड ट्रम्पले सामाजिक सञ्जालमा धेरै दिनको मनोरञ्जन गराए जब उनले गल्तीले एप्पलका सीईओलाई "टिम कुक" को सट्टा "टिम एप्पल" भनेर सम्बोधन गरे।
मानव अधिकार र वातावरण को लागी लडाई। तर...
अन्य क्षेत्रहरूमा जसमा एप्पलको प्रभाव छ, वातावरणको चिन्तालाई बेवास्ता गर्न सकिँदैन। 100% नवीकरणीय ऊर्जाद्वारा संचालित नयाँ एप्पल पार्क मुख्यालय होस्, वा यसका उत्पादनहरूलाई ठूलो मात्रामा पुन: प्रयोग गर्न मिल्ने र न्यूनतम वातावरणीय रूपमा हानिकारक सामग्रीहरूबाट बनाइएको प्रयास होस्, त्यहाँ उदाहरणद्वारा नेतृत्व गर्ने र वातावरणमा प्रविधिको प्रभावलाई कम गर्ने प्रयास छ। र अझै पनि विवादास्पद ग्लोबल वार्मिंग। एप्पलले पनि जातिवाद र अल्पसंख्यकहरू विरुद्ध भेदभावप्रति नकारात्मक अडान लिन्छ, उदाहरणका लागि यसको राजनीतिक रूपमा सही इमोटिकन्सको साथ, र यसले आफ्ना उपकरणहरू भेला भएका चिनियाँ कारखानाहरूमा मानव अधिकारको सम्मान सुनिश्चित गर्ने प्रयास पनि गर्दछ। यद्यपि, फक्सकन फ्याक्ट्रीका कामदारहरूको मुस्कानका तस्बिरहरू कति विश्वसनीय छन् भन्ने पूर्ण रूपमा स्पष्ट छैन। चिनियाँ सरकारको आग्रहमा एप्पलले एक साताअघि चालेको विवादास्पद कदम पनि मानवअधिकारको लडाइको विपरीत हो । हङकङको शासन विरोधी प्रदर्शनलाई समर्थन गर्ने एप्स एपस्टोरबाट हटाइयो। र यो पहिलो पटक थिएन चीनले आदेश दियो र एप्पलले पालना गर्यो। जबकि पहिले यो मुख्यतया एक एप्पल कम्पनी द्वारा राजनीति को प्रभाव को बारे मा थियो, त्यहाँ अक्सर परिस्थितिहरु छन् जहाँ यो अर्को तरिका हो। यस अवस्थामा, एप्पल पक्कै पनि चिनियाँ सरकारको हितलाई पछ्याउँदैन, बरु त्यहाँको बजारमा आफ्नो स्थिति कमजोर गर्न चाहँदैन, जुन लामो समयदेखि टेक्नोलोजी कम्पनीहरूका लागि धेरै महत्त्वपूर्ण छ।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
Petr skuta स्वास्थ्य सेवा
पछिल्लो समय स्वास्थ्य क्षेत्रमा पनि क्युपर्टिनो कम्पनीले प्रवेश गर्ने प्रयास गरेको देखिएको छ । यो सबै 2014 मा हेल्थ एपको परिचयबाट सुरु भयो, जसले सबै फिटनेस एपहरूबाट डेटा जम्मा गर्न सम्भव बनायो। स्वास्थ्य अनुप्रयोगले बिस्तारै अन्य चिकित्सा सुविधाहरूबाट डाटा बचत गर्न र प्रदर्शन गर्न सम्भव बनायो, र तिनीहरूलाई सिधै तपाईंको डाक्टरसँग साझेदारी गर्न पनि। एकै समयमा, कम्पनीले एप्पल वाच प्रस्तुत गर्यो, जुन बिस्तारै वास्तविक मेडिकल उपकरण बन्न कोशिस गर्दैछ जुन एक वर्ष पहिले पेश गरिएको ईसीजी प्रकार्यलाई धन्यवाद। तिनीहरूसँग अझै लामो बाटो छ, तर यो निश्चित रूपमा यो हेर्नको लागि रोचक हुनेछ कि एप्पलले यस क्षेत्रमा कसरी विकास गर्न जारी राख्छ। दुर्भाग्यवश, एप्पलले हामीलाई नवीनतम श्रृंखला 5 को लागि कुनै पनि महत्त्वपूर्ण स्वास्थ्य प्रकार्यको साथ आश्चर्यचकित गरेन।
अब के हुनेछ?
लेख आजको विषयको सन्दर्भमा सबैभन्दा आधारभूत प्रश्नहरूको जवाफ दिने प्रयासको साथ समाप्त हुनेछ। हामी भविष्यमा एप्पलबाट के आशा गर्न सक्छौं? अहिलेको लागि, सम्भवतः हालको स्थापित शैलीको निरन्तरता जस्तो देखिन्छ, अर्थात् हालका उपकरणहरूको क्रमिक सुधार र इकोसिस्टमको सुधार, जसले ग्राहकहरूलाई प्रतिस्पर्धामा जान दिँदैन। तर, भविष्य अलि रंगीन हुनसक्ने संकेत पनि छन् । एप्पलले लामो समयदेखि संवर्धित वास्तविकतामा आफ्नो रुचि लुकाएको छैन, तर हामीले यसको वास्तविक प्रयोग देख्न सकेका छैनौं। त्यसकारण, त्यहाँ अनुमानहरू छन् कि हामी निकट भविष्यमा यसको लागि पर्खिरहेका छौं उदाहरणका लागि, स्मार्ट चश्मा। र हालैका हप्ताहरूमा, आगामी एक बारे जानकारी देखा पर्यो दोस्रो पुस्ताको आईफोन एसई.
अहिलेको लागि, काटिएको स्याउको लोगो भएको कार वास्तविक सम्भावना भन्दा काल्पनिक कुरा हो, तर यस उद्योगमा पनि, एप्पल निश्चित रूपमा यसलाई कुनै न कुनै रूपमा लागू गर्न चाहन्छ। एक निश्चित निश्चितता स्वास्थ्य सेवाको क्षेत्रमा संलग्नता रहन्छ, जहाँ कम्पनीसँग भविष्यको लागि ठूलो सम्भावना छ र सम्भवतः एप्पल वाचलाई वास्तविक चिकित्सा उपकरण बनाउन प्रयास गर्नेछ। आईप्याड र म्याकको विकास र अभिसरण हेर्न पनि रोचक हुनेछ, जसको भविष्य आज स्पष्ट रूपमा भविष्यवाणी गर्न सजिलो छैन। यद्यपि, त्यहाँ अन्य विकल्पहरू छन्। यस वर्षको एप्पल कार्ड र सदस्यता मोडेलको परिचय पछि, यसको आफ्नै क्रिप्टोकरेन्सी हुनु अर्थपूर्ण हुनेछ, तर त्यो वास्तवमा अनुमान मात्र हो। त्यसोभए जारा सिमरम्यानको उद्धरणको साथ यो विषय बन्द गरौं: "भविष्य एल्युमिनियमको हो!" र धेरै जसो एप्पल उत्पादनहरू बनाइएका सामग्रीहरू हेर्दै, हामी निष्कर्षमा पुग्न सक्छौं कि सबैभन्दा ठूलो चेक दूरदर्शी सत्यबाट टाढा हुनेछैन।
तपाईंले गर्नुपर्ने भनेको भर्खरको iOS वा macOS मा हेर्नु हो र तपाईं शान्त हुनुहुनेछ। यदि जागिर जिउँदै थिए भने, कुकले नयाँ ठाउँ खोज्ने थियो!