विज्ञापन बन्द गर्नुहोस्

एप्पलको पूर्व खुद्रा प्रमुख, एन्जेला अहरेन्डट्सले गत हप्ता एजेन्सीलाई एक अन्तर्वार्ता दिए ब्लूमबर्ग। अन्तर्वार्तामा, उनले मुख्यतया एप्पलमा बिताएका समयको बारेमा कुरा गरे। उनले क्युपर्टिनो कम्पनीमा काम गर्न थालेको एउटा कारणको रूपमा, अहरेन्ड्सले एप्पलको इट्टा-र-मोर्टार स्टोरहरूलाई अर्को स्तरमा लैजाने र स्थानीय समुदायलाई सकारात्मक रूपमा प्रभाव पार्ने अवसरलाई उल्लेख गरे। उनले टुडे एट एप्पल कार्यक्रमको पनि उल्लेख गरिन्, जुन उनको नेतृत्वमा सिर्जना गरिएको थियो, र जुन उनको आफ्नै शब्दमा, वर्तमान पुस्तालाई नयाँ सीपहरू सिकाउने थियो।

एक अन्तर्वार्तामा, एन्जेला अहरेन्ड्सले एप्पलमा आफ्नो कार्यकालमा विश्वभरका एप्पल स्टोरहरूको पुन: डिजाइनलाई उनको मुख्य उपलब्धिहरू मध्ये एक भनिन्। उनले भनिन् कि उनको टोलीले सफलतापूर्वक स्टोरहरूको रूप परिवर्तन गरेको छ र प्रयोगकर्ताहरूले आगामी चार वर्षमा एप्पल स्टोरीमा थप फ्ल्यागशिपहरू हेर्न सक्छन्।

उनले यो पनि नोट गरे कि एप्पल रिटेल स्टोरहरू अब स्टोर मात्र होइन, तर सामुदायिक भेला हुने ठाउँहरू हुन्। बदलामा, उनले एप्पलमा टुडेको व्यापक सांस्कृतिक र शैक्षिक कार्यक्रमलाई कर्मचारीको भूमिका र पदको नयाँ अवधारणा सिर्जना गर्ने अवसरको रूपमा पहिचान गरिन्, व्यक्तिहरूका लागि मात्र होइन, सम्पूर्ण टोलीहरूका लागि। एप्पलमा टुडेलाई धन्यवाद, पसलहरूमा पूर्ण रूपमा नयाँ ठाउँ सिर्जना गरिएको थियो, शिक्षाको लागि मात्र होइन।

तर अन्तर्वार्ताले आलोचनालाई पनि छोयो जुन उनले एप्पलको खुद्रा स्टोर चेनहरूमा ल्याएका परिवर्तनहरूको कारण अहरेन्ड्सले आंशिक रूपमा सामना गर्नुपरेको थियो। तर उनी आफैं, आफ्नै भनाइ अनुसार, उनीहरूलाई कुनै ध्यान दिँदैनन्। "मैले यो कुनै पनि पढ्दिन, र यो कुनै पनि सत्यमा आधारित छैन।" उनले घोषणा गरिन्, धेरै मानिसहरू केवल निन्दनीय कथाहरू चाहन्छन्।

प्रमाणको रूपमा, उनले आफूले छोडेको समयको तथ्याङ्कहरू उद्धृत गरिन् - जसका अनुसार, त्यस समयमा, ग्राहक प्रतिधारण सबै समय उच्च थियो र वफादारी स्कोरहरू सबै-समय उच्चमा थिए। एन्जेलाले आफ्नो कार्यकालमा आफूलाई पछुताउने कुनै कुरा नभएको र पाँच वर्षमा धेरै काम भएको बताइन्।

रिटेलको पूर्व प्रमुखले एप्पलमा आफ्नो मिशन सफलतापूर्वक सम्पन्न भएको वर्णन गरे, किनकि उनले सबै निर्धारित लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न सफल भइन्।

.