टोमस च्लेबेक मुख्य पृष्ठ को तल मा Apple.com उहाँ देखा पर्नुभयो नयाँ खण्ड। यसलाई म्याकबुकको निरीक्षण गर्दै सुरक्षात्मक सूटमा चिनियाँ कामदारको छविद्वारा चिन्ह लगाइएको छ, क्याप्शन गरिएको छ "आपूर्तिकर्ता जिम्मेवारी, हाम्रो प्रगति हेर्नुहोस्।" खण्डको सामग्री धेरै भागहरूमा विभाजित छ, ती सबै Apple को आपूर्तिकर्ता कार्यस्थलहरूमा सर्तहरूसँग सम्बन्धित छन्।
वेबसाइटको अतिरिक्त, 2015 को लागि आपूर्तिकर्ताहरूको कामको अवस्थाहरूमा पूर्ण रिपोर्ट पनि उपलब्ध छ PDF को रूपमा। यसले एप्पलले कुन समस्याहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्यो र उनीहरूले कसरी समाधान गर्यो भनेर वर्णन गर्दछ। मुख्य बुँदाहरू छन्: बाल श्रम र जबरजस्ती श्रम उन्मूलन, प्रति हप्ता 60 घण्टा भन्दा बढी काम नगर्ने, खनिज उत्खननमा सुरक्षित कामको अवस्था सुनिश्चित गर्ने, कर्मचारी शिक्षालाई समर्थन गर्ने, प्रभावकारी उत्पादन र फोहोरको प्रशोधन र पुन: प्रयोग गर्ने, र कार्यस्थलको सुरक्षा सुनिश्चित गर्ने र पर्याप्त प्रशिक्षण। अनुपालन।
एप्पलले यी पहलहरूलाई मुख्य रूपमा अडिटहरू मार्फत आफ्ना आपूर्तिकर्ताहरूसँग प्रवर्द्धन गर्यो। उनले 2015 मा कुल 640 वटा गरे, जुन अघिल्लो वर्षको तुलनामा सात बढी हो। उनले पहिलो पटक धेरै उपकरणहरू निरीक्षण गर्दै थिए।
निरीक्षणहरूमा कार्यस्थलको अवस्थाको विश्लेषण र कर्मचारीहरूसँग अन्तर्वार्ता समावेश थियो, जसले नाबालिग कामदारहरूको खोजी, जबरजस्ती श्रम, कागजातहरू नक्कली, खतरनाक काम गर्ने अवस्था र महत्त्वपूर्ण वातावरणीय खतराहरूमा केन्द्रित थियो। लेखापरीक्षणमा भाग लिएकोमा आपूर्तिकर्ताबाट कर्मचारीहरूलाई सम्भावित सजायको पर्दाफास गर्ने उद्देश्यले कर्मचारीहरूसँग 25 पटक पटक अन्तर्वार्ता लिइयो।
यदि आपूर्तिकर्ताहरूले एप्पलको स्पष्ट रूपमा भनिएको पूरा गरेनन् सर्तहरू, Apple तिनीहरूलाई पूरा गर्न सहयोग गर्न इच्छुक थियो, वा आपूर्तिकर्तालाई यसको आपूर्ति श्रृंखलाबाट बाहिर निकाल्न तयार थियो। एप्पलको रिपोर्ट, निर्दिष्ट सर्तहरूको सम्बन्धमा लेखापरीक्षणको नतिजाहरूको साथमा, तिनीहरूको विशिष्ट गैर-अनुपालन र समाधानहरूको उदाहरणहरू पनि समावेश गर्दछ। 2015 मा, Apple ले आपूर्तिकर्ताहरू बीच बाल श्रमका तीनवटा घटनाहरू पत्ता लगाए, ती सबै एक आपूर्तिकर्तामा पहिलो पटक अडिट गरिएको थियो। गत वर्ष विभिन्न ६ ठाउँमा बालश्रम फेला परेको थियो ।
पद प्रस्ताव गर्न आवश्यक पर्ने कर्मचारीहरूलाई, आपूर्तिकर्ताहरूले 4,7 मा $ 111,7 मिलियन (2015 मिलियन क्राउन) र 25,6 बाट $ 608 मिलियन (2008 मिलियन क्राउन) फिर्ता तिरेका थिए। साप्ताहिक रिपोर्टहरू र कार्य घण्टा ट्र्याकिङका लागि उपकरणहरूको मद्दतले, एप्पलले 97 लाई सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्यो। काम गर्ने घण्टा नियमहरूको % अनुपालन। सम्पूर्ण वर्षको लागि सबै आपूर्तिकर्ताहरूको औसत कार्य हप्ता 55 घण्टा थियो।
खनिज निकासीको सन्दर्भमा, एप्पलले इन्डोनेसियामा टिन खानीहरूको उदाहरण उल्लेख गर्दछ, जहाँ क्यालिफोर्नियाको फर्मले टिन कार्य समूहसँग मिलेर कार्यस्थलको सुरक्षा र वातावरणीय व्यवहारमा खोजी अनुसन्धानको आयोजना गर्यो। नतिजाको रूपमा, दुवैलाई उल्लेखनीय रूपमा सुधार गर्न पाँच वर्षे कार्यक्रम परिभाषित गरिएको थियो। एप्पलले आफ्नो आपूर्ति शृङ्खलामा रहेका सबै स्मेल्टर र रिफाइनरीहरूबाट आपूर्तिकर्ताहरूले सशस्त्र द्वन्द्वमा आर्थिक सहयोग नगर्ने आश्वासन पनि सुरक्षित गरेको छ। मुख्य अपरेटिङ अफिसर जेफ विलियम्सले भने कि यसमा 35 आपूर्तिकर्ताहरूसँगको सम्झौता रद्द गर्ने समावेश छ।
कामको अवस्था र मानव अधिकारको वर्गमा, एप्पलका आपूर्तिकर्ताहरूले प्रायः ८० र नब्बे प्रतिशतको बीचमा भेदभाव उन्मूलन, शारीरिक र मनोवैज्ञानिक दुर्व्यवहार, जबरजस्ती श्रम, आदि जस्ता सर्तहरू पूरा गरेका थिए। 70 प्रतिशत तलब र कर्मचारी लाभ थियो।
वातावरणको लागि जिम्मेवार दृष्टिकोण, जस्तै फोहोर र फोहोर पानीको सुरक्षित प्रशोधन, प्रदूषणको रोकथाम र अत्यधिक आवाजको उन्मूलन जस्ता सर्तहरूको पूर्तिको लगभग 65 प्रतिशत हासिल गरिन्छ। कम ६५ प्रतिशत र ६८ प्रतिशतले सर्तहरू पूरा गरेपछि वातावरणीय अनुमतिहरू र खतरनाक सामग्रीहरूको ह्यान्डलिङ प्राप्त भयो।
यद्यपि, ग्रीनपीसले रिपोर्टको विमोचनमा टिप्पणी गर्यो, यसो भन्यो: "एप्पलको पछिल्लो आपूर्तिकर्ता जिम्मेवारी प्रतिवेदनले निश्चित रूपमा यसको आपूर्ति श्रृंखला सुधार गर्न एप्पलले राखेको महत्त्वलाई औंल्याउँछ, तर यस वर्षको प्रतिवेदनले चलिरहेको समस्याहरू र यसको उद्देश्यका तरिकाहरूको बारेमा विवरणको अभाव छ। तिनीहरूलाई सम्बोधन गर्नुहोस्।"
ग्रीनवर्कले मुख्यतया कार्बन फुटप्रिन्टको कारणले रिपोर्टको आलोचना गर्यो, जुन आपूर्तिकर्ताको पक्षमा 70% छ। एप्पलले रिपोर्टमा मात्र लेखेको छ कि 2015 मा आफ्ना आपूर्तिकर्ताहरूमा कार्बन उत्सर्जन 13 टनले घटेको थियो र 800 सम्म चीनमा 2020 मिलियन टनले घटाउनुपर्छ।
यो कस्तो प्रचार हो ? :D