अमाया टोमन एप्पलका सह-संस्थापक स्टिभ जब्स आफ्नो रचनात्मक सोचका लागि पनि प्रसिद्ध थिए। जाँदाजाँदै उहाँले आफ्ना विचारहरू लिएर आउनुभयो - शाब्दिक रूपमा। जागिरको कार्यकालको समयमा, एप्पलमा ब्रेनस्टर्मिङ बैठकहरू सामान्य थिए, जसमा एप्पल कम्पनीका प्रमुख धेरै किलोमिटर हिँड्थे - जति गम्भीर र महत्त्वपूर्ण विषयमा छलफल भयो, जब्सको खुट्टामा धेरै माइलहरू थिए।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
हिँड्नुहोस्, हिँड्नुहोस्, हिँड्नुहोस्
जब्सको आफ्नो जीवनीमा, वाल्टर आइज्याक्सनले स्टीवलाई एक पटक प्यानल छलफलमा निमन्त्रणा गरेको सम्झना गर्छन्। स्टीवले प्यानललाई निमन्त्रणा अस्वीकार गरे, तर उनले कार्यक्रममा उपस्थित हुन र हिड्ने क्रममा आइज्याक्सनसँग कुराकानी गर्न सुझाव दिए। "त्यतिबेला, मलाई थाहा थिएन कि गम्भीर कुराकानी गर्न लामो पैदल यात्रा उनको मनपर्ने तरिका हो," आइज्याक्सन लेख्छन्। "यो बाहिर जान्छ कि उहाँ मलाई उहाँको जीवनी लेख्न चाहनुहुन्थ्यो।"
छोटकरीमा भन्नुपर्दा, हिड्नु कामसँग जोडिएको थियो। उहाँको लामो समयको साथी रोबर्ट फ्रिडल्याण्डले "उनीलाई जुत्ता बिना हिंडिरहेको देखेको" सम्झना गर्दछ। जब्स, एप्पलका प्रमुख डिजाइनर जोनी इभसँग, एप्पल क्याम्पस वरिपरि धेरै किलोमिटर हिँडे र नयाँ डिजाइन र अवधारणाहरू गहन रूपमा छलफल गरे। आइज्याक्सनले सुरुमा जब्सको लामो पैदल यात्राको अनुरोधलाई "अनौठो" सोचेका थिए, तर वैज्ञानिकहरूले सोचाइमा हिँड्ने सकारात्मक प्रभाव पुष्टि गर्छन्। स्ट्यानफोर्ड युनिभर्सिटीमा गरिएको अनुसन्धानका अनुसार हिड्दा ६० प्रतिशतले रचनात्मक सोचलाई बढावा दिन्छ।
फोटो ग्यालरी
उत्पादक वाकरहरू
अनुसन्धानको एक भागको रूपमा, 176 विश्वविद्यालयका विद्यार्थीहरूलाई पहिले बसेर र त्यसपछि हिँड्दा निश्चित कार्यहरू पूरा गर्न भनियो। एउटा प्रयोगमा, उदाहरणका लागि, सहभागीहरूलाई तीनवटा फरक वस्तुहरू प्रस्तुत गरिएको थियो र विद्यार्थीहरूले ती प्रत्येकको लागि वैकल्पिक प्रयोगको लागि एउटा विचार लिएर आउनुपरेको थियो। प्रयोगमा सहभागीहरू अतुलनीय रूपमा बढी रचनात्मक थिए जब तिनीहरू आफ्नो कार्यहरू पूरा गर्दा हिँड्छन् - र तिनीहरूको रचनात्मकता उच्च स्तरमा थियो तिनीहरू हिँडेर बसेपछि पनि। सान्दर्भिक अध्ययन भन्छ, "हिँड्दा विचारहरूको प्रवाहलाई स्वतन्त्र बाटो दिन्छ।"
"हिड्नु भनेको लागू गर्न सजिलो रणनीति हो जसले नयाँ विचारहरूको उत्पादन बढाउन मद्दत गर्दछ," अध्ययनका लेखकहरू भन्छन्, धेरै अवस्थामा, कामको दिनमा हिड्ने समावेश गर्दा धेरै फाइदाहरू हुन सक्छ। यद्यपि, विशेषज्ञहरूका अनुसार, यदि तपाइँ एक मात्र सही जवाफको साथ समस्या समाधान गर्न आवश्यक छ भने, एक सत्र एक राम्रो समाधान हो। यो एक प्रयोग द्वारा प्रमाणित भएको छ जसमा अध्ययन सहभागीहरूले "कुटेज", "स्विस" र "केक" अभिव्यक्तिहरूमा सामान्य शब्द खोज्ने कार्य गरेका थिए। यस कार्यको क्रममा बसेका विद्यार्थीहरूले सही उत्तर ("चीज") फेला पार्नमा उच्च सफलता दर देखाए।
बैठकहरूमा हिड्न रुचाउने कामहरू मात्र कार्यकारी थिएनन् - प्रसिद्ध "वाकरहरू" मा, उदाहरणका लागि, फेसबुकका संस्थापक मार्क जुकरबर्ग, ट्विटरका सह-संस्थापक ज्याक डोर्सी वा लिंक्डइनका सीईओ जेफ वेनर समावेश छन्। डोर्सी बाहिर हिड्न रुचाउँछन् र साथीहरूलाई भेट्दा हिड्दा हिड्दा उहाँसँग सबैभन्दा राम्रो कुराकानी हुन्छ भनी थप्छन्, जबकि जेफ वाइनरले लिङ्क्डइनमा आफ्नो एउटा नोटमा भनेका छन् कि उहाँका लागि बैठकहरूमा बस्न हिड्ने अनुपात 1:1 हो। "यो बैठक ढाँचाले मौलिक रूपमा विचलनको सम्भावनालाई सीमित गर्दछ," उनी लेख्छन्। "मैले यो मेरो समय बिताउनको लागि धेरै उत्पादक तरिका भएको पाएँ।"
मुहान: CNBC
... हिड्दा 60% सम्म रचनात्मक सोचलाई समर्थन गर्दछ ...
खैर, यो सायद एक प्रसिद्ध चेक फिल्म मा भएको कारण लामो समय को लागी ज्ञात छ। तपाईलाई थाहा छ कुन मा?
अवश्य! Marečka, मलाई कलम दिनुहोस्! 18 औं शताब्दीमा आविष्कार गरिएको स्टीम इन्जिनले 19 औं शताब्दीमा द्रुत विकासको अनुभव गर्यो त्यसैले हामी XNUMX औं शताब्दीलाई वाफको शताब्दी भन्छौं :-)
हामी तिनीहरूलाई कम्तिमा एरिस्टोटलबाट चिन्छौं। तर केवल Forrest Gump को राष्ट्र यति अविश्वसनीय रूपमा रचनात्मक छ कि तिनीहरूले प्रतिशतमा रचनात्मकता मापन गर्छन्।