विज्ञापन बन्द गर्नुहोस्
आईप्याड

ई-पुस्तकहरूको जंगली संसार: अमेजनले फिर्ता गर्यो

Honza Dvorsky
7

दुई वर्ष भन्दा पहिले, एप्पलले iBooks र iBookstore नामक ई-पुस्तकहरू पढ्नको लागि एउटा अनुप्रयोग प्रस्तुत गर्‍यो - iTunes को अर्को खण्ड, सायद थोरैले आशा गरे कि ई-पुस्तकहरू पछि कत्तिको विवादास्पद हुनेछन्। iBooks प्रयोग गर्नको लागि मुख्य आकर्षण, पक्कै पनि, पहिलो पुस्ताको आईप्याड, त्यही दिन पेश गरियो।

पुस्तकहरू र आईप्याड बीचको जडान अचम्मको कुरा होइन। जब हामी 2007 मा फर्केर सोच्छौं, जब पहिलो आईफोनले दिनको उज्यालो देख्यो, तब एप्पलका सीईओ स्टीव जब्सले यसलाई तीन यन्त्रहरूको संयोजनको रूपमा परिभाषित गरे: एक मोबाइल फोन, इन्टरनेट कम्युनिकेटर र वाइड-एंगल आइपड। आईप्याडले यी दुई मुख्य सुविधाहरू राखेको छ। फोनको सट्टा, यो पुस्तक पाठक हो। र अमेजनको पाठकहरूको किन्डल लाइनको ठूलो सफलताले 21 औं शताब्दीमा पनि पुस्तकहरूमा निरन्तर रुचि प्रमाणित गर्‍यो।

Amazon को रणनीति

यदि तपाइँ 2010 मा एक ई-पुस्तक किन्न चाहानुहुन्छ भने, तपाइँ सम्भवतः कागज र डिजिटल पुस्तकहरूको लागि निरपेक्ष सबैभन्दा ठूलो अनलाइन स्टोर, Amazon मा जानुभयो। त्यस समयमा, यो कम्पनीले सबै ई-पुस्तकहरूको 90% र छापिएका पुस्तकहरूको ठूलो अनुपात बेचेको थियो। Amazon ले प्रकाशकहरूबाट एउटै मूल्यमा दुवै प्रकारका पुस्तकहरू खरिद गरे तापनि, यसले प्रायः डिजिटल पुस्तकहरू $9,99 को महत्त्वपूर्ण रूपमा कम मूल्यमा बेचेको थियो, यद्यपि यसले तिनीहरूमा नाफा कमाएको थियो। उनले Kindle पाठकहरूबाट अझ बढी कमाए, जसको संख्या बजारमा द्रुत रूपमा बढ्दै थियो।

यद्यपि, अमेजनको यो "स्वर्ण युग" ई-बुक बजारमा प्रवेश गर्न खोज्ने अन्य सबै कम्पनीहरूका लागि दुःस्वप्न थियो। मूल्यभन्दा कम पुस्तकहरू बेच्नु कुनै पनि बिक्रेताको लागि दीर्घकालीन रूपमा दिगो हुने छैन जसले यी घाटालाई अर्को उद्योगमा नाफामा भर्न सक्दैन। यद्यपि, अमेजनले विज्ञापन र बिक्री सेयरहरूबाट अनलाइन स्टोरको रूपमा पैसा कमाएको छ। त्यसकारण, उसले ई-पुस्तकहरूको बिक्रीमा अनुदान दिन सक्थे। तनावग्रस्त प्रतिस्पर्धाले कि त असमानतापूर्वक मूल्यहरू घटाउनुपर्ने थियो वा पुस्तकहरू बेच्न पूर्ण रूपमा बन्द गर्नुपर्थ्यो। तथापि, प्रकाशकहरूले यस अवस्थाको बारेमा केही गर्न सकेनन्, किनभने तथाकथित "थोक मोडेल" (थोक मोडेल) मा विक्रेतासँग कुनै पनि तरिकाले मूल्यहरू सेट गर्ने अधिकार छ।

नयाँ दृष्टिकोण

आईप्याडको विमोचन स्टीव जब्सले iBookstore को लागि ई-पुस्तक आपूर्तिकर्ताहरु संग वार्ता को धेरै महिना अघि। यो अनलाइन ई-पुस्तक स्टोर आईप्याड किन्नुको एक कारण बन्ने थियो। अमेजनको मूल्य निर्धारण नीतिले बजारबाट बाहिर निकाल्न बाध्य भएका पुस्तक प्रकाशकहरूलाई सम्पर्क गरिएको आपूर्तिकर्ताहरू थिए। जे होस्, Jobs नयाँ iBookstore ले उही बिक्री मोडेलमा काम गर्न चाहन्थे जसले पहिलो प्रमुख कानुनी अनलाइन संगीत स्टोर, "iTunes Store," र पछि iOS सफ्टवेयर "App Store," केही वर्ष पहिले सिर्जना गरेको थियो। तिनीहरूले तथाकथित "एजेन्सी मोडेल" मा काम गरे, जसमा एप्पलले आफ्ना लेखकहरूद्वारा आपूर्ति गरिएको सामग्रीको "एजेन्सी-वितरक" को रूपमा मात्र कार्य गर्दछ र वितरणको लागि बिक्रीको 30% राख्छ। त्यसैले लेखकले कामको मूल्य र नाफा दुवैलाई पूर्ण रूपमा नियन्त्रण गर्दछ।

यो सरल मोडेलले व्यक्ति र साना व्यवसायहरूलाई बजारमा प्रवेश गर्न र पर्याप्त विज्ञापन र वितरण स्रोतहरू भएका ठूला निगमहरूको प्रमुख प्रभाव तोड्न अनुमति दियो। Apple ले आफ्नो इकोसिस्टममा लेखकहरूलाई 300 मिलियन भन्दा बढी सम्भावित पाठकहरू आपूर्ति गर्दछ र विज्ञापन र iBookstore को पूर्वाधारको ख्याल राख्छ। यसरी, हामी पहिलो पटक यस्तो संसारमा प्रवेश गरेका छौं जहाँ सामग्रीको गुणस्तर महत्त्वपूर्ण छ र सिर्जनाकर्ताले विज्ञापनमा खर्च गर्न सक्ने पैसाको मात्रा होइन।

प्रकाशकहरू

अमेरिकी प्रकाशक ह्याचेट बुक ग्रुप, हार्परकोलिन्स, म्याकमिलन, पेन्गुइन र साइमन एण्ड शुस्टर "एजेन्सी मोडेल" लाई स्वागत गर्ने र iBookstore को लागि सामग्री आपूर्तिकर्ता बनेका मध्ये धेरै हुन्। यी कम्पनीहरूले संयुक्त राज्यमा प्रकाशित अधिकांश पुस्तकहरूको लागि खाता बनाउँछन्। इ-बुक बजारमा एप्पलको आगमन पछि, उनीहरूलाई पहिले नै उनीहरूको पुस्तकहरू कसरी बेच्ने छनौट गर्ने अवसर दिइयो, र अमेजनले बिस्तारै बजारको पूर्ण बहुमत गुमाउन थाल्यो। प्रकाशकहरूले अमेजनसँग आफ्नो अधीनस्थ स्थितिबाट बाहिरिए र कडा वार्ताहरू मार्फत या त थप अनुकूल सम्झौताहरू (जस्तै पेन्गुइन) प्राप्त गरे वा यसलाई छोडे।

[कारबाही गर्नुहोस्=”उद्धरण”]'बजारमा जबरजस्ती मूल्य निर्धारण' भयो - यो कसले गलत गर्यो। वास्तवमा, अमेजनले गर्यो।[/do]

"एजेन्सी" मोडेलको लोकप्रियता पनि यसको सञ्चालन सुरु भएको चार महिना पछि (जस्तै, पहिलो पुस्ताको आईप्याडको रिलीज पछि), बिक्रीको यो विधि पहिले नै प्रकाशकहरूको विशाल बहुमत द्वारा अपनाइयो भन्ने तथ्यले प्रमाणित गरेको छ। र संयुक्त राज्य अमेरिका मा बिक्रेता। ई-पुस्तकहरूको सिर्जना, बिक्री र वितरणमा भएको यो क्रान्तिले उद्योगको विकास, नयाँ लेखक र कम्पनीहरूको आगमन र यसरी स्वस्थ प्रतिस्पर्धाको उदयलाई उत्प्रेरित गर्‍यो। आज, एक निश्चित $9,99 प्रति पुस्तकको सट्टा, मूल्यहरू $5,95 देखि $14,95 सम्मको ठूलो ई-भोल्युमहरूको लागि हो।

अमेजनले हार मानेको छैन

मार्च 2012 मा, सबै कुराले संकेत गर्‍यो कि "एजेन्सी मोडेल" बिक्रीको स्थापित र कार्य गर्ने तरिका हो, विशाल बहुमतलाई सन्तुष्ट पार्दै। अमेजन बाहेक, अवश्य। बेचेका ई-पुस्तकहरूको उसको अंश मूल 90% बाट 60% मा झरेको छ, साथै उसले प्रतिस्पर्धा थपेको छ, जसलाई उसले सबै माध्यमबाट हटाउन प्रयास गरिरहेको छ। बजारमा सुरक्षित बहुमत र प्रकाशकहरूमाथि पूर्ण अधिकारको लडाइँमा, एप्पल र माथिका विरुद्ध अमेरिकी न्याय विभाग (यसपछि "DOJ" भनिन्छ) द्वारा दायर गरिएको मुद्दाको रूपमा उनीमाथि आशा जगाएको छ- सम्पूर्ण बजारको लागि कथित "बलपूर्वक मूल्य निर्धारण" मा कथित सहयोगको लागि 5 प्रकाशकहरू उल्लेख गरे।

DOJ ले एक धेरै चाखलाग्दो बिन्दु बनायो, जसमा म सहमत छु: "बजार-व्यापी मूल्य निर्धारण जबरजस्ती" भयो - यो कसले गलत गर्यो। वास्तवमा, Amazon ले त्यसो गर्‍यो जब, बजारको 90% भएको एक कम्पनीको रूपमा, तिनीहरूले अधिकांश पुस्तकहरूको मूल्य (खरीद मूल्यभन्दा कम) $ 9,99 मा राखे। यसको विपरित, एप्पलले अमेजनको एकाधिकार तोड्न सफल भयो, प्रतिस्पर्धाको लागि ठाउँ बनायो।

षड्यन्त्र सिद्धान्त

DOJ ले माथि उल्लिखित फर्महरूलाई म्यानहट्टन रेस्टुरेन्टहरूमा "गोप्य बैठकहरू" गरेको आरोप पनि लगाएको छ। यो स्पष्ट रूपमा "एजेन्सी मोडेल" मा समग्र संक्रमणमा उल्लेख गरिएका सबै कम्पनीहरूको कथित "सहयोग" प्रमाणित गर्ने प्रयास हो। सम्पूर्ण उद्योगमा विश्वव्यापी संक्रमण र परिवर्तन गैरकानूनी हुनेछ, तर DOJ ले iTunes स्टोरको लागि संगीत आपूर्ति गर्ने सबै रेकर्ड कम्पनीहरूलाई पनि निन्दा गर्नुपर्नेछ, किनकि 10 वर्ष पहिले ठीक त्यस्तै अवस्था भएको थियो। त्यसपछि एप्पललाई सामग्री चाहियो र प्रत्येक कम्पनीसँग सहकार्यका विशेष सर्तहरू वार्ता गर्यो। यी सबै कम्पनीहरूले एकै समयमा "एजेन्सी मोडेल" प्रयोग गर्न थालेको तथ्य (iTunes Store को निर्माणको समय) कसैलाई चोट पुर्याउने जस्तो लागेन, किनभने यो इन्टरनेटमा संगीतको बिक्रीलाई वैध बनाउने पहिलो प्रयास थियो। ।

यी "गोप्य बैठकहरू" (व्यापार वार्तालाप पढ्नुहोस्) त्यसपछि सबैलाई मद्दत गर्यो र कुनै पनि ठूला कम्पनीले यस कदमबाट नाफा गुमाउन थालेन। यद्यपि, ई-पुस्तक उद्योगको मामलामा, अमेजनका खेलौनाहरू "खोजिएका" छन्, जसले प्रकाशकहरूलाई अझ राम्रो अवस्थाहरू प्रदान गर्नुपर्छ। त्यसैले प्रकाशकहरूले एप्पलसँग व्यक्तिगत रूपमा व्यवहार गर्दैनन्, तर समूहको रूपमा देखाउनको लागि यो उपयोगी हुनेछ। त्यसपछि मात्रै उनीहरुलाई दोषी ठहर गर्न सकिन्छ । यद्यपि, उल्लेखित प्रकाशकहरूका धेरै मालिकहरूको बयानले यो व्यक्तिगत कम्पनीहरूको व्यक्तिगत निर्णय होइन भनेर पूर्ण रूपमा अस्वीकार गर्दछ।

यसबाहेक, एप्पललाई "मूल्य निर्धारण" को लागी मुकदमा गर्नु मेरो लागि बेतुका देखिन्छ, किनभने तिनीहरूको एजेन्सी मोडेलले ठीक उल्टो गर्छ - यसले विक्रेताद्वारा विश्वव्यापी रूपमा सेट गर्नुको सट्टा कामहरूको मूल्यहरू लेखक र प्रकाशकहरूको हातमा फिर्ता राख्छ। यसरी सम्पूर्ण प्रक्रियाले अमेजनको बलियो संलग्नतालाई सङ्केत गर्दछ, किनकि यसले पहिले नै काम गरिरहेको "एजेन्सी" मोडेललाई प्रतिबन्ध लगाएर मात्र केही प्राप्त गर्नेछ।

प्रक्रिया प्रवाह

उही दिन मुकदमा दायर गरिएको थियो, पाँच प्रतिवादी प्रकाशकहरू (ह्याचेट, हार्परकोलिन्स, र साइमन र शस्टर) मध्ये तीनले फिर्ता लिए र धेरै कडा अदालत बाहिर निपटान सर्तहरूमा सहमत भए, जसमा एजेन्सी मोडेलको आंशिक कटौती र अन्य समावेश छ। Amazon को लागि लाभ। म्याकमिलन र पेंगुइन, एप्पल संगै, आफ्नो कार्य को वैधता मा विश्वास व्यक्त र अदालत मा आफ्नो निर्दोष साबित गर्न को लागी तयार छन्।

त्यसैले सबै कुरा भर्खरै सुरु हुन्छ।

यो पाठकको कुरा होइन र ?

हामीले सम्पूर्ण प्रक्रियालाई कसरी हेरे तापनि, हामी यो तथ्यलाई अस्वीकार गर्न सक्दैनौं कि एप्पलको आगमन पछि ई-पुस्तक बजार राम्रोको लागि परिवर्तन भयो र स्वस्थ (र शिकारी) प्रतिस्पर्धा सक्षम भयो। "सहयोग" शब्दको प्रत्येक परिभाषामा कानुनी लडाईहरू बाहेक, अदालतले एप्पल र प्रकाशकहरूले यो तथ्य प्रमाणित गर्न र मुक्त हुन सक्षम हुनेछन् कि भनेर पनि हुनेछ। वा तिनीहरू वास्तवमै अवैध व्यवहार भएको प्रमाणित हुनेछन्, जसको चरम अवस्थामा iBookstore र विद्यालयहरूको लागि डिजिटल पाठ्यपुस्तकहरूको अन्त्य, थोक मोडेलमा फिर्ता र अमेजनको एकाधिकारको पुन: स्थापनाको अर्थ हुन सक्छ।

त्यसोभए आशा छ कि त्यो हुनेछैन र पुस्तक लेखकहरूलाई अझै पनि आफ्नो कामको लागि मूल्यहरू सेट गर्न र संसारसँग साझा गर्न अनुमति दिइनेछ। त्यो सामान्य ज्ञान अदालतहरू मार्फत प्रतिस्पर्धा हटाउन Amazon को प्रयासहरूमा विजयी हुनेछ र हामीसँग अझै पनि कोबाट र कसरी पुस्तकहरू किन्ने छनौट गर्ने विकल्प हुनेछ।
[सम्बन्धित पोस्टहरू]

स्रोतहरू: TheVerge.com (1, 2, 3, 4, 5), Justice.gov
मुहान
छलफल
विषयहरू: , , , , , , , , ,

सम्बन्धित



धेरैजसो पढे लेखहरू

.