अमाया टोमन स्टीव जब्स, धेरै तरिकामा, एक धेरै प्रेरणादायक, यद्यपि एक विशेष व्यक्तित्व थियो। उद्योगका धेरै महत्त्वपूर्ण व्यक्तिहरूले एप्पल कम्पनीका सह-संस्थापकसँगको सहकार्यले उनीहरूलाई के सिकायो भन्ने कुरालाई निरन्तर सम्झन्छन्। ती मध्ये एक गाय कावासाकी हुन्, जसको जब्ससँगको सहकार्य विगतमा निकै तीव्र थियो।
कावासाकी एप्पलका पूर्व कर्मचारी र कम्पनीका प्रमुख प्रचारक हुन्। उनले स्वेच्छाले स्टिभ जब्ससँगको आफ्नो अनुभव सर्भरका सम्पादकहरूसँग साझा गरे अर्को वेब। अन्तर्वार्ता सिलिकन भ्यालीमा पोडकास्ट सम्पादक नील सी. ह्युजेसको उद्देश्यका लागि लिइएको थियो। अन्तर्वार्ताको क्रममा, व्यापार, स्टार्टअपहरू र एप्पल कम्पनीमा कावासाकीको क्यारियरको शुरुवातको बारेमा छलफल गरियो, जहाँ उनी जिम्मेवार थिए, उदाहरणका लागि, मौलिक म्याकिन्टोसको मार्केटिङको।
Jobs को पाठ, जसलाई कावासाकीले सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण रूपमा पहिचान गर्यो, यो पनि अलि विवादास्पद छ। यो किनभने सिद्धान्त यो हो कि ग्राहकले कम्पनीलाई कसरी आविष्कार गर्ने भनेर बताउन सक्दैन। ग्राहकहरुबाट प्राप्त धेरैजसो प्रतिक्रिया (मात्र होइन) कम्पनीलाई अझ राम्रो, छिटो र सस्तो काम गर्न प्रोत्साहित गर्ने भावनामा छ। तर जब्सले आफ्नो कम्पनी लिन चाहेको त्यो दिशा होइन।
फोटो ग्यालरी
"स्टीभले तपाईंको जाति, छालाको रंग, यौन झुकाव वा धर्मको वास्ता गरेन। तिमी साँच्चै सक्षम छौ कि छैनौ भन्ने कुरा उसको ध्यान थियो,’ कावासाकी सम्झिन्छन्, जसका अनुसार स्टीव जब्सले उत्पादनलाई कसरी बजारमा ल्याउने भनेर सिकाउन सक्षम थिए। उनका अनुसार सही उत्पादन र सही समय पर्खनुको कुनै अर्थ छैन । कावासाकीका अनुसार Macintosh 128k आफ्नो समयको लागि उपयुक्त थिएन, तर वितरण सुरु गर्नको लागि यो पर्याप्त थियो। र बजारमा उत्पादन ल्याउँदा तपाईंलाई बन्द वातावरणमा अनुसन्धान गर्नु भन्दा यसको बारेमा बढी सिकाउनेछ।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
यस्तो संसारमा जहाँ "हाम्रो ग्राहक, हाम्रो मालिक" भन्ने भनाइ सृजना गरिएको छ, रोजगारीको दाबी कि मानिसहरूलाई थाहा छैन कि उनीहरू के चाहन्छन् भन्ने कुरा अलिकति चकचकीत देखिन्छ - तर यसको मतलब यो होइन कि उसको मनोवृत्ति फलेको छैन। ह्युजेसले ओएसिस ब्यान्डबाट नोएल गालाघरसँगको अन्तर्वार्ता सम्झन्छ। पछिल्लोले 2012 को कोचेला फेस्टिवलमा एक अन्तर्वार्ताको क्रममा उहाँलाई गोप्य राखे कि आजका धेरै जसो उपभोक्ताहरूलाई थाहा छ कि उनीहरू के चाहन्छन्, तर तिनीहरूमध्ये प्रत्येकलाई सन्तुष्ट पार्न धेरै गाह्रो छ र यस्तो प्रयास अन्ततः अधिक हानिकारक हुन सक्छ। "मैले देखेको तरिका यो हो कि मानिसहरूले जिमी हेन्ड्रिक्सलाई चाहँदैनन्, तर उनीहरूले उहाँलाई पाए।" गैलाघरले सो समयमा बताए । "उनीहरू 'सार्जेन्ट' चाहँदैनथे। काली मिर्च', तर तिनीहरूले उहाँलाई पाए, र तिनीहरूले सेक्स पिस्तोल पनि चाहँदैनन्। यो कथन वास्तवमा Jobs को सबैभन्दा प्रसिद्ध उद्धरणहरू मध्ये एकसँग मिल्दोजुल्दो छ, जुन तपाईंले तिनीहरूलाई नदेखाउँदासम्म मानिसहरूलाई उनीहरू के चाहन्छन् भन्ने थाहा हुँदैन।
के तपाई Jobs को यो भनाइ संग सहमत हुनुहुन्छ? ग्राहकहरु प्रति उनको दृष्टिकोण के हो?
यदि तपाइँ चीजहरू अनावश्यक रूपमा गर्नुहुन्छ भने, तपाइँ अनिवार्य रूपमा प्रतिलिपि गर्दै हुनुहुन्छ। यसको मतलब यो होइन कि तपाईं यो गरेर धनी हुन सक्नुहुन्न, तर तपाईं नेता बन्नुहुनेछैन। आज, सामान्यतया, उदाहरणका लागि, कोरियालीहरू तिनीहरूका उत्कृष्ट स्टेशन वैगनहरूका साथ। सायद समय मा उसले बुझ्नेछ र सबै कुरा फरक हुनेछ। आजको दिन यस्तै छ । नवीन कम्पनीहरू संयुक्त राज्य अमेरिकामा छन्, आंशिक रूपमा EU मा। अन्यथा, धेरै होइन, यद्यपि हामी निश्चित रूपमा नियम पुष्टि गर्ने अपवादहरू फेला पार्नेछौं।