एप्पल पिकर प्राग iCON महोत्सवको पहिलो दिनले iCON व्यापार व्याख्यान र छलफल र "एप्पलले बजार परिवर्तन गर्दैछ, यसको फाइदा लिनुहोस्" भन्ने नाराको सशुल्क ब्लक प्रदान गर्यो। चेक र अन्तर्राष्ट्रिय विज्ञहरूले मुख्यतया कर्पोरेट वातावरणबाट रुचि राख्नेहरूलाई कर्पोरेट परिनियोजनको लागि उपयुक्त उपकरणको रूपमा एप्पल सफ्टवेयर र हार्डवेयर देखाउने काम थियो। म तपाईंलाई दिनभरि छलफल गरिएको सबै कुरामा छोटकरीमा हिंड्नेछु।
Horace Dediu: कसरी एप्पलले बजार र कर्पोरेट वातावरणलाई आकार दिन्छ
विश्व प्रसिद्ध Asymco विश्लेषक निस्सन्देह iCON मा सबैभन्दा ठूलो सेलिब्रेटी थियो। उहाँ सांख्यिकीय डेटा र स्प्रेडसिटहरू जस्तै बोरिंगको रूपमा केहि चीजबाट आकर्षक कथाहरू कन्जुर गर्नका लागि परिचित हुनुहुन्छ। यस पटक उनले आश्चर्यजनक रूपमा 1643 बाट स्वीडेनहरूले घेरेको ओलोमोकको उत्कीर्णनबाट सुरु गरे। उनले शहरको पर्खाललाई मोबाइल संसारको वर्तमान परिवर्तनको रूपकको रूपमा बुझ्ने बताए। यसपछि विगतमा धेरै झलकहरू देखियो (जस्तै कि कसरी एप्पल व्यापार क्षेत्रमा बिक्रीमा 2% बाट 26% मा छ वर्ष भन्दा कममा बढ्यो; कसरी यो भयो कि 2013 मा यसले सम्पूर्ण परम्परागत पीसी उद्योग भन्दा बढी कमाउनेछ - Wintel - संयुक्त, आदि)।
तर यी सबैले हामी एप्पल चमत्कारको साक्षी होइन, तर सम्पूर्ण उद्योगको मौलिक रूपान्तरण भएको महसुस गरायो, जहाँ मोबाइल अपरेटरहरूले ऐतिहासिक रूपमा नयाँ र अभूतपूर्व रूपमा सफल बिक्री च्यानलको रूपमा प्रमुख भूमिका खेल्छन्। उनले विरोधाभासलाई औंल्याए जहाँ मोबाइल फोनहरू ठूला र ट्याब्लेटहरू (तथाकथित phablets) को नजिक हुँदै गइरहेका छन्, जबकि ट्याब्लेटहरू साना र मोबाइल फोनको नजिक भइरहेका छन्, तर दुवैको बिक्री एकदम फरक छ - किनभने ट्याब्लेटहरू बेचिन्छन् "पुरानो जमानाको। ", परम्परागत "पीसी च्यानलहरू" मार्फत, जबकि मोबाइल फोनहरू अपरेटरहरू मार्फत।
Dediu ले आईप्याडको विशेषाधिकार प्राप्त स्थितिमा पनि छोयो: यो एक उपकरण हो जसले परम्परागत प्लेटफर्महरू (PCs) ले गर्न सक्ने धेरै गर्न सक्छ, तर प्राय: जसरी यो पहिले गर्न सक्दैन, र यो पनि "ठुलो" र "रमाइलो" हो।
र हामी सुरुदेखि नै ती पर्खालहरूमा छौं। डेडियाले तथाकथित प्रेरक कम्प्युटिङमा भविष्य देख्छ, जब प्लेटफर्महरूले एकअर्कालाई आक्रमण गर्न र पर्खालहरू पार गर्नुपर्दैन, किनभने पर्खालहरू भित्र र पछाडिका मानिसहरूले उनीहरूलाई पर्खालहरू आवश्यक पर्दैन भन्ने कुरामा सहमत भएका छन्। प्लेटफर्मको लागि आश्वस्त व्यक्तिहरू आफैं र अरूलाई मनाउँछन्। आईप्याडले एप्पलको विज्ञापन र दबाबबाट धेरै सफल छैन, तर प्रयोगकर्ताहरूलाई एकअर्काको विश्वास दिलाएर र स्वेच्छिक रूपमा आईओएससँग जोडिएको इकोसिस्टमको संसारमा प्रवेश गरेर।
भौतिक र पनि रूपक पर्खालहरूले आफ्नो अर्थ गुमाएका छन्। त्यसपछि छलफलमा एउटा चाखलाग्दो विचार सुनियो: इनपुट उपकरणहरूले समयसँगै बजारमा ठूलो परिवर्तन ल्याउँछ - यो माउस (कमान्ड लाइनले विन्डोजमा बाटो दियो), टच (स्मार्टफोन, ट्याब्लेटहरू) सँग भयो र सबैजना अर्को के हो भनेर उत्सुक छन्। कोसेढुङ्गा हुनेछ।
Tomáš Pflanzer: नेटवर्कमा चेकहरूको मोबाइल जीवन
अर्को व्याख्यानले बोल्ने शैली र दृष्टिकोणमा ठूलो परिवर्तन ल्यायो। एक विवेकी र तथ्यात्मक वक्ताको सट्टा, एक ग्लोसेटरले समान सुरूवात बिन्दु ("डेटाको प्याकेज") को स्थान फरक तरिकामा लिएको छ: प्रासंगिक विश्लेषणको सट्टा, उसले मोतीहरू र आश्चर्यहरू निकाल्छ र मनोरञ्जन गर्दछ। उनीहरुसँग दर्शक । तपाईंले सिक्न सक्नुहुन्छ, उदाहरणका लागि, चेकहरू मध्ये 40% पहिले नै तिनीहरूको मोबाइल फोनमा इन्टरनेटमा छन्, तिनीहरूका फोनहरूको 70% स्मार्टफोनहरू छन्, र तिनीहरूमध्ये 10% आईफोनहरू छन्। सित्तैमा आइफोन पाउँदा धेरै मानिसहरूले सामसुङ किन्थे। 80% मानिसहरू सोच्छन् कि एप्पलले अरूलाई प्रेरित गर्दछ (र "स्यामसंगवादीहरू" को समान प्रतिशत पनि त्यस्तै सोच्छन्)। चेकहरूको 2/3 अनुसार, एप्पल एक जीवनशैली हो, 1/3 अनुसार, एप्पल एक पंथ हो। र यस्तै पोलमा, हामी बिहान सब भन्दा पहिले केको लागि पुग्छौं, चाहे फोन वा हाम्रो पार्टनर (फोनले 75% ले जित्यो), वा क्रसवर्डहरूको जादू, जसले प्रकट गर्दछ, उदाहरणका लागि, त्यहाँ दुई गुणा धेरै छन्। अन्य ओएस मालिकहरू भन्दा आईफोन मालिकहरू बीच चीज प्रेमीहरू।
अन्तमा, Pflanzer ले प्रचलनहरूलाई सम्बोधन गर्यो - NFC (जनसंख्याको 6% ले मात्र चिनिन्छ), QR कोडहरू (34% ले चिनिन्छ), स्थान सेवाहरू (22% ले चिनिन्छ) - र कम्पनीहरूलाई भन्यो कि आजको मन्त्र मोबाइल हुनुपर्दछ। ।
Horace Dediu को विपरीत, जसले एक वाक्यमा आफ्नो कम्पनीको उल्लेख गरे, उनले आफ्नो (TNS AISA) सुरुमा, अन्त्यमा र प्रस्तुतीकरणको बीचमा पुस्तक प्रतियोगिताको रूपमा एक बलियो प्रोफाइलको साथ प्रस्तुत गरे। आत्म-प्रस्तुतिको लागि फरक दृष्टिकोणको बावजुद, दुवै अवस्थामा तिनीहरू उत्कृष्ट र प्रेरणादायक व्याख्यान थिए।
म्याथ्यू मार्डन: मोबाइल उपकरणहरू र मोबाइल नेटवर्क सेवाहरूको लागि चेक बजार
डेटाको साथ काम गर्ने तेस्रो र अन्तिम दृष्टिकोण पछ्याइएको छ: यस पटक यो IDC द्वारा अन्त प्रयोगकर्ताहरू र कम्पनीहरूद्वारा युरोपमा मोबाइल प्रविधिहरूको प्रयोगमा तथ्य र प्रवृत्तिहरू र चेक गणतन्त्रको अवस्थासँग तुलना गरिएको थियो। दुर्भाग्यवश, मार्डेनले एक बोरिंग प्रस्तुति प्रस्तुत गर्यो जुन प्रागैतिहासिक दिनहरू पावरपोइन्ट (तालिका र एक बोरिंग टेम्प्लेट) बाट बाहिरिएको जस्तो देखिन्छ, र नतिजाहरू यति सामान्य थिए कि कसैलाई थाहा थिएन कि उनीहरूलाई के गर्ने भन्ने थाहा थिएन: सबै कुरा भनिन्छ। गतिशीलता तर्फ उन्मुख हुनुहोस्, बजार भ्वाइस-उन्मुख इन्टरनेट-उन्मुखबाट परिवर्तन हुँदैछ, उपकरणहरूले मुख्य भूमिका खेल्छन्, हामी थप र थप जडान चाहन्छौं, कम्पनीहरूमा प्रवृत्ति BYOD हो - "आफ्नो यन्त्र ल्याउनुहोस्" आदि।
जब श्रोताहरूले आशावादी रूपमा मार्डनलाई छलफलमा सोधे, यदि उनले प्रशोधन गरेको डाटाको मात्रालाई धन्यवाद, उनले चेक गणतन्त्रमा आईफोन बिक्रीको बारेमा थप सही संख्याहरू प्रकट गर्न सक्छन्, उनीहरूले केवल आईफोनको महत्त्वको बारेमा सामान्य जवाफ पाए।
व्याख्यानले श्रोताहरूलाई चिसो छोडेको तथ्य यो तथ्यबाट पनि प्रमाणित हुन्छ कि यसको समयमा, उद्धरण र टिप्पणीहरूको सट्टा (जस्तै डेडिउ र फ्लान्जरको मामलामा थियो), ट्विटर तयार गरिएको खाजा जस्तै बाँच्यो ...
प्याट्रिक जान्डल: एप्पल - मोबाइल को बाटो
ट्विटरमा प्रतिक्रियाका अनुसार व्याख्यानले श्रोताहरूलाई रोमाञ्चित बनायो। Zandl एक उत्कृष्ट वक्ता हो, उनको शैली भाषाको साथ उन्नत काममा आधारित छ, जहाँ गम्भीरता प्रायः अतिशयोक्ति, अभिव्यक्ति र अख्तियारको लागि उत्तेजक अनादर संग जोडिएको छ।
ती सबैको बावजुद, मलाई लाग्छ कि व्याख्यान व्यापार ब्लकमा पर्दैन। एकातिर, यसमा लेखकले आफ्नो उही नामको पुस्तकका अध्यायहरू पुन: बताउनुभयो र बताउनुभयो कि कसरी एप्पल जब्स कम्पनीमा फर्किएपछि परिवर्तन भयो, कसरी आइपड र त्यसपछि आईफोनको जन्म भयो, अर्कोतर्फ, मेरो विचारमा। , उनले ब्लकको परिभाषा गुमाए (पेशेवरहरूमा अभिमुखीकरण, अनुप्रयोग विकास, सामग्री बिक्री, एप्पलको प्लेटफर्ममा व्यापार मोडेलहरू, कर्पोरेट तैनातीहरू) - कर्पोरेट परिदृश्यलाई वास्तवमै सम्बोधन गर्ने एउटै मात्र चीज थियो जुन आइफोनको सफलतामा जान्डलाको क्लोजिंग विटी ग्लोस थियो। प्रयोगकर्ताहरूले के चाहन्छन् भन्ने कुरा उनीहरूलाई थाहा छ र पूर्ण रूपमा चिन्हबाट बाहिर छन् भन्ने सोच्दै कम्पनीहरूलाई समात्यो। अन्यथा, यो एक प्रकारको "विगतका हर्षित कथाहरू" थियो, जुन एक उत्कृष्ट विधा हो यदि यो प्रस्तुत गर्न सकिन्छ (र Zandl साँच्चै सक्छ), तर यसको लागि धेरै हजार तिर्नु (जब पुस्तकको लागत 135 CZK) जस्तो लाग्दैन। राम्रो जस्तै ... मेरो लागि व्यापार।
छलफलमा, जान्डलालाई सोधियो किन उनको खल्तीमा आईफोन छ तर एन्ड्रोइड छैन। उसले जवाफ दियो कि उसलाई iCloud मनपर्छ र उसले एन्ड्रोइडसँग कार्यक्षमतामा पेटेन्ट विवादहरूमा धेरै कानुनी निरीक्षण र चिन्ता देख्छ।
के एप्पल प्लेटफर्मले अझै पनि अवसर प्रतिनिधित्व गर्दछ?
बजारको भविष्य, कम्पनीहरूका लागि व्यापार अवसरहरू, एप्पल र उपभोक्ता प्राथमिकताहरूमा यसको प्रभावको बारेमा प्यानल छलफल Jan Sedlák (E15), र Horace Dediu, Petr Mara र Patrick Zandl ले पालैपालो गरे।
सहभागीहरूले एन्ड्रोइडले प्रयोगकर्ताहरूको संख्यामा जित हासिल गर्छ, प्रयोगकर्ताको वफादारीमा एप्पललाई हराउँछ, सामग्री र अनुप्रयोगहरूको लागि भुक्तान गर्ने उनीहरूको महत्त्वपूर्ण इच्छा, र व्यापक इकोसिस्टम प्रयोग गर्ने कुरामा सहमत भए। जान्डलले एप्पलले ल्याएको स्वतन्त्रताको उल्लेख गरे: क्लाउडमा डाटाको स्वतन्त्रता मात्र होइन, तर एमएस अफिसबाट अलग हुने र विकल्पहरू गर्ने स्वतन्त्रता पनि, जुन पहिले कसैले गर्ने आँट गरेको थिएन र सबैले (माइक्रोसफ्ट सहित) सोचे। असम्भव। त्यहाँ घटनाको बारेमा पनि कुराकानी भएको थियो जहाँ प्लेटफर्मलाई लगानी र जनसङ्ख्याले सफलताको लागि प्रेरित गर्दैन, तर मुख्यतया दृष्टि र करिश्माद्वारा। त्यसपछि Zandl ले ट्विटर टिप्पणीहरू मार्फत सिजिएको लाइनहरू बन्द गर्यो: "यदि तपाईं व्यापार गर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाईं अज्ञेयवादी हुनुपर्दछ।" एन्ड्रोइड गरिबहरूका लागि हो।
र तीखो कथनहरू त्यहाँ समाप्त भएन: माराले तर्क गरे कि कम्प्युटर "कडा परिश्रम" को लागी एक उपकरण हो, जबकि आईप्याड "रचनात्मक काम" को लागी हो, र Dediu, बदलेमा, विन्डोज 8 र सतह को महत्व को केवल रक्षात्मक को रूप मा सराहना गरे। , कम्पनीहरूलाई आईप्याडहरू किन्नबाट रोक्नको लागि एउटा माध्यम। जसमा Zandl ले थप्यो कि माइक्रोसफ्टको नयाँ OS मा आधारभूत छैन: स्पष्ट लक्ष्य समूह - यन्त्र प्रतिलिपि गरिएको छ, पुराना ग्राहकहरू रिसाउँछन् कि उनीहरूले प्रयोग गरेको कुरा परिवर्तन भएको छ, र नयाँ ग्राहकहरू जाँदैनन् र जाँदैनन्। ..
सहभागीहरूले छलफलको आनन्द उठाए, र मात्र होइन: डेडिउले ट्विटरमा घमण्ड गरे कि प्रागमा प्रदर्शन गर्ने सबैभन्दा राम्रो चीजहरू मध्ये एक हो कि तपाईं आफ्नो हातमा बियर लिएर स्टेजमा उभिन सक्नुहुन्छ।
कसरी हजारौं एपहरूमा ड्रप नगर्ने
एउटा प्यानल छलफललाई अर्कोले प्रतिस्थापित गरेको थियो: यस पटक यो ओन्डरेज अस्ट र मारेक प्रचलले सञ्चालन गरेका थिए, र जान इलाभस्की (एपपराड विजेता सहित), अलेस क्रेजेसी (O2) र रोबिन रस्ज्का (संयुक्त राज्य अमेरिकाबाट स्काइप मार्फत) उनीहरूले कुरा गरे। यो कसरी विभिन्न परिप्रेक्ष्य अनुप्रयोगबाट तयार भइरहेको छ, कसरी यसको उपस्थिति र कार्यका लागि डेटा सङ्कलन गर्ने, यसलाई कसरी प्रोग्राम र डिबग गरिएको छ, कसरी एप स्टोरमा पुग्छ र कसरी त्यहाँ ध्यान राख्छ भनेर सुनिश्चित गर्ने बारे। प्रायः फरक दृष्टिकोणहरू एकअर्काको विरुद्धमा उभिए: एकातिर, एक माग गर्ने, बहुराष्ट्रिय ग्राहक (O2), जसमा टोलीहरू र यसले के चाहन्छ त्यसको लागि कडा नियमहरू छन्, अर्कोतर्फ, Raszko को दृष्टिकोण, जसले दर्शकहरूलाई रमाइलो गर्यो: "मुख्य रूपमा, डोन। ग्राहकलाई उसको आवेदन कस्तो देखिने र काम गर्ने भनेर निर्णय गर्न नदिनुहोस्।
श्रोताहरूले मोबाइल अनुप्रयोगहरू सिर्जना गर्ने क्षेत्रमा विभिन्न मूल्यहरू (400 देखि 5 CZK प्रति घण्टा) वा अनुप्रयोग सुरू गर्न आवश्यक समय (तीन महिनादेखि छ महिना) बारे एक विचार प्राप्त गर्न सक्दछन्। अन्य विषयहरूलाई पनि सम्बोधन गरिएको थियो: अनुप्रयोगहरूमा आदिम विज्ञापनले काम गर्दैन, यो रचनात्मक हुन आवश्यक छ र प्रत्यक्ष रूपमा मार्केटिङमा अनुप्रयोगको कार्यहरू मध्ये एक समावेश गर्न आवश्यक छ; विभिन्न मोबाइल ओएस बनाम आवेदन सम्बन्ध। एकीकृत मोबाइल वेब र थप।
प्यानल छलफल रोचक थियो, तर केहि लामो र असंरचित थियो। प्रस्तुतकर्ताहरू कडा हुनुपर्थ्यो र आफ्ना पाहुनाहरूबाट के प्राप्त गर्ने भन्ने कुराको स्पष्ट दृष्टिकोण हुनुपर्थ्यो।
Petr Mára: कम्पनीहरूमा एप्पल प्लेटफर्मको प्रयोग र एकीकरण
तपाइँ एक कम्पनी मा एक आईओएस उपकरण तैनात गर्न चाहानुहुन्छ के समावेश छ भन्ने बारे एक जानकारीपूर्ण प्रस्तुति। परिचय आईओएस (एक्सचेन्ज, वीपीएन, वाइफाइ) को सन्दर्भमा सर्तहरूको सामान्य व्याख्यासँग सम्बन्धित थियो, त्यसपछि आईओएस उपकरणहरूले प्रस्ताव गर्ने सुरक्षाका सबै स्तरहरूको व्याख्या (उपकरण नै, डाटा, नेटवर्क र अनुप्रयोगहरू) र अन्तमा। मुख्य विषय: धेरै आईओएस उपकरणहरू प्रभाव व्यवस्थापन गर्न उपकरणहरू के हुन्। माराले परिचय दिनुभयो एप्पल कन्फिगरेटर, एक नि: शुल्क अनुप्रयोग जसले यो गर्न सक्छ, र उदाहरणका लागि, व्यक्तिगत यन्त्रहरूमा नम्बर र नामहरू तोक्न सक्छ, तिनीहरूमा प्रोफाइलहरू थप्न सक्छ (अर्थात् सेटिङहरूमा व्यक्तिगत वस्तुहरूको सेटिङहरू सिङ्क्रोनाइज गर्नुहोस्) र नि: शुल्क अनुप्रयोगहरू सामूहिक स्थापना गर्नुहोस्।
यस उपकरणको विकल्प सर्भर स्तरमा विभिन्न समाधानहरू छन् (तथाकथित मोबाइल उपकरण व्यवस्थापन): माराले ती मध्ये केही प्रस्तुत गरे। मेराकी र यसको सेटिङहरूको लागि विस्तृत विकल्पहरू। कम्पनीका लागि आवेदनहरूको सामूहिक खरिद समस्याग्रस्त बिन्दुमा परिणत भयो: यो हामीसँग प्रत्यक्ष रूपमा सम्भव छैन, त्यहाँ (कानूनी रूपमा) यसलाई रोक्ने तरिकाहरू छन्: आवेदनहरू दान गरेर (प्रति दिन अधिकतम 15 - सीधा द्वारा दिइएको एक सीमा। एप्पल) वा कर्मचारीहरूलाई आर्थिक सब्सिडी प्रदान गरेर पनि, र त्यसपछि तिनीहरू आफैले अनुप्रयोगहरू खरीद गर्छन्। भविष्यको लागि ठूलो ऋण।
मोबाइल अनुप्रयोगहरू र बैंकहरू - वास्तविक अनुभवहरू
मोबाइल एप मार्फत ग्राहकहरूलाई उनीहरूको वित्तीय पहुँच प्रदान गर्नुभन्दा ठूलो सुरक्षा चुनौतीको कल्पना गर्न सक्नुहुन्छ? चेक गणतन्त्रका धेरै बैंकका प्रतिनिधिहरूसँग अर्को प्यानल छलफल यस विषयमा थियो। मैले छुटेको एक मात्र प्रस्तुति किनभने यो धेरै विशेष र संकुचित रूपमा केन्द्रित थियो। यद्यपि, सहभागीहरूको प्रतिक्रिया अनुसार, यो धेरै रोचक छ।
आईप्याड एक उत्कृष्ट व्यवस्थापन उपकरणको रूपमा
अन्तिम लेक्चर होरेस डेडिउ (आधुनिक आईप्याड प्रस्तुति) सँगसँगै पेट्र मारा (समय व्यवस्थापन, अनुप्रयोगहरू, प्रक्रियाहरू र तिनीहरूसँग काम गर्ने प्रविधिहरूका उदाहरणहरूमा) ले दिने थियो। अन्तमा, केवल Dediu स्पष्टीकरण बिना बोले: सुरुमा उनले प्रस्तुतिको सारको बारेमा चाखलाग्दो कुरा गरे, जब राम्रो प्रस्तुतीकरण सफ्टवेयर वा टेम्प्लेटद्वारा बनाइँदैन, तर वक्ताले खातामा लिनु पर्छ र प्रयोग गर्नुपर्छ - "इथोस" (दर्शकहरूको लागि सम्मान), "प्याथोस" (दर्शकसँग समानुभूतिपूर्ण सम्पर्क) र "लोगो" (तार्किक क्रम र तर्कसंगत तर्क)। उनले आईप्याडलाई ट्विटरसँग तुलना गरे: अक्षरहरूको सटीक संख्यामा यसको सीमितताले हामीलाई प्रत्येक शब्दलाई विशेष रूपमा राम्रोसँग विचार गर्न बाध्य तुल्याउँछ, र iOS द्वारा दिइएको कडा वातावरण र नियमहरूले समान रूपमा काम गर्दछ, Dediu अनुसार, एकाग्रता र विचारहरूको संगठनलाई मद्दत गर्न।
तर त्यसपछि, लामो दिन पछि, श्रोता मात्र होइन ऊर्जा समाप्त भयो: डेडिउले आफ्नो आईप्याड प्रस्तुतीकरण आवेदन प्रस्तुत गरे दृष्टिकोण, जुन नि:शुल्क छ ($ ०.९९ देखि $४९.९९ सम्मको विभिन्न विस्तारहरू सहित)। डेटासँग काम गर्ने विपरीत, यो विभिन्न प्रकार्यहरूको एक साधारण प्रदर्शन थियो जुन डेडिउले एक छलांगले सम्झेको थियो।
यो स्पष्ट छ कि प्रागमा यस्तो व्यक्तित्व हुनु एक जीत हो र आयोजकहरूले उहाँलाई सकेसम्म धेरै ठाउँ दिन चाहन्थे, तर सायद दुई वक्ताहरू बीचको मौलिक द्वन्द्व खुशी हुने थियो। यसरी आइकनको कार्यक्रम निर्देशक जसना सिकोरोवाले श्रोताहरूलाई शाब्दिक रूपमा ब्यूँझाउनु परेको थियो र उनीहरूलाई यो समाप्त भएको थियो र उनीहरू घर जाँदैछन् भनेर बताउनुपर्छ।
पर्दा पछाडि र सेवा
सम्मेलनहरू वक्ताहरूको साथ मात्र खडा हुँदैनन्: आयोजकहरूले कसरी थामिए? मेरो विचारमा, यो पहिलो पटक खराब थिएन: स्थान राम्रोसँग छनोट गरिएको थियो (राष्ट्रिय प्राविधिक पुस्तकालयको आधुनिक वास्तुकलाले एप्पल विषयवस्तुलाई मात्र उपयुक्त बनायो), नास्ता, कफी र खाजा मानक भन्दा माथि र लामहरू बिना थिए (मैले आफैलाई अनुभव गरें। पहिले नै स्थापित WebExpo को दुई वर्ष, र केवल सबैभन्दा जिद्दी), सुन्दर र सर्वव्यापी परिचारिकाहरू। सुसंगत प्रतिक्रिया प्रणाली उत्कृष्ट थियो: प्रत्येक व्याख्यान पछि, तपाईले गर्नु पर्ने भनेको एसएमएस पठाउनु वा QR कोड स्क्यान गर्नु र स्कूलमा जस्तै प्रत्येक लेक्चररलाई ग्रेड लेख्नु थियो। छोटो टिप्पणी।
प्रायोजकहरूको मनोवृत्ति पनि प्रशंसाको योग्य छ: तिनीहरू हलमा उनीहरूको अडान थिए र सामान्यतया दयालु र सबैलाई आफ्ना उत्पादनहरू प्रदर्शन गर्न र सबैभन्दा असम्भव प्रश्नहरूको जवाफ दिन इच्छुक थिए। आईप्याड मिनीका लागि बाह्य किबोर्डहरू, क्लाउड पहुँच र सुरक्षा फिल्महरूका साथ बाह्य ड्राइभहरू निस्सन्देह हिट थिए। उहाँ एक प्रशंसनीय जिज्ञासा हुनुहुन्थ्यो बायोलाइट क्याम्पस्टोभ, जसले तपाईंको फोनलाई जलेको स्टिकबाट चार्ज गर्न सक्छ।
तर पक्कै पनि समस्याहरू थिए: आयोजकहरू स्पष्ट रूपमा WiFi बारे स्पष्ट थिएनन्। तपाईंले कसलाई सोध्नुभयो भन्ने आधारमा, तपाईंलाई या त Petr Mara को उद्घाटन भाषणमा उल्लेख गरिएको थियो, जसमा पहुँच डेटा पनि उल्लेख गरिएको हुनुपर्छ, वा तिनीहरूले तुरुन्तै तपाईंलाई पूर्ण रूपमा फरक नेटवर्कमा पासवर्ड दिए (उदाहरणका लागि, म उत्पादनको लागि तोकिएको WiFi मा जडान भएको थिएँ। :) थप रूपमा, सुरुमा कष्टप्रद 15 मिनेटको स्लाइड थियो, र जहाँसम्म मैले भन्न सक्छु, त्यो धेरैलाई "WiFi abs" प्राप्त गर्न पर्याप्त थियो।
आवेदन एक ठूलो निराशा थियो iCon प्राग iOS को लागि। यद्यपि यो सम्मेलनको अघिल्लो दिन कान कुँजाएर बाहिर आयो, यसले कार्यक्रम बाहेक केही प्रस्ताव गरेन: यसमा भोट गर्न पनि सम्भव थिएन, र दिनभर समाचार र अपडेट सेक्सनमा केहि देखा परेन। कुनै पनि अवस्थामा कसरी आवेदन नदिने को एक विशिष्ट उदाहरण।
म अर्को वर्षको लागि कम्तिमा एउटा प्रूफरीडर थप्न पनि सिफारिस गर्छु: ट्रेलरहरू र कार्यक्रम तयार गर्ने ग्राफिक डिजाइनरलाई हाइफन र हाइफन बीचको भिन्नता के हो, मितिहरू, खाली ठाउँहरू, आदि कसरी लेख्ने भन्ने कुरा स्पष्ट रूपमा थाहा थिएन।
तर के: कोही पनि बाल्यकाल रोगहरू जोगिन सक्दैन। त्यसोभए दोस्रो वर्ष र सायद नयाँ, दीर्घकालीन परम्परालाई हेरौं।
मैले iCON व्यवसायमा भाग लिएको छु र मैले स्वीकार गर्नुपर्छ कि मैले यो समाप्त भएपछि मेरो भावनाहरू वर्णन गर्न सकिन। ट्विटर र FB दुबै उत्साहका साथ गुज्रिरहेका थिए र मैले यसलाई साझा गरेन। यदि मैले विषयलाई गलत बुझेको छु वा मैले केही फरक (अझ होइन, मात्र फरक) अपेक्षा गरेको छु भन्ने कुरामा म निश्चित थिएन। मैले पक्कै पनि अन्तिम व्याख्यानबाट धेरै अपेक्षा गरेको थिएँ, जुन परिप्रेक्ष्य अनुप्रयोगको लागि प्रोमोको रूपमा मात्र आयोजित गरिएको थियो। यसैले म यो लेखको लागि खुसी छु, जसले मेरो भावनाहरूलाई धेरै सही रूपमा वर्णन गर्दछ। म आयोजकहरूलाई धन्यवाद दिन्छु, म एक प्रशंसक हुँ र म अर्को वर्ष अवश्य सहभागी हुनेछु। म केवल कार्यक्रमको लागि छनौट र विशेष गरी भुक्तान गर्ने बारे थप सावधान हुनेछु। PS म 1992 देखि एप्पल उत्पादनहरु को एक सक्रिय प्रयोगकर्ता भएको छु।
अद्भुत सारांश को लागी धन्यवाद। र गति पनि: घटनाको केही घण्टा पछि लामो, विश्लेषणात्मक र आलोचनात्मक पाठ हुन; तपाईले हाम्रो क्षेत्रमा त्यो देख्नु हुन्न। म आइकनमा गएको छु र मलाई यो पनि लाग्छ कि यो प्रवेश शुल्क बाहेक उत्कृष्ट घटना थियो। (म सन् १९९९ देखि एप्पलसँग काम गरिरहेको छु।)