लुकास गोन्डेक नाइके र एप्पल बीचको सहकार्य क्षितिजमा छ, जस्तै आईफोन निर्माता र PayPal बीचको सम्भावित सहयोग। iWatch ले यस वर्ष निश्चित रूपमा iPods लाई प्रतिस्थापन गर्न सक्छ, र नयाँ Apple TV ले सम्भवतः Siri...
एप्पलले भुक्तान प्रणाली निर्माण गर्न विशेषज्ञहरू खोज्न जारी राख्छ (अप्रिल २१)
एप्पलले फेरि आफ्नै मोबाइल भुक्तानी सेवा सुरु गर्ने योजनालाई निरन्तरता दिएको छ। हालका दिनहरूमा, कम्पनीले भुक्तानी उद्योगका विभिन्न नेताहरूसँग अन्तर्वार्ता सुरु गरेको छ। एप्पलले आइट्यून्स एप्पल खाताहरू मार्फत पहुँच गरेको करोडौं क्रेडिट कार्डहरूको लाभ उठाउन र उदाहरणका लागि ती खाताहरूलाई ईंट-र-मोर्टार स्टोरहरूमा विस्तार गर्न कम्पनीलाई मद्दत गर्न नयाँ भाडाहरूका लागि दुई स्थानहरू सिर्जना गर्न चाहन्छ। यस नयाँ सेवालाई टच आइडीसँग लिंक गर्ने कुरा पनि भइरहेको छ, केहीका अनुसार पौराणिक गृह बटनमा फिंगरप्रिन्ट सेन्सर थप्नु पछाडि मोबाइल भुक्तानी पनि एक मुख्य विचार थियो। कम्पनीले अनलाइन भुक्तानी दिग्गज PayPal सँग सम्भावित साझेदारीको लागि पनि वार्ता गरिरहेको छ।
मुहान: MacRumors
Nike Apple सँग NikeFuel र iWatch को लागि टोली बनाउन सक्छ (22/4)
स्पष्ट रूपमा, Nike बिस्तारै Fuelband को विकास पछि आफ्नो टोली विघटन गर्दैछ। कम्पनी NikeFuel र Nike+ सफ्टवेयरको विकासमा ध्यान केन्द्रित गर्न चाहन्छ, र धेरैले अनुमान गरेका छन् कि लामो-प्रतीक्षित iWatch को विकासमा नाइके र एप्पल बीचको नजिकको सहकार्य हुन सक्छ। दुई कम्पनीहरू लामो समयदेखि साझेदार थिए, तर iWatch अब प्राथमिक उपकरण बन्न सक्छ जसमा Nike ले आफ्नो NikeFuel विकास गर्नेछ, जसलाई कम्पनीले सम्पूर्ण Nike+ प्रणालीको मुटुको रूपमा वर्णन गर्दछ। नाइकेले सन् २००६ देखि आफ्नो फिटनेस प्रणालीलाई एप्पलका उत्पादनहरूसँग जोडेको छ। नाइकेको बोर्ड अफ डाइरेक्टरमा बस्ने एप्पलका कार्यकारी टिम कुकले पनि यो सहकार्यमा मद्दत गर्न सक्छन्।
मुहान: MacRumors
iWatch ले iPods लाई प्रतिस्थापन गर्न सक्छ, जुन अब अपडेटको लागि पर्खिरहेको छैन (22/4)
Susquehanna Financial Group का विश्लेषक क्रिस्टोफर कासोको रिपोर्टले बताउँछ कि iWatch दुई फरक डिस्प्ले साइजको साथ 2014 को अन्तमा बजारमा आउनु पर्छ। एप्पलको लक्ष्य 5-6 मिलियन iWatch उपकरणहरू उत्पादन गर्ने भनिएको छ, र कम्पनीले यो पनि आशा गर्दछ कि घडीले अन्ततः सबै आईपडहरू प्रतिस्थापन गर्नेछ। कासोका अनुसार, मानिसहरूले लामो समयदेखि रोकिएको आइपडको सट्टा घडीहरू किन्न रुचाउनेछन्, जुन उनको रिपोर्ट अनुसार, यो वर्ष पनि अद्यावधिक हुनेछैन। टिम कुकले पनि iPods लाई "घट्दो व्यापार" भनेका छन् किनभने विगत पाँच वर्षमा बिक्री पूर्ण तीन अर्ब डलरले घटेको छ।
मुहान: MacRumors
सिरी सम्भवतः Apple TV मा देखा पर्नेछ (अप्रिल 23)
भर्खरै अनुमान गरिएको एप्पल टिभी अपडेट 9to5Mac रिपोर्टरहरू द्वारा योगदान गरिएको थियो जसले iOS 7.1 कोडबाट एप्पलले एप्पल टिभीको लागि सिरीमा काम गरिरहेको छ भनेर पढेका थिए। यो जानकारी iOS 7.1 र iOS 7.1.1 दुवै मा पाइन्छ, तर iOS 7.0.6 जस्ता पुराना संस्करणहरूमा अवस्थित छैन। कोडको एउटा टुक्राले सहायक (जुन सिरीको लागि एप्पलको आन्तरिक नाम हो) अब तीनवटा "परिवारहरू" यन्त्रहरूसँग उपयुक्त छ भनेर देखाउँछ। ती मध्ये दुई स्पष्ट छन् - iPhones/iPods र iPads, तेस्रो परिवार Apple TV हुनुपर्छ। हामी यस वर्ष सेप्टेम्बरको रूपमा नयाँ एप्पल टिभीको आशा गर्न सक्छौं।
मुहान: MacRumors
एप्पल, गुगल र अन्य कामदार र भुक्तानी विवाद समाधान गर्न सहमत (24/4)
ट्रायल सुरु हुन लागेको करिब एक महिना अघि सिलिकन भ्यालीका केही ठूला कम्पनीहरू (एप्पल, गुगल, इन्टेल र एडोब) ले ट्रायलमा जानको सट्टा आफ्ना कर्मचारीहरूलाई क्षतिपूर्ति दिन सहमत भएका छन्। माथि उल्लिखित चार कम्पनीबीच भएको केही वर्ष पुरानो सम्झौताबारे कर्मचारीले अदालतमा गुनासो गरेका थिए । एप्पल र अन्य तीन कम्पनीहरूले तलब वृद्धिमा धेरै अरब डलर बचत गर्न र तलब युद्ध विस्तार गरेर एकअर्कालाई काममा नदिने सहमति गरे। तर कर्मचारीहरूले यो पत्ता लगाए र लगभग दस वर्ष पछि, 64 विभिन्न मुद्दाहरू अदालतमा जम्मा भयो। मुद्दामा जानुको सट्टा, कम्पनीहरूले कर्मचारीहरूलाई $ 324 मिलियन तिर्न निर्णय गरे।
कम्पनीहरूले अदालत जान नमान्नुको एउटा कारण भनेको कम्पनीका सञ्चालकहरूबीच भएको इमेल वार्ताले उनीहरूको नाममा क्षति पुग्न सक्छ। एउटा इमेलमा, पूर्व गुगल सीईओ श्मिटले आफ्नो भर्तीकर्ताले एप्पलका कर्मचारीहरूलाई गुगलमा प्रलोभन दिन खोजेकोमा रोजगारीसँग माफी मागेका छन् र उसलाई यसका लागि बर्खास्त गरिनेछ। जब्सले त्यसपछि यो इमेल एप्पलको मानव संसाधन निर्देशकलाई पठाए र कथित रूपमा यसमा स्माइली अनुहार संलग्न गरे।
मुहान: कगार, रायटर
एप्पलले पछिल्लो त्रैमासिक (अप्रिल 303) मा अनुसन्धान र विकासमा $ 25 मिलियन थप खर्च गर्यो
एप्पलले गत वर्षको सोही अवधिको तुलनामा २०१४ को भर्खरै अन्त्य भएको दोस्रो आर्थिक त्रैमासिकमा अनुसन्धान र विकासमा $३०३ मिलियन बढी खर्च गरेको छ। यसले गत त्रैमासिकमा अनुसन्धानमा ठ्याक्कै $१.४२ बिलियन लगानी गर्यो। एप्पलले पहिलो आईफोन रिलिज हुनु अघि सम्पूर्ण पाँच वर्षमा एउटै उद्योगमा लगानी गरेको $2014 बिलियनको छेउमा यो तथ्यांक राख्दा यो अविश्वसनीय भिन्नता हो। यति रकम अहिले क्यालिफोर्नियाको कम्पनीले आर्थिक वर्ष २०१४ को पहिलो छ महिनामा मात्र खर्च गरेको छ। एप्पलले नयाँ र विद्यमान उत्पादनको समयसापेक्ष विकास हासिल गर्न चाहन्छ।
मुहान: Apple Insider
संक्षेपमा एक हप्ता
पृथ्वी दिवसमा, एप्पलले आफ्नो पर्यावरणीय उपायहरूमा धेरै पटक ध्यानाकर्षण गर्यो, एप्पलको हरित नीतिमा केन्द्रित नयाँ प्रोमो भिडियो जारी गर्दै। टिम कुक आफैले वर्णन गरे, पत्रिका विज्ञापन प्रतिलिपि प्रतियोगीहरु मा टक्कर र भिडियो प्रचार एप्पलको नयाँ क्याम्पस, जुन पूर्णतया नवीकरणीय ऊर्जा द्वारा संचालित हुनेछ। एप्पलले यस हप्ता तेस्रो भिडियो जारी गर्यो, यस पटक विज्ञापनजसले हाम्रो आत्म-विश्वास बढाउँछ। र सामसुङले पनि सोच्छ भने पनि एप्पलको पेटेन्टको मूल्य कम छ, आईफोन निर्माताको दोस्रो त्रैमासिकको वित्तीय नतिजा तिनीहरू पक्कै पनि साना छैनन्।
जबकि स्टीव जब्सले गर्नेछन् नयाँ फिल्ममा नायक र एन्टी-हिरो दुवैको रूपमा चित्रण गरिएको छ, टिम कुक पक्कै पनि रात को नायक थिए जब एप्पल टिभीको बढ्दो महत्वको बारेमा कुरा गरे र iPads को साथ सामान्य ग्राहक सन्तुष्टि। कम्पनीले गत हप्तामा आफ्नो ट्रेडमार्क विस्तार गर्न व्यवस्थित गर्यो उदाहरणका लागि घडीमा र सैमसंग द्वारा पनि दोष लगाइन्छ आफ्नो पेटेन्ट उल्लङ्घनको लागि.
स्पिनवी स्टाफ !! मसँग एउटा निजी कम्पनी छ र म एक निजी कम्पनीको अर्को मालिकसँग सहमत छु कि हामी मानिसहरूलाई काममा राख्दैनौं। मैले तिनीहरूलाई केको लागि तिर्नु पर्छ? यो हाम्रो व्यापार, हाम्रो कम्पनी, हाम्रो निर्णय हो। जब उहाँ चाहनुहुन्छ, उसलाई तरकारी गर्न जान दिनुहोस्। यहाँ तपाईले देख्न सक्नुहुन्छ कि कर्मचारीहरूको स्थिति कत्ति उल्टो छ, उनीहरूले कुनै पनि क्षतिपूर्ति माग्न सक्छन्। म प्रतिस्पर्धीहरूबाट मानिसहरूलाई भाडामा राख्दिन र न त तिनीहरूले, तर हामी हाम्रो कम्पनीलाई मार्न चाहन्छौं?!?! र यसको लागि मलाई न्याय गर्ने प्रयास गर्नुहोस्
बिन्दु यो हो कि म वास्तवमा तिनीहरूको सम्भावित क्यारियरलाई क्षति पुर्याइरहेको छु... तपाईं एप्पलको लागि काम गर्न जानुहुन्छ र भविष्यमा तपाईंले गुगल र अन्य ठूला कम्पनीहरूमा काम गर्ने अवसर गुमाउनुहुनेछ। त्यसलाई कडा भन्दा कडा सजाय हुनुपर्छ।
र सजाय दिने केही नभएको बेला किन सजाय दिने ? यो मेरो कम्पनी हो र मैले लिने वा नलिने यो मेरो हातमा छ। मैले यो बनाएको छु, मैले यो आक्रमण र जोखिमबाट सुरु गरें। जब तपाइँको मन खराब छ, म यसलाई तपाइँ प्रतिस्पर्धामा लिने तरिकाले लिने छैन। म मेरो पैसाले के गर्छु र मैले कसलाई काममा लगाउने, वा म उसलाई कस्तो तलब दिनेछु भनेर तपाईं कडा सजाय दिन चाहनुहुन्छ? हास्यास्पद। के म कर्मचारीलाई उसले पाएको पैसाबाट के गर्छ त्यसको सजाय पनि दिन सक्छु? यदि गरिब आईटेकरसँग सम्भावित क्यारियर छ भने, उसले आफूलाई देखाउन दिनुहोस् र पास भइरहेको उत्कृष्टमा परजीवी नहोस्। ITeckar ती पेशाहरू मध्ये एक हो जहाँ उनीहरूलाई के गर्ने थाहा छैन किनभने उनीहरू सधैं सोच्छन् कि उनीहरूले अरू ठाउँमा कम काममा बढी पाउनेछन् ... र मसँग त्यो अनुभव छ! यो राजीनामा दिने कुरा होइन, आधा वर्ष कामबाट बाहिर बसेर प्रतियोगीमा जानु, रुघाखोकी लागेको र घरमै झुट बोल्नु पर्ने कुरा स्पिनर्सको हो । एक अन्तर्वार्ताको लागि प्रतियोगीमा जानुहोस्, जुन तिनीहरूले तुरुन्तै घुमाउँछन् र त्यसपछि तिनीहरूले रुन्छन् र 99% केसहरू अपमानित कर्मचारीहरूसँग समाप्त हुन्छन् र केवल 1% ले स्वीकार गर्छन् कि तिनीहरू मूर्ख हुन्।