एडम कोस एप्पल एक कम्पनी हो जसले आफ्नो विकासको हुड अन्तर्गत ठ्याक्कै झलक दिँदैन, यद्यपि स्थिति वर्षौंमा थोरै परिवर्तन हुन्छ। स्टीव को लागी जागिरहरू किनभने समाजमा के भइरहेको छ भन्ने कुरा पत्ता लगाउन असम्भव थियो। एडम यसको बारेमा लेख्छन्, उदाहरणका लागि लाशिन्स्की, अर्थात् पुस्तकको लेखक भित्र Apple: कसरी को अमेरिकाको सबैभन्दा प्रशंसित र गुप्त कम्पनी वास्तवमा काम गर्दछ।
डिजाइन प्रस्ताव
एप्पल डिजाइन पहिलो राख्न को लागी परिचित छ। र सबै कुरा व्यक्तिगत उत्पादन को रूप मा अनुकूलित। निस्सन्देह, स्टीव जब्स मात्र होइन, तर डिजाइनका पूर्व प्रमुख जोनी इभलाई पनि यस दृष्टिकोणको लागि धेरै श्रेय थियो। नतिजामा कति पैसा लाग्छ वा यो वास्तवमा व्यावहारिक छ कि छैन भनेर उसलाई परवाह थिएन। यो उत्पादन कस्तो देखिन्छ भन्ने कुरा मात्र थियो, र बाँकीले पछ्याउनुपर्थ्यो। यसको कारण, धेरैले उत्पादनहरूको उपस्थिति प्रतिलिपि गरे, किनभने यो केवल अद्वितीय थियो।
आईफोन 13 प्रो अधिकतम
त्यसपछि, जब डिजाइन टोलीहरूले नयाँ उत्पादनमा काम गर्छन्, तिनीहरू सामान्यतया कम्पनीको बाँकी भागबाट काटिएका हुन्छन्। तिनीहरूको आफ्नै शासन र रिपोर्टिंग संरचनाहरू छन् जसमा प्रगतिसँग परामर्श गरिन्छ। त्यसैले तिनीहरू आफ्नो काममा पूर्ण ध्यान दिन्छन् र बाँकीको वास्ता गर्दैनन्। त्यहाँ निर्दिष्ट व्यक्तिहरू पनि छन् जसले व्यक्तिगत लक्ष्यहरूको ख्याल राख्छन् जस्तै कुन प्रक्रियाको लागि जिम्मेवार को हो र अन्तिम डिजाइन कहिले तयार हुनेछ।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
विकास प्रक्रिया
त्यसपछि त्यहाँ कम्पनीको कार्यकारी टोली हो, जसले नियमित रूपमा बैठकहरू आयोजना गर्दछ जहाँ डिजाइनको व्यक्तिगत चरणहरू सम्बोधन गरिन्छ। एप्पलको यहाँ एउटा फाइदा छ कि यसले सयौं बिभिन्न उत्पादनहरूमा एकै पटक काम गरिरहेको छैन। यद्यपि यसको पोर्टफोलियो बढेको छ, यो अझै पनि प्रतिस्पर्धाको तुलनामा धेरै सीमित छ - राम्रो तरिकामा।
14'' र 16'' म्याकबुक प्रो (2021)
जब उत्पादन डिजाइनबाट उत्पादनमा सर्छ, ईन्जिनियरिङ् कार्यक्रम प्रबन्धक र विश्वव्यापी आपूर्ति प्रबन्धक खेलमा आउँछन्। एप्पलको व्यावहारिक रूपमा आफ्नै उत्पादन नभएकोले (म्याक प्रोका केही पक्षहरू बाहेक), यी मानिसहरू हुन् जो संसारभरका उत्पादन कारखानाहरूमा छन् (जस्तै Foxconn एप्पलको सबैभन्दा ठूलो आपूर्तिकर्ता मध्ये एक हो)। कम्पनीको लागि, यसले उत्पादनको बारेमा चिन्ता गर्नुपर्दैन, तर उत्पादन लागत घटाउने फाइदा पनि छ। यी प्रबन्धकहरूको कार्य सुनिश्चित गर्नु हो कि समाप्त उत्पादनहरू बजारमा सही समयमा र निश्चित मूल्यमा डेलिभर हुन्छन्।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
कुञ्जी पुनरावृत्ति हो
तर जब उत्पादन सुरु हुन्छ, एप्पल कर्मचारीहरूले आफ्नो खुट्टा टेबलमा राख्दैनन् र बस पर्खनुहोस्। अर्को चार देखि छ हप्तामा, तिनीहरूले नतिजा उत्पादनलाई Apple मा आन्तरिक परीक्षणको अधीनमा राख्छन्। यस पाङ्ग्राले उत्पादनको क्रममा धेरै चक्रहरूमा स्थान लिन्छ, जब नतिजा अझै थोरै सुधार गर्न सकिन्छ। वास्तविक उत्पादन र विधानसभा पछि प्याकेजिङ आउँछ। यो एक उच्च सुरक्षात्मक कदम हो, जसबाट अन्तिम उत्पादनको फारम र विशिष्टताहरू सार्वजनिक रूपमा लीक हुनु हुँदैन। यदि उनले यो सुन्नुभयो भने, यो सम्भवतः उत्पादन लाइनहरूबाट बढी हो।
11" आईप्याड प्रो
प्रक्षेपण
सबै परीक्षण पछि, उत्पादन बजार जान सक्छ। यसका लागि स्पष्ट "समयतालिका" बनाइएको छ, जसले व्यक्तिगत जिम्मेवारी र गतिविधिहरू वर्णन गर्दछ जुन बिक्री सुरु हुनु अघि गर्न आवश्यक छ। यदि कुनै कर्मचारीले उनीहरूलाई गुमाउँछ वा धोका दिन्छ भने, उनीहरूले एप्पलमा आफ्नो स्थिति गुमाउन सक्छन्।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
कम्पनीको प्रत्येक उत्पादनको पछाडि धेरै काम छ, तर तपाईले निर्णय र वित्तीय नतिजाहरू, र अन्तमा प्रयोगकर्ताहरूको चासोबाट देख्न सक्नुहुन्छ, यो काम हो जुन अर्थ बनाउँछ। स्थापित प्रक्रियाहरू वर्षको संख्यामा मात्र होइन, सफल उत्पादनहरूद्वारा पनि प्रमाणित हुन्छन्। यो सत्य हो कि केहि उपकरणहरू निश्चित प्रसव दुखाइबाट पीडित हुन्छन्, तर यो स्पष्ट छ कि कम्पनीले तिनीहरूलाई हर सम्भव तरिकामा रोक्न प्रयास गर्दछ।
