अमाया टोमन एप्पल उत्पादन विकास प्रक्रिया प्रविधिको संसारमा लागू गरिएको सबैभन्दा सफल प्रक्रियाहरू मध्ये एक हो। पूर्णतावाद, विस्तारमा ध्यान, उच्च विचार-विचार प्रक्रिया र उच्च गोप्यताले उच्च गुणस्तरका उत्पादनहरूमा परिणाम दिन्छ। विकास कसरी भइरहेको छ भनेर नजिकबाट हेर्न हामीसँग आउनुहोस्।
एप्पल अधिकतम गोप्यतामा जोड दिनको लागि प्रसिद्ध छ। स्टीव जब्सको समयमा, आन्तरिक कम्पनी प्रक्रियाहरूको बारेमा विवरणहरू पत्ता लगाउन व्यावहारिक रूपमा असम्भव थियो। उत्पादन डिजाइन प्रक्रियाको विवरणहरूमा फिर्ता लिनुले एप्पलको लागि अनगिन्ती पटक भुक्तान गरेको छ, त्यसैले यो कुनै अचम्मको कुरा होइन कि उनीहरूले आज पनि यी रुटहरूमा टाँसिने प्रयास गरिरहेका छन्।
तर इनसाइड एप्पल: हाउ अमेरिकाज मोस्ट एडमाइड एन्ड सेक्रेटिभ कम्पनी रियल वर्क्स नामक पुस्तकका लेखक एडम लाशिन्स्कीले उल्लेखित प्रक्रियालाई हेर्ने अवसर पाएका थिए। निस्सन्देह, एप्पलले आफ्ना धेरै पक्षहरूलाई आफैंमा राख्न जारी राख्छ, तर Lashinsky को लागी धन्यवाद, हामी उत्पादन विकास प्रक्रियाको एकदम स्पष्ट विचार प्राप्त गर्न सक्छौं।
सबै भन्दा माथि डिजाइन
डिजाइनरहरूलाई कसरी डिजाइन गर्ने स्वतन्त्रता दिने र एकै समयमा तिनीहरूले बनाउने उत्पादनहरू तपाईंको दृष्टि अनुरूप हुनेछन् भनेर निश्चित गर्नुहोस्? एप्पलमा, डिजाइन सधैं अगाडि हुन्छ। जोनी इभ, क्युपर्टिनो कम्पनीका अग्रणी डिजाइनर, आफ्नो डिजाइन टोलीको नेतृत्व गर्छन्, जसमा यस क्षेत्रमा पूर्ण स्वतन्त्रता छ, बजेट सेट गरेर र साझा उत्पादन अभ्यासहरूको दृष्टिकोणको साथ समाप्त हुन्छ।
नयाँ उत्पादन डिजाइन गर्ने क्रममा, डिजाइन टोलीले सधैं कम्पनीको बाँकी भागबाट स्वतन्त्र रूपमा काम गर्छ — Apple ले दिनको समयमा टोलीले अन्य कर्मचारीहरूसँग अन्तरक्रिया नगरेको सुनिश्चित गर्न विशेष जाँचहरू पनि गर्छ। एकै समयमा, डिजाइन प्रक्रियाले एप्पलको परम्परागत पदानुक्रमबाट डिजाइन टोलीलाई पूर्ण रूपमा बहिष्कार गर्दछ, जसको लागि यसले पूर्ण रूपमा डिजाइन प्रक्रियामा विशेष ध्यान केन्द्रित गर्न सक्छ।
जब जिम्मेवार टोलीले नयाँ उत्पादनको विकासमा काम गर्न थाल्छ, तिनीहरूले ANPP - Apple नयाँ उत्पादन प्रक्रिया नामक जानकारी प्राप्त गर्छन्, जसमा प्रक्रियाका सबै चरणहरूको विवरणहरू समावेश हुन्छन्। यस चरणको मुख्य विचार भनेको टोलीले कुन चरणहरू पार गर्नुपर्नेछ, अन्तिम उत्पादनको लागि को जिम्मेवार हुनेछ, कसले सम्पूर्ण प्रक्रियाको कुन भाग लिनेछ र विकासमा पुग्न कति समय लाग्नेछ भन्ने निर्धारण गर्नु हो। एक सफल अन्त्य।
कुञ्जी सोमबार
Apple मा सोमबारहरू डिजाइन टोलीसँगको बैठक र डिजाइन प्रक्रियामा रहेका सबै उत्पादनहरूको परामर्शमा समर्पित छन्। फेरि, यो पहिलो नजर मा जस्तो लाग्न सक्छ जस्तो गाह्रो छैन - एप्पल कम्पनी को सफलता को मुख्य पक्षहरु मध्ये एक एकै समयमा सयौं विभिन्न उत्पादनहरु मा काम नगर्ने सिद्धान्त हो। यसको सट्टा, एप्पलले मुट्ठीभर परियोजनाहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न रुचाउँछ जुन यो विश्वस्त छ कि फल फल्नेछ।
कुनै पनि कारणले हालको बैठकमा छलफल गर्न नसकिने उत्पादनलाई अर्को सोमबारको बैठकमा स्वतः प्राथमिकता तोकिन्छ। छोटकरीमा, प्रत्येक एप्पल उपकरणहरूले कम्तिमा एक पटक कार्यकारी टोलीद्वारा निरीक्षण पास गर्नुपर्छ। यी नियमित विश्लेषणहरूको लागि धन्यवाद, एप्पलले महत्त्वपूर्ण निर्णयहरूको ढिलाइ कम गर्न प्रबन्ध गर्दछ।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
डेभिड हानाक EPM र GSM
EPM भनेको "इन्जिनियरिङ प्रोग्राम म्यानेजर" हो, GSM यस अवस्थामा "ग्लोबल सप्लाई म्यानेजर" हो। सँगै, दुबैले "EPM माफिया" उपनाम कमाए र तिनीहरूको काम उत्पादनको नियन्त्रण लिनु हो किनकि यो डिजाइन प्रक्रियाबाट उत्पादनमा सर्छ। यी व्यक्तिहरू प्रायः चीनमा आधारित हुन्छन्, किनकि एप्पलले हाल धेरै कम इन-हाउस निर्माण गर्छ र यसको सट्टा Foxconn जस्ता कम्पनीहरूमा निर्भर गर्दछ। एप्पलको लागि, यसको मतलब कम चिन्ता मात्र होइन, कम लागत पनि हो।
शब्द "EPM माफिया" जस्तो डरलाग्दो लाग्न सक्छ, यी केवल मानिसहरू हुन् जसको कामको विवरण भनेको उत्पादनहरू सही तरिकामा, सही समयमा, र सही मूल्यमा बजारमा पुग्ने कुरा सुनिश्चित गर्न हो। सबै लागतमा र सबै परिस्थितिहरूमा, तिनीहरूले यसरी अगाडि बढ्नु पर्छ कि तिनीहरूका कार्यहरू सधैं दिइएको उत्पादनको हितमा छन्।
फोटो ग्यालरी
पुनरावृत्ति बुद्धिको जननी हो
एक पटक निर्माण प्रक्रिया सुरु भएपछि, एप्पल कुनै पनि हिसाबले खेलबाट बाहिर हुँदैन। उत्पादनको क्रममा, डिजाइन प्रक्रिया अनिवार्य रूपमा दोहोर्याइएको छ - उत्पादनलाई भेला, परीक्षण र मूल्याङ्कन गरिन्छ। त्यसपछि डिजाइन टोलीले सुधारहरूमा काम गर्न थाल्छ र उत्पादन पुन: काम गरिन्छ। उल्लेखित चक्र चार देखि छ हप्ता लाग्छ र धेरै पटक दोहोर्याउन सकिन्छ।
उत्पादन पूरा भएपछि, EPM ले तयार उत्पादनको डेलिभरी लिनेछ र परीक्षण उपकरणहरू क्यालिफोर्निया मुख्यालयमा फिर्ता पठाउनेछ। यो महँगो दृष्टिकोण एक कारण हो किन एप्पल धेरै क्रान्तिकारी उत्पादनहरू पछि छ, र पक्कै पनि सबै iPods, iPhones र iPadहरू यस प्रक्रियाबाट गुज्रिएका छन्।
अनबक्सिङ - शीर्ष गोप्य
चरण जब नयाँ उत्पादन प्रोटोटाइपहरू खोलिएको छ त्यो सबैभन्दा नजिकबाट संरक्षित क्षणहरू मध्ये एक हो। एप्पलले अवांछित चुहावट रोक्नको लागि सक्दो प्रयास गरिरहेको छ। यद्यपि, तिनीहरू अझै पनि हुन्छन्, तर लीक गरिएका फोटोहरू क्युपर्टिनोमा रहेको कम्पनीको मुख्यालयबाट होइन, तर चीनको उत्पादन लाइनहरूबाट आउँछन्।
जब उत्पादन संसारमा बाहिर जान्छ
विकास प्रक्रियाको अन्तिम चरण भनेको उत्पादनको रिलीज हो। कुनै उत्पादनलाई संसारमा बाहिर जानको लागि पर्याप्त राम्रोको रूपमा मान्यता प्राप्त भएको क्षण, यो "रोल अफ द रोड" भनिने कार्य योजना मार्फत जान्छ, जुन वास्तविक प्रक्षेपण भन्दा पहिले हुन्छ। प्रक्रियाको यस चरणमा असफलताले जिम्मेवार कर्मचारीलाई उनीहरूको काम तुरुन्तै खर्च गर्न सक्छ।
एक स्याउ उत्पादन सिर्जना गर्ने सम्पूर्ण प्रक्रिया, विचार संग सुरु र बिक्री संग समाप्त, धेरै जटिल, महँगो र माग छ। अधिकांश मुख्यधारा व्यापार सिद्धान्तहरूको तुलनामा, यसले काम पनि गर्नु हुँदैन, तर वास्तवमा यसले जंगली अपेक्षाहरू पनि पार गरेको छ।
मुहान: अन्तरक्रिया डिजाइन
"संसारको सबैभन्दा सटीक कम्पनीहरू मध्ये एक" - जुन सत्य हुन्थ्यो, तर दुर्भाग्यवश अब छैन। जे होस्, टिम कुक, त्यो कस्तो छ?