विज्ञापन बन्द गर्नुहोस्

एप्पलका सह-संस्थापक, सीईओ र दूरदर्शी स्टिभ जब्सको निधन भएको छिट्टै तीन वर्ष हुनेछ। एप्पलको प्रमुखको रूपमा आफ्नो स्थितिमा, उनले बोर्डलाई टिम कुकलाई मुख्य अपरेटिङ अफिसर स्थापना गर्न सिफारिस गरे, जुन बोर्डले आरक्षण बिना नै गर्यो। एप्पलको शीर्ष व्यवस्थापनमा यो ठूलो परिवर्तन पछि, व्यवस्थापनमा धेरै परिवर्तन भएको छ। यदि हामीले स्टिभ जब्सको राजीनामा अघिको 2011 र आजका सदस्यहरूलाई तुलना गर्छौं भने, हामीले पाउँछौं कि मूल दसबाट मितिसम्म छ जना बाँकी छन्, र सेप्टेम्बर/अक्टोबरको पालोमा त्यहाँ एक जना पनि कम हुनेछ। विगत तीन वर्षमा एप्पलको नेतृत्वमा के-कस्ता परिवर्तनहरू भएका छन् सँगै हेरौं।

स्टीव जब्स -> टिम कुक

जब स्टिभ जब्सलाई थाहा भयो कि आफ्नो बिरामीको कारणले, उनले आफूले स्थापना गरेको कम्पनीलाई अब व्यवस्थापन गर्न सक्दैनन् र फर्केपछि आफ्नो खुट्टामा उभिए, उनले राजदण्ड आफ्नो लेफ्टिनेन्ट, टिम कुकलाई छोडे, वा बरु बोर्डमा उनको चयनको सिफारिस गरे। निर्देशकहरू, जसले त्यसो गरे। जब्सले आफ्नो राजीनामाको एक महिना पछि आफ्नो रोगको कारणले गर्दा बोर्डको अध्यक्षको रूपमा एप्पलमा आफ्नो पद कायम राखे। स्टीवले आफ्नो उत्तराधिकारीलाई बहुमूल्य सल्लाह पनि दिए जुन कुकले धेरै पटक उल्लेख गरेका छन्: स्टीव जब्सले के गर्छ भनेर सोध्नु होइन, तर के सही छ भनेर सोध्नुहोस्।

टिम कुकको नेतृत्वमा, एप्पलले अहिलेसम्म कुनै पनि नयाँ उत्पादन वर्गलाई प्रस्तुत गरेको छैन, यद्यपि, उदाहरणका लागि, म्याक प्रोको एकदमै क्रान्तिकारी डिजाइन वा धेरै सफल आईफोन 5s निश्चित रूपमा उल्लेख गर्न लायक छन्। टिम कुकले धेरै पटक संकेत गरेका छन् कि हामीले यस वर्ष पूर्ण रूपमा नयाँ कुराको अपेक्षा गर्नुपर्छ, प्रायः स्मार्ट घडी वा अन्य समान उपकरण र एकदम नयाँ एप्पल टिभीको बारेमा कुरा गर्दै।

टिम कुक -> जेफ विलियम्स

टिम कुक एप्पलको प्रमुख कार्यकारी बन्नु अघि, उहाँ प्रमुख अपरेटिङ अफिसरको पदमा हुनुहुन्थ्यो, जसमा, उदाहरणका लागि, आपूर्तिकर्ताहरूको नेटवर्क, वितरण, रसद, र जस्तै व्यवस्थित गर्ने। कुकलाई आफ्नो क्षेत्रमा एक मास्टर मानिन्छ र एप्पलले व्यावहारिक रूपमा आफ्नो उत्पादनहरू भण्डारण गर्दैन र तिनीहरूलाई सिधै स्टोर र ग्राहकहरूलाई पठाउने बिन्दुमा सम्पूर्ण चेनलाई सुशोभित गर्न सक्षम थियो। उसले एप्पललाई लाखौं बचत गर्न र सम्पूर्ण चेनलाई सय प्रतिशत थप कुशल बनाउन सक्षम भयो।

जेफ विलियम्स, सीओओको रूपमा आफ्नो दिनदेखि कुकको दाहिने हात मानिसले आफ्नो कर्तव्यको ठूलो भाग लिए। जेफ विलियम्स बिल्कुल नयाँ अनुहार होइनन्, उनी एप्पलमा 1998 देखि ग्लोबल सप्लाई प्रमुखको रूपमा काम गरिरहेका छन्। टिम कुकबाट पदभार ग्रहण गर्नु अघि, उनले रणनीतिक अपरेसनका वरिष्ठ उपाध्यक्षको रूपमा सेवा गरे, यो शीर्षक उनले कायम राखे। टिम कुकलाई सीईओको रूपमा नियुक्त गरेपछि, तथापि, सीओओको अतिरिक्त शक्तिहरू उहाँलाई हस्तान्तरण गरियो, र यद्यपि उनको कामको शीर्षकले त्यसो भनेको छैन, जेफ विलियम्स व्यावहारिक रूपमा एप्पलको नयाँ पोस्ट-जब्स युगको टिम कुक हुन्। जेफ विलियम्स को बारे मा अधिक यहाँ.

 स्कट फोर्स्टल -> क्रेग फेडेरिघी

स्कट फोर्स्टललाई बर्खास्त गर्नु भनेको टिम कुकले प्रमुख कार्यकारीको रूपमा लिनु पर्ने सबैभन्दा ठूलो कर्मचारी निर्णयहरू मध्ये एक थियो। यद्यपि फोरस्टललाई अक्टोबर 2012 मा बर्खास्त गरिएको थियो, कथा धेरै पहिले सुरु भयो र जून 2012 मा मात्र प्रकाशमा आयो जब बब म्यानफिल्डले आफ्नो सेवानिवृत्ति घोषणा गरे। वाल्टर आइज्याक्सनले स्टीव जब्सको आफ्नो आधिकारिक जीवनीमा उल्लेख गरेझैं, स्कट फोर्स्टलले न्यापकिनलाई राम्रोसँग लिन सकेनन् र एप्पलको कोर्ट डिजाइनर बब म्यानफिल्ड र जोनी इभ दुवैसँग राम्रोसँग मिल्न सकेनन्। स्कट फोर्स्टलले पनि आफ्नो बेल्ट मुनि दुई ठूला एप्पल असफलताहरू थिए, पहिलो धेरै भरपर्दो सिरी, र दोस्रो यसको आफ्नै नक्साको साथ असफलता। दुवैको लागि, Forstall जिम्मेवारी लिन र ग्राहकहरु माफी माग्न अस्वीकार गर्यो।

अप्रत्यक्ष आधारमा कि उसले एप्पलका डिभिजनहरूमा सहयोगमा बाधा पुर्‍याइरहेको थियो, फोरस्टललाई एप्पलबाट बर्खास्त गरियो, र उनको शक्तिहरू दुई प्रमुख व्यक्तिहरू बीच विभाजित गरियो। आईओएस विकास क्रेग फेडेरिघी द्वारा लिइएको थियो, जसलाई केहि महिना पहिले म्याक सफ्टवेयरको SVP नाम दिइएको थियो, आईओएस डिजाइन त्यसपछि जोनी इभलाई पास गरियो, जसको कार्य शीर्षक "औद्योगिक डिजाइन" बाट "डिजाइन" मा परिवर्तन भयो। फेडेरिघी, फोर्स्टलले जस्तै, अर्को युगमा स्टीव जब्ससँग काम गरे। एप्पलमा सामेल भएपछि, तथापि, उनले कम्पनी बाहिर अरिबामा दस वर्ष बिताए, जहाँ उनी इन्टरनेट सेवाको उपाध्यक्ष र प्रमुख टेक्नोलोजी अधिकारीको पदमा पुगे। 2009 मा, उनी एप्पलमा फर्किए र त्यहाँ OS X को विकास व्यवस्थित गरे।

बब म्यानफिल्ड -> डेन रिचियो

माथि उल्लेख गरिए अनुसार, जुन 2012 मा हार्डवेयर इन्जिनियरिङका वरिष्ठ उपाध्यक्ष बब म्यानफिल्डले स्कट फोर्स्टलसँग असहमतिको कारणले आफ्नो सेवानिवृत्तिको घोषणा गरे। दुई महिना पछि, 1998 मा कम्पनीमा सामेल भएका अर्को एप्पल दिग्गज डान रिचियोलाई उनको पदमा नियुक्त गरियो। उनले त्यहाँ उत्पादन डिजाइनको उपाध्यक्षको रूपमा काम गरे र त्यसपछि एप्पलले बनाउने अधिकांश उत्पादनहरूमा संलग्न छन्।

यद्यपि, हार्डवेयर ईन्जिनियरिङ्को SVP को रूपमा रिकोको नियुक्तिको समयमा, बब म्यान्सफिल्ड अर्को दुई वर्षको लागि फर्किए, दुई जनालाई एकै समयमा एउटै स्थानमा छोडेर। पछि, बब म्यानफिल्डको जागिर शीर्षक मात्र "इन्जिनियरिङ्" मा परिवर्तन भयो र त्यसपछि उनी एप्पल व्यवस्थापनबाट पूर्ण रूपमा गायब भए। उहाँ हाल "विशेष परियोजनाहरू" मा काम गर्नुहुन्छ र सिधै टिम कुकलाई रिपोर्ट गर्नुहुन्छ। यो अनुमान गरिएको छ कि ती विशेष उत्पादनहरू नयाँ उत्पादन कोटिहरू हुन् जुन एप्पलले प्रवेश गर्ने योजना बनाएको छ।

रोन जोन्सन -> एन्जेला एरेन्डट्स

खुद्रा बिक्रीको प्रमुखको स्थितिमा रोन जोन्सनदेखि एन्जेला अहरेन्ड्ससम्मको सडक जस्तो देखिन्छ जस्तो गुलाबी थिएन। जोन्सन र अहरेन्डट्स बीच, यो स्थिति जोन ब्रोवेटको हातमा थियो, र डेढ वर्षको लागि, यो व्यवस्थापकीय कुर्सी खाली थियो। रोन जोन्सनलाई एप्पल स्टोरको पिता मानिन्छ, किनकि स्टीव जब्ससँग मिलेर, एप्पल कम्पनीमा काम गरेको एघार वर्षको दौडान, उनले सबैले एप्पललाई ईर्ष्या गर्ने ईंट-र-मोर्टार स्टोरहरूको पूर्ण रूपमा कार्य गर्ने श्रृंखला निर्माण गर्न सक्षम भए। यही कारणले गर्दा जब जोनसनले वर्षको अन्त्यमा छोडे, टिम कुकले उनको स्थानमा कसलाई नियुक्त गर्ने भन्ने महत्त्वपूर्ण निर्णयको सामना गर्नुपरेको थियो। आधा वर्ष पछि, उनले अन्ततः जोन ब्रोवेटलाई औंल्याए, र यो केहि महिना पछि बाहिर निस्कियो, यो सही छनौट थिएन। टिम कुक पनि निर्दोष छैनन्, र ब्रोवेटसँग क्षेत्रको धेरै अनुभव भए पनि, उनले आफ्नो विचारहरू "एप्पल" सँग मिलाउन सकेनन् र राजीनामा दिनुपर्यो।

एप्पलका स्टोरहरू डेढ वर्षदेखि व्यावहारिक रूपमा अव्यवस्थित थिए, सम्पूर्ण डिभिजन टिम कुकको निगरानीमा थियो, तर समयसँगै यो स्पष्ट भयो कि खुद्रा व्यवसायमा नेताको कमी छ। लामो खोजी पछि, जब कुकलाई थाहा थियो कि उसले अब पुग्नु पर्दैन, एप्पलले अन्ततः ठूलो पुरस्कार प्राप्त गर्यो। उनले बेलायती फेसन हाउस बर्बेरीबाट एन्जेला अहरेन्ड्सलाई संयुक्त राज्य अमेरिका फर्काइदिए, फेसन विश्व प्रसिद्ध कार्यकारी निर्देशक जसले बर्बेरीलाई आजको सबैभन्दा विलासी र सफल ब्रान्डहरू मध्ये एक बनायो। Apple मा Ahrendts को लागी केहि पनि सजिलो छैन, विशेष गरी किनभने, जोनसन को विपरीत, उनी खुद्रा मात्र होइन, तर अनलाइन बिक्री को लागी पनि हुनेछ। अर्कोतर्फ, यो Burberry बाट हो कि उहाँसँग वास्तविक र अनलाइन संसारहरू जडान गर्न ठूलो अनुभव छ। तपाईं एप्पलको शीर्ष व्यवस्थापनको नयाँ सुदृढीकरणको बारेमा थप पढ्न सक्नुहुन्छ एन्जेला अहरेन्डट्सको ठूलो प्रोफाइलमा.

पीटर ओपेनहाइमर -> लुका मेस्ट्री

एप्पलमा अठार वर्ष लामो समय पछि, यसका वरिष्ठ उपाध्यक्ष र सीएफओ, पिटर ओपेनहाइमरले पनि कम्पनी छोड्दैछन्। उनले यो वर्ष मार्चको सुरुमा घोषणा गरेका थिए। विगत १० वर्षमा मात्रै, जब उनले सीएफओको रूपमा सेवा गरे, एप्पलको वार्षिक आम्दानी $८ बिलियनबाट बढेर $१७१ बिलियन पुगेको थियो। ओपेनहाइमरले यस वर्षको सेप्टेम्बर/अक्टोबरको अन्त्यमा एप्पलबाट अवकाश लिँदैछन् ताकि उसले आफ्नो परिवारसँग धेरै समय बिताउन सकून्, उनी भन्छन्। उनको स्थानमा अनुभवी लुका मेस्ट्रीले लिनेछन्, जसले एप्पलमा एक वर्षअघि मात्र वित्तीय उपाध्यक्षको रूपमा सामेल भएका थिए। एप्पलमा आवद्ध हुनु अघि, मेस्त्रीले नोकिया सिमेन्स नेटवर्क र जेरोक्समा सीएफओको रूपमा काम गरे।

एडी क्यू

टिम कुकले सीईओको पदभार ग्रहण गर्दा गरेको पहिलो ठूला निर्णयहरूमध्ये एउटा आइट्यून्सको पूर्व प्रमुखलाई एप्पलको शीर्ष व्यवस्थापनमा इन्टरनेट सफ्टवेयर र सेवाहरूको वरिष्ठ उपाध्यक्षको रूपमा पदोन्नति गर्ने थियो। एडी क्यू वार्तामा एक प्रमुख व्यक्तित्व थियो, उदाहरणका लागि, रेकर्डिङ वा फिल्म स्टुडियो र iTunes Store वा एप स्टोरको सिर्जनामा ​​ठूलो भूमिका खेलेको थियो। उहाँसँग हाल iCloud, सबै डिजिटल स्टोरहरू (एप स्टोर, iTunes, iBookstore) को नेतृत्वमा सबै इन्टरनेट सेवाहरू छन् र iAds को जिम्मेवारी पनि लिएका छन्, अनुप्रयोगहरूको लागि विज्ञापन सेवा। एप्पलमा क्युको भूमिकालाई ध्यानमा राख्दै, उनको पदोन्नति योग्य भन्दा बढी थियो।

.