टोमस च्लेबेक एक छलफल साइट प्रयोगकर्ता Quora स्टीव जब्ससँग काम गर्ने मानिसहरूको सबैभन्दा यादगार अनुभवहरू बारे जान्न चाहन्थे। एप्पलका पूर्व कर्मचारी गाय कावासाकी, जो कम्पनीका प्रमुख प्रचारक थिए, जब्सले आफ्नो इमानदारीको दृष्टिकोणलाई कसरी प्रभाव पारे भनेर पुन: प्रतिक्रिया दिए:
***
एक दिन, स्टिभ जब्स मैले नचिनेको मान्छेसँग मेरो घरमा आए। उसले मलाई यो परिचय गराउन जिज्ञासा राखेन, बरु सोध्यो, "तपाईलाई नोवेयर नामको कम्पनीको बारेमा के लाग्छ?"
मैले उसलाई भने कि यसका उत्पादनहरू सामान्य, चाखलाग्दो र आदिम थिए - म्याकिन्टोसका लागि केही आशाजनक छैन। त्यो कम्पनी हाम्रो लागि अप्रासंगिक थियो। यस खोज पछि, स्टीभले मलाई भने, "म नोवेयरको प्रबन्ध निर्देशक, आर्ची म्याकगिललाई परिचय गराउन चाहन्छु।"
धन्यवाद, स्टीव।
र यहाँ तल्लो रेखा छ: मैले स्टीव जब्सको IQ परीक्षा पास गरें। यदि मैले खराब सफ्टवेयरको बारेमा राम्रा कुराहरू भनें भने, स्टीभले म अनभिज्ञ छु भन्ने सोच्ने थिए, र त्यो क्यारियर-सीमित वा क्यारियर-अन्तको चाल थियो।
जागिरको लागि काम गर्न न त सजिलो थियो न रमाइलो। उहाँले पूर्णताको माग गर्नुभयो र तपाइँलाई तपाइँको क्षमताको शिखरमा राख्नुभयो - अन्यथा तपाइँ सकियो। म उसको लागि काम गर्ने अनुभव मैले कहिल्यै पाएको कुनै अन्य कामको लागि व्यापार गर्दिन।
यो अनुभवले मलाई सत्य बोल्नुपर्छ र तीनवटा कारणले नतिजाको बारेमा कम ख्याल राख्नुपर्छ भनेर सिकायो:
- सत्यता तपाईको चरित्र र बुद्धिको परीक्षा हो। तपाईलाई सत्य बोल्नको लागि बल र सत्य के हो भनेर बुझ्न बुद्धि चाहिन्छ।
- मानिसहरू सत्यको लालसा गर्छन् - त्यसैले मानिसहरूलाई उनीहरूको उत्पादन राम्रो हो भनी सकारात्मक मात्र भन्नुले तिनीहरूलाई सुधार गर्न मद्दत गर्दैन।
- त्यहाँ एउटा मात्र सत्य छ, त्यसैले इमानदार हुनुले यसलाई निरन्तरता दिन सजिलो बनाउँछ। यदि तपाईं इमानदार हुनुहुन्न भने, तपाईंले भनेको कुराको ट्रयाक राख्न आवश्यक छ।
कति छोटो :-(