फिलिप नोवोटनी 2007 मा आईफोनको परिचयले मोबाइल फोन उद्योगलाई धेरै हल्लायो। यसबाहेक, यसले यस क्षेत्रमा ग्राहकहरूको पक्षमा प्रतिस्पर्धा गर्ने धेरै कम्पनीहरूको आपसी सम्बन्धलाई मौलिक रूपमा परिवर्तन गर्यो - सबैभन्दा प्रमुख भनेको एप्पल र गुगल बीचको प्रतिस्पर्धा हो। एन्ड्रोइड अपरेटिङ सिस्टमको पछिल्लो परिचयले बौद्धिक सम्पत्ति मुद्दाहरूको हिमपातलाई ट्रिगर गर्यो र एरिक श्मिटले एप्पलको निर्देशक बोर्डबाट राजीनामा दिनुपर्यो। स्टीव जब्सले तत्कालै एन्ड्रोइडमा थर्मोन्यूक्लियर युद्ध घोषणा गरे। तर भर्खरै प्राप्त गरिएका इमेलहरूले देखाएझैं, टेक दिग्गजहरूबीचको जटिल सम्बन्ध त्योभन्दा धेरै अघिदेखि नै थियो।
एप्पल र गुगलको बारेमा रोचक जानकारी भर्खरै सरकारी अनुसन्धानको कारण देखा परेको छ। अमेरिकी न्याय विभागले नयाँ कर्मचारीहरू भर्ती गर्ने सम्बन्धमा पारस्परिक सम्झौताहरू मन पराउँदैन - एप्पल, गुगल र धेरै अन्य उच्च-प्रविधि कम्पनीहरूले एकअर्कालाई आफ्ना साझेदारहरू बीच सक्रिय रूपमा जागिरका उम्मेद्वारहरू खोज्न नदिने वाचा गरे।
यी अलिखित सम्झौताहरूले विभिन्न रूपहरू लिएका थिए र प्रायः प्रश्नमा कम्पनीहरू अनुसार व्यक्तिगत थिए। माइक्रोसफ्ट, उदाहरणका लागि, वरिष्ठ व्यवस्थापन पदहरूमा सम्झौता सीमित भयो, जबकि अरूले फराकिलो समाधानको लागि रोजे। हालका वर्षहरूमा इन्टेल, आईबीएम, डेल, ईबे, ओरेकल वा पिक्सर जस्ता कम्पनीहरूले यस्तो व्यवस्था ल्याएका छन्। तर यो सबै स्टीव जब्स र एरिक स्मिट बीचको सम्झौताबाट सुरु भयो (तब गुगलका सीईओ).
तपाईंले अब यो व्यावहारिक व्यवस्थाको बारेमा Apple र Google का कर्मचारीहरूबाट आएको प्रामाणिक इ-मेलहरूमा, चेक अनुवादमा Jablíčkář मा पढ्न सक्नुहुन्छ। पारस्परिक संचार को मुख्य अभिनेता Sergey Brin, Google को संस्थापक मध्ये एक र यसको आईटी विभाग को प्रमुख हो। स्टीव जब्स आफैं प्रायः उनी र उनका सहकर्मीहरूसँग सम्पर्कमा थिए, जसले गुगलले कर्मचारीहरूको आपसी भर्ती सम्बन्धी उनीहरूको सम्झौता उल्लङ्घन गरेको शंका गर्थे। निम्न पत्राचारमा देख्न सकिन्छ, एप्पल र गुगल बीचको सम्बन्ध लामो समयको लागि समस्याग्रस्त छ। एन्ड्रोइडको परिचय, जसले रोजगारका लागि एरिक श्मिटको विश्वासघातलाई प्रतिनिधित्व गर्यो, त्यसपछि मात्र यो प्रतिद्वन्द्वीलाई यसको वर्तमान रूपमा ल्यायो।
मिति: फेब्रुअरी 13, 2005, 13:06 अपराह्न
प्रो: emg@google.com; जोन ब्राडी
विषय: स्टीव जब्सको क्रोधित फोन कल
त्यसैले स्टीव जब्सले आज मलाई फोन गरे र उहाँ धेरै रिसाउनु भयो। यो उनीहरूको टोलीबाट मानिसहरू भर्ती गर्ने बारे थियो। हामीले ब्राउजर विकास गर्दै सफारीमा काम गर्ने टोली ल्याउने प्रयास गर्दैछौँ भन्ने कुरामा विश्वस्त छ। उसले केही अप्रत्यक्ष धम्कीहरू पनि दियो, तर व्यक्तिगत रूपमा म तिनीहरूलाई गम्भीर रूपमा लिने छैन किनभने उहाँ धेरै टाढा हुनुभयो।
यद्यपि, मैले उसलाई भनें कि हामीले ब्राउजर विकास गर्दैनौं, र जहाँसम्म मलाई थाहा छ, हामीले सफारी टोलीलाई भर्तीमा व्यवस्थित रूपमा लक्षित गर्दैनौं। हामीले हाम्रा अवसरहरूको बारेमा कुरा गर्नुपर्छ भनें। र यो पनि कि म यसलाई फ्लोट हुन दिने छैन र एप्पल र सफारी सम्बन्धी हाम्रो भर्ती रणनीतिलाई हेर्ने छैन। मलाई लाग्छ कि उसलाई शान्त बनायो।
म यो समस्या कस्तो देखिन्छ भनेर सोध्न चाहन्थे र हामी हाम्रा साझेदारहरू वा मैत्री कम्पनीहरूबाट भर्ती गर्ने मानिसहरूलाई कसरी सम्पर्क गर्न चाहन्छौं। ब्राउजरको लागि, मलाई थाहा छ र मैले उसलाई भनें कि हामीसँग मोजिलाका मानिसहरू छन् जसले प्रायः फायरफक्समा काम गर्छन्। हामीले सुधारिएको संस्करण जारी गर्न सक्छौं भनेर मैले उल्लेख गरेन, तर म अझै पक्का छैन कि हामी कहिले गर्नेछौं। भर्ती पक्षमा - मैले भर्खरै सुनेको छु कि एप्पलका एक उम्मेद्वारसँग ब्राउजरको अनुभव छ, त्यसैले म भन्न चाहन्छु कि उनी सफारी टोलीबाट थिए। मैले स्टीवलाई त्यो भनें, र उनले भने कि यदि कोही हामीकहाँ आयो र हामीले उनीहरूलाई काममा राख्यौं भने उसलाई कुनै आपत्ति छैन, तर उनले व्यवस्थित अनुनयमा आपत्ति जनाएनन्। मलाई थाहा छैन यदि हामी वास्तवमै व्यवस्थित रूपमा त्यसो गर्ने प्रयास गर्छौं।
त्यसोभए कृपया मलाई थाहा दिनुहोस् कि हामी कसरी गरिरहेका छौं र हामीले हाम्रो नीति सेट गर्नुपर्छ जस्तो लाग्छ।
मिति: फेब्रुअरी 17, 2005, 20:20 अपराह्न
प्रो: emg@google.com; joan@google.com; बिल क्याम्पबेल
कापी: arnnon@google.com
विषय: Re: FW: [Fwd: RE: स्टिभ जब्सबाट रिसाएको फोन कल]
त्यसैले स्टिभ जब्सले मलाई फेरि रिसाएर बोलाए। मलाई लाग्दैन कि हामीले यस कारणले हाम्रो भर्ती रणनीति परिवर्तन गर्नुपर्छ, तर मैले सोचेँ कि मैले तपाईंलाई थाहा दिनुपर्छ। उसले मूलतः मलाई भन्यो "यदि तपाईले ती मध्ये एक जनालाई पनि भाडामा लिनुभयो भने यसको अर्थ युद्ध हुनेछ"। मैले उहाँलाई भने कि म कुनै नतिजा दिन सक्दिन तर म व्यवस्थापनसँग फेरि छलफल गर्नेछु। मैले सोधें कि उसले हाम्रो प्रस्ताव फिर्ता लिने अपेक्षा गर्यो र उसले हो भन्यो।
मैले तलको डेटालाई फेरि हेरेँ र मलाई लाग्छ कि हामीले कर्मचारी रेफरल कार्यक्रममा भएका परिवर्तनहरूमा मात्र रोकिनु हुँदैन किनभने रोजगारहरूले मूल रूपमा सम्पूर्ण टोलीलाई उल्लेख गरेको छ। सम्झौता हामीले पहिले नै गरिसकेका प्रस्तावलाई जारी राख्नु हुनेछ (बनाम अदालत द्वारा सेन्सर), तर अन्य उम्मेद्वारहरूलाई केही प्रस्ताव नगर्ने जबसम्म तिनीहरूले Apple बाट अनुमति प्राप्त गरेनन्।
जे भए पनि, हामीले छलफल गर्ने मौका नपाएसम्म हामी एप्पलका मानिसहरूलाई कुनै प्रस्तावहरू दिनेछैनौं वा तिनीहरूलाई सम्पर्क गर्नेछैनौं।
- सर्गेई
हाल, एप्पल र गुगल अन्य कम्पनीका कर्मचारीहरूको सक्रिय भर्तीमा प्रतिबन्ध लगाउन सहमत भएका छन्। पोस्टिङ मिति नोट गर्नुहोस्, दुई वर्ष पछि सबै फरक थियो।
मिति: फेब्रुअरी 26, 2005, 05:28 अपराह्न
प्रो:
विषय: गूगल
सबै,
कृपया प्रतिबन्धित कम्पनीहरूको सूचीमा Google थप्नुहोस्। हामीले भर्खरै नयाँ कर्मचारी भर्ना नगर्ने सहमति गरेका छौं। त्यसोभए यदि तपाईंले सुन्नुभयो कि तिनीहरू हाम्रो श्रेणीमा हेरिरहेका छन् भने, मलाई थाहा दिनुहोस्।
साथै, कृपया सुनिश्चित गर्नुहोस् कि हामीले सम्झौताको हाम्रो अंशलाई सम्मान गर्छौं।
धन्यवाद,
Danielle
गुगलले आफ्नो भर्ती टोलीमा गल्तीहरू उजागर गर्दछ र श्मिट आफैले आवश्यक कदमहरू चाल्छ:
मिति: सेप्टेम्बर 7, 2005, 22:52 बजे
प्रो: emg@google.com; क्याम्पबेल, बिल; arnon@google.com
विषय: Meg Whitman बाट फोन कल
अगाडि नबढाउनुहोस्
मेग (तब eBay को सीईओ) उनले मलाई हाम्रो भर्ती अभ्यासको बारेमा बोलाए। यो उनले मलाई के भने:
- सबै प्राविधिक कम्पनीहरूले गुगलको बारेमा फुसफुस गरिरहेका छन् किनभने हामीले बोर्डमा तलब बढाउँदैछौं। मानिसहरू आज हाम्रो पतनको लागि पर्खिरहेका छन् ताकि तिनीहरूले हामीलाई हाम्रो "अनुचित" अभ्यासहरूको लागि गाली गर्न सक्छन्।
- हामीले हाम्रो भर्ती नीतिबाट केही प्राप्त गर्दैनौं, तर हाम्रा प्रतिस्पर्धीहरूलाई हानि मात्र गर्छौं। यस्तो देखिन्छ कि गुगलमा कतै हामीले eBay लाई लक्षित गर्दैछौं र कथित रूपमा याहू!, eBay र माइक्रोसफ्टलाई चोट पुर्याउने प्रयास गरिरहेका छौं। (मैले यसलाई अस्वीकार गरें।)
- हाम्रा एक भर्तीकर्ताले मेनार्ड वेब (उनीहरूको सीओओ) बोलाए र उहाँसँग भेटे। हाम्रो मान्छेले यसो भन्यो:
क) गुगल नयाँ सीओओ खोज्दैछ।
ख) यो स्थिति 10 वर्ष मा $ 4 मिलियन मा मूल्यवान हुनेछ।
c) COO "उत्तराधिकारी CEO योजना" (अर्थात् CEO को लागि उम्मेदवार) को भाग हुनेछ।
घ) मेनार्डले प्रस्ताव अस्वीकार गरे।
यी (झूटा) कथनहरूको कारणले गर्दा, मैले अर्नोनलाई अनुशासनात्मक कारबाहीका लागि यो भर्तीकर्तालाई बर्खास्त गर्न निर्देशन दिएँ।
यो एक असल साथीबाट कष्टप्रद फोन कल थियो। हामीले यसलाई ठीक गर्नुपर्छ।
एरिक
Google ले रोजगारी सम्झौताहरूलाई अदालतमा चुनौती दिन सकिन्छ भनेर स्वीकार गर्छ:
तिनीहरू बदमाश हुन् र हामीले यसलाई केही वर्षदेखि चिनेका छौं।
र हाँसो के हो? कि तिनीहरू एकअर्कालाई मानिसहरू दिन चाहँदैनन्? वा कि तिनीहरूले तिनीहरूलाई मूर्खतापूर्वक अधिक भुक्तानी गर्न चाहँदैनन्?
मलाई लाग्छ कि यी इमेलहरू तिनीहरूका हुन् र कसैको व्यवसाय होइन, मैले यस प्रकारको आन्तरिक सञ्चारलाई किन अवर्गीकृत वा प्रकाशित गर्दैछु भन्ने कुरा बुझिन।
आज मालिकले मलाई 3 पटक भन्नुभयो कि हाम्रो खण्डमा टेलिकम तोड्न आवश्यक छ, त्यसैले म पहिले नै देख्न सक्छु कि कसरी 10 वर्षमा कसैले यसलाई बाहिर निकाल्छ र यसको साथ विज्ञान गर्छ।