डेनियल Hruska एप्पलका प्रमुख डिजाइन अधिकारी जोनाथन Ive रचनात्मक शिखर सम्मेलन मा एक धेरै रोचक भाषण दिए। उनका अनुसार एप्पलको मुख्य लक्ष्य पैसा कमाउनु होइन । यो कथन हालको अवस्थासँग एकदमै भिन्न छ, किनभने एप्पल हाल विश्वको सबैभन्दा मूल्यवान कम्पनीको रूपमा लगभग 570 बिलियन अमेरिकी डलरको मूल्यवान छ। तपाइँको रुचि को लागी, तपाइँ लिङ्क हेर्न सक्नुहुन्छ एप्पल भन्दा धेरै मूल्यवान छ ... (अंग्रेजी आवश्यक)।
“हामी हाम्रो आम्दानीबाट सन्तुष्ट छौं, तर हाम्रो प्राथमिकता कमाई होइन। सुन्दा नमिठो लाग्न सक्छ, तर यो सत्य हो। हाम्रो लक्ष्य उत्कृष्ट उत्पादनहरू बनाउनु हो, जसले हामीलाई उत्साहित बनाउँछ। यदि हामीले यो राम्रो गर्यौं भने, मानिसहरूले तिनीहरूलाई मन पराउनेछन् र हामी पैसा कमाउनेछौं। Ive दावी छ।
सन् १९९० को दशकमा जब एप्पल दिवालियापनको कगारमा थियो, तब उनले नाफा कमाउने कम्पनी कस्तो हुनुपर्छ भन्ने कुरा सिकेका थिए भनी उनी बताउँछन्। 1997 मा व्यवस्थापनमा फर्किँदा, स्टिभ जब्सले पैसा कमाउनमा ध्यान दिएनन्। "उनको विचारमा, समयका उत्पादनहरू पर्याप्त राम्रो थिएनन्। त्यसैले उनले अझ राम्रो उत्पादनहरू सिर्जना गर्ने निर्णय गरे। कम्पनी बचत गर्ने यो दृष्टिकोण विगतका भन्दा पूर्णतया फरक थियो, जुन लागत कटौती र नाफा उत्पन्न गर्ने बारे थियो।
"म पूर्ण रूपमा अस्वीकार गर्छु कि राम्रो डिजाइनले महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। डिजाइन एकदम आवश्यक छ। डिजाइन र नवीनता साँच्चै गाह्रो काम हो, " उनी एकै समयमा शिल्पकार र ठूलो उत्पादक बन्न कसरी सम्भव छ भनी बताउँछन्। "हामीले काम गर्न चाहने धेरै चीजहरूलाई हामीले अस्वीकार गर्नु पर्छ, तर हामीले एक टुक्रा लिनु पर्छ। तब मात्र हामी हाम्रा उत्पादनहरूमा अधिकतम हेरचाह गर्न सक्छौं।"
शिखर सम्मेलनमा, इभले अगस्ट पुगिनको बारेमा कुरा गरे, जसले औद्योगिक क्रान्तिको समयमा ठूलो मात्रामा उत्पादनको कडा विरोध गरे। "पुगिनले ठूलो उत्पादनको अपमान महसुस गरे। ऊ पूर्णतया गलत थियो। तपाईले इच्छामा एकल कुर्सी मात्र बनाउन सक्नुहुन्छ, जुन पूर्णतया बेकार हुनेछ। वा तपाईं एउटा फोन डिजाइन गर्न सक्नुहुन्छ जुन अन्ततः ठूलो उत्पादनमा जान्छ र धेरै प्रयास र टोलीमा धेरै मानिसहरूको साथ त्यो फोनबाट उत्कृष्ट प्राप्त गर्न केही वर्ष खर्च गर्नुहोस्।
"वास्तवमा उत्कृष्ट डिजाइन सिर्जना गर्न सजिलो छैन। राम्रो महानको शत्रु हो। प्रमाणित डिजाइन बनाउनु विज्ञान होइन। तर एकचोटि तपाईंले केहि नयाँ सिर्जना गर्ने प्रयास गर्नुभयो, तपाईंले धेरै मोर्चाहरूमा चुनौतीहरूको सामना गर्नु पर्छ।" Ive को वर्णन गर्दछ।
Ive थपे कि उहाँ रचनात्मक प्रक्रियाको एक हिस्सा हुनको लागि आफ्नो उत्साह वर्णन गर्न सक्नुहुन्न। "मेरो लागि, कम्तिमा मलाई लाग्छ, सबैभन्दा राम्रो क्षण भनेको मंगलबार दिउँसो हो जब तपाईलाई थाहा छैन र केहि समय पछि तपाईले यसलाई तुरुन्तै प्राप्त गर्नुहुन्छ। त्यहाँ सधैं एक क्षणिक, मुश्किलले बुझ्न सकिने विचार हुन्छ जुन तपाईले धेरै व्यक्तिहरूसँग परामर्श गर्नुहुन्छ।"
एप्पलले त्यसपछि एक प्रोटोटाइप सिर्जना गर्दछ जुन त्यो विचारलाई मूर्त रूप दिन्छ, जुन अन्तिम उत्पादनमा सबैभन्दा अचम्मको संक्रमण प्रक्रिया हो। "तपाईं बिस्तारै क्षणिक चीजबाट मूर्त चीजमा जानुहुन्छ। त्यसपछि तपाईंले मुट्ठीभर मानिसहरूको अगाडि टेबलमा केही राख्नुहुन्छ, तिनीहरूले तपाईंको सिर्जनालाई जाँच्न र बुझ्न थाल्छन्। पछि, थप सुधारको लागि ठाउँ सिर्जना गरिन्छ।"
एप्पलले बजार अनुसन्धानमा भर पर्दैन भन्ने तथ्यलाई दोहोर्याएर Ive आफ्नो भाषणको अन्त्य गरे। "यदि तपाइँ तिनीहरूलाई पछ्याउनुहुन्छ भने, तपाइँ औसत समाप्त हुनुहुनेछ।" Ive भन्छन् कि एक डिजाइनर नयाँ उत्पादन को सम्भावित सम्भावनाहरु बुझ्न को लागी जिम्मेवार छ। उसलाई यी सम्भावनाहरूसँग सम्बन्धित उत्पादन उत्पादन गर्न सक्षम बनाउने प्रविधिहरूसँग पनि राम्ररी परिचित हुनुपर्छ।
मलाई आशा छ कि तपाईंले $ 570 बिलियन भनेको हो।
अवश्य पनि। कुनै पनि शिक्षकले जवाफ दिनुभएझैं, म केवल तपाईंको ध्यान परीक्षण गर्दै थिएँ ;-)
के एप्पल कुनै संयोगले $ 570 बिलियनको लायक छैन?
यो ब्रान्डको मूल्य हो, करोडौं होइन!
कमाइ प्राथमिकतामा परेन भने न्यानो कपडाको मूल्य घटाउने प्रयास गर्नुहोस्।
यहाँ शून्य, त्यहाँ शून्य :-D
सायद म विश्वास गर्छु कि यो मुख्य रूपमा नाफाको बारेमा होइन, तर निश्चित रूपमा प्रयोगकर्ताहरूको व्यक्तिगत डेटाको संग्रहको बारेमा पनि धेरै हो। आखिर, माउन्टेन लायनमा समाचारले यो पर्याप्त भन्दा बढी संकेत गर्दछ।
मलाई एप्पल जति मन पर्छ, मलाई लाग्छ कि तिनीहरू झूट बोलिरहेका छन्। उदाहरणका लागि, किन उनीहरूले माउन्टेन लायन २० अमेरिकी डलरमा बेच्छन्, जब सिंह एउटा ठूलो असफलता हो र ३० अमेरिकी डलरको लागत हुन्छ। मलाई लाग्छ कि यो लियोना किन्नेहरूको लागि नि: शुल्क हुनुपर्छ। माउन्टेन लायनले मुख्य रूपमा लायन बगहरू फिक्स गर्छ।
वा किन तिनीहरू अझै पनि 2GB RAM संग म्याक मिनी बेच्छन् जब 4GB RAM को केहि डलर खर्च हुन्छ। त्यसै गरी, तिनीहरूले भर्खरै 2GB RAM को साथ MBA बेचेका छन्, र तपाईंले यसलाई त्यहाँ अद्यावधिक गर्न सक्नुहुन्न। २ जीबी र्यामले म्याकलाई प्रयोग गर्न मिल्दैन।
मसँग कम्पनीको नाफा बढाउने बिरूद्ध केहि छैन, तर कम्तिमा उनीहरूलाई उनीहरूको लक्ष्य पैसा होइन भनेर भन्न नदिनुहोस्।
मेरो टिप: अर्को म्याक मिनी 4 GB RAM को साथ आधारभूत हुनेछ। त्यहाँ कुनै अन्य तरिका छैन, 2 जीबी अपर्याप्त छ।
सम्झौता। यी सबै व्यक्तित्वहरूले के र कसरी बोल्ने भनेर राम्ररी सिकेका छन्। र Ive पुष्टि गरे। आधा यसको बारेमा उत्साहित हुन्छन्, आधा यसलाई PR कुराकानीको रूपमा चिन्छन्
पैसा एउटा चीज हो, तर म पक्का छु कि यो क्रिएटिभको गुच्छा निश्चित रूपमा दोस्रो आउँछ। उपभोग गर्ने व्यक्तिले यसलाई बुझ्न सक्दैन। रचनात्मकता शब्दमा ध्यान दिनुहोस्।
याद गर्नुहोस्, यो जोनी इभको मुखबाट आयो, उहाँ कुनै साधारण व्यापारी होइन। उनी कलाकार हुन् ।
मसँग Ive विरुद्ध केहि छैन, यसको विपरित, म उहाँलाई प्रशंसा गर्छु र उहाँलाई अहिले एप्पलको लुकेको शक्ति मान्छु। पहिले नै भनिएको छ, यो PR सिकेको छ। Ive को मामला मा, मलाई लाग्दैन कि ऊ पैसा मुख्य कुरा होइन (उनको लागि, एप्पलको लागि होइन) उल्लेख गर्नमा यति कपटी छ। यी व्यक्तिहरू आफ्नै तरिकामा पानीको पछाडि छन् र एक पटक तपाईंसँग पर्याप्त पैसा छ, तपाईंको अपार्टमेन्ट पुनर्निर्माण तपाईंको लागि महत्त्वपूर्ण छ र यो अर्को ड्राइभिंग फोर्स खोज्न बिल्कुल आवश्यक छ, तपाईं किन काममा जानुहुन्छ। तर उहाँ "महान टोली" को वर्णन गर्ने वाक्यहरूमा निष्ठावादी हुनुहुन्छ। दुर्भाग्यवश, यी मानिसहरू गलत तरिकामा भयानक सामूहिक बारेमा कुरा गर्दै छन् ... र आधा वर्षमा म त्यहाँ काम गर्ने छैन। म आशा गर्छु कि Ive सम्भव भएसम्म Apple मा रहन्छु।