एडम कोस यो यहाँ छ। ओकल्याण्ड, क्यालिफोर्नियामा, लामो-प्रतीक्षित मुकदमा एपिक गेम्स बनाम। स्याऊ। यो सबै दुबै पक्षका वकिलहरूको उद्घाटन भाषणबाट सुरु भयो। पहिलोले प्रतिस्पर्धा विरोधी व्यवहार र एकाधिकार, दोस्रोले सुरक्षा, गोपनीयता, विश्वसनीयता र गुणस्तरलाई ब्रान्डिश गर्छ। यो एक माथिल्लो लडाई हुन निश्चित छ, किनकि यो सबै पैसाको बारेमा हो। अझ स्पष्ट रूपमा, पैसाको ठूलो थुप्रो।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
यदि तपाइँ एपिक खेलहरूको परिप्रेक्ष्यबाट स्थिति हेर्नुहुन्छ भने:
- एप स्टोर प्रतिस्पर्धी विरोधी छ किनभने यसको iOS मा एकाधिकार छ
- iOS मा, एप्पल मार्फत बाहेक सामग्री वितरण गर्ने कुनै अन्य तरिका छैन
- 30% शुल्क धेरै उच्च छ
यदि तपाइँ एप्पलको दृष्टिकोणबाट स्थिति हेर्नुहुन्छ:
- हामी सुरक्षा, गोपनीयता र विश्वसनीयताको ख्याल राख्छौं
- एप स्टोर सामग्री अनुमोदनले यसको गुणस्तर सुनिश्चित गर्दछ
- 30% दर पहिलो वर्ष पछि 15% मा झर्छ जबसम्म सानो व्यवसाय कार्यक्रममा विकासकर्ताले प्रति वर्ष एक मिलियन डलर कमाउँछ (यो सदस्यताको लागि पहिलो वर्ष पछि स्वचालित रूपमा 15% मा झर्छ)
एपिक गेमका वकिलहरूले आफ्नो उद्घाटन भाषणमा एप स्टोरलाई "पर्खाल बगैंचा" भने। यद्यपि, तिनीहरूले भने कि, उदाहरणका लागि, एन्ड्रोइड प्लेटफर्मको रूपमा प्रतिस्पर्धाले गुगल प्ले बाहेक अन्य वितरणबाट सामग्री स्थापना गर्न अनुमति दिन्छ। यसको मतलब के हो? तपाईले आफ्नो स्मार्टफोनमा सिधै विकासकर्ताको वेबसाइटबाट उपयुक्त शीर्षक स्थापना गर्नुहुन्छ। तर यसको जोखिमहरू छन्, किनभने स्थापना फाइलले मालिसियस कोड समावेश गर्न सक्छ (जो फोर्टनाइटसँग पनि भयो)। फाइदा यो हो कि यदि तपाइँ शीर्षकमा रहेको स्टोर मार्फत केहि बोनस सामग्री किन्नुहुन्छ भने, सबै पैसा विकासकर्तामा जान्छ। यहाँ मूल्यहरू पनि वितरण च्यानलको कमीशन (सामान्यतया 30% द्वारा) द्वारा सस्तो हुन्छन्।
फोटो ग्यालरी
एप्पल वकील करेन डनले भने: "एपिकले हामीलाई एन्ड्रोइड बन्न चाहन्छ, तर हामी बन्न चाहँदैनौं।" उनले यो पनि थपिन् कि यसका प्रयोगकर्ताहरू पनि आईओएसलाई एन्ड्रोइडमा बदल्न चाहँदैनन्। एप स्टोर मात्र होइन, सम्पूर्ण आईओएस प्लेटफर्म यसको स्थापनादेखि नै बन्द गरिएको छ। एपिकले अब यसको बिरूद्ध पनि लडिरहेको छ कि यो एप्पलको एकाधिकार निर्माण गर्ने मात्र नभई प्रयोगकर्तालाई सहज निकासको सम्भावना बिना नै यसको इकोसिस्टममा लक गर्ने उद्देश्य हो भनेर प्रमाणित गर्न। स्टीव जब्स, फिल शिलर, क्रेग फेडेरिघी, एडी क्यु र स्कट फोर्स्टल जस्ता वर्तमान र पूर्व एप्पल अधिकारीहरूका इमेलहरू यो दाबी प्रमाणित गर्ने प्रयासमा प्रस्तुत गरिएको थियो।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
फिल शिलरले 2011 मा पहिले नै कटौतीको लागि लडे
ती मध्ये एक बाहेक, यो फिल शिलरले 2011 मा पहिले नै एप्पलको सेवा प्रमुख, एडी कुओलाई सोधेकोमा आधारित छ: "के हामीलाई लाग्छ कि हाम्रो 70/30 विभाजन सधैंभरि रहनेछ?" यो त्यो समय थियो कि शिलर पहिले देखि नै 30% दर कटौती को लागी लडिरहेको थियो। एजेन्सीका अनुसार ब्लूमबर्ग एप्पलले एप पछि शुल्कको रकम परिवर्तन गर्न सक्ने सुझाव दिए स्टोर वार्षिक नाफा मा $ 1 बिलियन पुग्छ। उहाँले 25 वा 20% मा कटौती प्रस्ताव गर्नुभयो। हामीलाई अहिले थाहा छ, उनी सफल भएनन्, तर उनले त्यसबेला उल्लेख गरे कि 30% निश्चित रूपमा सधैंभरि रहनेछैन।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
एप्पलको साथ संसारभर उडान "मलाई थाहा छ यो विवादास्पद छ, म यसलाई व्यापारको सरासर आकार हेर्ने अर्को तरिकाको रूपमा सम्बोधन गर्दैछु, हामी के हासिल गर्न चाहन्छौं र कसरी प्रतिस्पर्धी रहन सक्छौं।" शिलरले सो समयमा भने । परीक्षण शुरुवातमा मात्रै छ। थप रूपमा, धेरै विश्लेषकहरूका अनुसार, सबै कुरा एप्पलको हातमा खेल्छ। यद्यपि, यदि स्थिति परिवर्तन भएको थियो र अदालतले अन्ततः हराउँछ भने, यसको मतलब थप वितरण च्यानलहरूलाई प्लेटफर्ममा अनुमति दिनको लागि आदेश दिन सक्छ, सायद एन्ड्रोइडको हालको मामला जस्तै।
