विज्ञापन बन्द गर्नुहोस्

स्टिभ जब्सले दर्शकहरूको अगाडि स्टेजमा आईफोन अनावरण गरेको सात वर्ष भयो, मोबाइल फोन जसले सम्पूर्ण उद्योगलाई परिवर्तन गर्यो र स्मार्टफोन क्रान्ति सुरु गर्यो। प्रतिस्पर्धीहरूले भर्खरै प्रस्तुत गरिएको फोनमा फरक प्रतिक्रिया देखाए, तर यो उनीहरूको प्रतिक्रिया र प्रतिक्रियाको गति थियो जसले आगामी वर्षहरूको लागि उनीहरूको भविष्य निर्धारण गर्‍यो। स्टीव बाल्मरले आईफोनबाट हाँसे र विन्डोज मोबाइलको साथ आफ्नो रणनीतिलाई जोड दिए। दुई वर्ष पछि, सम्पूर्ण प्रणाली काटियो र हालको विन्डोज फोन 8 संग, यो केहि प्रतिशत को शेयर छ।

सुरुमा, नोकियाले आईफोनलाई पूर्ण रूपमा बेवास्ता गर्‍यो र यसको सिम्बियन र पछि यसको टच-अनुकूल संस्करणलाई निरन्तरता दिन प्रयास गर्यो। स्टक अन्ततः घट्यो, कम्पनीले विन्डोज फोनलाई अनुकूलित गर्यो, र अन्ततः यसको सम्पूर्ण मोबाइल डिभिजन माइक्रोसफ्टलाई एक पटकको लागतको एक अंशमा बेच्यो। ब्ल्याकबेरीले गत वर्षको सुरुमा मात्र पर्याप्त प्रतिक्रिया दिन सक्षम थियो, र कम्पनी हाल दिवालियापनको कगारमा छ र वास्तवमा आफैलाई के गर्ने थाहा छैन। पामले एकदमै तीव्र प्रतिक्रिया देखायो र WebOS ल्याउन सफल भयो, जुन आजसम्म पनि प्रशंसा गरिन्छ, र यसको साथमा Palm Pré फोन, तथापि, अमेरिकी अपरेटरहरू र कम्पोनेन्ट आपूर्तिकर्ताहरूसँगको समस्याको कारण, कम्पनी अन्ततः HP लाई बेचियो, जुन गाडियो। सम्पूर्ण WebOS, र प्रणालीले अब आफ्नो पुरानो सम्भाव्यतालाई स्मार्ट टिभी स्क्रिन LG मा मात्र सम्झन्छ।

Google ले आफ्नो एन्ड्रोइड अपरेटिङ सिस्टमको साथ सबैभन्दा छिटो प्रतिक्रिया दिन सक्षम भयो, जुन T-Mobile G1/HTC ड्रीमको रूपमा आइफोन बिक्रीमा गएको डेढ वर्षभन्दा कम समयमै आएको थियो। यद्यपि, यो एन्ड्रोइडको रूपमा लामो बाटो थियो, जुन Google ले आधिकारिक रूपमा प्रस्तुत गरेको थियो, र पुस्तकलाई धन्यवाद। डगफाइट: कसरी एप्पल र गुगल युद्धमा गए र एक क्रान्ति सुरु गरे हामी पनि पर्दा पछाडि केहि सिक्न सक्छौं।

2005 मा, मोबाइल फोन र अपरेटरहरू वरपरको अवस्था एकदम फरक थियो। सेलुलर नेटवर्कहरू नियन्त्रण गर्ने केही कम्पनीहरूको ओलिगोपोलीले सम्पूर्ण बजारलाई निर्देशित गर्यो, र फोनहरू व्यावहारिक रूपमा मात्र अपरेटरहरूको आदेशमा सिर्जना गरिएको थियो। तिनीहरूले हार्डवेयरका पक्षहरू मात्र होइन तर सफ्टवेयरलाई पनि नियन्त्रण गरे र तिनीहरूको स्यान्डबक्समा मात्र सेवाहरू प्रदान गरे। कुनै पनि सफ्टवेयर विकास गर्न कोशिस गर्नु कम वा कम पैसाको बर्बादी थियो किनभने फोनहरू बीच कुनै मानक थिएन। केवल सिम्बियनसँग धेरै परस्पर असंगत संस्करणहरू थिए।

त्यसबेला, गुगलले आफ्नो खोजलाई मोबाइल फोनहरूमा पुश गर्न चाहन्थे, र यो प्राप्त गर्न, यसले अपरेटरहरू मार्फत सबै कुरा सञ्चार गर्नुपर्थ्यो। तर अपरेटरहरूले खोजीमा आफूलाई बेचेको रिङ टोनलाई प्राथमिकता दिए, र Google बाट नतिजाहरू अन्तिम स्थानहरूमा मात्र देखाइयो। थप रूपमा, माउन्टेन भ्यू कम्पनीले अर्को खतराको सामना गर्यो, र त्यो माइक्रोसफ्ट थियो।

यसको विन्डोज सीई, त्यसबेला विन्डोज मोबाइल भनेर चिनिन्थ्यो, धेरै लोकप्रिय हुँदै गइरहेको थियो (यद्यपि ऐतिहासिक रूपमा तिनीहरूको शेयर सधैं १० प्रतिशतभन्दा कम थियो), र माइक्रोसफ्टले पनि त्यस समयमा आफ्नै खोज सेवा प्रवर्द्धन गर्न थाल्यो, जुन पछि आजको बिंगमा परिणत भयो। गुगल र माइक्रोसफ्ट त्यसबेला पहिले नै प्रतिद्वन्द्वी थिए र यदि, माइक्रोसफ्टको बढ्दो लोकप्रियता संग, तिनीहरूले गुगलको खर्चमा आफ्नो खोजलाई धक्का दिए र यसलाई विकल्पको रूपमा प्रस्ताव गरेनन् भने, त्यहाँ कम्पनी बिस्तारै जाने वास्तविक जोखिम हुनेछ। त्यस समयमा पैसाको एक मात्र स्रोत गुमाउनुहुन्छ, जुन खोज परिणामहरूमा विज्ञापनहरूबाट आएको थियो। कम्तिमा त्यो गुगल अधिकारीहरूले सोचे। त्यसै गरी माइक्रोसफ्टले इन्टरनेट एक्सप्लोररको साथ नेटस्केपलाई पूर्ण रूपमा मार्यो।

गुगललाई थाहा थियो कि मोबाइल युगमा बाँच्नको लागि, यसको सेवाहरू पहुँच गर्न यसको खोज र अनुप्रयोगलाई एकीकृत गर्नु भन्दा बढी आवश्यक छ। यसैले 2005 मा उनले पूर्व Apple कर्मचारी एन्डी रुबिन द्वारा स्थापित एन्ड्रोइड सफ्टवेयर स्टार्टअप किनेका थिए। रुबिनको योजना खुला-स्रोत मोबाइल अपरेटिङ सिस्टम सिर्जना गर्ने थियो जुन कुनै पनि हार्डवेयर निर्माताले इजाजतपत्र प्राप्त विन्डोज सीईको विपरीत आफ्नो उपकरणहरूमा नि:शुल्क लागू गर्न सक्छ। गुगलले यो दृष्टिकोण मन पर्यो र अधिग्रहण पछि रुबिनलाई अपरेटिङ सिस्टमको विकासको प्रमुखको रूपमा नियुक्त गर्यो, जसको नाम यो राखियो।

एन्ड्रोइड धेरै तरिकामा क्रान्तिकारी मानिएको थियो, केहि पक्षहरूमा आईफोन भन्दा धेरै क्रान्तिकारी जुन एप्पलले पछि प्रस्तुत गर्यो। यसमा नक्सा र यूट्यूब सहित लोकप्रिय गुगल वेब सेवाहरूको एकीकरण थियो, एकै समयमा धेरै अनुप्रयोगहरू खोल्न सकिन्छ, एक पूर्ण-विकसित इन्टरनेट ब्राउजर थियो, र मोबाइल अनुप्रयोगहरूको साथ एक केन्द्रीकृत स्टोर पनि समावेश गरिएको थियो।

यद्यपि, त्यसबेला एन्ड्रोइड फोनहरूको हार्डवेयर फारम पूर्ण रूपमा फरक हुनुपर्छ। त्यस समयमा सबैभन्दा लोकप्रिय स्मार्टफोनहरू ब्ल्याकबेरी यन्त्रहरू थिए, तिनीहरूको उदाहरण पछ्याउँदै, पहिलो एन्ड्रोइड प्रोटोटाइप, कोडनेम सुनरमा, हार्डवेयर किबोर्ड र नन-टच डिस्प्ले थियो।

जनवरी 9, 2007 मा, एन्डी रुबिन हार्डवेयर निर्माता र वाहकहरूसँग भेट्न कारमा लस भेगास जाँदै थिए। यो यात्राको क्रममा थियो कि स्टीव जब्सले मोबाइल फोन बजारमा आफ्नो टिकट प्रकट गरे, जसले पछि एप्पललाई संसारको सबैभन्दा मूल्यवान कम्पनी बनायो। रुबिन प्रदर्शनबाट यति प्रभावित भए कि उनले बाँकी प्रसारण हेर्न कार रोके। त्यसैबेला उसले कारमा आफ्ना सहकर्मीहरूलाई भन्यो: "छिटो, हामी सायद यो [चाँडो] फोन लन्च गर्ने छैनौं।"

यद्यपि एन्ड्रोइड केही तरिकामा पहिलो आईफोन भन्दा बढि उन्नत थियो, रुबिनलाई थाहा थियो कि उसले सम्पूर्ण अवधारणालाई पुनर्विचार गर्नुपर्नेछ। एन्ड्रोइडको साथ, यसले ब्ल्याकबेरी फोनहरूको बारेमा प्रयोगकर्ताहरूलाई मनपर्ने कुराहरूमा जुवा खेल्यो — उत्कृष्ट हार्डवेयर किबोर्ड, इमेल, र ठोस फोनको संयोजन। तर एप्पलले खेलको नियमलाई पूर्ण रूपमा परिवर्तन गरेको छ। हार्डवेयर किबोर्डको सट्टा, उसले भर्चुअल एक प्रस्ताव गर्यो, जुन लगभग सटीक र छिटो नभए पनि, सबै समय प्रदर्शनको आधा ओगटेको थिएन। डिस्प्लेको तलको अगाडि एकल हार्डवेयर बटनको साथ सबै-टच इन्टरफेसको लागि धन्यवाद, प्रत्येक अनुप्रयोगको आवश्यकता अनुसार आफ्नै नियन्त्रणहरू हुन सक्छ। यसबाहेक, क्रान्तिकारी एन्ड्रोइडले क्षतिपूर्ति दिनु पर्ने अद्भुत आईफोनबाट सुनर कुरूप थियो।

यो कुरा रुबिन र उनको टोलीले त्यतिबेला जोखिमपूर्ण मानेको थियो। अवधारणामा ठूला परिवर्तनहरूको कारण, सुनर रद्द गरियो र टच स्क्रिन भएको ड्रीम कोड नामको प्रोटोटाइप सामने आयो। यसरी प्रस्तुति 2008 को पतन सम्म स्थगित गरियो। यसको विकासको क्रममा, Google इन्जिनियरहरूले आईफोनले सपनालाई पर्याप्त रूपमा फरक गर्न नसक्ने सबै कुरामा ध्यान केन्द्रित गरे। आखिर, उदाहरणका लागि, तिनीहरूले अझै पनि हार्डवेयर किबोर्डको अभावलाई एक कमजोरी माने, त्यसैले पहिलो एन्ड्रोइड फोन, T-Mobile G1, HTC Dream को रूपमा पनि चिनिन्छ, टाइपिङको साथ स्लाइड-आउट खण्ड थियो। कुञ्जीहरू र एउटा सानो स्क्रोल व्हील।

आईफोनको परिचय पछि, समय गुगलमा स्थिर रह्यो। गुगलको सबैभन्दा गोप्य र महत्वाकांक्षी परियोजना, जसमा धेरैले दुई वर्ष भन्दा बढी हप्तामा 60-80 घण्टा बिताएका थिए, त्यो बिहान अप्रचलित थियो। प्रोटोटाइपको साथ छ महिनाको काम, जुन 2007 को अन्त्यमा प्रस्तुत गरिएको अन्तिम उत्पादनको परिणाम हुनुपर्दछ, बर्बाद भयो, र सम्पूर्ण विकास अर्को वर्षको लागि स्थगित गरियो। रुबिन सहयोगी क्रिस डेसाल्भोले टिप्पणी गरे, "उपभोक्ताको रूपमा, म उडाएँ। तर गुगल इन्जिनियरको हैसियतमा, मैले सोचे कि हामीले फेरि सुरु गर्नुपर्छ।"

जबकि आईफोन स्टिभ जब्सको सबैभन्दा ठूलो विजय थियो, एप्पललाई अन्य सबै कम्पनीहरू भन्दा माथि उचालेको थियो र आज पनि इन्फिनिटी लूप 50 मा सबै राजस्वको 1 प्रतिशत भन्दा बढीको लागि लेखाजोखा गर्दछ, यो गुगलको लागि रिब्समा झटका थियो - कम्तिमा यसको एन्ड्रोइड विभाजन।

.