एप्पल पिकर वर्तमानमा, यो देखिन्छ कि माइक्रोसफ्ट विन्डोजको साथ अग्रपंक्तिमा लाइसेन्स सफ्टवेयरको युग, जुन यहाँ दशकौंसम्म प्रचलित थियो, राम्रोको लागि अन्त्य हुँदैछ। भर्खरै सम्म, इजाजतपत्र प्राप्त सफ्टवेयर मोडेल कम्प्युटिङ टेक्नोलोजी को बिक्री को लागी एकमात्र सम्भावित तरीका मानिन्थ्यो।
लाइसेन्स प्राप्त सफ्टवेयरको मार्ग मात्र सही हो भन्ने धारणाले सन् १९९० को दशकमा माइक्रोसफ्टको महत्वपूर्ण सफलताको आधारमा जरा गाडेको थियो र त्यस समयका केही एकीकृत यन्त्रहरू जस्तै अमिगा, अटारी एसटी, एकोर्नले गर्दा त्यसलाई सधैं पुष्टि गरिएको थियो। कमोडोर वा आर्किमिडीज।
त्यस समयमा, एप्पल एक मात्र कम्पनी थियो जसले माइक्रोसफ्टको कुनै हस्तक्षेप बिना एकीकृत उपकरणहरू उत्पादन गर्यो, र यो एप्पलको लागि धेरै गाह्रो समय थियो।
इजाजतपत्र प्राप्त सफ्टवेयर मोडेललाई मात्र व्यवहार्य समाधानको रूपमा हेरिएको हुनाले, पछि माइक्रोसफ्टलाई पछ्याउन र इजाजतपत्र प्राप्त सफ्टवेयर मार्गमा जाने धेरै प्रयासहरू भए। सायद सबैभन्दा प्रख्यात IBM बाट OS/2 हो, तर Sun with Solaris वा Steve Jobs ले आफ्नो NeXTSTEP ले पनि आफ्नो समाधान लिएर आए।
तर तथ्य यो हो कि कसैले पनि आफ्नो सफ्टवेयरको साथ सफलताको समान स्तर हासिल गर्न सकेन जुन माइक्रोसफ्टले सुझाव दियो कि केहि गम्भीर रूपमा गलत हुन सक्छ।
माइक्रोसफ्टले रोजेको इजाजतपत्र प्राप्त सफ्टवेयरको मोडेल सबैभन्दा सही र सफल विकल्प होइन, तर माइक्रोसफ्टले नब्बे दशकमा एकाधिकार स्थापना गरेको कारण कसैले पनि त्यसको विरुद्धमा रक्षा गर्न सकेन, र दशकौंसम्म आफ्ना हार्डवेयर साझेदारहरूलाई दुरुपयोग गरेको कारणले गर्दा। तपाइँको इजाजत पत्र सफ्टवेयर संग हराउन सक्षम थियो। यी सबैमा, उसलाई टेक्नोलोजीको संसारमा मिडिया रिपोर्टिङले सम्पूर्ण समय सहयोग गर्यो, जसले माइक्रोसफ्टको असफलता र अनुचित अभ्यासहरू ढाक्यो र सधैं आँखा चिम्लिएर प्रशंसा गर्यो, र यो सबै स्वतन्त्र पत्रकारहरूको अस्वीकृतिको बावजुद।
इजाजतपत्र प्राप्त सफ्टवेयर मोडेल परीक्षण गर्ने अर्को प्रयास प्रारम्भिक 21 मा आएको थियो जब पाम आफ्नो व्यक्तिगत डिजिटल सहायक (PDA) को बिक्री संग राम्रो गर्न असफल भयो। त्यस समयमा, सबैले पामलाई हालको प्रवृत्तिको आधारमा, माइक्रोसफ्टले के सल्लाह दिन्छ, जुन आफ्नो व्यवसायलाई सफ्टवेयर र हार्डवेयर भागमा विभाजन गर्ने सल्लाह दिए। यद्यपि त्यतिखेर पामका संस्थापक जेफ हकिन्सले एप्पल जस्तै ट्रेओसको साथ बजारमा आउनको लागि रणनीति प्रयोग गर्न सफल भए, अर्थात् स्मार्टफोनहरूमा अग्रगामी, माइक्रोसफ्टको मोडेलको आगामी फलोअपले पामलाई विनाशको छेउमा ल्यायो। कम्पनी PalmSource को सफ्टवेयर भाग र PalmOne को हार्डवेयर भाग मा विभाजित भयो, जसको एकमात्र नतिजा यो थियो कि ग्राहकहरु साँच्चै अलमलमा परेका थिए र यसले पक्कै पनि उनीहरुलाई कुनै फाइदा ल्याएन। तर अन्ततः पामलाई पूर्ण रूपमा मारेको वास्तवमा आईफोन थियो।
1990 को अन्त्यमा, एप्पलले लाइसेन्स प्राप्त सफ्टवेयरको प्रभुत्व भएको समयमा पूर्णतया नसुनेको कुरा गर्ने निर्णय गर्यो, अर्थात् एकीकृत उपकरणहरू उत्पादन गर्न। एप्पल, स्टीव जब्सको नेतृत्वमा, त्यस समयमा कम्प्युटरको संसारमा कसैले प्रस्ताव गर्न नसक्ने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्यो - हार्डवेयर र सफ्टवेयर बीचको नवीन, रचनात्मक र कडा जडान। उहाँ चाँडै नयाँ iMac वा PowerBook जस्ता एकीकृत यन्त्रहरू लिएर आउनुभयो, जुन अब विन्डोजसँग नमिल्ने यन्त्रहरू मात्र थिएनन्, तर आश्चर्यजनक रूपमा नवीन र रचनात्मक पनि थिए।
तथापि, 2001 मा, एप्पलले त्यसबेला पूर्ण रूपमा अज्ञात iPod उपकरणको साथ आयो, जसले 2003 सम्म सम्पूर्ण संसारलाई जित्न र एप्पललाई ठूलो नाफा ल्याउन सक्षम थियो।
कम्प्यूटर टेक्नोलोजीको संसारमा मिडिया रिपोर्टिङले यी प्रविधिहरू जान थालेको दिशामा ध्यान दिन अस्वीकार गरे पनि माइक्रोसफ्टको भविष्यको विकास बिस्तारै स्पष्ट हुँदै गयो। तसर्थ, 2003 र 2006 को बीचमा, उनले नोभेम्बर 14, 2006 मा आफ्नै Zune प्लेयर परिचय गराउनको लागि iPod थिममा आफ्नै भिन्नतामा काम गर्न थाले।
कोही छक्क पर्न सक्दैन, तथापि, माइक्रोसफ्टले एकीकृत टेक्नोलोजीको क्षेत्रमा जत्तिकै खराब काम गरेको एप्पलले इजाजतपत्र प्राप्त सफ्टवेयरको क्षेत्रमा गर्यो, र यसरी जुनले आफ्ना सबै पुस्ताहरूमा लाजको साथमा थियो।
यद्यपि, एप्पलले अगाडि बढ्यो र 2007 मा पहिलो आईफोन प्रस्तुत गर्यो, जसले Windows CE/Windows मोबाइल मोबाइल फोनहरूको लागि इजाजतपत्र प्राप्त सफ्टवेयरमा माइक्रोसफ्टको प्रयासलाई एक वर्षको एक चौथाई भित्रमा पछाडी दियो।
माइक्रोसफ्टसँग आधा बिलियन डलरमा कम्पनी किन्न बाहेक अर्को विकल्प थिएन, जसको लागि यसले एकीकृत मोबाइल उपकरणहरूको मार्गमा लाग्न सक्छ। 2008 मा, त्यसकारण, यसले एन्डी रुबिन द्वारा सह-स्थापना गरिएको समयमा तुलनात्मक रूपमा लोकप्रिय डेन्जर मोबाइल उपकरणलाई अवशोषित गर्यो, जुन वास्तवमा एन्ड्रोइडको अग्रदूत थियो, किनभने यसको सफ्टवेयर भागको हिसाबले, यो जाभा र लिनक्समा आधारित प्रणाली थियो।
माइक्रोसफ्टले डेन्जरसँग ठ्याक्कै उस्तै कुरा गर्यो जसरी यसले यसको सबै अधिग्रहणहरूसँग गरेको छ, लापरवाहीपूर्वक यसलाई आफ्नो घाँटीमा क्र्याम गर्दै।
माइक्रोसफ्टबाट के आयो KIN - माइक्रोसफ्टको पहिलो एकीकृत मोबाइल उपकरण जुन बजारमा 48 दिनसम्म चल्यो। KIN को तुलनामा, Zune वास्तवमा अझै ठूलो सफलता थियो।
यो सम्भवतः अब अचम्मको कुरा होइन कि जब एप्पलले आईप्याड जारी गर्यो, जसले सजिलैसँग सम्पूर्ण विश्वको पक्षमा जित्यो, माइक्रोसफ्टले यसको दीर्घकालीन साझेदार एचपीसँग मिलेर तुरुन्तै स्लेट पीसी ट्याब्लेटको रूपमा यसको जवाफको साथ हतार गर्यो। जुन केही हजार युनिट मात्र उत्पादन भएको थियो।
र यसैले माइक्रोसफ्टले मर्ने नोकियालाई के गर्ने भन्ने प्रश्न मात्र हो, जुन यो हाल आफ्नो घाँटीमा छ।
एप्पलले आफ्ना एकीकृत उत्पादनहरूको कारणले गरेको इजाजतपत्र प्राप्त सफ्टवेयर मोडलको निरन्तर क्षय देख्न नसक्दा प्राविधिक मिडियाहरू कत्ति अन्धो भएका छन् भन्ने कुरा अचम्मको कुरा हो। नवजात एन्ड्रोइडले यी मिडियाबाट प्राप्त गरेको उत्साहलाई अरू कसरी व्याख्या गर्ने। मिडियाले उनलाई माइक्रोसफ्टको उत्तराधिकारी माने, जसबाट एन्ड्रोइडले इजाजतपत्र प्राप्त सफ्टवेयरको प्रभुत्व लिनेछ।
गुगलले एचटीसीसँग मिलेर नेक्सस सिर्जना गरेको छ - एउटा यन्त्र जुन विशुद्ध रूपमा एन्ड्रोइडमा चल्छ। तर यो प्रयोग असफल भएपछि, यस पटक गुगलले सामसुङसँग मिलेर दुई थप फ्लप, नेक्सस एस र ग्यालेक्सी सिर्जना गर्यो। स्मार्टफोन संसारमा यसको पछिल्लो प्रवेश LG सँगको साझेदारीबाट आएको हो जसले Nexus 4, अर्को Nexus जुन कसैले धेरै किन्दैन।
तर जसरी माइक्रोसफ्टले ट्याब्लेट बजारमा आफ्नो हिस्सा खोजेको थियो, त्यसैगरी गुगलले पनि २०११ मा ट्याब्लेटका लागि एन्ड्रोइड ३ लाई अनुकूलन गर्ने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्यो, तर नतिजा यस्तो विपत्ति आयो कि विश्वभरि छरिएका नेक्सस ट्याब्लेटहरू भरिने टनको चर्चा भयो। ।
2012 मा, Google, Asus सँग साझेदारीमा, Nexus 7 ट्याब्लेटको साथ आयो, जुन यति भयानक थियो कि सबैभन्दा डरलाग्दो एन्ड्रोइड फ्यानहरूले पनि स्वीकार गरे कि यो कम्पनीको लागि लाजमर्दो थियो। र यद्यपि 2013 मा Google ले गल्तीहरूको महत्त्वपूर्ण भाग सच्यायो, यो भन्न सकिँदैन कि कसैले यसको ट्याब्लेटहरूमा धेरै विश्वास गर्नेछ।
यद्यपि, गुगलले माइक्रोसफ्टलाई यसको इजाजतपत्र प्राप्त सफ्टवेयरको मोडेलमा र स्मार्टफोनको क्षेत्रमा र ट्याब्लेटको क्षेत्रमा फम्बल्समा मात्र पछ्याएको छैन, तर अत्यधिक मूल्य प्राप्त अधिग्रहणको ढाँचा भित्र विश्वासपूर्वक प्रतिलिपि गर्दछ।
गुगलले एप्पलजस्तै सफलतापूर्वक एकीकृत उपकरण बजारमा प्रवेश गर्नेछ भन्ने विश्वास गर्दै, यसले 2011 मा मोटोरोला मोबिलिटीलाई $ 12 बिलियनमा खरिद गर्यो, तर यसले गुगललाई अधिग्रहणबाट प्राप्त गर्न सक्ने भन्दा धेरै अरबौं खर्च गर्यो।
त्यसैले यो भन्न सकिन्छ कि यो मनमोहक छ कि माइक्रोसफ्ट र गुगल जस्ता कम्पनीहरूले कस्तो विरोधाभासी कदम चालिरहेका छन् र उनीहरूले कति अरबौं खर्च गरिरहेका छन्। तिनीहरू एप्पल जस्तै एक कम्पनी बने, यद्यपि सबैलाई पहिले नै थाहा छ कि इजाजतपत्र सफ्टवेयर मोडेल लामो मृत छ।
मैले पूरै लेख पढेको छैन, तर तस्विर मुनिको अन्तिम भाग। एन्ड्रोइडमा राम्रोसँग लोड भयो र मलाई लाग्छ कि यो सत्य हो।
सत्य? पक्कै पनि? ओह, र एन्ड्रोइड पनि एक फ्लप हो र यसले काम गर्दैन, त्यसैले यसको वास्तवमा मोबाइलहरूमा लगभग 74% को हिस्सा छ र यसले ट्याब्लेटको लागि धेरै समय लिने छैन, यसले केही समयमै iOS बाट पनि लिनेछ।
र केहि भन्न हिम्मत गर्नुहोस् "जब एन्ड्रोइड 1452 HW फोनहरूमा छ र एप्पल 5 उत्पादनहरूमा छ भने तपाई के चाहनुहुन्छ", त्यो सायद पूर्ण रूपमा अप्रासंगिक छ, आखिर हामी प्लेटफर्म र इको-सिस्टमको बारेमा कुरा गर्दैछौं।
एन्ड्रोइड अरबौं HW मा छ र iOS केहि मा छ भन्ने तथ्यले यसलाई धेरै साँघुरो बनाउँछ। प्रति यन्त्र (कुल संख्या / उपकरणहरूको संख्या) आईओएस स्थापनाहरूको संख्या र प्रति यन्त्र (कुल संख्या / उपकरणहरूको संख्या) एन्ड्रोइड ओएस स्थापनाहरूको संख्या पुन: गणना गरौं र हामी वास्तविक अनुपातहरू प्राप्त गर्नेछौं र यहाँ, यहाँ तपाईंले वास्तविकता देख्नुहुनेछ। संलग्न छ। एक क्लासिक आर्थिक दृष्टिकोण, अरू केहि छैन। म यो बहाना गरिरहेको छैन, ओह, मेरो कारमा तपाईं भन्दा कम इन्धन खपत छ, म कम तिर्छु। तर मसँग एउटा कार नभई तीनवटा भएकोले मैले कम तिरेको तथ्य, म त्यो पहिले नै कभर गर्नेछु। कमजोर एन्ड्रोइड…
मैले लेखको अन्त्यमा हाँस्न थालेँ, एन्ड्रोइडले मलाई सुहाउँदैन, तर यदि यो एन्ड्रोइड हो भने, नेक्ससको रूपमा। यी यन्त्रहरूलाई धेरै डरलाग्दो सेटिङहरूबाट छुट दिइन्छ र प्रणाली सहज रूपमा चल्छ - मलाई थाहा छ म के कुरा गरिरहेको छु, मसँग Nexus 7 थियो, र यो निश्चित रूपमा सत्य होइन कि त्यहाँ धेरै बिक्री नहुने ट्याब्लेटहरू र अन्य चीजहरू गोदामहरूमा परेका छन्। हुनसक्छ लेखक नेक्सस र सतह भ्रमित गरे। ठिक छ, यो केवल लेखकको पूर्वाग्रह र वस्तुनिष्ठताले उनलाई पनि चिन्ता गर्दैन।
लेखको पहिलो भाग राम्रो छ। दोस्रो, जहाँ तपाईंले गुगलबाट एन्ड्रोइड, ट्याब्लेट र मोबाइल फोनहरूको बारेमा लेख्नुहुन्छ, पूर्ण रूपमा रेखा बाहिर छ। मैले लामो समयदेखि लेखबाहेक अरू केही पढेको छैन।
त्यसैले केवल जानकारी को लागी:
1) Google Nexuses विकासकर्ताहरूको लागि सन्दर्भ फोनहरू हुन्। गुगलले तिनीहरूको लागि व्यावहारिक रूपमा कुनै मार्केटिङ गरेन र तिनीहरूले कुनै पनि उच्च बिक्री भएको महसुस गर्दैनन्।
2) एन्ड्रोइड इजाजतपत्र कुनै पनि हिसाबले विन्डोजको मामलामा जस्तै छैन, किनभने गुगलले यसको लागि भुक्तान गरेको छैन। :)
3) Nexus 7 एक बजार बेस्टसेलर थियो। धेरै उच्च गुणस्तरको सम्बन्धमा आक्रामक मूल्यको लागि धन्यवाद, यो व्यावहारिक रूपमा बेचेको थियो।
4) गुगलले ट्याब्लेटहरूमा अपेक्षाकृत राम्रो गरिरहेको छ। केवल संख्याहरू हेर्नुहोस्।
5) गुगल र माइक्रोसफ्टको अधिग्रहण नीति पूर्ण रूपमा फरक छ। यो संयोगले पनि भन्न सकिँदैन कि एकले अर्कोको नक्कल गरिरहेको छ।
प्रिय बहसकर्ताहरू। लेख सुरुदेखि अन्त्यसम्म पढ्ने प्रयास गर्नुहोस् र त्यसपछि मात्र आफ्नो विचार व्यक्त गर्नुहोस्।
१/ लेख AppleInsider बाट लिइएको हो र यसले त्यसो भन्छ।
२/ मिस जना लेखिका होइनन्, उनले लेख अनुवाद मात्र गरेकी हुन् ।
3/ यदि तपाईलाई लेखमा गलत वा भ्रामक जानकारी छ भन्ने भावना वा धारणा छ भने, यसलाई वास्तविक रूपमा खण्डन गर्ने प्रयास गर्नुहोस्।
४/ अभद्र, भ्रामक, आगो लगाउने प्रयास र दिइएको विषयसँग मेल नखाने पोस्टहरू बिना माफी मेटाइनेछ।
बुझ्नु भएकोमा धन्यवाद।
लिबोर कुबिन, मुख्य सम्पादक
त्यस अवस्थामा, यो सम्पादकहरूको तर्फबाट गल्ती हो, किनभने तिनीहरूले आफैंलाई यस्तो लेख फैलाउन जारी राख्न अनुमति दिए। कुनै पनि तरिका यो बाहिर छ र हटाउनु पर्छ। अमान्डा द्वारा लिखित तथ्यात्मक खण्डन।
म सहमत छु कि यो एक गम्भीर सम्पादकीय त्रुटि हो। जब मैले अरू कसैको लेख स्वीकार गर्छु, म सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण बुँदाहरूको सारांश र मूल स्रोतको लिङ्क प्रकाशित गर्छु। यदि मैले शाब्दिक अनुवाद प्रदान गरेमा, योगदान यो जानकारीबाट सुरु हुन्छ र सम्पूर्ण अनुवादित पाठ स्पष्ट रूपमा चिन्ह लगाइन्छ (अधिकांश इटालिकमा)। लेखकलाई सम्पूर्ण पाठ डाउनलोड गर्न अनुमति माग्नु पनि उचित छ (जुन हामीले स्पष्ट रूपमा गरेनौं - यसलाई बौद्धिक सम्पत्ति विरुद्धको अपराध मानिन्छ)। यस्तो परिस्थितिमा, लेखको "लेखक"सँग मानिसहरूले बहस गरिरहेका छन् भनेर रिसाउनु मेरो लागि अव्यावहारिक देखिन्छ। यदि तपाईं मलाई विश्वास गर्नुहुन्न भने, हेर्नुहोस् OSEL, Blisty, Lupa, तपाईंले चिन्नुभएको जो कोही, चेक वा ग्लोबल इन्टरनेटमा पनि, कसरी गर्छ।
btw: म पक्कै पनि सहमत छैन कि कुनै पनि पोस्ट "अफ" भएको कारणले हटाउनु पर्छ :D
हा!, माफ गर्नुहोस्, मेरो टाउकोमा खरानी। यो एक "सारांश" जस्तै केहि हो, यसले यसको बारेमा केहि बोल्दैन। तपाईं यो चाखलाग्दो गर्नुहुन्छ, तर सत्य के हो।
म तपाईलाई बौद्धिक सम्पत्तिको चोरीको आरोपबाट मुक्त गर्छु, तर मलाई अझै पनि लाग्छ कि माइक सम्पादकको पक्षमा छ।
मुख्य सम्पादक :D राम्रो फोरम
आदरणीय प्रधान सम्पादक महोदय, लेख अन्तर्गत टिप्पणी थप्ने सम्भाव्यतालाई पूर्ण रूपमा रद्द गर्नुहोस् र तपाईलाई मनमा शान्ति हुनेछ xD प्रतिक्रियाले तपाईलाई कुनै फाइदा छैन, यदि तपाईले गल्ती स्वीकार गर्न सक्नुहुन्न भने। उदाहरणका लागि, 3-दिन पुरानो लेख लिनुहोस् जसमा तपाईंले Intel icore 7 मा L8 क्यासको 3 gigs छ भन्नुभएको छ। किन धेरै व्यक्तिहरूले टिप्पणीहरूमा आपत्ति जनाए कि यो बकवास हो - जब यस्तो प्राथमिक त्रुटि आज सम्म सच्याएको छैन;) र यस लेखको साथ, IMHO, यो उस्तै हुनेछ ...
"2012 मा, गुगलले Nexus 7 ट्याब्लेटको साथ आउन Asus सँग साझेदारी गर्यो, जुन यति भयानक थियो कि सबैभन्दा डरलाग्दो एन्ड्रोइड फ्यानहरूले पनि स्वीकार गरे कि यो कम्पनीको लागि अपमान थियो। "त्यसोभए म सबैभन्दा कठिन एन्ड्रोइड कोर को हो भन्नेमा चासो राख्छु, किनभने यो विशेष ट्याब्लेटको बिक्री तथ्याङ्कले स्पष्ट रूपमा बोल्छ। थप रूपमा, यो सबैभन्दा पहिलो Nexus ट्याब्लेट थियो, त्यसपछि Samsung बाट दस इन्च संस्करण। दुबै 2012 मा र एन्ड्रोइड 4.1 संग। त्यसैले सन् २०११ मा धेरै टन नेक्सस ट्याब्लेटहरू भण्डारण गरिएको थियो, त्यो वर्ष उत्पादन नभएको र निश्चित रूपमा एन्ड्रोइड ३ मा चलेको थिएन भनेर लेख्नु सायद बकवास हो।
उत्कृष्ट लेख :) हो, त्यहाँ केही विवरणहरू छन् जुन मिल्दैनन्, तर समग्र सन्दर्भमा त्यो महत्त्वपूर्ण छैन।
त्यसोभए, सुरुदेखि नै, एन्ड्रोइडले मलाई धेरै विन्डोज मोडेल र माइक्रोसफ्ट जस्ता केही चीजहरूमा गुगलको व्यवहारको पनि सम्झना गराउँदछ, तर नेक्सस ट्याब्लेटहरूको बारेमा ती रायहरू ... ठीक छ, यो केहि उद्देश्यपूर्ण प्रचार हो, होइन?
लेखमा चाखलाग्दो कुरा भनेको एकीकृत संग इजाजतपत्र बिक्रीको तुलना हो र बाँकी अधिक बकवास छ।
राम्रो लेख र विभिन्न रिमाइन्डरहरूको लागि धन्यवाद। पुरानो Mac OS 8.1CZ को साथमा, मैले तुरुन्तै मेरो प्रदर्शनी Bondi Blue अन गरें, र त्यसपछि मैले TestDrive™ डिस्केटबाट Atari 1040STE मा खेलें।
हामी दुबै प्लेटफर्मको लागि विकास गर्छौं र प्रत्येकको यसको फाइदा र बेफाइदा छ। तर मलाई वास्तवमै मन पर्दैन कि जबलिकारीका केही लेखहरू कत्तिको अविश्वसनीय रूपमा रुचि राख्छन्, तिनीहरूले प्रायः केही तथ्यहरूलाई विकृत गर्छन्, अरूलाई बेवास्ता गर्छन् र कहिलेकाहीँ यो पूर्ण बकवास हो, यो लेख यसको दुखद प्रमाण हो। म एप्पलको बारेमा लेखहरू पढ्न यो वेबसाइटमा जान्छु, तर हालै, विशेष गरी ग्लोसको साथ, मलाई प्राविधिक रूपमा वेबसाइट थाहा छैन भन्ने भावना छ, तर यसको सट्टामा टेक्नोलोजी पनि नबुझेका केही मूर्ख गुटहरू :(
यदि सबैले उच्च गुणस्तरीय, सान्दर्भिक, वस्तुनिष्ठ र राजनीतिक रूपमा सही लेखहरू मात्र पढ्न चाहन्थे भने, त्यहाँ कुनै ट्याब्लोइड हुँदैन :-) लेखको सामग्री विदेशबाट लिइएको हो, तर मिस जनाको अनुवाद मलाई धेरै राम्रो लाग्छ, त्यसैले निश्चित वाक्यहरू, यद्यपि सीमारेखा, कम्तिमा चेकमा "राम्रो लाग्दछ" :-)
हामी सहमत छौं कि एप्पलका कमजोरीहरू छन्, तर म त्यो पन्थबाट धेरै सुरु गर्दिन, लेखकले सामग्रीको साथ धेरै काम गर्दैनन् र केही अशुद्ध छलफलकर्ताहरूले सौभाग्यवश यसका हजारौं "संस्कृत" पाठकहरूलाई प्रतिबिम्बित गर्दैनन्। वेबसाइट। र प्राविधिक ज्ञानको बारेमा: यदि मसँग टेक्नोलोजी छ र मैले यसलाई व्यावसायिक रूपमा प्रशोधन गर्न सक्दिन भने, यो चाहेको जस्तो राम्रो हुन सक्छ, तर यो मेरो लागि बेकार छ। यसैले BB Z10 र सतह गायब हुनेछ, तिनीहरू प्राविधिक रूपमा गुणस्तर उत्पादनहरू भए तापनि, तिनीहरूसँग बिक्रीमा सही ड्राइभ छैन। अस्टिन पावरहरू भन्छन् कि तिनीहरू "तातो होइनन्, बच्चाहरू" हुन्।
मेरो आफ्नै अनुभवबाट, म भन्न सक्छु कि एप्पल उपकरण प्रयोगकर्ताहरूको ठूलो भाग वास्तवमा प्रविधि बुझ्दैनन्। तिनीहरूले आफ्नो मोबाइल फोनको साथ कुनै चीजको तस्विर लिन्छन् र केही सेकेन्डमा यो तिनीहरूको घरको टेलिभिजन (एप्पल टिभी मार्फत) को स्क्रिनमा देखा पर्दछ भन्ने तथ्यलाई तिनीहरूले जादुई ठान्छन् र यो कसरी काम गर्दछ भन्ने बारे कुनै थाहा छैन। तपाईं यसलाई बन्द वा सक्रिय गर्न सक्नुहुन्छ - यो तिनीहरूका लागि पर्याप्त छ। यसबाट मेरो मतलब यो हो कि यदि हामी हाई-टेक प्रयोग गर्न चाहन्छौं भने टेक्नोलोजी बुझ्नु बिल्कुल आवश्यक छैन।
म स्वीकार्छु कि एन्ड्रोइड फोनहरू खराब वा राम्रो छन् भन्नु सही छैन, म भन्न रुचाउँछु कि तिनीहरू फरक छन्, ग्राहकहरूको फरक लक्षित समूहको लागि।
हो, मलाई यो पुरा कथा याद छ। एक पटक, एक 15 वर्षको केटाको रूपमा, यो मेरो लागि बुझ्न नसकिने थियो किन कसैले फ्ल्यासिङ सी संग i286 राक्षसहरू किन्छन्: जब Atari ST, Macintosh, Amiga प्रयोग गर्न सजिलो मेशिनहरू थिए र धेरै योग्य काम गरे। मनोरञ्जन र कार्यालयको लागि। मैले एमएसको 'bysnys' अभ्यासहरू छुटेको छु। उत्कृष्ट लेख, आज पनि मैले ट्याब्लेट चाहने बालबालिकाका अभिभावकहरूलाई बुझेको छैन र अभिभावकहरूले उनीहरूलाई खराब उपयोगिता, खराब अनुप्रयोगहरू, घृणित प्रदर्शन, गुगल प्लेबाट परीक्षण नगरिएका अनुप्रयोगहरू भएको एन्ड्रोइड राक्षस किन्छन्। त्यसपछि बच्चाहरु आईप्याड संग साथीहरु को लागी दुखी देखिन्छ। मेरो लागि, म खुसी छु कि मैले 20 वर्ष पहिले आदर्शवादी उदासी संग गाडिएको कुरा फिर्ता आएको छ। र यो सेक्सी छ र मेरी छोरीले पनि यो मन पराउछ।
यस्तो सबै थाहा छ, खारेज गर्ने र अहंकारी स्वरमा लेखिएका लेखहरू घृणित छन्, र तिनीहरू कसको पक्षमा छन् वा विपक्षमा छन् भन्ने फरक पर्दैन। त्यस्ता चीजहरूको कुनै गम्भीर WEB मा कुनै व्यवसाय हुँदैन, चाहे तिनीहरू जहाँबाट लिइएको होस्।
श्री कुबिन लेख्छन् कि "मिस जना लेखक होइनन्, उनले लेख मात्र अनुवाद गरे", तर यसबाट भन्नु केही छैन। यो टिप्पणी लेख्दा पनि, सम्पादकीय प्रणालीले मलाई "लेखकको बारेमा: Jana Zlámalová" भन्छ।
यो 27/9/6:26 AM हो - IOS 7.0.2 अपडेटको बारेमा। Jablíčkára को कुनै उल्लेख छैन। म समान रिभल्भर पाठहरू भन्दा धेरै ध्यान योग्य विचार गर्नेछु।
यो फ्ल्याशकार्डहरूमा उल्लेख गरिएको छ, यो हिजो पहिले नै थियो
हेड अप को लागी धन्यवाद, यस बिन्दुमा माफ गर्नुहोस्। यसले अन्य आरक्षणहरू परिवर्तन गर्दैन।
विकीको अनुसार, नेक्सस 7 ले 4,6 मा 2012 मिलियन एकाइहरू र कुल 7 मिलियन एकाइहरू बेचेको थियो। पहिलो आईप्याडको बिक्री: 15 मिलियन एकाइहरू। नयाँ आईप्याडहरू 12-15 मिलियन एकाइहरू बेचिन्छन् - त्रैमासिक। त्यसैले 50 को लागि 2012 मिलियन भन्दा बढी टुक्राहरू र 60 क्वार्टरमा 3 मिलियन भन्दा बढी + यो क्रिसमस हुनेछ। यदि एप्पलले पर्याप्त नयाँ आईप्याडहरू उत्पादन गर्न सक्छ भने, भनौं कि यो वर्ष 80 मिलियन आईप्याडहरू बिक्री भयो?
नेक्सस फ्लप होइन, यसले आईप्याड बिक्रीको 5-10% राम्रो हासिल गरेको छ। सतहमा कुल 1,7 मिलियन एकाइहरूको बिक्री छ। हार्ने मान्छे यस्तो देखिन्छ । प्राविधिक फ्लप होइन, तर बिक्री फ्लप। सतह प्राविधिक रूपमा स्तरमा छ, सम्भावना ठूलो छ, तर - यो बेचेको छैन। डट। 120 मिलियन भन्दा बढी आईप्याडहरू बिक्रि। 1,7 मिलियन (कागजमा) सतह ट्याब्लेट बिक्री।
किनभने यो तिनीहरूको लागि महत्त्वपूर्ण छ, एकाइहरू बेच्नुको सट्टा, तिनीहरू कारोबारको बारेमा घमण्ड गर्छन्। म अनुमान गर्दैछु कि तिनीहरूले प्रत्येक $ 10 को नाफा कमाउँछन्, तर यसले खर्च गरेको विकास लागतहरू कभर गर्दैन। तर यो कतै पनि धेरै भनिएको छैन। म भन्छु, एक क्लासिक निगम। गल्ती स्वीकार नगर्ने र मालिकको विचारलाई जारी राख्दै ...
भगवानको खातिर, यो कस्तो प्रकारको घमण्डी Zlatanin हो, कि कसैले पनि Nexuses धेरै किन्दैन र तिनीहरू फ्लप थिए / छन्? मिस/म्याडम, तपाईं भान्साकोठामा केही राम्रो पकाउन जानुहुन्छ, के तपाईंलाई प्रविधिको संसारको बारेमा धेरै थाहा छैन?
म ठ्याक्कै एन्ड्रोइडको प्रशंसक होइन र यसबाट सबैलाई सकेसम्म निरुत्साहित गर्छु, तर लेखमा के लेखिएको छ त्यो बकवास हो। यसको मतलब मेरो मतलब कोही पनि नेक्सस चाहँदैनन् र गोदामहरू तिनीहरूले भरिएका छन्। दुर्भाग्यवश, म मेरो छिमेकीका थोरै मध्ये एक हुँ जससँग आईप्याड छ, अरू सबैसँग एन्ड्रोइडको विभिन्न खराब उत्परिवर्तनहरू छन्, त्यसैले यो सम्भवतः असफल होइन (यदि यो व्यक्तिगत रूपमा मेरो लागि हो भने)।