माइकल मारेक तिनीहरू गत हप्ता ठीक त्यस्तै थिए दूरदर्शी र एप्पलका सह-संस्थापक स्टिभ जब्सको मृत्यु भएको दुई वर्ष पूरा भएको छ। निस्सन्देह, यो मान्छे र प्राविधिक प्रगति को आइकन धेरै सम्झना थियो, र धेरै सम्झनाहरू पनि Jobs को सबैभन्दा व्यावसायिक रूपमा सफल उत्पादन - आईफोन संग सम्बन्धित छ। अनिवार्य रूपमा आफ्नो प्रकारको पहिलो स्मार्टफोन र पहिलो यस्तो ठूलो प्राविधिक उत्पादन जनवरी 9, 2007 मा दिनको उज्यालो देख्यो।
फ्रेड भोगेलस्टेनले एप्पलको लागि यो ठूलो दिन र आईफोनको विकासमा कठिनाइहरूको बारेमा कुरा गरे। यो एक इन्जिनियर हो जसले आईफोन परियोजनामा भाग लिए र अखबारसँग आफ्ना सम्झनाहरू साझा गरे न्यु योर्क टाइम्स। एन्डी ग्रिग्नन, टोनी फडेल वा स्कट फोर्स्टल जस्ता आईफोनका लागि सबैभन्दा प्रमुख व्यक्तिहरूद्वारा भोगेलस्टेनलाई जानकारी पनि प्रदान गरिएको थियो।
एन्डी ग्रिगननका अनुसार काटिएको स्याउ प्रतीकको साथ पहिलो फोनको परिचयको अघिल्लो रात साँच्चै डरलाग्दो थियो। स्टिभ जब्स आईफोनको प्रोटोटाइप प्रस्तुत गर्ने तयारी गर्दै थिए, जुन अझै विकासको चरणमा थियो र यसले धेरै घातक रोग र त्रुटिहरू देखाएको थियो। यो भयो कि कल अनियमित रूपमा अवरोध भएको थियो, फोनले यसको इन्टरनेट जडान गुमाएको थियो, यन्त्र फ्रिज भयो र कहिलेकाहीँ पूर्ण रूपमा बन्द भयो।
त्यो आईफोनले गीत वा भिडियोको भाग प्ले गर्न सक्छ, तर यसले भरपर्दो रूपमा सम्पूर्ण क्लिप प्ले गर्न सक्दैन। सबैले राम्रो काम गरे जब एकले इमेल पठायो र त्यसपछि इन्टरनेट सर्फ गर्यो। तर जब तपाईंले यी कार्यहरू उल्टो क्रममा गर्नुभयो, परिणाम अनिश्चित थियो। घण्टाको विभिन्न प्रयासहरू पछि, विकास टोलीले अन्ततः समाधानको साथ आयो जसलाई इन्जिनियरहरूले "सुनौलो मार्ग" भनिन्छ। इन्चार्ज प्राविधिकहरूले आदेश र कार्यहरूको अनुक्रम योजना बनाए जुन एक विशेष तरिकामा र एक सटीक क्रममा प्रदर्शन गर्नु पर्ने थियो ताकि सबै कुरा जसरी काम गर्नुपर्दछ जस्तो देखिन्छ।
मौलिक आईफोनको परिचयको समयमा, यस फोनको 100 इकाइहरू मात्र थिए, र यी नमूनाहरूले शरीरमा देखिने स्क्र्याचहरू वा डिस्प्ले र वरपरको प्लास्टिक फ्रेम बीचको ठूलो अन्तर जस्ता महत्त्वपूर्ण उत्पादन गुणस्तर दोषहरू देखाउँछन्। सफ्टवेयर पनि बगहरूले भरिएको थियो, त्यसैले टोलीले मेमोरी समस्याहरू र अचानक रिबुटहरूबाट बच्न धेरै आईफोनहरू तयार गर्यो। विशेष आईफोनमा पनि सिग्नल हानिको समस्या थियो, त्यसैले यसलाई स्थायी रूपमा शीर्ष पट्टीमा अधिकतम जडान स्थिति देखाउन प्रोग्राम गरिएको थियो।
Jobs को स्वीकृति संग, तिनीहरूले वास्तविक संकेत शक्ति को ख्याल नगरी, सबै समय 5 बार देखाउन प्रदर्शन कार्यक्रम। छोटो डेमो कलको समयमा आईफोनले संकेत गुमाउने जोखिम सानो थियो, तर प्रस्तुतीकरण ९० मिनेट चल्यो र त्यहाँ आउटेजको उच्च सम्भावना थियो।
एप्पल मूलतया एक कार्ड मा सबै शर्त र iPhone को सफलता यसको निर्दोष प्रदर्शन मा धेरै निर्भर गर्दछ। एन्डी ग्रिग्ननले व्याख्या गरेझैं, असफलताको अवस्थामा कम्पनीसँग कुनै ब्याकअप योजना थिएन, त्यसैले टोली वास्तवमै ठूलो दबाबमा थियो। समस्या सिग्नलमा मात्रै थिएन । पहिलो आईफोनमा मात्र 128MB मेमोरी थियो, जसको मतलब यो अक्सर मेमोरी खाली गर्न पुन: सुरु गर्नुपर्थ्यो। यस कारणले गर्दा, स्टीव जब्सले स्टेजमा धेरै टुक्राहरू राखेका थिए ताकि समस्या पर्दा उनी अर्कोमा जान सकून् र आफ्नो प्रस्तुति जारी राख्न सकून्। ग्रिग्नन चिन्तित थिए कि त्यहाँ आईफोनको लागि लाइभ असफल हुने धेरै सम्भावनाहरू थिए, र यदि यो भएन भने, उनी कम्तिमा भव्य फाइनलमा डराउँछन्।
भव्य समापनको रूपमा, Jobs ले iPhone को प्रमुख सुविधाहरू एकै पटक एकै यन्त्रमा काम गर्ने देखाउने योजना बनाए। संगीत बजाउनुहोस्, कलको जवाफ दिनुहोस्, अर्को कलको जवाफ दिनुहोस्, दोस्रो कलरलाई फोटो फेला पार्नुहोस् र इमेल गर्नुहोस्, पहिलो कलरको लागि इन्टरनेट खोज्नुहोस्, त्यसपछि संगीतमा फर्कनुहोस्। हामी सबै साँच्चै चिन्तित थियौं किनभने ती फोनहरूमा केवल 128MB मेमोरी थियो र सबै एपहरू अझै समाप्त भएका थिएनन्।
जागिरहरूले विरलै यस्तो जोखिम उठाए। उहाँ सधैं राम्रो रणनीतिकारको रूपमा परिचित हुनुहुन्थ्यो र उहाँलाई थाहा थियो कि उहाँको टोली के सक्षम छ र उहाँले तिनीहरूलाई असम्भव गर्न कत्तिको धक्का दिन सक्नुहुन्छ। यद्यपि, केहि गल्ती भएमा उनीसँग सधैं ब्याकअप योजना थियो। तर त्यस समयमा, एप्पलले काम गरिरहेको आईफोन मात्र आशाजनक परियोजना थियो। यो क्रान्तिकारी फोन क्युपर्टिनोको लागि एकदम महत्त्वपूर्ण थियो र त्यहाँ कुनै योजना बी थिएन।
यद्यपि त्यहाँ धेरै सम्भावित खतराहरू र प्रस्तुति असफल हुन सक्ने कारणहरू थिए, यो सबै काम भयो। जनवरी 2007, XNUMX मा, स्टीव जब्सले खचाखच भरिएका दर्शकहरूसँग कुरा गरे र भने: "यो दिन हो जुन म साढे दुई वर्षदेखि पर्खिरहेको छु।" त्यसपछि उनले ग्राहकका सबै समस्या समाधान गरे ।
प्रस्तुति सहज रुपमा चल्यो । जब्सले एउटा गीत बजाए, भिडियो देखाए, फोन कल गरे, सन्देश पठाए, इन्टरनेट सर्फ गरे, नक्सामा खोजे। एक गल्ती बिना सबै कुरा र Grignon अन्ततः आफ्ना सहकर्मीहरूसँग आराम गर्न सक्थे।
हामी बस्यौं - इन्जिनियरहरू, प्रबन्धकहरू, हामी सबै - कतै पाँचौं पङ्क्तिमा, डेमोको प्रत्येक भाग पछि स्कचको शटहरू पिउँदै। त्यहाँ हामी मध्ये लगभग पाँच वा छ जना थियौं, र प्रत्येक डेमो पछि, यसको लागि जिम्मेवार जो कोहीले पिए। जब फाइनल आयो, बोतल खाली थियो। यो हामीले देखेको सबैभन्दा राम्रो डेमो थियो। बाँकी दिन आईफोन टोलीले राम्ररी रमाइलो गरेको थियो। सहरमा गएर पियौं ।
उत्कृष्ट लेख! यसलाई जारी राख्नुहोस्! :-)
जागिरका प्रस्तुतिहरू उत्कृष्ट कृतिहरू हुन् र नयाँ उत्पादन प्रक्षेपण होइनन्। पहिलो आईफोन डेमो गर्दा गल्ती भए पनि, म विश्वास गर्छु कि उसले त्यो अवस्थाबाट जो कोहीले अपेक्षा गरेको भन्दा बढी क्रेडिट लिएर आएको थियो। जागिरहरूले यसबाट अझ बढी लोकप्रियता र यसरी अझ बढी बिक्री घटाउनेछ।
सायद यो लाजको कुरा हो कि यो हुन सकेन। मास्टरलाई आफ्नो करियरको चरम सीमामा सुधार गरेको देख्नु उपदेशात्मक हुनेछ :-)
सन्दर्भ बाहिर लेख्नु भएकोमा माफ गर्नुहोस् (महान लेख), तर हिजो देखि म iP5, iOS7 मा iTunes अनुप्रयोग चलाउन सक्दिन। के कसैलाई यस्तै समस्या छ?
म भर्खरै थप्छु कि उनीहरूले यस तरिकाले खेल्नुको कारण यो थियो किनभने उनीहरूसँग FCC (युएस फेडरल ट्रेड कमिसन) सँग केही "समस्याहरू" थिए र उनीहरूले सामान्यतया आफ्नो आईफोन जनतालाई देखाउने थिए, जुन मार्केटिङ बिन्दुबाट धेरै कष्टप्रद हुनेछ। दृश्यको।
सम्भावित ग्राहकलाई कसरी मूर्ख बनाउने, एप्पल सधैं राम्रो भएको छ :(
यो सम्भवतः एक विज्ञापन हुनेछ, तर हिजो LSAcz ले समान तर लगभग 3x बढी सामग्री लेख प्रकाशित गर्यो, आकर्षक रूपमा लेखिएको थियो र एकै समयमा यसमा एक प्रस्तुतीकरण भिडियो पनि समावेश थियो, त्यसैले यो पढ्दा राम्रो पृष्ठभूमि थियो, र थप रूपमा, तपाइँ हेर्न सक्नुहुन्छ। भिडियोमा रहेका बगहरू, जब्सलाई त्यहाँ के गर्ने भन्ने कुरा स्पष्ट रूपमा थाहा थिएन र सम्भवतः उसको औंला फुटेपछि तेस्रो पृष्ठमा हस्तक्षेप गरेको थियो… म यसलाई पढ्न दिनेछु, जबसम्म कामहरू बन्द हुने समस्या भइरहेको छ…
र यो शुक्रवार देखि macrumors मा झुण्डिएको छ