विज्ञापन बन्द गर्नुहोस्

"म एन्ड्रोइडका कारण थर्मोन्यूक्लियर युद्ध सुरु गर्न इच्छुक छु," स्टिभ जब्सले केही वर्ष अघि भनेका थिए। गुगलसँग एप्पलको द्वन्द्व र एन्ड्रोइड एक्स्टेन्सनद्वारा, यसको बाल्यावस्थामा थियो र मुद्दाहरूको पहिलो श्रृंखला देखा पर्न धेरै समय लागेन। सबैभन्दा चर्चितमा, एक अदालतले सामसुङलाई एप्पललाई एक अर्ब डलर भन्दा बढी तिर्न आदेश दिएको थियो। यस बीचमा, टिम कुकले यो थाहा दियो कि उनी उग्र युद्ध जारी राख्न चाहँदैनन्, तर अहिले यो उल्टो देखिन्छ। क्यालिफोर्नियाको कम्पनीले माइक्रोसफ्ट, सोनी, ब्ल्याकबेरी आदिसँग मिलेर काम गरेको छ। र रकस्टार मार्फत गुगल र धेरै एन्ड्रोइड फोन निर्माताहरु मा मुद्दा चलिरहेको छ।

यो सबै एक ठूलो कम्पनी को पतन संग शुरू भयो। क्यानाडाको दूरसञ्चार फर्म नोर्टेल २००९ मा दिवालिया भयो र आफ्नो सबैभन्दा मूल्यवान होल्डिंगहरू - 2009 टेक्नोलोजी पेटेन्टहरू बेच्न बाध्य भयो। तिनीहरूको सामग्रीमा 6G नेटवर्कहरू, VoIP संचार, अर्धचालक डिजाइन र वेब खोज इन्जिनहरूको क्षेत्रमा रणनीतिक रूपमा महत्त्वपूर्ण आविष्कारहरू समावेश थिए। त्यसकारण, धेरै टेक्नोलोजी निगमहरूले नोर्टेलले लिलामी गरेको प्याटेन्टको प्याकेज प्राप्त गर्ने प्रयास गरे।

तर, कतिपयले अवस्थालाई केही हदसम्म कम आँकलन गरेको देखिन्छ। गुगलले लिलामीमा धेरै पटक बोलपत्रको मात्रासँग गणितीय रूपमा "ठट्टा" गरेको कुरा कसरी व्याख्या गर्ने? $1 (Bruno's constant) बाट $902 (Meissel-Mertens constant) $160 बिलियन (π) सम्म। गुगलले क्रमशः ४.४ बिलियन डलरको अंकमा पुग्यो, जुन पेटेन्ट प्राप्त गर्न पर्याप्त थिएन।

उनीहरूलाई रकस्टार कन्सोर्टियम भनिने संस्थाले एक अर्बको दशौं भागले उछिनेको थियो। यो एप्पल, माइक्रोसफ्ट, सोनी, ब्ल्याकबेरी वा एरिक्सन जस्ता ठूला कम्पनीहरूको समुदाय हो, जसको एउटै लक्ष्य छ - एन्ड्रोइड प्लेटफर्म वरपरको ब्लकको काउन्टरवेट हुन। कन्सोर्टियमका सदस्यहरूलाई दिइएको पेटेन्टको महत्त्वबारे थाहा थियो, त्यसैले उनीहरूले पर्याप्त रकम प्रयोग गर्न हिचकिचाउँदैनन्। फलस्वरूप, यो उल्लेख गरिएको 4,5 बिलियन डलर भन्दा धेरै हुन सक्छ।

अर्कोतर्फ, गुगलले परिस्थितिको गम्भीरतालाई केही हदसम्म कम आँकलन गर्‍यो र प्याटेन्टको लागि धेरै थोरै पैसा प्रस्ताव गर्‍यो, यद्यपि वित्त निश्चित रूपमा समस्या हुन सक्दैन। तुरुन्तै, विज्ञापन विशाल आफ्नो घातक गल्ती महसुस र भ्रमित गर्न थाले। यद्यपि, नोर्टेलको बारेमा हिचकिचाउँदा उसलाई धेरै पैसा खर्च भयो। ल्यारी पेजले १२.५ बिलियन डलरमा मोटोरोला मोबिलिटी खरिद गरेर रकस्टारको रणनीतिक फाइदाको जवाफ दिने निर्णय गरे। त्यसपछि कम्पनीको ब्लगमा बताए: "माइक्रोसफ्ट र एप्पल जस्ता कम्पनीहरूले एन्ड्रोइडमा प्याटेन्ट आक्रमणहरू सुरु गर्न टोली बनाउँछन्।" मोटोरोलाको अधिग्रहणले गुगललाई यी "अनुचित" आक्रमणहरूबाट जोगाउने थियो।

यो एक बरु हताश चाल जस्तो देखिन्छ, तर यो आवश्यक थियो (जबसम्म राम्रो विकल्प फेला पार्न सकिँदैन)। रकस्टार कन्सोर्टियमले हेलोवीनमा Asustek, HTC, Huawei, LG Electronics, Pantech, Samsung, ZTE र Google विरुद्ध मुद्दा दायर गरेको थियो। यो टेक्सासको पूर्वी जिल्लाको अदालतले सामना गर्नेछ, जुन लामो समयदेखि पेटेन्ट मामिलामा वादीहरूको पक्षमा रहेको छ।

एकै समयमा, रकस्टारले इन्टरनेट खोजसँग सम्बन्धित कुल छ वटा प्याटेन्टहरू सीधै Google विरुद्ध प्रयोग गर्नेछ। ती मध्ये सबैभन्दा पुरानो 1997 को हो र वर्णन गर्दछ "एक विज्ञापन मेसिन जसले डेटा नेटवर्क भित्र निश्चित जानकारी खोज्ने प्रयोगकर्तालाई विज्ञापन प्रदान गर्दछ।" यो Google को लागि एक प्रमुख समस्या हो - कम्तिमा 95% यसको राजस्व विज्ञापनबाट आउँछ। र दोस्रो, गुगल 1998 मा स्थापित भएको थियो।

मिडिया र व्यावसायिक जनताका केही प्रतिनिधिहरूले रकस्टार कन्सोर्टियमका सदस्यहरूलाई स्वतन्त्र बजारको आक्रामक शत्रुको रूपमा हेर्छन्, जसले एन्ड्रोइडमा आक्रमण गर्ने एउटा पनि अवसर गुमाउने छैनन्। "एप्पल र माइक्रोसफ्ट आफैंमा लज्जित हुनुपर्छ, एक पेटेंट ट्रोल द्वारा पूर्ण रूपमा निर्लज्ज आक्रमणको लागि साइन अप गर्दै - घृणित," उसले ट्वीट गर्छ डेभिड हेनेमेयर ह्यान्सन (रुबी अन रेलको निर्माता)। "जब एप्पल र माइक्रोसफ्ट बजारमा सफल हुन सकेनन्, तिनीहरू अदालतमा प्रतिस्पर्धा गर्न खोजिरहेका छन्," लेख्छन् अन्धाधुन्ध VentureBeat। "यो मूलतया कर्पोरेट स्तरमा ट्रोलिङ हो," संक्षेप गर्दछ Ars Technica लेख।

यस आलोचनाको जवाफ दिन दुईवटा प्रश्न पर्याप्त छन्।

पहिलो, यदि कुञ्जी लिलामीलाई कम आंकलन नगरेको भए गुगलले पेटेन्टको भर्खरै अधिग्रहण गरेको शस्त्रागारसँग के गर्ने थियो? यो विश्वास गर्न गाह्रो छ कि उसले आफ्ना विरोधीहरूलाई बेवास्ता गर्न प्रयोग गर्ने प्रयास गर्नेछैन। उनले लामो समयदेखि यही प्रयास गर्दै आएका छन् तपाईंले देख्नुहुन्छ संसारभर एप्पल विरुद्ध मुद्दा। जर्मनीमा, उदाहरणका लागि, मोटोरोला (र त्यसकारण गुगल) एप्पलका ग्राहकहरूलाई 18 महिनाको लागि iCloud सेवाका केही सुविधाहरू प्रयोग गर्नबाट रोक्न सफल भयो। यद्यपि यो प्रतिबन्ध अब लागू हुँदैन, एप्पल र माइक्रोसफ्टसँग कानुनी विवाद जारी छ।

दोस्रो, एप्पलको हातमा प्याटेन्ट नराम्रो छ भनेर हामी कसरी छनौट गर्न सक्छौं? कति सहि औंल्याउँछ जोन ग्रुबर, यो पक्कै पनि भन्न सकिदैन कि गुगलले पेटेन्ट विवादमा अर्को पक्षको रूपमा कुनै पनि तरिकामा उदाहरणीय व्यवहार गरेको छ। सेप्टेम्बरमा, उनले माइक्रोसफ्टको बिरूद्ध मुद्दाको सम्बन्धमा पनि परेका थिए भुक्तान तथाकथित FRAND पेटेन्टको दुरुपयोगको लागि 14,5 मिलियन डलरको जरिवाना। यी प्रविधिहरू बजार विकासको लागि यति आधारभूत र आवश्यक छन् कि टेक्नोलोजी कम्पनीहरूले तिनीहरूलाई अरूलाई निष्पक्ष रूपमा इजाजतपत्र दिनुपर्छ। गुगलले यसलाई अस्वीकार गर्‍यो र Xbox पेटेन्ट लाइसेन्सको लागि बिक्रीको 2,25% (लगभग 4 बिलियन डलर प्रति वर्ष) को अवास्तविक शुल्क माग्यो। त्यसैले गुगल आक्रामक छैन र सधैं सहीमा छ भन्ने धारणामा काम गर्न असम्भव छ।

टेक्नोलोजी पेटेन्टका विरोधीहरूले प्रतिस्पर्धा विरुद्धको लडाइमा आज प्रयोग गरिएका अभ्यासहरू सही छैनन् र त्यसलाई त्याग्नुपर्छ भनी तर्क गर्न सक्छन्। तिनीहरूले लामो मुद्दा समाप्त गर्न खोज्न सक्छन्। तर तिनीहरूले यो समतल आधारमा गर्नुपर्छ, छनोटमा होइन। ठूला कम्पनीहरू जहिले पनि बजारले उनीहरूलाई अनुमति दिएसम्म जान्छन् - यो एप्पल, माइक्रोसफ्ट वा गुगल होस्। परिवर्तन आवश्यक छ भन्ने कुरामा जनता सहमत भए, यो प्रणालीगत हुनुपर्छ।

मुहान: ARS Technica, VentureBeatफायरबल
.