माइकल मारेक एप्पलका सह-संस्थापक र लामो समयदेखि सीईओ स्टिभ जब्सको निधन भएको चार वर्ष भयो। ऐतिहासिक अनुपातको यो दूरदर्शी आज पनि विश्वभर स्मरणीय छ। जब्सको स्वास्थ्य बिग्रिएदेखि नै टिम कुकको नेतृत्वमा रहेको क्युपर्टिनो कम्पनीमा, "संस्थापक पिता" को सम्झनाहरू पक्कै पनि अझ ज्वलन्त र तीव्र छन्।
जब्सको मृत्युको वार्षिकोत्सव मनाउन, एप्पलका सीईओ टिम कुकले सबै कर्मचारीहरूलाई इमेल पठाए जसमा उनले आफ्ना पूर्व मालिकलाई श्रद्धाञ्जली दिए र उनको दूरदर्शी कामको प्रशंसा गरे। अन्य चीजहरू मध्ये, कुकले कर्मचारीहरूलाई जागिरको कार्यालय अक्षुण्ण रहन्छ भनेर पनि सम्झाउँछ। इ-मेलमा, कुकले कर्मचारीहरूलाई जागिरको प्रकारको व्यक्ति खोज्नको लागि प्रोत्साहन पनि दिन्छ। उदाहरणका लागि, कामका व्यक्तिगत सम्झनाहरू, जुन केही कर्मचारीहरूले आन्तरिक AppleWeb नेटवर्कमा लेखेका थिए, उनीहरूलाई यो गर्न मद्दत गर्दछ।
समूह
आज स्टिभले छोडेको चार वर्ष पूरा भयो। त्यो दिन संसारले आफ्नो दूरदर्शी गुमाएको थियो। हामीले एप्पलमा एक नेता, एक सल्लाहकार गुमायौं, र हामी मध्ये धेरैले एक प्रिय साथी गुमाएका छौं। स्टीव एक प्रतिभाशाली व्यक्ति थिए, तर उनको प्राथमिकताहरू धेरै सरल थिए। सबै भन्दा माथि, उसले आफ्नो परिवारलाई माया गर्यो, उसले एप्पललाई माया गर्यो, र उसले मानिसहरूलाई माया गर्यो जससँग उनले धेरै नजिकबाट काम गरे र धेरै हासिल गरे।
उहाँको निधन पछि हरेक वर्ष, म हाम्रो Apple समुदायमा सबैलाई सम्झाउँछु कि हामी स्टीभले धेरै माया गरेको काम जारी राख्ने विशेषाधिकार र जिम्मेवारी साझा गर्छौं।
उनको विरासत के हो? म उसलाई मेरो वरिपरि देख्छु: एक उत्कृष्ट टोली जसले उनको नवीनता र रचनात्मकताको भावनालाई मूर्त रूप दिन्छ। विश्वका उत्कृष्ट उत्पादनहरू, ग्राहकहरूले मन पराउने र विश्वभरि करोडौं मानिसहरूलाई शक्ति प्रदान गर्ने। आश्चर्य र आनन्द को अनुभव। उसले मात्रै बनाउन सक्ने समाज । राम्रोको लागि संसार परिवर्तन गर्न बलियो प्रतिबद्धता संग एक कम्पनी।
र पक्कै पनि उसले आफ्ना प्रियजनहरूलाई ल्याएको आनन्द।
उसले मलाई आफ्ना अन्तिम वर्षहरूमा धेरै पटक भन्यो कि उसले आफ्ना बच्चाहरूको जीवनमा केही महत्त्वपूर्ण माइलस्टोनहरू देख्नको लागि लामो समयसम्म बाँच्ने आशा गरेको थियो। यो लरेन र उनको कान्छी छोरी संग गर्मी को समयमा उनको कार्यालय मा थियो। स्टिभको अफिसको ह्वाइटबोर्डमा उनका बालबालिकाका सन्देश र चित्रहरू अझै पनि छन्।
यदि तपाईंले स्टीवलाई चिन्नुभएको थिएन भने, तपाईंले सायद कसैसँग काम गर्नुभएको थियो, वा जो एप्पलमा थियो जब स्टीभले यसको नेतृत्व गरिरहेको थियो। कृपया हामी मध्ये एकबाट रोक्नुहोस् र स्टीव वास्तवमा कस्तो थियो भनेर सोध्नुहोस्। हामी मध्ये धेरैले AppleWeb मा उहाँको हाम्रो व्यक्तिगत सम्झनाहरू पोस्ट गरेका छौं, र म तिनीहरूलाई पढ्न प्रोत्साहित गर्दछु।
स्टीवले सुरु गरेको कामलाई निरन्तरता दिएर र उहाँ जुन मानिस हुनुहुन्थ्यो र उहाँ केको लागि उभिएको थियो सम्झेर उहाँलाई सम्मान गर्नुभएकोमा धन्यवाद।
टिम
टिम कुकले ट्विटरमा जब्सलाई पनि सम्झे, जहाँ उनले एप्पलले स्टिभ जब्सलाई धेरै माया गरेको काम जारी राखेको बताए।
स्टीवलाई उनी को हुन् भनेर सम्झँदै थिए र उनी केका लागि उभिए। हामी उहाँलाई असाध्यै मन पराउने काम जारी गरेर सम्मान गर्छौं। pic.twitter.com/6UiXBjYe3l
- टिम कुक (@tim_cook) अक्टोबर 5, 2015
RIP स्टीव।
तानाशाह, अहंकारी र अहंकारी। हामीसँग यो यहाँ भएकोमा म खुसी छु। धेरै मानिसहरूले उहाँको आलोचना गरे पनि उहाँले अन्ततः कसरी धुन सार्नुभयो मलाई थाहा छैन। स्टीव यहाँ बस्नुहोस् त्यसैले एप्पल अब माइक्रोसफ्ट जस्तै छ ... र वास्तवमा पनि माइक्रोसफ्ट पहिले नै अघि बढेको छ। यो स्याउ को लागि भेष मा एक आशिष् थियो। यस्तो देखिन्छ कि डर अब Apple मा नियम होइन, तर प्राकृतिक अधिकार हो।
यदि तपाईंले कम्तिमा जब्सको जन्मदिनमा आफ्नो मूर्खतालाई माफ गर्न सक्नुहुन्छ भने यो राम्रो हुनेछ। तपाईं स्थानीय स्याक्सन हुन सक्नुहुन्छ, तर सबै कुराको सीमा हुन्छ।
म सधैं सहि छु। फेरि, त्यसरी काम नगर्नुहोस्। जब्स एप्पलमा वसन्तको जाबा जस्तै बसिरहेका थिए।
म यसलाई यति नाटकीय रूपमा देख्दिन... जॉब्स एक दूरदर्शी थिइन् र उनी बिना कुनै आईफोन हुनेछैन... र एप्पललाई कम्प्यूटर कम्पनीहरूको मध्यम वर्गमा कतै तलब दिइनेछ... यो मासारिक र बेनेस जस्तै हो... मासारिकले अमेरिकामा हाम्रो लागि चेकोस्लोभाकिया जितेका थिए किनभने उहाँ एक व्यक्तित्व र एक दूरदर्शी हुनुहुन्थ्यो र उहाँले बेनेसलाई शान्त शक्तिहरूको विकासकर्ताको रूपमा रोज्नुभयो... र त्यसैले यो काम र खाना पकाउनेहरूसँग छ।
जे चाहियो, उनले एप्पललाई दुई पटक शून्यबाट सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कम्पनीहरू मध्ये एक बनाउन सफल भए। यद्यपि उहाँ शायद एक अहंकारी हुनुहुन्थ्यो, उहाँको पूर्णतावादको लागि धन्यवाद उहाँले महान चीजहरू सिर्जना गर्न सक्षम हुनुहुन्थ्यो। - टोलीहरू मार्फत उनीसँग असम्भव मागहरू थिए। उसले कहिलेकाहीँ यो प्रक्रियामा व्यक्तिको जीवनलाई नष्ट गरेको अर्को कुरा हो।
म व्यक्तिगत रूपमा उसलाई कुक गर्न रुचाउँछु।
हरेक नेताको म्याद सकिने समय हुन्छ, स्टीव '९७ पछि २०११ सम्म सहि ठाउँमा थिए, उनको उत्तराधिकारीको रूपमा टिम एकदमै राम्रो छनोट