गत शुक्रबार एक अमेरिकी निर्णायक मण्डलले सामसुङले जानीजानी एप्पलको नक्कल गरेको र त्यसलाई अर्बौं डलर क्षतिपूर्ति दिएको फैसला सुनायो। अदालतको फैसलालाई प्रविधि जगतले कसरी हेर्छ ?
फैसला आएको केही घण्टापछि हामीले तपाईलाई ल्यायौं सबै महत्त्वपूर्ण जानकारी संग लेख र संलग्न पक्षहरूको टिप्पणीहरू पनि। एप्पलका प्रवक्ता केटी कपासले नतिजामा निम्नानुसार टिप्पणी गरे:
"हामी निर्णायकहरूलाई उनीहरूको सेवाको लागि कृतज्ञ छौं र उनीहरूले हाम्रो कथा सुन्नको लागि लगानी गरेको समय, जुन हामी अन्तमा बताउन उत्साहित थियौं। ट्रायलको क्रममा प्रस्तुत गरिएको ठूलो मात्रामा प्रमाणले देखायो कि सामसुङले हामीले सोचेभन्दा धेरै नक्कल गर्न गयो। एप्पल र सैमसंग बीचको सम्पूर्ण प्रक्रिया केवल पेटेंट र पैसा भन्दा बढी थियो। उनी मूल्यमान्यताका बारेमा थिए । Apple मा, हामी मौलिकता र नवीनताको कदर गर्छौं र संसारमा उत्कृष्ट उत्पादनहरू सिर्जना गर्न हाम्रो जीवन समर्पित गर्छौं। हामी यी उत्पादनहरू हाम्रा ग्राहकहरूलाई खुसी पार्नको लागि सिर्जना गर्छौं, हाम्रा प्रतिस्पर्धीहरूद्वारा नक्कल गर्न होइन। हामी सामसुङको आचरणलाई जानाजानी पाएकोमा र चोरी सहि होइन भन्ने स्पष्ट सन्देश दिएकोमा अदालतको प्रशंसा गर्छौं।
सामसुङले पनि निर्णयमा टिप्पणी गर्यो:
"आजको फैसलालाई एप्पलको विजयको रूपमा लिनु हुँदैन, तर अमेरिकी ग्राहकको लागि घाटाको रूपमा लिनु पर्छ। यसले कम छनोट, कम नवीनता र सम्भवतः उच्च मूल्यहरूमा नेतृत्व गर्नेछ। यो दुर्भाग्यपूर्ण छ कि एक कम्पनीलाई गोलाकार कुना वा सामसुङ र अन्य प्रतिस्पर्धीहरूले हरेक दिन सुधार गर्न खोजिरहेका टेक्नोलोजीमा एकाधिकार दिनको लागि प्याटेन्ट कानूनलाई हेरफेर गर्न सकिन्छ। ग्राहकहरूसँग सामसुङ उत्पादन खरिद गर्दा आफूले के पाउँदै हुनुहुन्छ भन्ने छनोट गर्ने र थाहा पाउने अधिकार छ। संसारभरका अदालतहरूमा यो अन्तिम शब्द होइन, जसमध्ये केहीले पहिले नै एप्पलका धेरै दावीहरूलाई अस्वीकार गरिसकेका छन्। सामसुङले नयाँ आविष्कार गर्न जारी राख्नेछ र ग्राहकलाई विकल्प प्रदान गर्नेछ।
यसको प्रतिरक्षाको रूपमा, सैमसंगले गोलाकार कुनाहरूसँग आयत पेटेन्ट गर्न सम्भव छैन भन्ने सामान्यीकरण प्रयोग गर्यो। सामसुङका प्रतिनिधिहरूले उचित तर्क दिन नसक्नु दुःखको कुरा हो र बारम्बार एउटै कमजोर वाक्यांश दोहोर्याएर आफ्ना विपक्षी, न्यायाधीश र निर्णायक र अन्ततः हामीलाई पर्यवेक्षकको रूपमा अपमानित गर्नु दुःखद् कुरा हो। कथनको बकवास HTC, Palm, LG वा नोकिया जस्ता कम्पनीहरूका प्रतिस्पर्धी उत्पादनहरूले एप्पलको मोडेलबाट आफूलाई पर्याप्त रूपमा फरक पार्न सक्षम थिए र यसरी समान समस्याहरू सामना गरेनन् भन्ने तथ्यबाट पुष्टि हुन्छ। एन्ड्रोइड अपरेटिङ सिस्टमको विकासकर्ता गुगलद्वारा डिजाइन गरिएका मोबाइल फोनहरू हेर्नुहोस्। पहिलो नजरमा, यसको स्मार्टफोनहरू आईफोन भन्दा फरक छन्: तिनीहरू अधिक गोलाकार छन्, प्रदर्शन अन्तर्गत एक प्रमुख बटन छैन, विभिन्न सामग्रीहरूसँग काम, आदि। सफ्टवेयर पक्षमा पनि, गुगलसँग सामान्यतया कुनै समस्या हुँदैन, जुन कम्पनीले अन्ततः यो बोल्ड कथनमा पुष्टि गर्यो:
"अपीलको अदालतले पेटेन्ट उल्लङ्घन र वैधता दुवैको समीक्षा गर्नेछ। तिनीहरूमध्ये धेरैजसो शुद्ध एन्ड्रोइड अपरेटिङ सिस्टमसँग सम्बन्धित छैनन्, र तिनीहरूमध्ये केही हाल अमेरिकी प्याटेन्ट अफिसद्वारा समीक्षा अन्तर्गत छन्। मोबाइल बजार द्रुत गतिमा अघि बढिरहेको छ, र सबै खेलाडीहरू - नयाँ आगमनहरू सहित - दशकहरूदेखि रहेका विचारहरूमा निर्माण गरिरहेका छन्। हामी हाम्रा साझेदारहरूसँग ग्राहकहरूका लागि नवीन र किफायती उत्पादनहरू ल्याउन काम गर्छौं, र हामी कुनै पनि कुराले हामीलाई सीमित गर्न चाहँदैनौं।"
यद्यपि यो निश्चित छ कि गुगलले एन्ड्रोइडको सुरुवातको साथ एप्पलको बिरूद्ध कडा अडान लियो, यसको दृष्टिकोण सामसु's को स्पष्ट प्रतिलिपि जत्तिकै निन्दनीय छैन। हो, एन्ड्रोइड मूल रूपमा टच फोनहरूको लागि डिजाइन गरिएको थिएन र आईफोनको परिचय पछि एक कट्टरपन्थी पुन: डिजाइन गरिएको थियो, तर यो अझै पनि एकदम निष्पक्ष र स्वस्थ प्रतिस्पर्धा छ। सायद कुनै पनि विवेकी व्यक्तिले सम्पूर्ण उद्योगमा एक निर्माताको एकाधिकारको चाहना गर्न सक्दैन। त्यसैले यो केही हदसम्म फाइदाजनक छ कि गुगल र अन्य कम्पनीहरूले आफ्नो वैकल्पिक समाधानको साथ आएका छन्। हामी विभिन्न विवरणहरूको बारेमा तर्क गर्न सक्छौं कि तिनीहरू मूलको साहित्यिक चोरी हो वा होइन, तर त्यो एकदम अप्रासंगिक छ। महत्त्वपूर्ण कुरा, न त गुगल वा अन्य कुनै पनि प्रमुख निर्माताले सामसुङ जत्तिकै "प्रेरणा" लिएका छन्। यही कारणले गर्दा यो दक्षिण कोरियाली निगम कानुनी कारबाहीको निशाना बनेको छ।
र यो कुनै अचम्मको कुरा होइन कि अदालतको लडाईहरू हामीले भर्खरका हप्ताहरूमा देखेको जस्तो तातो छन्। एप्पलले 2007 मा एक वास्तविक क्रान्तिको साथ आयो र केवल अरूलाई यसको योगदान स्वीकार गर्न आग्रह गर्दछ। वर्षौंको कडा परिश्रम र ठूलो लगानी पछि, बजारमा पूर्ण रूपमा नयाँ श्रेणीको उपकरण ल्याउन सम्भव थियो, जसबाट धेरै अन्य कम्पनीहरूले पनि निश्चित समय पछि नाफा लिन सक्छन्। एप्पलले बहु-टच प्रविधिलाई सिद्ध गर्यो, इशारा नियन्त्रण पेश गर्यो र मोबाइल अपरेटिङ सिस्टमहरू हेर्ने तरिकालाई पूर्ण रूपमा परिवर्तन गर्यो। त्यसैले यी खोजहरूको लागि इजाजतपत्र शुल्कको लागि अनुरोध पूर्णतया तार्किक छ र मोबाइल फोनको संसारमा पनि कुनै नयाँ कुरा होइन। वर्षौंदेखि, सामसुङ, मोटोरोला र नोकिया जस्ता कम्पनीहरूले मोबाइल फोनहरू काम गर्नका लागि एकदमै आवश्यक पर्ने प्याटेन्टहरूका लागि शुल्क उठाउँदै आएका छन्। ती मध्ये केही बिना, कुनै फोन 3G नेटवर्क वा Wi-Fi मा जडान हुनेछैन। निर्माताहरूले मोबाइल नेटवर्कहरूमा सैमसंगको विशेषज्ञताको लागि भुक्तान गर्छन्, त्यसोभए तिनीहरूले मोबाइल फोन र ट्याब्लेटहरूमा निर्विवाद योगदानको लागि एप्पललाई किन भुक्तान गर्नु हुँदैन?
आखिर, यसलाई पूर्व प्रतिद्वन्द्वी माइक्रोसफ्ट द्वारा पनि मान्यता दिइएको थियो, जसले आईओएस उपकरणहरूको निर्मातासँग सहमत भएर अदालतको लडाइँलाई बेवास्ता गर्यो। विशेष सम्झौता गरे। यसको लागि धन्यवाद, कम्पनीहरूले एकअर्काको प्याटेन्ट लाइसेन्स दिए, र यो पनि निर्धारित गरे कि तिनीहरू मध्ये कुनै पनि अर्कोको उत्पादनको क्लोनको साथ बजारमा आउँदैनन्। रेडमन्डले मुस्कानका साथ परीक्षणको नतिजामा टिप्पणी गरे (सायद अनुवाद गर्न आवश्यक छैन):
विन्डोज फोन अहिले राम्रो देखिन्छ।
- बिल कोक्स (@billcox) अगस्ट 24, 2012
एउटा महत्त्वपूर्ण प्रश्न भविष्यको लागि बाँकी छ। एप्पल बनाम कस्तो प्रभाव पार्छ? सैमसंग मोबाइल बजारमा? विचारहरू भिन्न छन्, उदाहरणका लागि, चार्ल्स गोलभिन, फोरेस्टर अनुसन्धानका एक प्रमुख विश्लेषक, विश्वास गर्छन् कि यो निर्णयले अन्य मोबाइल उपकरण निर्माताहरूलाई पनि असर गर्नेछ:
"विशेष गरी, जूरीले एप्पलको सफ्टवेयर प्याटेन्टको पक्षमा फैसला गर्यो, र तिनीहरूको निर्णयले सामसुङलाई मात्र नभई गुगल र अन्य एन्ड्रोइड उपकरण निर्माताहरू जस्तै एलजी, एचटीसी, मोटोरोला र सम्भावित रूपमा माइक्रोसफ्टका लागि पनि प्रभाव पार्नेछ। - जुम गर्न, बाउन्स-अन-स्क्रोल आदि। ती प्रतिस्पर्धीहरूले अब फेरि बस्नु पर्छ र धेरै फरक प्रस्तावहरू ल्याउनु पर्छ - वा एप्पलसँग शुल्कमा सहमत हुनुपर्दछ। यी धेरै प्रकार्यहरू पहिले नै प्रयोगकर्ताहरूले तिनीहरूको फोनबाट स्वचालित रूपमा अपेक्षा गरिसकेकाले, यो निर्माताहरूका लागि ठूलो चुनौती हो। ”
अर्को प्रख्यात विश्लेषक, गार्टनर कम्पनीका भ्यान बेकर, निर्माताहरूले आफैंलाई फरक पार्ने आवश्यकतालाई स्वीकार गर्छन्, तर एकै समयमा यो विश्वास गर्छन् कि यो एक दीर्घकालीन समस्या हो जसले हाल बेचेका उपकरणहरूमा प्रभाव पार्दैन:
"यो एप्पलको लागि स्पष्ट विजय हो, तर यसले छोटो अवधिमा बजारमा कम प्रभाव पार्नेछ, किनकि यो धेरै सम्भावना छ कि हामीले अपील देख्नेछौं र सम्पूर्ण प्रक्रिया फेरि सुरु गर्नेछौं। यदि एप्पलले जारी राख्यो भने, यसले सामसुङलाई आफ्ना धेरै उत्पादनहरू पुन: डिजाइन गर्न बाध्य पार्ने क्षमता राख्छ, जसले सबै स्मार्टफोन र ट्याब्लेट निर्माताहरूलाई आफ्ना नयाँ लन्च गरिएका उत्पादनहरूको डिजाइन अनुकरण गर्न प्रयास गर्न रोक्न कडा दबाब दिन्छ।"
प्रयोगकर्ताहरू आफैंका लागि, यो विशेष गरी महत्त्वपूर्ण हुनेछ कि सामसुङ आफैंले वर्तमान परिस्थितिलाई कसरी व्यवहार गर्नेछ। कि त यसले नब्बे दशकमा माइक्रोसफ्टको उदाहरण पछ्याउन सक्छ र बिक्री नम्बरहरूको क्रूर खोज जारी राख्न सक्छ र अरूको प्रयासहरू प्रतिलिपि गर्न जारी राख्छ, वा यसले यसको डिजाइन टोलीमा लगानी गर्नेछ, यसले वास्तविक नवीनताको लागि प्रयास गर्नेछ र यसरी प्रतिलिपिबाट आफूलाई मुक्त गर्नेछ। मोड, जुन दुर्भाग्यवश एशियाई बजारको एक महत्वपूर्ण भाग स्विचमा छ। निस्सन्देह, यो सम्भव छ कि सैमसंग पहिले पहिलो बाटोमा जान्छ र त्यसपछि, पहिले नै उल्लेख गरिएको माइक्रोसफ्ट जस्तै, मौलिक परिवर्तनबाट गुज्र्छ। निर्लज्ज कपियरको कलंक र केही असक्षम व्यवस्थापनको बावजुद, रेडमन्ड-आधारित कम्पनीले हालैका वर्षहरूमा बजारमा धेरै अद्वितीय र उच्च-गुणस्तर उत्पादनहरू ल्याउन सफल भयो, जस्तै XBOX 360 वा नयाँ Windows Phone। त्यसैले हामी अझै आशा गर्न सक्छौं कि सामसुङले पनि यस्तै बाटो पछ्याउनेछ। यो प्रयोगकर्ताको लागि सबै भन्दा राम्रो सम्भावित परिणाम हुनेछ।
"आफ्नो प्रतिरक्षामा जस्तै, सैमसंगले गोलाकार कुनाहरू भएको आयत पेटेन्ट गर्न सम्भव छैन भन्ने सामान्यीकरण प्रयोग गर्यो। सामसुङका प्रतिनिधिहरूले उचित तर्क दिन नसक्नु दुःखको कुरा हो र बारम्बार एउटै कमजोर वाक्यांश दोहोर्याएर उनीहरूले आफ्ना विपक्षी, न्यायाधीश र निर्णायकको अपमान गरेका छन् र अन्ततः हामीलाई पर्यवेक्षकको रूपमा अपमान गरेका छन्।
म भन्छु LOL तपाईं पहरेदार।
सैमसंग अपील र केहि निश्चित छैन।
सैमसंग पक्कै पनि त्यो एक वाक्य संग तर्क गर्दैन। एक पर्यवेक्षकको रूपमा, यस्तो लेखले मलाई अपमानित गर्दछ।
तपाईको उपनाम HULMIHO ले यो सबै बताउँछ... पर्यवेक्षकहरूबाट नाराज।
यद्यपि, लेखले सामसुङले यस वाक्यसँग मात्रै बहस गर्नेछ भनेर भन्दैन। यो एक खराब तर्क मात्र हो। त्यसैले आफै हुल्सी ।
सैमसंग र यसका समर्थकहरूले गोलाकार आयतको साथ वाक्यांश वरिपरि फ्याँकिरहेका छन् भन्ने तथ्यसँग अपील प्रक्रिया कसरी सम्बन्धित छ? हो, सैमसंगले आफ्नो बचावमा अन्य तर्कहरू प्रयोग गरेको छ, तर यो वास्तवमै सांसारिक छ र बारम्बार आउँछ।
लेखबाट उद्धरण:
"आफ्नो प्रतिरक्षामा जस्तै, सैमसंगले गोलाकार कुनाहरू भएको आयत पेटेन्ट गर्न सम्भव छैन भन्ने सामान्यीकरण प्रयोग गर्यो। सामसुङका प्रतिनिधिहरूले उचित तर्क दिन नसक्नु दुःखको कुरा हो र बारम्बार एउटै कमजोर वाक्यांश दोहोर्याएर उनीहरूले आफ्ना विपक्षी, न्यायाधीश र निर्णायकको अपमान गरेका छन् र अन्ततः हामीलाई पर्यवेक्षकको रूपमा अपमान गरेका छन्।
मैले केहि थप्नु पर्छ?
केही नपुगेकै राम्रो ।
तर शान्त हुनुहोस्:
"दुःखको कुरा, सामसुङका प्रतिनिधिहरूले उचित तर्क गर्न असमर्थ छन्, र उही कमजोर वाक्यांशहरू बारम्बार दोहोर्याएर उनीहरूले आफ्ना विरोधीहरू, न्यायाधीशहरू र निर्णायकहरूको अपमान गर्छन् र अन्ततः हामीलाई पर्यवेक्षकको रूपमा अपमान गर्छन्।"
हुल्मी महोदय, म तपाईलाई चेतावनी दिन चाहन्छु कि यदि तपाइँले ज्वाला सुरु गर्न वा बहसलाई ट्रोल गर्ने प्रयास गर्नुभयो भने, हामी तपाइँको पोस्टहरू मेटाउनेछौं र तपाइँलाई प्रतिबन्ध गर्नेछौं।
श्री कुबिन, तपाईंले पहिले नै मेरो एउटा पोष्ट मेटाउनुभयो जहाँ मैले तपाईंलाई झूट बोलेकोमा विश्वस्त पारेको थिएँ, त्यसैले यदि म तपाईं हुँ भने म यस विषयमा सावधान हुने थिएँ।
ज्वाला यस्तै मूर्ख लेखहरु को कारण हो। अरु केही छैन।
र अहिले सम्म म जिद्दी गर्छु कि तपाईले मलाई एक मात्र सान्दर्भिक स्रोत फेला पार्नु हुन्छ कि माइक्रोसफ्टले प्रत्येक यन्त्रको लागि शुल्क तिर्नेछ र यो मानक क्रस इजाजतपत्र सम्झौता द्वारा कभर गरिएको थिएन।
म तपाईंलाई मद्दत गर्नेछु: तपाईंले त्यस्तो केहि फेला पार्नुहुनेछैन। यो तिम्रो आविष्कार हो।
के तपाई Google लाई चिन्नुहुन्छ? महान कुरा। स्रोतहरू: mobilmania.cz, tabletnet.cz कागजातहरूले देखाउँदछ कि माइक्रोसफ्टले बिक्री गरेको प्रत्येक माइक्रोसफ्ट सर्फेस ट्याब्लेटबाट रोयल्टी तिर्न सहमत भएको छ। थप: techspot.com, ...
मैले अंग्रेजी स्रोतहरूमा बाढीको बारेमा लेखेको छु। verge, mashabe, Routers।
यदि तपाईंले संकेत शब्द बुझ्नुभएको छैन भने, म अंग्रेजी पाठहरू सिफारिस गर्दछु। तपाईंले यसको बारेमा राम्रो उपलब्धिको रूपमा लेख्नुभयो।
जसले खान्छ, ऊ जान्छ, लिबोर।
तिनीहरूका लागि राम्रो, अन्ततः कोरियाली कपियरले यो योग्य थियो। ठ्याक्कै तपाईले त्यो लेखमा लेख्नुभएझैं, एशियाबाट के आकर्षित हुनेछ र पश्चिमी लाइसेन्स छैन, कारदेखि मोबाइल फोनसम्म प्रतिलिपिहरूको मिश्रण हो।
"स्यामसंगले ग्राहकको रोजाइमा आविष्कार र प्रस्ताव गर्न जारी राख्नेछ।"
स्वतन्त्र रूपमा अनुवादित:
"स्यामसंगले तपाईलाई मन परे वा नपरे पनि प्रतिलिपि गर्न जारी राख्नेछ।"
:D
जे होस्, उसले कम्तिमा पनि सकेसम्म महत्वपूर्ण दूरी राख्ने प्रयास गर्छ। खाडल कहाँ छ??? :-))
जब सम्म Tamtungs, Kias, र Hyundais उत्पादन गरिन्छ, कम्तिमा हामी एप्पल फोनहरु संग भिन्न हुन सक्छौं।
म सैमसंग मात्र किन्छु - यो एउटा ब्रान्ड हो जुन सबैले एक पटक मात्र किन्छन्...
यो KIA, HUNDAI, आदि जस्तै फोहोर हो
केवल एउटा सानो विवरण... एप्पल फोनको साथ "बक्स" मात्र फरक छ र पक्कै पनि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा आईओएस हो, तर HW आंशिक रूपमा सैमसंग हो जुन तपाईंले एक पटक किन्नु हुन्छ :-) जानकारीको लागि, मसँग दुबै छ। एप्पल र सैमसंग बाट चीजहरू र मलाई यो समस्या छैन :-)
म यो पनि स्वीकार्छु, मसँग 2 samsung टेलिभिजनहरू छन् र म तिनीहरूलाई हेर्न सक्दिन... तर अन्तिम एउटा... Apple .-)
के त्यो जरिवानाको 30 सेन्टले भरिएका ती 5 ट्रकहरूमा सत्य हो?:D
त्यो सायद पक्कै पनि होइन... कल्पना गर्नुहोस् कि यदि एप्पलले डिलिवरीको लागि ठ्याक्कै सैमसंगलाई यसरी तिर्ने हो ... एक ट्रक 1000? र अर्को चरणमा यो राम्रो भाग्य हुनेछ सैमसंग, हामीसँग अर्को सप्लायर छ, तपाईले अब केहि अन्य गोरुबाट अरबौं प्राप्त गर्दै हुनुहुन्छ ...
यो नक्कली छ।
तपाइँ निश्चित रूपमा त्यो लेखमा महत्वपूर्ण दूरी देख्न सक्नुहुन्छ :-))
सायद एक थप टिप्पणी र टिप्पणी को प्रतिक्रिया:
ट्रबलमेकर "तपाईले त्यो लेखमा लेख्नुभएजस्तै, एशियाबाट निकालिएको र पश्चिमी लाइसेन्स नभएको मिश्रित प्रतिलिपि हो"
आईफोन वास्तवमा कुन कम्पोनेन्टहरूबाट बनेको छ भनेर हेर्नको लागि यो रोचक हुनेछ
(Samsung, Infineon, Murata, etc.) हो, तपाई सहि हुनुहुन्छ... धेरैजसो आईफोनहरू ठूला प्रतिलिपि गर्ने एशियाबाट आउँछन्। र इमानदार हुनुहोस्, यो बिना, एप्पलले आज केहि पनि निर्माण गर्ने थिएन।
एप्पलले आईफोन आफैं बनाउँदैन, यसले यसको लागि कम्पोनेन्टहरू पनि बनाउँदैन, र यसले आफैंलाई भेला पनि गर्दैन। यो सबै एसियाको खराब नक्कल हो।
तर एप्पल र सैमसंग बीचको अवस्था वर्णन गर्ने उत्तम तरिका यो हो:
एप्पल सैमसंगको सबैभन्दा ठूलो ग्राहकहरू मध्ये एक हो, र सैमसंग एप्पलको सबैभन्दा ठूलो आपूर्तिकर्ता हो।
र त्यो सबै भन्छ।
स्याउ र नाशपातीको शाब्दिक तुलना र पूर्ण रूपमा खाली तर्क - सैमसंगले एप्पललाई केही कम्पोनेन्टहरू आपूर्ति गर्दछ, तर यो एक निर्माता पनि हो जसले वस्तुगत रूपमा (हरू) वर्षको विकास चोर्छ। दुई कम्पनीहरु बीच दुई पूर्णतया फरक सम्बन्ध। डट।
एप्पल ब्लगमा कुनै पनि प्रकारको वस्तुनिष्ठताको अपेक्षा गर्न आवश्यक छैन, त्यसैले म यसलाई यसरी राख्छु: जसरी "पर्यवेक्षक" - लेखकले कोरियाली प्रतिलिपिबाट रिसाएको महसुस गरे, म यो लेखबाट रिसाएको महसुस गर्छु। Apple - Ugly Korean को लागि योग्य शैलीमा लेख्दा वस्तुनिष्ठतामा खेल्दा यो विशेष गरी रमाइलो छ। नब्बे दशकमा एक प्रतिलिपि क्याट कम्पनीको रूपमा माइक्रोसफ्टको अस्पष्ट लेबलिंगबाट तिनीहरू पक्कै पनि रमाईलो हुनेछन्। सायद यसको मतलब यो होइन कि एमएसले एप्पलको प्रतिलिपि बनायो, जुन त्यस समयमा पतनको छेउमा थियो? त्यस समयमा एमएसको सबैभन्दा ठूलो योगदान मुख्यतया विन्डोजको लागि घरघरहरूमा पीसीहरूको विस्तार थियो। त्यसपछि एप्पलले के गर्यो? र माइक्रोसफ्ट र एप्पलसँग यसको प्याटेन्ट इजाजतपत्रको आदानप्रदानको विषयमा, यो औंल्याउन लायक हुन सक्छ कि विन्डोज फोन निर्माताहरूले व्यक्तिगत एन्ड्रोइड उपकरण निर्माताहरू जस्तै SW प्याटेन्टहरूका लागि एप्पलले मुद्दा हाल्न सक्दैनन्, किनकि माइक्रोसफ्टले गुगलको विपरीत, यसको सञ्चालनको जिम्मेवारी लिन्छ। प्रणाली र यदि त्यहाँ मुद्दा थियो भने, माइक्रोसफ्टले सीधै उसलाई आफ्नो IHV प्रतिनिधित्व गर्नेछ।
MS ले इन्टरनेट एक्सप्लोररलाई घरमा विन्डोज विस्तार गर्न व्यवस्थित गर्यो - अन्य कुनै OS मा वेब ब्राउजर थिएन... btw, ती दिनहरूमा Apple ले के गर्यो? मलाई थाहा छैन यो के हो: उसले ओएस र माउसको लागि ग्राफिकल इन्टरफेस बनायो.. र आज सबैले स्वतन्त्र रूपमा नेटमा आफ्ना गल्तीहरू लेख्न सक्छन् :x ... सामसुङले कहिल्यै सल्लाह फोनहरू बनाउन सकेको छैन, गर्न सक्छ। t र कहिल्यै सक्षम हुनेछैन .. र सबै - मलाई थाहा छैन किन सबै निबन्ध। सबैले आफूलाई चाहिने र के चाहिन्छ किन्न दिनुहोस्। भगवान.. यो साँच्चै लाजमर्दो छ।
एक्सप्लोररलाई धन्यवाद विस्तार गर्नुहोस्? .
जीत आंशिक रूपमा फैलियो कि तिनीहरू प्रत्येक सस्तो पीसीको लागि "नि:शुल्क" थिए (मैले पनि PiCick मा सुरु गर्यो, 3.11 जीत) तर मुख्यतया किनभने प्रणाली सधैं कहिँ पनि स्थापना गर्न सकिन्छ ..., win3.11, win 95, win 98, 2000, NT, XP ... ती सबै प्रणालीहरू थिए जसमा ह्याकिङको समस्या थिएन। केवल सबैले तिनीहरूलाई स्थापना गरे, सबैले तिनीहरूलाई प्रयोग गरे, सबैजना तिनीहरूमा हुर्के र कसैले अरू केही चाहँदैनन्... नि: शुल्क प्रणाली सधैं उत्तम हुन्छ।
यो मानिसहरू माझ सबैभन्दा व्यापक थियो।
हो, IE लाई धन्यवाद.. यो पीसीहरूमा फोकस गर्ने विद्यालयहरूमा पनि पढाइन्छ
म निश्चित रूपमा सबै एसियाली निर्माताहरूलाई एउटै झोलामा फाल्न चाहन्न, म आफैं एसियाली संस्कृतिप्रति बढी झुकाव राख्छु, तर दुर्भाग्यवश केही कम्पनीहरूले अझै पनि आफ्नै विचारको साथ आउने निर्णय गरेका छैनन् र यसलाई सुरक्षित रूपमा खेलिरहेका छन्। र माइक्रोसफ्टको साथ, मैले यसलाई साँच्चै अलि अशुभ दिएको हुन सक्छ, यो दशकको पालोको बारेमा बढी थियो। जे होस्, MSFT आज पूरै कतै कतै छ, र Samsung सँग पनि सफलतापूर्वक आफैलाई फरक पार्ने क्षमता छ। जे होस्, मेरो विचारमा, उसले अन्ततः स्वीकार गर्नुपर्छ कि एप्पल उसको लागि आफ्नो मोबाइल व्यवसाय सुरु गर्न एक महत्त्वपूर्ण उत्प्रेरक थियो।
एप्पलले त्यतिबेला प्रमुख आविष्कारहरू गरिरहेको थियो।
श्री बेबन उर्फ भ्लास्टिमिल वाइसी,
दुर्भाग्यवश पनि उत्तम माइक्रोसफ्टले चोर्यो र प्रतिलिपि गर्यो, तर यस कम्पनीको एक विशेषज्ञको रूपमा तपाईले थाहा पाउनु पर्छ ..
मलाई थाहा छैन कि विकिले तपाइँको लागि पर्याप्त निष्पक्ष रूपमा गर्नेछ, तर यो पढ्न प्रयास गर्नुहोस्: http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_Computer,_Inc._v._Microsoft_Corporation। एप्पलले माइक्रोसफ्ट विरुद्धको यो GUI मुद्दा हारे।
माइक्रोसफ्टले एप्पलको कोडको अंश चोर्यो http://en.wikipedia.org/wiki/San_Francisco_Canyon_Company
यी टग-अफ-युद्धहरू क्रस-पेटेन्टको आपसी अनुदानमा समाप्त भयो। एप्पलमा जागिरको आगमनसँगै स्थिति शान्त भयो र माइक्रोसफ्टले एप्पलको शेयर र दायित्वहरू किन्यो
Applecart को लागी सामान्य
कर जानकारी मात्र उपयोगी छ ... PowerPC लाई 3 कम्पनीहरूको कन्सोर्टियम द्वारा प्रदान गरिएको थियो, जसमध्ये एप्पल मात्र थियो।
तिनीहरू भारी रूपमा ibm पावर आर्किटेक्चरमा आधारित छन् जसबाट यो आधारित छ र उपयुक्त छ (अर्थात, यो भन्न सकिन्छ कि प्रोसेसर ibm द्वारा आविष्कार गरिएको थियो) ... खैर, जब powerpc बेचेको थियो, एप्पलले तिर्नुपर्ने थियो। ibm को लाइसेन्स... त्यसैले यो सम्भवतः एप्पलको आविष्कार हो
उसले ती अन्य चीजहरूको बारेमा पनि कुरा गर्दैन, यहाँ यो सुँगुर गर्न मोती फ्याँकिरहेको छ
ठिक छ, तर तपाईले यो पनि दिनुहुन्छ कि यो तपाईलाई सुहाउँछ।-) किनकि यहाँ कसैले पनि शक्ति पीसीको मुख्य तारा IBM हो भनेर शंका गरेन, त्यसैले एप्पलले पनि इन्टेलसँग सम्झौता गर्नुपर्यो जब IBM ले थप विकासमा काम गर्दैन भन्यो। डेस्कटप कम्प्युटरका लागि PPC को...
र तपाइँ ती अन्य चीजहरूको बारेमा कुरा गर्नुहुन्न ... कि तपाइँ के भन्नु थाहा छैन? त्यसैले तपाईलाई केहि भन्नु जस्तै हो ... ठीक छ, तपाईलाई ती मोतीहरूको बारेमा थाहा छ तपाईले भन्नु भएको छ :-)
"उनी सक्षम थिए, उदाहरणका लागि, PowerPC प्रोसेसर विकास गर्न"
Powerpc IBM पावर आर्किटेक्चरमा आधारित AIM गठबन्धनको भागको रूपमा IBM द्वारा विकसित गरिएको थियो।
यो स्याउले गर्जनको विकास गरेको तथ्य जत्तिकै सत्य हो
जब मैले छलफलमा प्रतिक्रियाहरू पढ्छु, म किन सामसुङ यस्तो सुपर कम्पनी बनिरहेको छ भन्ने कुरा बुझिन। एप्पल आईफोनको साथ आइपुग्नु अघि, सैमसंगले कुनै पनि विशेष लक्ष्य बिना सबै उत्पादन गर्यो, केवल उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स। यसका लागि धन्यवाद, उहाँसँग पर्याप्त उत्पादन क्षमताहरू थिए जुन सजिलै आफ्नो अन्तिम विभाजनको लागि समायोजन गर्न सकिन्छ।
सायद यस कारणले गर्दा पनि A र S बीच एउटा सम्झौता भएको थियो जब पहिलो आईफोन बजारमा ल्याइयो, किनभने S ले उत्पादनको लागि पर्याप्त ठाउँ र सस्तो उत्पादन लागत प्रदान गर्न सक्छ, जुन राजनीतिक/जनसांख्यिकीय कारणले हो। इलाकाहरूमा स्थिति जहाँ S सँग रेसिङ उत्पादन गर्न सबै कुरा छ।
त्यसोभए, संक्षेपमा, यदि त्यस समयमा अरू कसैले प्रस्ताव गर्नु परेको थियो र सबै उत्पादन क्षमताहरू, यो सम्भव छ कि Huawei (वा जसरी हिज्जे छ) आज अर्को बजार नेता हुनेछ।
मुख्य रूपमा आईफोनको उत्पादनमा A देखि S, उत्पादनमा, उत्पादन सुविधाहरूमा ठूलो लगानी समावेश भएको कारणले, र यसले S लाई अन्य कुनै पनि लगानीको लागि नगद गाई दिएको कारण, मानौं, S समयसँगै यसको आकारमा बढ्यो। यो बजार खण्ड।
त्यसोभए एसलाई उच्च कम्पनी र पीडितको रूपमा रक्षा गर्ने अधिकार कहाँ छ, जब उनीहरूले मूल रूपमा A दूध निकाले, यसको उत्पादनहरू प्रतिलिपि गरे, किनकि यो सरल छ र उनीहरूसँग पहिले नै प्रविधि थियो, र यो प्रतिस्पर्धा सुरु भयो? र यसबाहेक, बाँकीको लागि, तिनीहरूले गुगलको ओएस प्रयोग गरे र यसलाई अलिकति ट्वीक गरे।
राम्रो लेख
ठाडो
m