डेनियल Hruska पत्रकार माइक राइट परिवारद्वारा सञ्चालित दक्षिण कोरियाली कम्पनीको चेकर अतीतलाई ध्यानमा राख्दै, किन सामसुङलाई अझ नजिकबाट अनुसन्धान भइरहेको छैन भनेर सोच्छन्।
2007 मा दक्षिण कोरियाबाट व्यापार यात्राबाट फर्केपछि, मैले यो यात्रासँग सम्बन्धित कागजातहरू समातें। स्पष्ट रूपमा सार्वजनिक सम्बन्धको लागि जिम्मेवार व्यक्तिले "गलत बटन थिच्यो"। त्यतिबेला म काम गरिरहेको थिएँ सामान र बेलायती पत्रकार र अन्य धेरै पत्रकारहरूको समूहसँग कोरिया उड्यो। यो एक रोचक यात्रा थियो। मैले दक्षिण कोरियाली बजारको लागि अभिप्रेत अनौठो उपकरणहरू देखे, स्वाद पाएँ किम्ची र धेरै कारखानाहरू भ्रमण गरे।
मेरो प्राविधिक भ्रमणको अतिरिक्त, Samsung ले आफ्नो नवीनतम फोन - F700 को लागी एक प्रेस सम्मेलनको लागि तयारी गरिरहेको थियो। हो, यो एक मोडेल हो जसले मुख्य भूमिका खेल्छ मुद्दा एप्पल संग। आईफोन यस समयमा सार्वजनिक रूपमा पेश गरिएको थियो, तर बिक्रीमा गएको थिएन। सामसुङ आफ्नो हातमा स्मार्टफोनको भविष्य रहेको देखाउन उत्सुक थियो।
कोरियालीहरू अत्यन्त विनम्र मानिसहरू हुन्, तर यो निश्चित थियो कि तिनीहरू हाम्रा प्रश्नहरूबाट ठ्याक्कै रोमाञ्चित थिएनन्। किन F700 ले हाम्रो दिमाग उडाएन? (निस्सन्देह, हामीले यसो भनेनौं, "किनकि यसले चालीस घण्टाको रेसिडेन्ट इभिल चलचित्र म्याराथनमा snorted सहभागी जस्तै प्रतिक्रिया थियो।")
कोरियाबाट फर्केपछि, अनजान सार्वजनिक सम्बन्ध रिपोर्ट पढेर, मैले पत्ता लगाए कि सामसुङले F700 लाई "ठूलो सफलता" मान्छ "केवल आफ्नो होटेल बारमा फर्कन चाहने बेलायती समूहको नकारात्मक मनोवृत्ति, जुन उसले आफ्नो भ्रमणको क्रममा उपनिवेश गरेको थियो। ।" त्यो, मेरा प्रिय दक्षिण कोरियाली साथीहरू, जसलाई हामी सांस्कृतिक भिन्नता भन्छौं।
एक कमजोर टचस्क्रिन यन्त्र जुन बरु निराशाजनक थियो, F700 आजसम्म सैमसंगको लागि यो आईफोन भन्दा पहिले यहाँ थियो भन्ने प्रतीकको रूपमा जीवित छ, र एप्पलको लागि कपर्टिनो आईओएस उपकरणको अनावरण पछि दक्षिण कोरियाली डिजाइनमा उल्लेखनीय परिवर्तन भएको प्रमाणको रूपमा।
2010 मा, सैमसंगले यसको ग्यालेक्सी एस प्रस्तुत गर्यो, F700 भन्दा पूर्ण रूपमा फरक उपकरण। तिनीहरू एउटै मोडेल श्रृंखलाबाट आएका जस्तो देखिँदैनन्। त्यसैले एप्पलले ग्यालेक्सी एसमा भएका तत्वहरूको लेआउट आईफोनसँग मिल्दोजुल्दो रहेको बताएको छ। तिनीहरूमध्ये केहीसँग धेरै समान डिजाइन पनि छ। एप्पलले अगाडि बढ्यो र सामसुङले बक्स र सहायक उपकरणहरूको डिजाइन प्रतिलिपि गरेको आरोप लगायो।
सामसुङको मोबाइल डिभिजनका प्रमुख जेके शिनको बयानलाई अदालतमा प्रमाणको रूपमा स्वीकार गरिएको थियो, जसले एप्पलको दाबीलाई थप तौल दिएको थियो। आफ्नो रिपोर्टमा, शिनले गलत प्रतिद्वन्द्वीहरू विरुद्ध लड्ने चिन्ता व्यक्त गर्दछ:
"कम्पनी बाहिरका प्रभावशाली व्यक्तिहरू आईफोनको सम्पर्कमा आए र 'स्यामसंग सुतिरहेको छ' भन्ने तथ्यलाई औंल्याए। हामीले नोकियामा सधैं नजर राखेका छौं र हाम्रा प्रयासहरूलाई क्लासिक डिजाइन, क्ल्यामशेल र स्लाइडरहरूमा केन्द्रित गरेका छौं।"
"यद्यपि, जब हाम्रो प्रयोगकर्ता अनुभव डिजाइनलाई एप्पलको आईफोनसँग तुलना गरिन्छ, यो वास्तवमै भिन्नताको संसार हो। यो डिजाइनमा संकट हो।"
रिपोर्टले आईफोनको नक्कल गर्नुको सट्टा ग्यालेक्सी लाइनलाई जैविक अनुभूति दिनको लागि सैमसंगको प्रयासलाई पनि संकेत गर्दछ। "मैले यस्ता कुराहरू सुन्छु: आइफोन जस्तै केही गरौं...जब सबैले (प्रयोगकर्ता र उद्योगका मानिसहरू) UX को बारेमा कुरा गर्छन्, तिनीहरूले यसलाई आईफोनसँग तुलना गर्छन्, जुन मानक बनेको छ।"
यद्यपि, डिजाइन सैमसंगको मात्र समस्याबाट टाढा छ। गर्मी संस्करणमा अन्तर्राष्ट्रिय जर्नल संगठन व्यावसायिक र वातावरणीय स्वास्थ्य सेमीकन्डक्टर उद्योगमा धेरैजसो स्वास्थ्य समस्याहरूको कारण सैमसंगलाई पहिचान गरिएको छ।
अध्ययन कोरियामा अर्धचालक कामदारहरूमा ल्युकेमिया र गैर-हजकिन्स लिम्फोमा लेख्छन्: "स्यामसंग, विश्वको सबैभन्दा ठूलो सूचना प्रविधि र इलेक्ट्रोनिक्स कम्पनी (नाफा द्वारा मापन), इलेक्ट्रोनिक्स कामदारहरूलाई असर गर्ने निर्माण प्रक्रियाहरूसँग सम्बन्धित डाटा जारी गर्न अस्वीकार गरेको छ र आवश्यक जानकारी प्राप्त गर्न स्वतन्त्र अनुसन्धानकर्ताहरू द्वारा प्रयासहरू ढिलाइ गरेको छ।"
समान बिन्दुमा अर्को स्रोतको टिप्पणीले युनियनहरू र कम्पनीको समग्र नियन्त्रण विरुद्ध सामसुङको अडानलाई औंल्याउँछ:
"सङ्घको आयोजनामा प्रतिबन्ध लगाउने सामसुङको लामो समयदेखिको नीतिले आलोचकहरूको ध्यान आकर्षित गरेको छ। सामसुङको सामान्य कर्पोरेट संरचनामा, अधिकांश सहायक कम्पनीहरूको गतिविधिलाई नियन्त्रण गर्ने नीति निर्माणमा केन्द्रित छ।
"निर्णयको यो केन्द्रीकरणले सैमसंग समूहको समग्र दक्षताको बारेमा चिन्तित लगानीकर्ताहरूबाट कडा आलोचना प्राप्त गरेको छ।"
Samsung एक तथाकथित chaebol हो - दक्षिण कोरियाली समाजमा प्रभुत्व जमाउने पारिवारिक समूह मध्ये एक। माफिया जस्तै, सैमसंग आफ्नो गोप्य राख्न को लागी पागल छ। थप रूपमा, चाइबोलहरूको तंबू देशको लगभग सबै बजार र उद्योगहरूमा फैलिएको छ, ठूलो राजनीतिक प्रभाव प्राप्त गर्दै।
आफ्नो हैसियत कायम राख्न ठगीको सहारा लिन उनीहरूलाई कुनै गाह्रो थिएन। सन् १९९७ मा, दक्षिण कोरियाली पत्रकार साङ-हो लीले सामसुङ समूहका उपाध्यक्ष हाक्सु ली, कोरियाली राजदूत सेओक्युन होङ र एक प्रकाशकबीचको कुराकानीको गोप्य रूपमा रेकर्ड गरिएको अडियो रेकर्डिङ प्राप्त गरे। Joongang दैनिक, सैमसंग संग सम्बन्धित कोरिया मा सबैभन्दा प्रमुख समाचार पत्रहरु मध्ये एक।
रेकर्डिङ कोरियाली गोप्य सेवा द्वारा बनाईएको थियो NISजो आफैं बारम्बार घुसखोरी, भ्रष्टाचार र सम्पत्ति शुद्धीकरणमा फसेको छ। यद्यपि, अडियोटेपहरूले खुलासा गरे कि ली र हङले राष्ट्रपतिका उम्मेदवारहरूलाई लगभग तीन अर्ब वोन, लगभग 54 बिलियन चेक क्राउनहरू प्रदान गर्न चाहेका थिए। साङ्-हो लीको केस कोरियामा नामले चर्चित भयो X-फाइलहरू र थप घटनाहरूमा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पारेको थियो।
सामसुङले राजनीतिक दललाई दिएको अवैध अनुदानको विषयमा आधिकारिक छानबिन सुरु भएपछि हङले राजदूत पदबाट राजीनामा दिएका थिए। IN कुराकानी (अंग्रेजी) कार्डिफ स्कूल अफ जर्नलिज्म एण्ड कल्चरल स्टडीजसँग, ली यसको परिणामको बारेमा कुरा गर्छिन्:
‘मेरो भाषणपछि जनताले पुँजीको शक्ति बुझे । सामसुङको जोङगाङ डेलीको स्वामित्व छ, यसले अभूतपूर्व शक्ति प्रदान गरेको छ किनभने यसको अर्थतन्त्र ठूलो मात्रामा विज्ञापनका लागि पर्याप्त बलियो छ।"
ली त्यतिबेला निकै दबाबमा थिए । "सामसंगले मलाई रोक्न कानुनी तरिकाहरू प्रयोग गर्यो, त्यसैले मैले तिनीहरूको विरुद्धमा केही ल्याउन वा तिनीहरूलाई अलिकति नर्भस बनाउन केही गर्न सकिन। यो समयको बर्बादी थियो। मलाई समस्या गर्नेको नाम दिइएको थियो। किनभने मानिसहरूलाई लाग्छ कि कानूनी मुद्दाहरूले मेरो कम्पनीको प्रतिष्ठा बर्बाद गरेको छ, " ली व्याख्या गर्दछ।
र अझै, सामसुले ली बिना आफ्नो समस्याहरूमा डुब्न सफल भयो। सन् २००८ मा कम्पनीका तत्कालीन अध्यक्ष ली कुन–हीको घर र कार्यालयमा प्रहरीले खोजी गरेको थियो । उनले तत्काल राजीनामा दिए । त्यसपछिको अनुसन्धानले पत्ता लगायो कि सामसुङले न्यायपालिका र राजनीतिज्ञहरूलाई घूस दिन एक प्रकारको स्लश फन्ड बनाएको थियो।
पछि, ली कुन-ही जुलाई 16, 2008 मा सियोल केन्द्रीय जिल्ला अदालत द्वारा गबन र कर छली को दोषी पाए। अभियोजकहरूले सात वर्षको सजाय र $ 347 मिलियन जरिवानाको माग गरे, तर अन्ततः प्रतिवादीले तीन वर्षको प्रोबेशन र $ 106 मिलियन जरिवानाको साथ भागे।
2009 शीतकालीन ओलम्पिक आयोजना गर्न आर्थिक सहयोग गर्न सकियोस् भनेर दक्षिण कोरियाली सरकारले उनलाई माफी दियो र ली कुन-ही अब अन्तर्राष्ट्रिय ओलम्पिक समितिको सदस्य हुनुहुन्छ र मे 2018 मा सामसुङको नेतृत्वमा फर्कनुभयो।
उनका छोराछोरीले समाजमा प्रमुख पद ओगटेका छन्। छोरा, ली जे-योङ, सामसुङ इलेक्ट्रोनिक्सको अध्यक्ष र प्रमुख अपरेटिङ अफिसरको रूपमा काम गर्छन्। जेठी छोरी, ली बू-जिन, लक्जरी होटेल चेन होटल शिलाकी अध्यक्ष र सीईओ र सामसुङ एभरल्याण्ड थिम पार्ककी अध्यक्ष हुन्, जुन सम्पूर्ण समूहको वास्तविक होल्डिङ कम्पनी हो।
उनको परिवारका अन्य शाखाहरू व्यवसायमा संलग्न छन्। उनका भाइबहिनीहरू र उनीहरूका छोराछोरीहरू प्रमुख कोरियाली कम्पनीहरू र संघहरूको नेतृत्वमा छन्। एकजना भतिजाले खाना र मनोरन्जन उद्योगमा संलग्न एक होल्डिङ कम्पनी सीजे ग्रुपको अध्यक्ष पदमा छन्।
परिवारका अर्का सदस्यले खाली मिडियाको सबैभन्दा ठूलो निर्माताहरू मध्ये एक Saehan Media चलाउनुहुन्छ, जबकि उहाँकी जेठी बहिनीले हान्सोल समूहको मालिक हुनुहुन्छ, इलेक्ट्रोनिक्स र सञ्चारमा रुचि भएको देशको सबैभन्दा ठूलो कागज उत्पादक। उनका अर्की बहिनीले एलजीका पूर्व अध्यक्षसँग विवाह गरिन्, र कान्छीले कोरियाको सबैभन्दा ठूलो सपिङ मल चेन शिनसेगा समूहको नेतृत्व गर्ने तयारी गरिरहेकी छिन्।
यद्यपि, ली राजवंशमा पनि "कालो भेडा" छन्। उनका ठूला भाइहरू, ली माङ-ही र ली सुक-हीले यस वर्ष फेब्रुअरीमा आफ्नो भाइविरुद्ध कानुनी कारबाही सुरु गरेका थिए। उनीहरुलाई उनीहरुको बुबाले छोडेको सामसुङको करोडौं डलरको शेयरको हकदार भएको बताइएको छ ।
त्यसैले यो अब स्पष्ट छ कि सामसुङका समस्याहरू एप्पलसँगको कानुनी विवाद भन्दा धेरै गहिरो छ। जबकि एप्पल प्राय सार्वजनिक छ सर्तहरूको लागि आलोचना गरियो साझेदारहरूको चिनियाँ कारखानाहरूमा, सैमसंग अब पश्चिमी प्रेस द्वारा कभर गरिएको छैन।
ट्याब्लेट बजारमा एप्पलको एक मात्र महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धीको रूपमा (गुगलको नेक्सस 7 बाहेक) र एन्ड्रोइडबाट वास्तवमा पैसा कमाउने एक मात्र कम्पनीको रूपमा, सामसुङ अझ बढी छानबिनमा हुनुपर्छ। छिमेकी कम्युनिस्ट उत्तर कोरियाको कारणले नै चम्किलो, भविष्यवादी र लोकतान्त्रिक दक्षिण कोरियाको विचार फुलेको हुनसक्छ।
निस्सन्देह, उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स र सेमीकन्डक्टर उद्योगहरूमा यसको सफलताको लागि दक्षिण राम्रो सुनिन्छ, तर चेबोल्सको पकड घातक ट्युमर जस्तो लाग्छ। भ्रष्टाचार र झूट कोरियाली समाजको एक व्यापक भाग हो। एन्ड्रोइडलाई माया गर्नुहोस्, एप्पललाई घृणा गर्नुहोस्। सैमसंग राम्रो छ भनेर सोचेर मूर्ख नहुनुहोस्।
राम्रो लेख :)
अन्तिम दुई वाक्य गजब छ।
चाखलाग्दो लेख... यो केवल आजको समाज हो, ठीक छ, त्यहाँ कुनै पनि कुराको लागि समय छैन र तपाईलाई आवश्यक छ टुक्रा टुक्रा जानकारी हो, जस अनुसार एक पक्ष वा अर्कोसँग तुरुन्तै पहिचान गर्न सकिन्छ।
हेर्नुहोस् मेगाअपलोडको कारण। चेक र विदेशी ट्याब्लोइड मिडियाले प्रश्नमा रहेको व्यक्तिलाई "पाइरेसीलाई समर्थन गर्ने घृणित मोटो सुँगुर!" भनेर चित्रण गर्नु सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण थियो। सबै भन्दा माथि, यो देखाउन दिनुहोस् कि उनीसँग कतिवटा कार छन् र कति पैसा नगदमा छ! र विशाल घर! अश्लीलता !!!" र विरलै मात्र एक सभ्य व्यक्तिले पढ्न सक्छ कि यो सबै कति हास्यास्पद र काल्पनिक थियो ...
उस्तै छ एप्पल बनाम। सैमसंग। मानिसहरू एप्पलमा थुक्छन् "लज्जाजनक र तिनीहरूले गर्न सक्ने भनेको न्याय हो, उह! र तिनीहरूको त्यो आईफोन, उ, म यसलाई कहिल्यै उठाउनेछैन!"
सम्पूर्ण अवस्थाको बारेमा सबैभन्दा खराब कुरा यो हो कि मिडियाले सम्पूर्ण घटनालाई धेरै खराब र सतही रूपमा रिपोर्ट गर्यो, र मानिसहरू (वा भीड) ले एप्पल दुष्ट र कोरियालीहरू देवता हुन् भन्ने धारणा पाए, जुन बिक्रीमा पनि प्रतिबिम्बित भयो। निस्सन्देह, एप्पलमा पनि यसको महत्त्वपूर्ण त्रुटिहरू छन्, तर सैद्धान्तिक रूपमा यो सैमसंगको पक्षमा एक धेरै अनुचित व्यवसाय थियो, र दुर्भाग्यवश, छलफलमा लडाकुहरूले यस कम्पनीलाई के गरिरहेछन् भन्ने कुरामा कुनै विचार छैन।
मैले धेरै दक्षिण कोरियालीहरूसँग कुराकानी गर्ने मौका पाएँ र लेखकले यहाँ लेख्ने तरिकाले त्यहाँ चीजहरू त्यति गुलाबी छैनन् जस्तो हामी यहाँ झूट हो भन्ने सोच्दछौं। तिनीहरू वास्तवमै त्यहाँ उच्च स्तरमा बस्छन् र यहाँ वा अमेरिकामा भन्दा धेरै राम्रो छन्, जहाँ ठूलो भिन्नताहरू छन्।
अन्यथा सैमसंगमा। लेखक उनको विरुद्धमा धेरै पक्षपाती छन् र उनको लेख पनि एक पक्ष विरुद्ध मात्र निर्देशित छ। सामसुङ विरुद्धको खेलमा कसले जित्छ भन्ने कुराको मलाई परवाह छैन। एप्पल, मलाई लाग्छ कि सैमसंगले पहिलो आईफोन प्रतिलिपि गरेको हुनुपर्छ किनकि यो वास्तवमै धेरै पछाडि थियो। यद्यपि, सैमसंग र यसको टोलीले सधैं आफ्नै उत्पादनहरूमा एप्पललाई उछिन सक्छ। तिनीहरू आफैंसँग रोजगार र एप्पल जस्ता शीर्ष नवीन विचारहरू छैनन् (हामी हेर्नेछौं कि कसरी एप्पलले जागिरहरू बिना नै व्यवस्थापन गर्न सक्छ :) ), तर तिनीहरूले त्यो विचारबाट अधिकतम फाइदा लिन सक्छन्! निस्सन्देह, म प्रतिलिपि गर्ने समर्थक होइन, तर यदि एप्पलले "लाइसेन्स" बेचेको छ वा यी दुई कम्पनीहरूले सहमति जनाएका छन् भने, यो निश्चित रूपमा अन्तिम ग्राहकहरूको लागि उत्तम हुनेछ। अन्यथा, गुगलले यी सबै कम्पनीहरूलाई एकैचोटि आफ्नो खल्तीमा राख्नेछ : डी।
सैमसंग व्यवस्थापनमा। सम्पूर्ण परिवार कम्पनी मा एकअर्कासँग जोडिएको छ भन्ने तथ्य एक उदाहरण युरोप र संयुक्त राज्य अमेरिका मा धेरै कम्पनीहरु छन्। साथै, उनीहरूले उद्योगका धेरै क्षेत्रहरूमा हस्तक्षेप गर्ने तथ्य पनि पूर्ण रूपमा सामान्य छ, र बरु प्रत्येक सफल कम्पनीले यसरी गर्नुपर्छ। Zlín को मूल निवासीको रूपमा, म निश्चित रूपमा उल्लेख गर्नेछु कि बाटाले जुत्ता ;-) को व्यापार मात्र गरेनन्, तर व्यावहारिक रूपमा सबै उत्पादन गरे।
तसर्थ, म दुबै सामसुङ र एप्पललाई इलेक्ट्रोनिक्सको क्षेत्रमा शुभकामना दिन्छु ;-)
यो पोष्टको साथ, म एक बेलायती लेखकको धेरै तातो लेखको विरोध गर्न चाहन्छु।
कुनै अपराध छैन, तर तपाईं उदाहरण दिन सक्नुहुन्छ जहाँ सैमसंग एप्पल भन्दा अगाडि गयो? र उसले कहिले एप्पललाई आफ्ना उत्पादनहरूमा ओभरटेक गर्न सक्षम भयो? अन्तमा, म यो कुरा औंल्याउन चाहन्छु कि मैले लेखमा एक साधारण दक्षिण कोरियालीको जीवन स्तरको बारेमा एक प्रश्न पनि फेला पारेन, त्यसैले मैले झूट बोलेको लेखकको आरोपलाई बुझिन।
म एउटा कम्पनीको लागि काम गर्छु जुन बहुराष्ट्रिय दक्षिण कोरियाली समूहले किनेको थियो र म भन्न सक्छु कि हामीलाई सम्मान गर्ने उनीहरूको मानसिकता अचम्मको छ। मलाई खुशी छ कि तिनीहरूले हामीलाई किनेका छन्। तर तिनीहरूसँग तिनीहरूको भित्री पक्षहरू पनि छन्, जहाँ तिनीहरूले कसैलाई भित्र जान दिँदैनन् र परिवार र व्यवसायको पूर्ण रूपमा फरक धारणा। कम्पनीसँग परिवार जोडिएको तरिकालाई पश्चिमका कम्पनीहरूसँग तुलना गर्न सकिँदैन। PS: यसले मलाई व्यक्तिगत रूपमा चिन्ता गर्दैन, तिनीहरूले हाम्रो कम्पनीलाई उच्च बनाए। :-)
ठीक छ, मेरो पुरानो कम्पनी, जुन जापानीहरूद्वारा सञ्चालित थियो, ब्लाजिन्का जाने बाटोमा सबै मानिसहरूलाई सकेसम्म उठायो।
जसलाई म PR एप्पल भन्छु, वा पूर्णतया दिमाग धुने :-D
"... बेलायती समूहहरू उनको होटेल बारमा फर्कन चाहन्थे जुन उनले भ्रमणको क्रममा उपनिवेश गरे।" - म अहिले केही शुक्रबार आयरल्याण्डमा बसिरहेको छु र कोरियालीहरूले यो एकदम सही पाएको पुष्टि गर्न सक्छु। ती सांस्कृतिक भिन्नताहरू हुन्, दुर्भाग्यवश। (यो लेख, यदि यो अमेरिकाको मिररको विडम्बनापूर्ण सेटिङको रूपमा सुरुदेखि नै अभिप्रेरित छैन भने, एप्पल-फ्यान पृष्ठमा पनि प्रचलित लाग्छ, र यसले केहि बोलिरहेको छ।)
:D लेखकहरू (ब्रिटिस र यस लेखका) ले अमेरिका पत्ता लगाए। प्रत्येक ठूला कम्पनी राजनीतिमा मात्र होइन बलियो लबीहरू भएको माफिया हो, तर एप्पल पनि अपवाद छैन। यदि यो लेखिएको थियो कि यो सबै संयुक्त राज्य अमेरिका मा कसरी काम गर्दछ, जसले राम्रो खेल्छ र एकै समयमा तिनीहरू सबै भन्दा ठूला बास्टर्डहरू हुन्, त्यो पनि राम्रो पढाइ हुनेछ। केवल केहि उदाहरणहरू नाम दिन: FED, अमेरिकी डलर, इराक, लिबिया, आदि। मानव अधिकारको रक्षा गर्ने संयुक्त राज्य अमेरिकाले सोमालिया वा जिम्बाब्वेमा किन आक्रमण गर्दैन? अनि किन लिबिया र इराक? अमेरिकी तेल कम्पनीहरूको बारेमा के हो? तिमी पनि सन्त हौ ? मलाई लाग्छ लेख तल बराबर छ।
अन्तमा, लेखले प्रतिस्पर्धामा फरक परिप्रेक्ष्य ल्याउँछ। लेखमा कतै पनि अमेरिका "पवित्र" वा "ईश्वरीय" हो भनेर भनिएको छैन। वास्तवमा, यो अमेरिकासँग तुलना गर्दैन। तपाईको पोस्टले संयुक्त राज्य अमेरिकासँग तपाईको व्यक्तिगत निराशा मात्र व्यक्त गरिरहेको छ। संसारलाई अझ आशावादी कोणबाट हेर्ने प्रयास गर्नुहोस्। :-)
धेरै खराब तपाईं बाहिर हुनुहुन्छ। म टिप्पणीको सुरुमा स्पष्ट रूपमा लेख्छु कि हरेक ठूला कम्पनीहरू माफिया हुन्, अमेरिकी मात्र होइन। मैले अमेरिकाको मात्र उल्लेख गरें किनभने एप्पल एक अमेरिकी कम्पनी हो र यहाँ चेक गणतन्त्रमा यो सामान्य छ कि अमेरिकी के राम्रो छ र के पूर्वी खराब छ ;)
धेरै रोचक लेख। मलाई लाग्दैन कि लेखक एकदमै पक्षपाती थिए, हुनसक्छ अलिकति, तर सबै तथ्यहरूलाई वस्तुनिष्ठ रूपमा स्वीकार गर्न दुख्दैन। व्यक्तिगत रूपमा, उदाहरणका लागि, यसले मलाई अलिकति चिन्तित तुल्यायो जब एप्पलले मिडियामा चीनमा आफ्ना आपूर्तिकर्ताहरूको कारखानाको अवस्थाका कारण सुँघ्यो। म अगाडि भन्छु, म कर्मचारीहरूको लागि अपमानजनक अवस्थाहरूसँग दृढ रूपमा असहमत छु, तर किन एप्पललाई यसको लागि बदनाम गरियो? विशुद्ध रूपमा सिद्धान्तमा, यदि मसँग मेरो कम्पनीको लागि आपूर्तिकर्ता छ भने, उहाँका कर्मचारीहरूसँग खाजाको लागि तीनवटा खानाको विकल्प छ भने म सायद वास्तै गर्दिन। फेरि, म अनुचित सर्तहरूको विरुद्धमा छु, तर किन यो केस एप्पलको प्रतिष्ठामा कोरिएको थियो? आज, कसैलाई त्यो चिनियाँ कम्पनीको नाम याद छैन, तर लगभग सबैले (विशेष गरी एप्पल विरोधीहरू) यसलाई एप्पलसँग जोड्छन्। एकै समयमा, एप्पल विश्वको उत्कृष्ट कम्पनीहरू मध्ये एक हो जब यो कर्पोरेट संस्कृतिको कुरा आउँछ। तर म अलिकति विचलित...
यसमा कुनै शङ्का छैन कि दक्षिण कोरिया बलियो अर्थतन्त्र भएको र कुनै पनि अवस्थामा उच्च जीवनस्तर भएको विकसित देश हो। सायद केवल प्राथमिक विद्यालयका बच्चाहरू जसलाई भूगोलसँग समस्या छ उनीहरूले यो शंका गर्न सक्छन्। तर, जहाँ बलियो अर्थतन्त्र, शक्ति र पैसा हुन्छ, त्यहाँ भ्रष्टाचार, घुसखोरी, षडयन्त्र, झुट र माफिया पनि हुन्छ । यसले मलाई अचम्ममा पार्दैन, र कुनै पनि प्रकारले मैले व्यापारको विशाल सामसुङ सन्त हुने अपेक्षा गरेको थिइनँ।
सामसुङ एप्पलको नक्कल गर्दै स्मार्टफोन बजारमा हावी हुन चाहन्छ । एक प्रतिलिपि कहिल्यै, कहिल्यै मूल हराउदैन।
प्रायः वास्तवमा। यो तथाकथित चुनौतीपूर्ण रणनीति हो (अरूहरू नेता, अनुयायी र फोकस हुन् - यी मार्केटिङका आधारभूत कुरा हुन्...) उदाहरणका लागि कोका-कोला र पेप्सीलाई लिनुहोस्। वा अनुयायीले कहिलेकाहीं नेतालाई पार गर्न सक्छ, जस्तै कोफोलाले यहाँ गरे।
एन्ड्रोइड समर्थकको रूपमा, म सैमसंगमा खराबी देख्छु। तिनीहरूका फोनहरू घृणित ग्राफिकल लन्चरहरूले भरिएका छन्, तिनीहरू क्र्यास हुन्छन्, ढिलो हुन्छन्, इत्यादि। मसँग ग्यालेक्सी नोट छ, किनभने यो मात्र सामसुङ हो जुन गम्भीर रूपमा पूर्णताको नजिक छ, तर हरेक चोटि मैले शुद्ध-रगत भएको गुगल प्रयास गर्ने मौका पाएँ। Nexus, यो एकदम फरक कुरा थियो। एक पछि अर्को अपडेट, ब्यालास्ट बिनाको शुद्ध एन्ड्रोइड, केवल एक परी कथा। यसमा एप्पलको माथिल्लो हात छ, यसले HW र SW सँगसँगै बनाउँछ। यदि गुगलले एन्ड्रोइड मात्र बनायो भने, त्यहाँ सैमसंग, एलजी, सोनी, एचटीसी, इत्यादिहरू छैनन्, यो एक परीकथा हुनेछ र एन्ड्रोइड छिट्टै आईओएसको हिल्समा सास फेर्न थियो। अन्यथा, लेख राम्रो छ, पढ्न योग्य छ, र यद्यपि म एप्पलको प्रशंसक होइन, अझ के छ, लगभग एक प्रतिद्वंद्वी, म अर्को पक्षबाट विचारहरू पढ्न मन पराउँछु :-)
बिल्कुल मूर्ख लेख।
एकदम भयानक अनुवाद