Ondrej Holzman एक महिना भन्दा कममा, एप्पलबाट अपेक्षित नयाँ उत्पादन बजारमा आउनेछ - वाच। पहिलो उत्पादन जुन पूर्ण रूपमा वर्तमान सीईओ टिम कुकको ब्याटन अन्तर्गत सिर्जना गरिएको थियो, जो विश्वस्त छन् कि यो पहिलो घडी हुनेछ जुन वास्तवमै महत्त्वपूर्ण हुनेछ।
क्यालिफोर्निया कम्पनीका प्रमुख से उनी बोल्दै थिए को लागि एक विस्तृत साक्षात्कार मा फास्ट कम्पनी एप्पल वाचको बारेमा मात्र नभई स्टिभ जब्स र उनको विरासतको बारेमा पनि सम्झना गराए र कम्पनीको नयाँ मुख्यालयको बारेमा कुरा गरे। यो अन्तर्वार्ता प्रत्याशित पुस्तकका लेखक रिक टेट्जेली र ब्रेन्ट स्लेन्डरले लिएका हुन् स्टीव रोजगारहरू बन्ने.
पहिलो आधुनिक स्मार्ट घडी
घडीको लागि, एप्पलले पूर्णतया नयाँ प्रयोगकर्ता इन्टरफेस आविष्कार गर्नुपर्यो, किनभने अहिलेसम्म म्याक, आईफोन वा आईप्याडमा काम गरेको नाडीमा रहेको सानो डिस्प्लेमा प्रयोग गर्न सकिँदैन। "त्यहाँ धेरै पक्षहरू छन् जुन वर्षौंदेखि काम भइरहेको छ। यो तयार नभएसम्म केहि रिलीज नगर्नुहोस्। यसलाई सही गर्न धैर्य राख्नुहोस्। र यो घडी संग हामीलाई के भयो। हामी पहिलो होइनौं," कुकले महसुस गरे।
यद्यपि, यो एप्पलको लागि अज्ञात स्थिति होइन। उहाँ MP3 प्लेयरको साथ आउन पहिलो हुनुहुन्थ्यो, उहाँ स्मार्टफोन वा ट्याब्लेटको साथ आउन पहिलो थिएन। "तर हामीसँग सम्भवतः पहिलो आधुनिक स्मार्ट फोन थियो र हामीसँग पहिलो आधुनिक स्मार्ट घडी हुनेछ - पहिलो महत्त्वपूर्ण कुरा," कम्पनीका हाकिमले नयाँ उत्पादनको सुरुवात अघि आफ्नो विश्वास लुकाउँदैनन्।
[कार्य = "उद्धरण"] हामीले गरेको कुनै पनि क्रान्तिकारी तत्काल सफलता हुने भविष्यवाणी गरिएको थिएन।
यद्यपि, कुकले पनि यो घडी कत्तिको सफल हुन्छ भन्ने अनुमान गर्न अस्वीकार गर्दैनन्। जब एप्पलले आइपड जारी गर्यो, कसैले पनि सफलतामा विश्वास गरेनन्। आईफोनको लागि लक्ष्य सेट गरिएको थियो: बजारको 1 प्रतिशत, पहिलो वर्षमा 10 मिलियन फोन। एप्पलसँग वाचको लागि कुनै सेट लक्ष्यहरू छैनन्, कम्तिमा आधिकारिक रूपमा होइन।
"हामीले घडीको लागि नम्बरहरू सेट गरेका छैनौं। घडीलाई काम गर्नको लागि iPhone 5, 6 वा 6 Plus चाहिन्छ, त्यसैले त्यो केही सीमितता हो। तर मलाई लाग्छ कि तिनीहरूले राम्रो गर्नेछन्," कुकको भविष्यवाणी छ, जसले हरेक दिन एप्पल वाच प्रयोग गर्दछ र उनको अनुसार, यो बिना काम गर्ने कल्पना गर्न सक्दैन।
प्रायजसो, नयाँ स्मार्ट घडीहरूको मामलामा, यो भनिन्छ कि मानिसहरूलाई थाहा छैन किन तिनीहरूले पहिलो स्थानमा यस्तो उपकरण चाहिन्छ। किन कम्तिमा 10 हजार मुकुटको घडी चाहिन्छ, तर अझ बढी? "हो, तर मानिसहरूले यसलाई सुरुमा iPod मार्फत महसुस गरेनन्, र तिनीहरूले यसलाई आईफोनमा पनि महसुस गरेनन्। आईप्याडले ठूलो आलोचना गर्यो," कुक सम्झन्छिन्।
"मलाई इमानदारीपूर्वक लाग्दैन कि हामीले गरेको कुनै पनि क्रान्तिकारी तुरुन्तै सफल हुने भविष्यवाणी गरिएको छ। केवल पूर्ववर्ती रूपमा मानिसहरूले मूल्य देखे। सायद घडी पनि त्यस्तै प्राप्त हुनेछ, "एप्पल मालिकले थपे।
हामी जागिर अन्तर्गत परिवर्तन भयो, हामी अब परिवर्तन हुँदैछौं
एप्पल वाच आउनु अघि, दबाब सम्पूर्ण कम्पनीमा मात्र होइन, टिम कुकको व्यक्तिमा पनि महत्त्वपूर्ण छ। स्टीव जब्सको प्रस्थान पछि, यो पहिलो पेश गरिएको उत्पादन हो जसमा कम्पनीका सह-संस्थापकले स्पष्ट रूपमा हस्तक्षेप गरेनन्। जे होस्, उसको नजिकको साथी कुकले बताउनुभएझैँ, उसको विचार र मूल्यमान्यताद्वारा उहाँमा ठूलो प्रभाव थियो।
"स्टीभले महसुस गरे कि धेरैजसो मानिसहरू सानो बाकसमा बस्छन् र सोच्छन् कि उनीहरूले धेरै प्रभाव पार्न वा परिवर्तन गर्न सक्दैनन्। मलाई लाग्छ उसले यसलाई सीमित जीवन भन्यो। र मैले भेटेको अरू कसैलाई भन्दा बढी, स्टीभले कहिल्यै स्वीकार गरेनन्," कुक सम्झन्छिन्। “उनले आफ्ना प्रत्येक शीर्ष प्रबन्धकलाई यो दर्शन अस्वीकार गर्न सिकाए। तपाईंले त्यसो गर्न सक्नुहुँदा मात्र तपाईंले चीजहरू परिवर्तन गर्न सक्नुहुन्छ। ”
[कार्य = "उद्धरण"] मलाई लाग्छ मानहरू परिवर्तन हुनु हुँदैन।[/do]
आज, एप्पल विश्वको सबैभन्दा मूल्यवान कम्पनी हो, यसले परम्परागत रूपमा त्रैमासिक आम्दानीको घोषणा गर्दा रेकर्ड तोड्छ र 180 बिलियन डलर भन्दा बढी नगद छ। तैपनि, टिम कुक विश्वस्त छन् कि यो सबै "सबैभन्दा धेरै गर्न" को बारेमा होइन।
"यो कुरा छ, लगभग एक रोग, प्राविधिक संसारमा जहाँ सफलता को परिभाषा सम्भव सबै भन्दा ठूलो संख्या संग बराबर छ। तपाईंले कति क्लिकहरू प्राप्त गर्नुभयो, तपाईंसँग कति सक्रिय प्रयोगकर्ताहरू छन्, तपाईंले कति उत्पादनहरू बेच्नुभयो? सबैजना उच्च नम्बर चाहन्छन्। स्टीव यससँग कहिल्यै बाधिएनन्। उहाँ उत्कृष्ट बनाउनमा केन्द्रित हुनुहुन्थ्यो, "कुकले भने, यो कम्पनीको आदर्श वाक्य हो, यो स्वाभाविक रूपमा समयसँगै परिवर्तन भए पनि।
"हामी हरेक दिन परिवर्तन गर्छौं। उहाँ यहाँ हुनुहुन्थ्यो हामी हरेक दिन बदलिन्छौं र उहाँ गएपछि हामी हरेक दिन परिवर्तन हुँदैछौं। तर मूल मानहरू सन् १९९८ मा थिए, सन् २००५ मा र २०१० मा जस्तै रहन्छन्। मलाई लाग्छ मानहरू परिवर्तन हुदैन, तर अरू सबै परिवर्तन हुन सक्छ," कुकले भने। उनको दृष्टिकोणबाट एप्पलको अर्को महत्त्वपूर्ण विशेषता।
"त्यहाँ परिस्थितिहरू हुनेछ जब हामी केहि बोल्छौं र दुई वर्षमा हामी यसको बारेमा पूर्णतया फरक विचार गर्नेछौं। वास्तवमा, हामी अहिले केहि भन्न सक्छौं र एक हप्तामा फरक रूपमा देख्न सक्छौं। यसमा हामीलाई कुनै समस्या छैन । यो वास्तवमा राम्रो छ कि हामीसँग यो स्वीकार गर्ने साहस छ, "टिम कुकले भने।
उहाँसँगको पूर्ण अन्तरवार्ता वेबसाइटमा पढ्न सक्नुहुन्छ फास्ट कम्पनी यहाँ। सोही पत्रिकाले पुस्तकबाट विस्तृत नमूना पनि प्रकाशित गरेको थियो स्टीव रोजगारहरू बन्ने, जुन अर्को हप्ता बाहिर आउँछ र अहिलेसम्मको उत्कृष्ट एप्पल पुस्तकको रूपमा चिनिन्छ। अंशमा, टिम कुकले फेरि स्टीव जब्सको बारेमा कुरा गर्छन् र कसरी उनले आफ्नो कलेजोलाई अस्वीकार गरे। तपाईंले अंग्रेजीमा पुस्तकको नमूना पाउन सक्नुहुन्छ यहाँ.
समस्या यो छ कि पहिलेका उत्पादनहरू जस्तै आईप्याड वा आईफोन अद्वितीय थिए। एप्पल घडी कुनै पनि कुरामा असाधारण छैन, यसले प्रतिस्पर्धा जस्तै प्रदान गर्दछ, तर खराब स्थायित्व र उच्च मूल्यको साथ। धेरै मानिसहरू एप्पल घडी किन्छन् किनभने यो एप्पल हो।
एप्पल वाच निश्चित रूपमा यसको विशिष्टता छ, उदाहरणका लागि प्रयोगकर्ता वातावरण, तर अन्य चीजहरू जस्तै स्वास्थ्य, फिटनेस, संचार, आदि भित्र पनि, प्रयोगकर्तासँग दैनिक जीवनमा प्रयोगको लागि धेरै विकल्पहरू र इन्द्रियहरू छन् जुन वरपर रहेका अन्य ब्रान्डहरूसँग तुलना गर्दछ। केही वर्षको लागि। उदाहरणका लागि, एक व्यक्तिगत प्रशिक्षक, चिकित्सा उपकरणहरूसँग जडान, Apple Pay कार्यहरू, सेवाहरूमा प्रयोगको सम्भावनाहरू जस्तै होटेलहरू, भाइब्रेसनहरू प्रयोग गरेर नेभिगेसन, घडीहरू बीचको सञ्चारको विधिहरू, आदि। (र हो, दुर्भाग्यवश, केही यी प्रकार्यहरू चेक गणतन्त्रमा समर्थित हुनेछैन, जुन अन्य निर्माताहरूसँग हामीसँग छ)।
थप रूपमा, यी घडीहरूको सम्भाव्यता अझै विकास भइरहेको छ र तिनीहरूसँग अझै लामो यात्रा गर्न बाँकी छ, तथापि, तिनीहरूसँग पहिले नै धेरै उपयोगिता सुविधाहरू छन् जुन प्रतिस्पर्धामा छैन र, यसको विपरित, प्रायः सबै कुरा समावेश गर्दछ जुन प्रतिस्पर्धामा छ। वर्षहरूमा थियो। सबैको मूल्य फरक दृष्टिकोण छ। यदि मैले कार्यहरू, प्रशोधन, समर्थन, निश्चित रूपमा बढ्दो एप्लिकेसन बजार, आदिलाई विचार गर्छु भने, मूल्य मेरो लागि समानुपातिक देखिन्छ (अर्थात CZK 10.000 बाट)। त्यस्तै ब्याट्री जीवन। 18 घण्टा? किन नगर्ने ? यो घडी हो, स्मार्टफोन होइन। तपाइँ कहिलेकाहीं घडी अन गर्नुहुन्छ, तपाइँ अझै पनि यसलाई तपाइँको हातमा साँझमा राखेर सुत्नुहुन्न, त्यसैले तपाइँ यसलाई चार्जरमा फाल्नुहुन्छ, मलाई व्यक्तिगत रूपमा यसमा कुनै समस्या छैन।
यी सबैको अतिरिक्त, एप्पलसँग अर्को ठूलो फाइदा (उम) छ - विकासकर्ताहरू। धेरै अन्य निर्माताहरू सफल छैनन् किनभने तिनीहरू आफैले पनि पहिरन योग्य टेक्नोलोजी वास्तवमा के हो भनेर जनतालाई देखाउन सक्षम भएनन्, तिनीहरूले अनुप्रयोगहरू विकास गर्ने विकासकर्ताहरूलाई पनि देखाउन सकेनन् र यसरी यी उपकरणहरू आफैं दफन गरे।
यदि तपाईंलाई एप्पल घडी मनपर्दैन भने, यसलाई किन्नुहोस्। मलाई व्यक्तिगत रूपमा डिजाइन मनपर्दैन, मलाई यो धेरै geeky लाग्छ र आईफोनसँग जडान गर्नको आवश्यकताले मलाई सताउँछ, मलाई अरूसँग समस्या छैन। यो पहिलो पुस्ता हो।
PS: म AW मा ब्याट्री स्थिति कसरी पत्ता लगाउने भनेर पनि जान्न चाहन्छु, कतै पनि मैले सूचकलाई गोली हानिन :)
MWB एप - MyWatchBattery
तिमी फेरी बेकारको कुरा गर्छौ।
यसलाई सामना गरौं, आईफोन पक्कै पनि अद्वितीय थिएन।. यो नवीनताको बारेमा होइन, तर एप्पलले पहिले नै आविष्कार गरिएको चीजलाई कार्यात्मक र आकर्षक बनाउन सक्छ र यसबाहेक, यसलाई शानदार रूपमा प्रस्तुत गर्न सक्छ भन्ने तथ्यको बारेमा हो। अन्तिम घडी घटना र डेमो हेर्ने जो कोहीले सायद थाहा छ कुनले पिट्छ...
म घडीको सफलतामा दृढतापूर्वक विश्वास गर्छु, तर मलाई आशा छ कि माग सन्तुष्ट हुनेछ र वास्तविक पूर्व-अर्डर पूरा हुनेछ : डी
मलाई लाग्छ कि वास्तविक घडीहरू दोस्रो पुस्ताबाट एक वर्षमा आउनेछन् र ब्याट्री एक हप्ता टिक्दा तिनीहरूको वास्तविक अर्थ हुनेछ।
त्यसोभए आशा गर्नुहोस् कि एक वर्षमा त्यहाँ दोस्रो पुस्ता हुनेछ .. र अर्कोमा तेस्रो, हैन? :D
हो, यो धेरै आशा छ कि यो हरेक वर्ष हुनेछ, सबै पछि, तिनीहरूको अन्य उत्पादनहरु संग।
AW साँच्चै APPLE बाट एक सफलता उत्पादन हो = पहिले कहिल्यै यति धेरै अग्रिम मार्केटिंग गरिएको थिएन, पहिले नै थाहा थिएन र यति धेरै अग्रिम संग कि धेरै लचिलो (तिनीहरू आजकल भन्छन्) मात्र तयार गर्न, विकास गर्न र बजार कार्यात्मक समकक्षहरू मात्र व्यवस्थित। प्रोमो जानकारी र एक बाट !!! AW को बारेमा निरन्तर ब्रेनवाशिंग एक पूर्ण घटना हो - एक घटना जसलाई चाबुकमा परिणत गर्न सकिन्छ ... बिक्री तथ्याङ्क यहाँ पहिले नै सानो छ र हामीले वास्तविक पूर्व-अर्डर पनि सुरु गरेका छैनौं!!!! AW केवल एक तरिकामा ग्राउन्डब्रेक गर्दैछ - यसले इतिहासको सबैभन्दा ठूलो प्रचारको 100% प्राप्त गर्नेछ - इतिहासमा APPLE को खल्तीबाट कम से कम पैसाको लागि .... जाग जनता, शायद यो अब सामान्य छैन (प्राकृतिक बुझ्नुहोस्) - कोही पनि वास्तवमै AW को लागि यसलाई हातमा लिनको लागि पर्खन इच्छुक छैन र त्यसपछि यसले ०/१ भन्छ???? के हामी सबैले देख्न सक्दैनौं - हामी कसरी सित्तैमा "विज्ञापन स्पेस" बन्छौं... तपाईंहरू मध्ये कति जना आफ्नो मालिकको प्रश्नको "YES BOSS:-)" जवाफ दिन इच्छुक हुनुहुन्छ भने तपाईं जानुहुन्छ र 0 घण्टाको लागि कतै सार्वजनिक घोषणा गर्नुहुन्छ? नि: शुल्क आफ्नो कम्पनी को महिमा? ठीक छ - र कृपया तपाईंको जवाफमा इमानदार हुनुहोस् ...।
र AW वरपरको प्रचार अमेरिकामा धेरै ठूलो छ ...
आइपडको उस्तै हाइप थियो। आईफोनको पनि उस्तै प्रचार थियो। आईप्याडको उस्तै हाइप थियो। यो सँधै चक्र हो - कोही केहि लिएर आउँछ, एप्पलले यसलाई आफ्नो तरिकाले गर्छ र यसबाट भाग्य बनाउँछ। घडी उत्कृष्ट हुनेछ र iPhone सँगसँगै हाइपर हुनेछ। व्यक्तिगत रूपमा, म वाचको लागि हेर्दै छु। म सायद संस्करण पनि देख्दिन (हुनसक्छ कसैमा) र मलाई म्याटको कारण खेल मनपर्दैन। म तिनीहरूको साथमा छु!
मलाई लाग्छ हामीसँग फरक मेमोरी छ = Jobs ले आफ्नो खल्तीबाट आईफोन निकाल्यो र त्यो पहिलो पटक कसैले देखेको थियो ….. यसलाई आफैमा भरिरहनुहोस्। एप्पलले मार्केटिङमा मात्रै आविष्कार गर्छ!
मैले अन्य घडीहरूबाट मौलिक भिन्नता देख्दिन, तिनीहरूको प्रयोगकर्ता इन्टरफेस अनिवार्य रूपमा समान छ, आईफोन वा आईप्याडको विपरीत। तर एप्पल आज फैशनेबल छ, त्यसैले मलाई विश्वास छ कि तिनीहरू प्रतिस्पर्धाको समान उत्पादनहरू भन्दा बढी सफल हुनेछन्।