Ondrej Holzman आईफोन 5 लाई सामसुङका शीर्ष अधिकारीहरूले आन्तरिक इमेलहरूमा "सुनामी" भनेर उल्लेख गरेका थिए जुन एप्पल बनाम नयाँ जारी गरिएका कागजातहरू "निष्क्रिय" हुनुपर्छ। सैमसंग। पूर्व अध्यक्ष र सामसुङको युएस डिभिजनका प्रमुख डेल सोहनले कम्पनीलाई नयाँ आईफोनको प्रतिकार गर्न काउन्टर प्लान बनाउन सल्लाह दिए।
"तपाईंलाई थाहा छ, आईफोन 5 सँग सुनामी आउँछ। यो सेप्टेम्बर वा अक्टोबरमा आउँदैछ," सोहनले आफ्ना सहकर्मीहरूलाई जुन 5, 2012 मा एउटा इमेलमा चेतावनी दिए, नयाँ आईफोन प्रस्तुत हुनुभन्दा झण्डै तीन महिना अघि। "हाम्रो सीईओको अभिप्राय अनुसार, हामीले यस सुनामीलाई बेअसर गर्नको लागि प्रतिआक्रमण गर्नुपर्दछ," सोहनले दक्षिण कोरियाली कम्पनीको मोबाइल व्यवसायका प्रमुख जेके शिनको योजनालाई उल्लेख गर्दै भने।
यस पत्राचारको विमोचन, यसको सट्टा, एप्पलले जूरीलाई देखाउने योजना हो कि सामसुङ उच्च स्तरमा आईफोनसँग डराउँछ र मौलिक सुविधाहरूको साथ मौलिक उत्पादनहरू सिर्जना गर्ने बारे यसको कथनहरू सत्य थिएनन्, तर दक्षिण कोरियालीहरूले मात्र प्रयास गरिरहेका थिए। तिनीहरूको उपकरणहरू सुधार गर्न यसको सुविधाहरू प्रतिलिपि गर्नुहोस्।
सोहनले अक्टोबर ४, २०११ मा कम्पनीको अमेरिकी डिभिजनका मार्केटिङ निर्देशक टोड पेन्डलटनलाई पठाएको एउटा पुरानो इमेलले आईफोनले सामसुङका प्रबन्धकहरूका लागि वास्तविक समस्या निम्त्याएको देखाउँछ। त्यस दिन एप्पलले नयाँ आईफोन ४ एस प्रस्तुत गर्यो। , र सामसुले एक पटक फेरि महसुस गरे कि तिनीहरूले प्रतिक्रिया दिनु पर्छ। "तपाईंले भन्नुभएको छ, हामी एप्पललाई हाम्रो मार्केटिङमा सीधा आक्रमण गर्न असमर्थ छौं," सोहनले इमेलमा लेखे, एप्पल मोबाइल उपकरणहरूको लागि विभिन्न कम्पोनेन्टहरूका लागि सामसुङको प्रमुख ग्राहक हो भन्ने तथ्यलाई उद्धृत गर्दै। तर, उनले फरक समाधानको प्रस्ताव राखे । "के हामी गुगलमा गएर उनीहरूलाई चौथो क्वाटरमा उपलब्ध हुने धेरै राम्रा एन्ड्रोइड उत्पादनहरूमा आधारित एप्पलको बिरूद्ध अभियान सुरु गर्ने हो कि भनेर सोध्न सक्छौं?"
Sohn 90 को दशक देखि सैमसंग संग छ, हाल एक कार्यकारी सल्लाहकार को रूप मा, र एक साक्षी को रूप मा बोलाइयो Samsung को रूपान्तरण गूंगा फोन को विकास को वर्णन गर्न को लागी। आफ्नो गवाहीको क्रममा, सोहनले स्वीकार गरे कि सैमसंगले स्मार्टफोनको विकासमा संघर्ष गरेको छ। "सामसंग धेरै ढिलो आयो। हामी पछाडि थियौं," सोहनले भने, २०११ को अन्त्यमा सामसुङको अवस्थालाई उल्लेख गर्दै। यद्यपि, त्यही वर्ष नयाँ मार्केटिङ म्यानेजरले पदभार ग्रहण गरेपछि सबै कुरा परिवर्तन भयो। "द नेक्स्ट बिग थिंग" अभियान सुरु गरिएको थियो, जसले एप्पलको मार्केटिङ प्रमुख फिल शिलरलाई महत्त्वपूर्ण रूपमा विचलित पारेको थियो, जस्तै परीक्षणको पहिलो दिनले देखायो।
नयाँ मार्केटिङ प्रमुख पेन्डलटन थिए, जसले अदालतमा स्वीकार गरे कि जब उनी 2011 मा सामेल भए, उनलाई सैमसंगले कुनै स्मार्टफोन बनाएको पनि थाहा थिएन। यसले भर्खरै देखाएको छ कि सामसुङको ब्रान्डिङमा के समस्या छ। "मलाई लाग्छ कि मानिसहरूले सामसुङलाई टिभीको कारणले चिन्छन्। तर जब स्मार्टफोनको कुरा आयो, हाम्रा उत्पादनहरूबारे कसैलाई थाहा थिएन,” पेन्डलटनले भने, स्क्र्याचबाट सुरु गर्ने र सामसुङको “निरन्तर नवप्रवर्तन” र बजारमा उत्कृष्ट हार्डवेयर बेच्ने नयाँ ब्रान्ड निर्माण गर्ने निर्णय गर्दै। "Samsung मा हाम्रो लक्ष्य सधैं सबै कुरामा नम्बर एक हुनु हो," पेन्डलटनले भने जब उनको कम्पनीले एप्पललाई हराउने कुनै योजना छ कि भनेर सोध्यो।
Apple-Samsung ट्रायल सोमबार तेस्रो हप्तामा प्रवेश गर्यो, जब माथि उल्लिखित बयान र कागजात रिलीज भयो। एप्पलले शुक्रबार आफ्नो भाग समाप्त गर्यो, जब क्रिस्टोफर भेल्टुरोको परीक्षण उहाँले व्याख्या गर्नुभयोसामसुङले किन दुई अर्ब डलरभन्दा बढी तिर्ने ? सामसुङले आफ्ना बाँकी साक्षीहरूलाई बोलाएपछि मुद्दाको अन्त्य हुनुपर्छ। यो सम्भवतः अर्को हप्ताको अन्त्यमा हुनेछ।
मलाई थाहा छैन किन तपाईं विगतमा खन्ने गरिरहनुभएको छ। iPhone 5 गएको छ, बरु के आउँछ भनेर ध्यान दिनुहोस्। वास्तविक हस्तमैथुन अपडेटको सट्टा आईफोनको बारेमा कसरी र कसले लेख्यो, मलाई लाग्दैन कि अब कसैलाई वास्ता छ
यसमा सम्पादकहरुको संलग्नता छैन, अदालत छ । उनीहरूले यहाँको बारेमा जानकारी मात्र दिइरहेका छन्। यसमा के गलत छ?
यदि यो एप्पलको दाबी अनुसार नभएको खण्डमा, सामसुङसँग अदालतमा आफ्नो प्रतिरक्षा गर्ने अवसर छ। वैसे, मसँग शीर्ष वकिलहरू छन्।
म बरु कति "रोचक" पत्राचार बाहिर निस्कन्छ भनेर मोहित छु।
कि आन्तरिक कर्मचारीहरु यस्तो ट्रोल हुनेछन् - दुबै तर्फ ???
चाखलाग्दो छ कि लगभग सबै अन्य (विदेशी) वेबसाइटहरूले यस तथ्यको बारेमा लेख्छन् कि एप्पल सैमसंग र अन्य प्रतियोगीहरूसँग डराउँछ। केवल स्थानीय कट्टरपन्थीहरूले यसलाई पछाडि लेखे।
हामीले यस बारे पहिले नै रिपोर्ट गरिसकेका छौं, पूरा पृष्ठ पढ्नुहोस्। हामी पूर्ण अदालत प्रक्रिया कभर गर्छौं। पहिले यो एप्पलको पालो थियो, अब सामसुङको, जसले गर्दा "स्यामसंग विरोधी" कागजातहरू अहिले तानिएका छन्।
यो चाखलाग्दो छ कि तपाईंले पी. शिलरको कथन राम्ररी पढ्नुभएन, जो एप्पलले प्रयोग गर्ने विज्ञापन एजेन्सीको कामसँग असन्तुष्ट थिए... कि एप्पलले सैमसंगसँग डराएको छ तपाईंको भिजेको सपना जस्तो मात्र लाग्न सक्छ।
एप्पलले सामसुङलाई प्याटेन्टका लागि मुद्दा हालेको छ, प्रदर्शन होइन। एप्पलसँग रचनात्मक अभियानहरूको लागि पेटेन्ट छैन, संसारमा धेरै कम्पनीहरू छन् जुन सफल रचनात्मकहरू छन्। ठिक छ, यदि एन्ड्रोइडबाट शंकास्पद पेटेन्टहरू बाहिर निकाल्ने हो भने, सामसुङलाई आधा-कच्चा स्कम्ब्याग छोडिनेछ, जुन उत्तम अभियानले पनि बचत गर्दैन।
म Jablíčkára न्यायपालिकाको बारेमा पत्रिका बन्ने प्रतिक्षामा छु, पक्कै पनि नराम्रो केही छैन :) यसले एप्पलको पक्षमा नभई निराशा देखाउँदछ, जुन मानिसहरूलाई चासो दिन कठिन हुँदै गइरहेको छ, र पक्कै पनि अर्कोतर्फ। - त्यहाँ लेख्नको लागि धेरै उत्तेजक सामग्री छैन।
प्रतिलिपि गर्ने अर्को तरिका - म WP8 सेवामा मेरो iPhone प्रयोग गर्छु र म मद्दत गर्न सक्दिन तर कसरी iOS7 लाई WP8 बाट प्रणालीको केही भागहरूमा प्रतिलिपि गरिएको छ भनेर अचम्म लाग्छ। म यस तथ्यको बारेमा बढि चिन्तित छु कि एप्पललाई के गर्ने थाहा छैन र एकदम अनजान छ। कम्तिमा मलाई यो सबैको बारेमा कस्तो लाग्छ, सायद म गलत छु ...
मलाई आश्चर्य छ कि तपाइँ कसरी WP8 र iOs7 बीचको समानता देख्नुहुन्छ? एउटा कुरा माइक्रोसफ्टलाई अस्वीकार गर्न सकिँदैन र त्यो हो कि तिनीहरूको प्रणाली वास्तवमै फरक छ। मैले दुबै प्रणालीहरूको परीक्षण गरेको छु र कुनै आधारभूत समानता फेला परेन।
मैले WP8 को सेतो पृष्ठभूमि सेट गरेपछि, एसएमएस, इमेल वा कलहरूसँग काम गर्ने एनिमेसनहरूमा उही आधार, iOS7 भन्दा फरक देखिएन। हो, आईओएस टाइपोग्राफी धेरै विशिष्ट छैन, तर समानता त्यहाँ छ, इशारा संग काम गर्दै, मल्टिटास्किङ।
माइक्रोसफ्टले पहिले नै फ्ल्याट डिजाइन अवधारणाको साथ एक चाखलाग्दो प्रवृत्ति सेट गर्यो, र एप्पल यसमा चित्रण गरिरहेको देखिन्छ। यसबाहेक, जब मैले iPhone5c र Lumia 620 (वर्ष 2012) लाई एउटै रंगको डिजाइनमा हेर्छु, समानता सम्भवतः आकस्मिक होइन;)