"हामीले गरिसक्यौं, हामीले दिवालियापन घोषणा गरेका छौं।" यसरी क्यूपर्टिनोलाई ठूलो नीलमणि दिने कम्पनी जीटी एडभान्स टेक्नोलोजीका प्रमुखले अक्टोबर 6 मा एप्पललाई छक्क पारे। यस्तो देखिन्छ कि त्यहाँ एप्पल साझेदार हुन दुईवटा मात्र तरिकाहरू छन्: ठूलो सफलता वा पूर्ण असफलता।
स्पष्ट रूपमा, एप्पल र जीटी बीचको प्रेमसम्बन्ध यस्तो थियो: "यहाँ सर्तहरू छन् जुन तपाइँले स्वीकार गर्नुहुन्छ वा तपाइँ हाम्रो लागि नीलमणि उत्पादन गर्नुहुन्न।" अन्तमा, जीटीले सम्भावित अरबौं नाफामा बानी पर्यो र पूर्ण रूपमा सहमत भयो। हानिकारक सर्तहरू। तर पैसामा नुहाउनु अघि ठीक उल्टो भयो - कम्पनीको दिवालियापन। यदि तपाइँ एप्पलसँग साझेदारी गर्नुहुन्छ भने तपाईले सामना गर्नुपर्ने कठोर वास्तविकता हो।
GT Advanced Technologies को हालको केसद्वारा एक उत्तम दृष्टान्त प्रदान गरिएको छ, जसले मिलिमिटरमा सही आपूर्ति श्रृंखलालाई औंल्याउँछ, यद्यपि धेरै मोटे रूपमा समायोजन गरिएको छ। एप्पलले यसमा सीटी बजाउँछ र, बलको स्थितिबाट, आफ्ना साझेदारहरूलाई यसको लागि धेरै अनुकूल परिस्थितिहरूमा सहमत हुन बाध्य पार्न सक्छ, यद्यपि अन्तमा तिनीहरू प्रायः सम्भव छैन। त्यसपछि थोरै हिचकिचाहट पर्याप्त छ र यो समाप्त भयो। अपेक्षित नतिजा नआउने बित्तिकै, टिम कुक टाढा देखिन्छन् र अर्को, "अधिक भरपर्दो" साझेदार खोज्छन्।
लिनुहोस् वा छोड्नुहोस्
यो क्यालिफोर्निया कम्पनीको वर्तमान कार्यकारी निर्देशक थियो, जसले अघिल्लो वर्षहरूमा, अझै पनि अपरेशन डाइरेक्टरको भूमिकामा, स्याउ उत्पादनहरूका लागि सबै प्रकारका कम्पोनेन्टहरूका निर्माताहरू र आपूर्तिकर्ताहरूको पूर्ण रूपमा कार्य गर्ने श्रृंखलालाई भेला गर्यो, जुन एप्पलले त्यसपछि प्राप्त गर्न सक्छ। ग्राहकहरु को हात। यो सबै काम गर्न आवश्यक छ, र Cupertino मा तिनीहरूले सधैं र्याप अन्तर्गत सबै अनुबंध र साझेदारी दायित्वहरू राखेका छन्।
[कार्य = "उद्धरण"]सम्पूर्ण योजना सुरु देखि एक दुखद अन्त्य सम्म बर्बाद भयो।[/do]
केवल एक वर्ष पहिले, हामीले यस सफल व्यवसायको भान्साकोठामा एक अद्वितीय रूप लिन सक्षम थियौं। एप्पलले नोभेम्बर 2013 मा GT Advanced Technologies सँग एउटा विशाल सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्यो, जुन एरिजोनामा सयौं रोजगारी सिर्जना गर्दै विशाल नीलमणि कारखाना निर्माण गर्न सेट गरिएको छ। तर एक वर्ष मात्रै छिटो अगाडि बढ्नुहोस्: यो अक्टोबर 2014 हो, GT दिवालियापनको लागि फाइल गर्दैछ, सयौं मानिसहरू जागिरबाट बाहिर छन्, र सामूहिक नीलमणि उत्पादन कतै देखिँदैन। दुबै पक्षहरूको लागि सम्भावित लाभदायक सहयोगको द्रुत अन्त्य अन्तिम गणनामा त्यति अचम्मको कुरा होइन, किनकि दिवालियापन कार्यवाहीमा जारी गरिएका कागजातहरूले देखाउनेछन्।
एप्पलका लागि, यी कम वा कम असुविधाहरू हुन्। एशियामा, जहाँ यसका अधिकांश आपूर्तिकर्ताहरूले काम गर्छन्, तिनीहरू चुपचाप र स्पटलाइट बाहिर काम गर्छन्, न्यू ह्याम्पशायरमा आधारित GT एडभान्स टेक्नोलोजीसँगको गठबन्धनलाई मिडिया र जनताले सुरुदेखि नै छानबिन गर्दै आएका छन्। दुई कम्पनीहरूको साँच्चै साहसी योजना छ: संयुक्त राज्य अमेरिकामा एक विशाल कारखाना निर्माण गर्ने जसले विश्वको कुनै पनि कारखानाको तुलनामा 30 गुणा बढी नीलमणि उत्पादन गर्नेछ। एकै समयमा, यो पृथ्वीको सबैभन्दा कठिन सामग्रीहरू मध्ये एक हो, जुन लगभग दुई हजार डिग्री सेल्सियससम्म तताइएको भट्टीहरूमा सिंथेटिक रूपमा उत्पादन गरिन्छ र गिलास भन्दा पाँच गुणा महँगो हुन्छ। यसको पछिको प्रशोधन पनि त्यस्तै माग छ।
तर सम्पूर्ण योजना सुरुदेखि दुखद अन्त्यसम्म बर्बाद भयो। एप्पलले आफैलाई निर्देशन दिएका सर्तहरू पूरा गर्न व्यावहारिक रूपमा असम्भव थियो, र यो ठूलो आश्चर्यको कुरा हो कि GT प्रबन्धकहरूले पनि त्यस्ता सम्झौताहरूमा हस्ताक्षर गर्न सक्छन्।
अर्कोतर्फ, यसले केवल एप्पलको वार्तालाप गर्ने सीप र यसको बलियो स्थितिलाई पुष्टि गर्दछ, जुन यसले पूर्ण हदसम्म यसको फाइदाको लागि प्रयोग गर्न सक्छ। GT को मामलामा, Apple ले व्यावहारिक रूपमा सबै जिम्मेवारी अर्को पक्षलाई हस्तान्तरण गर्यो र यो साझेदारीबाट मात्र लाभ उठाउन सक्छ। अधिकतम नाफा, क्यूपर्टिनोका सबै प्रबन्धकहरूको ख्याल छ। तिनीहरू यस तथ्यलाई बहस गर्न अस्वीकार गर्छन् कि तिनीहरूका साझेदारहरू दिवालियापनको छेउमा काम गरिरहेका छन्। GT सँगको वार्तामा, तिनीहरूले कथित रूपमा भने कि यी मानक सर्तहरू हुन् जुन एप्पलले अन्य आपूर्तिकर्ताहरूसँग छन्, र यस विषयमा थप विस्तार गरेनन्। लिनुहोस् वा छोड्नुहोस्।
यदि GT ले तिनीहरूसँग सहमत भएन भने, Apple ले अर्को आपूर्तिकर्ता खोज्नेछ। यद्यपि सर्तहरू असहमत थिए र GT, पछि यो बाहिर निस्कियो, विनाश ल्यायो, कम्पनीको व्यवस्थापनले मुख्यतया सौर्य कक्षहरूको क्षेत्रमा काम गरिरहेको थियो जबसम्म सबै कुरा एक कार्डमा शर्त लगायो - एप्पलसँगको एक आकर्षक सहयोग, जुन, यद्यपि यसले ल्याउँछ। ठूलो जोखिम, तर अर्बौंको सम्भावित लाभ।
कागजमा सपना, वास्तविकतामा असफलता
अमेरिकी गठबन्धनको सुरुवात, जसको साथ एप्पलले पनि उत्पादनलाई संयुक्त राज्य अमेरिकाको क्षेत्रमा फिर्ता ल्याउने इरादाको बारेमा आफ्नो शब्दहरू पुष्टि गर्नेछ, त्यति नराम्रो देखिएन - कम्तिमा कागजमा होइन। अन्य गतिविधिहरू मध्ये, GT ले नीलमणि उत्पादनको लागि भट्टीहरू निर्माण गर्यो, र एप्पलले यसलाई पहिलो पटक फेब्रुअरी 2013 मा याद गर्यो, जब यसले iPhone 5 डिस्प्लेमा नीलमणि गिलास देखाएको थियो, जुन गोरिल्ला ग्लास भन्दा बढी टिकाउ थियो। त्यतिबेला, एप्पलले टच आइडी सेन्सर र क्यामेराको लेन्स कभर गर्नका लागि नीलमणि मात्र प्रयोग गरिरहेको थियो, तर यसले अझै पनि विश्वव्यापी रूपमा सिर्जना गरिएका सबै नीलमणिको एक चौथाइ खपत गर्यो।
त्यस वर्षको मार्चमा, एप्पलको जीटीले घोषणा गर्यो कि यसले 262 किलोग्राम तौलको नीलमणि सिलिन्डरहरू बनाउन सक्ने भट्टी विकास गरिरहेको छ। यो पहिले उत्पादन गरिएको मात्राको दोब्बर थियो। ठूला साइजहरूमा उत्पादनको अर्थ अधिक प्रदर्शन र मूल्यहरूमा उल्लेखनीय कमी हो।
दिवालियापन प्रक्रियामा जारी गरिएका कागजातहरू अनुसार, एप्पलले मूल रूपमा नीलमणि उत्पादन गर्न 2 फर्नेसहरू किन्न इच्छुक थियो। तर गर्मीको सुरुमा, त्यहाँ ठूलो उल्टो भयो, किनभने एप्पलले नीलमणि उत्पादन गर्ने कम्पनी फेला पार्न सकेन। उसले ती मध्ये धेरैलाई सम्पर्क गर्यो, तर ती मध्ये एकको प्रतिनिधिले भने कि एप्पलले तोकेको अवस्थामा, उसको कम्पनीले नीलमणि उत्पादनमा नाफा कमाउन सक्दैन।
त्यसैले एप्पलले भट्टीहरू बाहेक नीलमणि आफैं निर्माण गर्न सीधा GT लाई सम्पर्क गर्यो, र GT ले फर्नेसहरूको लागि माग गरेको 40% मार्जिनमा कथित रूपमा समस्या भएकोले, यसले रणनीति परिवर्तन गर्ने निर्णय गर्यो। GT ले भर्खरै $ 578 मिलियन ऋण प्रस्ताव गर्यो जसले न्यू ह्याम्पशायर फर्मले 2 भट्टीहरू निर्माण गर्न र मेसा, एरिजोनामा कारखाना सञ्चालन गर्ने देख्नेछ। यद्यपि GT को लागि अनुबंधहरूमा धेरै प्रतिकूल सर्तहरू थिए, जस्तै एप्पल बाहेक अरू कसैलाई नीलमणि बेच्न अनुमति नदिने, कम्पनीले प्रस्ताव स्वीकार गर्यो।
एप्पलको पक्षमा
GT ले विशेष गरी यसको सौर्य सेल व्यवसायमा गिरावटको अनुभव गरिरहेको थियो, त्यसैले नीलमणि उत्पादन पैसा कमाउन जारी राख्नको लागि एक रोचक विकल्प जस्तो देखिन्थ्यो। नतिजा अक्टोबर 2013 को अन्तिम दिन मा हस्ताक्षर गरिएको एक सम्झौता थियो। एप्पल संग सम्झौता पछि, GT ले 2014 मा आफ्नो राजस्व को दोब्बर भन्दा बढि वाचा गर्यो, नीलमणि यसको वार्षिक राजस्व को लगभग 80 प्रतिशत को लागी खाता संग, त्यो को एक अंश भन्दा माथि। तर समस्याहरू सुरुदेखि नै देखा पर्यो।
[do action="citation"]नीलमको एउटा ठूलो सिलिन्डर बनाउन ३० दिन लाग्यो र करिब २० हजार डलर खर्च भयो।[/do]
एप्पलले जीटीलाई नीलमणिको लागि योजना गरेको भन्दा कम प्रस्ताव गर्यो र नीलमणिलाई घाटामा बेच्न GT लाई छोडेर हिड्न अस्वीकार गर्यो। थप रूपमा, भर्खरै हस्ताक्षर गरिएका सम्झौताहरूले संकेत गरेको छ कि यदि उसले अर्को कम्पनीलाई $ 650 फर्नेसहरू मध्ये एउटा प्रयोग गर्न दियो भने उसलाई $ 200 जरिवाना हुनेछ, यदि उसले 640 किलोग्राम क्रिस्टल प्रतियोगीलाई बेचेको छ भने $ 262 जरिवाना र प्रत्येक ढिलो डेलिभरीको लागि $ 320 जरिवाना हुनेछ। क्रिस्टल (वा $77 प्रति मिलिमिटर नीलमणि)। एकै समयमा, एप्पलले कुनै पनि समयमा आफ्नो अर्डर रद्द गर्न सक्छ।
GT ले प्रत्येक गोपनीयता उल्लंघनको लागि अतिरिक्त $ 50 मिलियन जरिवानाको सामना गर्यो, अर्थात् दुई पक्षहरू बीचको अनुबंध सम्बन्धको खुलासा। फेरि, एप्पलमा त्यस्तो कुनै प्रतिबन्ध थिएन। एप्पलको पक्षमा स्पष्ट रूपमा बिन्दुहरू सम्बन्धी जीटीका धेरै प्रश्नहरूको जवाफमा, क्यालिफोर्नियाको कम्पनीले जवाफ दियो कि यी अन्य आपूर्तिकर्ताहरूको अवस्थाहरू जस्तै छन्।
जीटी फर्नेसबाट 262 किलोग्राम एकल क्रिस्टल नीलमणि पहिलो पटक बाहिर निस्किएको केही दिन पछि सम्झौतामा हस्ताक्षर भएको थियो। तर, यो सिलिन्डर यति चर्किएको थियो कि प्रयोग गर्न सकिँदैन । तर, जीटीले एप्पललाई गुणस्तर बढाउने दाबी गरेको छ ।
नीलमणिको ठूलो उत्पादनको लागि, GT ले तुरुन्तै 700 कर्मचारीहरू काममा लिए, जुन यति चाँडै भयो कि यस वसन्तको अन्त्यमा, टोलीका सय भन्दा बढी नयाँ सदस्यहरूलाई वास्तवमै कसलाई जवाफ दिने भनेर थाहा थिएन, पूर्व प्रबन्धकले खुलासा गरे। । अन्य दुई पूर्व कार्यकर्ताहरूले भने कि उपस्थिति कुनै पनि हिसाबले अनुगमन गरिएको थिएन, त्यसैले धेरैले मनमानी रूपमा समय निकाले।
वसन्तमा, GT प्रबन्धकहरूले नीलमणि बनाउने सामग्रीले भट्टीहरू भर्न असीमित ओभरटाइम अनुमोदन गरे, तर त्यस समयमा, पर्याप्त भट्टीहरू फेरि निर्माण गरिएको थिएन, परिणामस्वरूप अराजकता भयो। दुई भूतपूर्व कर्मचारीहरूका अनुसार, धेरै मानिसहरूलाई के गर्ने थाहा थिएन र केवल कारखानाको वरिपरि हिंड्यो। तर अन्तमा, एउटा धेरै ठूलो समस्या सम्पूर्ण सहयोगको बीज थियो - नीलमणिको उत्पादन।
नीलमणिको एउटा ठूलो सिलिन्डर बनाउन ३० दिन लाग्थ्यो र यसको लागत लगभग २०,००० डलर (४४०,००० भन्दा बढी मुकुट) थियो। थप रूपमा, आधा भन्दा बढी नीलमणि सिलिन्डरहरू प्रयोग गर्न योग्य थिएनन्, एप्पलको सञ्चालनसँग परिचित स्रोतहरूका अनुसार। मेसाको कारखानामा, एक विशेष "कब्रिस्तान" कथित रूपमा तिनीहरूको लागि पनि सिर्जना गरिएको थियो, जहाँ अनुपयोगी क्रिस्टलहरू जम्मा भयो।
GT को सीओओ ड्यानियल स्किलरले दिवालियापन फाइलिङमा भने कि उनको कम्पनीले तीन महिनाको उत्पादन बिजुली आउटेज र कारखाना निर्माणमा ढिलाइको कारण गुमायो। एप्पलले बिजुली उपलब्ध गराउनु पर्ने थियो र कारखाना निर्माण गर्ने थियो, तर एप्पलले GT को ऋणदाताहरुलाई भन्यो कि कम्पनी कुप्रबन्धन को कारण दिवालिया भएको थियो, बिजुली आउटेज को लागी। GT ले यो कथनलाई प्रतिक्रिया दियो कि यी जानाजानी भ्रामक वा गलत टिप्पणीहरू थिए।
नीलमणि उत्पादन असफल भइरहेको छ
तर पावर आउटेज वा खराब व्यवस्थापन बाहेक अरू केहिले GT लाई दिवालियापनमा पुर्यायो। अप्रिलको अन्त्यमा, एप्पलले आफ्नो $ 139 मिलियन ऋणको अन्तिम भाग निलम्बन गर्यो किनभने यसले GT ले नीलमणि उत्पादन गुणस्तर पूरा नगरेको बताएको थियो। दिवालियापन प्रक्रियामा, GT ले बताए कि एप्पलले सामग्रीको स्पेसिफिकेशन लगातार परिवर्तन गर्यो र कारखाना सञ्चालन गर्न आफ्नै पैसाको 900 मिलियन डलर खर्च गर्नुपर्यो, अर्थात् अहिलेसम्म एप्पलबाट उधारिएको रकमको दोब्बर भन्दा बढी।
थप रूपमा, GT अधिकारीहरू भन्छन् कि एप्पल र मेसा शहर पनि एरिजोना कारखानाको अन्त्यको लागि जिम्मेवार छन्। निर्माणको पहिलो चरण डिसेम्बर 2013 मा मात्र सम्पन्न भएको थियो, जुन पूर्ण सञ्चालनको लागि मात्र छ महिना बाँकी थियो। उही समयमा, पहिले नै उल्लेख गरिएको पावर आउटेज, जब एप्पलले कथित रूपमा ब्याकअप पावर स्रोतहरू प्रदान गर्न अस्वीकार गर्यो, यसले ठूलो तीन महिनाको आउटेज निम्त्याएको हुनुपर्छ।
त्यसकारण, जुन 6 मा, GT का सीईओ थोमस गुटिएरेजले एप्पलका दुई उपाध्यक्षहरूसँग भेटेर उनीहरूलाई नीलमणि उत्पादनमा ठूलो कठिनाइहरू भएको जानकारी दिए। उहाँले "के भयो" नामक कागजात प्रस्तुत गर्नुभयो, जसमा भट्टीहरूको अनुचित ह्यान्डलिङ जस्ता 17 समस्याहरू सूचीबद्ध छन्। लेनदारहरूलाई एप्पलको पत्रले गुटेरेज व्यावहारिक रूपमा आफ्नो हार स्वीकार गर्न क्युपर्टिनोमा आएको बताएको छ। यस बैठक पछि, GT ले 262 किलोग्राम क्रिस्टल उत्पादन गर्न बन्द गर्यो र प्रक्रियालाई सफल बनाउन 165 किलोग्राममा ध्यान केन्द्रित गर्यो।
जब यस्तो नीलमणि सिलिन्डरको उत्पादन सफल भयो, दुई नयाँ फोनहरू, आईफोन 14 र आईफोन 6 प्लसको आकारमा 6 इन्च बाक्लो ईंटहरू काट्न हिराको आरा प्रयोग गरियो। त्यसपछि डिस्प्ले सिर्जना गर्न इट्टाहरू लम्बाइमा काटिनेछन्। न GT र एप्पलले कहिल्यै पुष्टि गरेका छैनन् कि नीलमणि वास्तवमा आईफोनको पछिल्लो पुस्तामा प्रयोग गर्ने उद्देश्यले थियो, तर नीलमणि एप्पलले छोटो सूचनामा सोधिरहेको थियो, यो धेरै सम्भावना छ।
तर कुरालाई अझ नराम्रो बनाउनको लागि, अगस्टमा, एक पूर्व कर्मचारीका अनुसार, उत्पादनको अतिरिक्त अर्को ठूलो समस्या देखा पर्यो, किनभने 500 नीलमणि इन्गटहरू अचानक हराए। केही घन्टा पछि, कर्मचारीहरूले थाहा पाए कि प्रबन्धकले इँटाहरू खाली गर्नुको सट्टा पुन: प्रयोग गर्न पठाएको थियो, र यदि GT ले तिनीहरूलाई फिर्ता लिन सक्षम नभएको भए, सयौं हजार डलर गुमाउने थियो। त्यो क्षणमा पनि, तथापि, यो स्पष्ट थियो कि नीलमणिले यसलाई सेप्टेम्बर 19 मा बिक्रीको लागि नयाँ "छ" आईफोनहरूको प्रदर्शनमा ल्याउने छैन।
यद्यपि, एप्पलले अझै पनि नीलमणिलाई छोडेन र मेसाको ओभनबाट सकेसम्म धेरै प्राप्त गर्न जारी राख्न चाहन्थे। लेनदारहरूलाई लेखेको पत्रमा, उनले पछि भने कि उनले GT बाट प्रतिज्ञा गरिएको मात्राको 10 प्रतिशत मात्र प्राप्त गरेका थिए। यद्यपि, GT को अपरेशन नजिकका मानिसहरूले रिपोर्ट गर्छन् कि एप्पलले ग्राहकको रूपमा धेरै असंगत व्यवहार गरेको छ। कहिलेकाहीँ उसले केही दिन अगाडि कम गुणस्तर र यस्तै अन्य कारणले अस्वीकार गरेको इँटाहरू स्वीकार गर्यो।
हामी सकियो, हामी टुटेका छौं
यस वर्षको सेप्टेम्बरको पहिलो हप्तामा जीटीले एप्पललाई ठूलो नगद प्रवाह समस्या भएको जानकारी दियो र आफ्नो पार्टनरलाई अन्तिम १३ करोड ९० लाख ऋण तिर्न आग्रह गर्यो। उही समयमा, GT कथित रूपमा एप्पलले 139 बाट नीलमणि आपूर्तिको लागि थप पैसा तिर्न थाल्न चाहन्छ। अक्टोबर 2015 मा, एप्पलले वास्तविक $ 1 मिलियनको GT $ 100 मिलियन प्रस्ताव गर्ने र भुक्तानी तालिका स्थगित गर्ने थियो। उही समयमा, उसले यस वर्ष नीलमणिको लागि उच्च मूल्य प्रस्ताव गर्ने र 139 को लागि मूल्य वृद्धिको बारेमा छलफल गर्ने थियो, जसमा GT ले अन्य कम्पनीहरूलाई नीलमणि बेच्ने ढोका पनि खोल्न सक्छ।
GT प्रबन्धकहरू एप्पलसँग डराउँथे, त्यसैले उनीहरूले उहाँलाई दिवालियापनको बारेमा बताएनन्।[/do]
दुवै पक्ष अक्टोबर ७ मा कुपर्टिनोमा व्यक्तिगत रुपमा सबै कुरामा छलफल गर्न सहमत भएका थिए। अक्टोबर ६ मा बिहान सात बजेको केही समयपछि नै एप्पलका उपाध्यक्षको फोन बज्यो । अर्को छेउमा GT सीईओ थॉमस गुटेरेज थिए, जसले खराब समाचार तोड्यो: उनको कम्पनीले 7 मिनेट पहिले दिवालियापनको लागि दायर गरेको थियो। त्यस क्षणमा, एप्पलले दिवालियापन घोषणा गर्ने योजनाको बारेमा पहिलो पटक स्पष्ट रूपमा सुने, जुन जीटीले पहिले नै पूरा गर्न व्यवस्थित गरेको थियो। जीटीका स्रोतहरूका अनुसार, उनका प्रबन्धकहरूलाई डर थियो कि एप्पलले उनीहरूको योजनालाई विफल पार्ने प्रयास गर्नेछ, त्यसैले उनीहरूले उनलाई समय अगाडि बताएनन्।
प्रमुख अपरेटिङ अफिसर स्किलरले दावी गरे कि दिवालियापन घोषणा गर्नु र ऋणदाताहरूबाट सुरक्षा खोज्नु नै GT को लागि एप्पलसँगको सम्झौताबाट बाहिर निस्कने र आफूलाई बचाउने मौका थियो। यो Squiller संग, कार्यकारी निर्देशक गुटेरेज संग, यो पनि छलफल भइरहेको छ कि यो परिदृश्य लामो समय को लागी योजना गरिएको थियो।
भित्री व्यवस्थापनलाई निश्चित रूपमा वित्तीय कठिनाइहरूको बारेमा थाहा थियो, र यो दुई उल्लेखित GT अधिकारीहरू थिए जसले दिवालिया घोषणा हुनुभन्दा केही महिना अघि व्यवस्थित रूपमा आफ्नो शेयर बेच्न थाले। गुटिएरेजले प्रत्येक मे, जुन र जुलाईको शुरुमा शेयरहरू बेचेका थिए, एप्पलले ऋणको अन्तिम भाग तिर्न अस्वीकार गरेपछि स्किलरले एक मिलियन डलर भन्दा बढीको शेयरहरू डिस्पोज गरे। यद्यपि, GT ले यी योजनाबद्ध बिक्रीहरू थिए र हतार, आवेगपूर्ण चालहरू होइन भनी राख्दछ। यद्यपि, GT प्रबन्धकहरूको कार्यहरू कम्तिमा बहसयोग्य छन्।
दिवालियापनको घोषणा पछि, GT को शेयर तल्लो भागमा पुग्यो, जसले लगभग डेढ अर्ब डलरको कम्पनीलाई त्यस समयमा बजारबाट व्यावहारिक रूपमा सफा गर्यो। एप्पलले घोषणा गरेको छ कि यो नीलमणिसँग सम्झौता गर्न जारी राख्न चाहन्छ, तर यो अझै स्पष्ट छैन कि यो कहिले फेरि यसको ठूलो उत्पादनमा रिसोर्ट हुनेछ, र यदि यो आगामी वर्षहरूमा पनि हुनेछ। GT Advanced Technologies केसबाट प्रकाशित कागजातहरूले उसलाई असहज बनाउन सक्छ र अन्य सम्भावित साझेदारहरूसँग वार्ता गर्न गाह्रो बनाउन सक्छ, जो अब नीलमणि उत्पादकको दुखद अन्त्य पछि धेरै सतर्क हुनेछन्। आखिर, यो पनि कारण थियो कि एप्पलले गोप्य कागजातहरूको सबैभन्दा सानो संख्या सार्वजनिक गर्न अदालतमा कडा संघर्ष गर्यो।
राम्रो लेख, यसको लागि धन्यवाद।
किन पृथ्वीमा तिनीहरूले कुनै अनुभव बिना नीलमणि कारखाना खोले र अझै पनि एक हानिकारक सम्झौतामा सहमत भए? मलाई सर्तहरू मन पर्दैन, म स्वीकार गर्दिन। डट। एप्पलले पनि फोहोर जम्मा गर्यो र दोस्रो पटक नगरेको तथ्य धेरै बुझ्न सकिन्छ। ठेक्का बमोजिम प्राप्त गर्नुपर्ने नीलमणिको अभाव हुने बित्तिकै उनीहरुले आफुले सक्ने सदुपयोग गर्ने प्रयास गर्नेछन् ।
सुपर लेखियो। म जस्तो आर्थिक निरक्षरको लागि पनि, बुझ्न योग्य। जारी राख्नुहोस्, Ondřej :-)
BTW Apple अचानक प्राविधिक उत्साही र परोपकारी (रातो) (हरियो) (इंद्रधनुष) ले भरिएको घमाइलो कम्पनी जस्तो देखिदैन। अन्तमा, यो सधैं व्यापारको बारेमा हो ..
तिमी साँच्चै भोली थियौ।
बरु अस्तव्यस्त..
त्यसोभए यसलाई संक्षेप गरौं: म कसैलाई त्यस्तो चीज उत्पादन गर्नको लागि हस्ताक्षर गर्नेछु जुन मसँग मानिसहरू नभएको मात्रामा गर्न सक्दिन। र मैले गर्न नसकेपछि जससँग मैले सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्छु त्यो दुष्ट तानाशाह को दोष हो?
अर्कोतर्फ - मैले आफूले चाहेको कुराको उत्पादन सुनिश्चित गर्नुपर्छ र मैले काम गरिरहेको साझेदार धेरै ठोस नहुन सक्छ भन्ने मैले देखेको छु। (प्रमाणको रूपमा, उदाहरणका लागि, दुर्घटना हुनु अघि व्यवस्थापनको स्टक बिक्री द्वारा) म एप्पलको दृष्टिकोणलाई पूर्ण रूपमा बुझ्छु।
सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण प्रश्न - हामीसँग आईफोनहरूमा नीलमणि छैन किनभने GT सँग यसलाई उत्पादन गर्ने समय थिएन वा एप्पलले यसलाई अन्तमा चाहँदैन थियो?
यो "हामी मृत्युमा जान्छौं" र "नाफा हाम्रो हुनेछ" सिद्धान्त ढिलो वा ढिलो ठूलो समस्यामा पर्नेछ।
1) आपूर्तिकर्ताले Apple द्वारा निर्धारित मूल्यमा उत्पादन गर्न सक्षम हुन गुणस्तर घटाउनेछ (iPhone 6 र अन्य Apple उत्पादनहरूको ठूलो स्क्र्याप दरले देखाइएको छ)
2) जब क्षमताहरू पूर्ण हुन्छन्, आपूर्तिकर्ताले साझेदारहरू (ग्राहकहरू) छनोट गर्नेछ जसले तिनीहरूलाई कमाउन दिनेछ र समान सम्बन्ध हुनेछ। एप्पलले यसलाई उत्पादन गर्नु पर्दैन
3) केहि खराब PR र सबै आकर्षण र फ्यान्डम गायब हुन थाल्नेछ र बिक्री दशौं% ले घट्नेछ।
यो ठूलो फोहोर दर के हो? कति %?
यसको जवाफ दिन गाह्रो छ, किनकि APPLE ले यी नम्बरहरू प्रकाशित गर्दैन, जहाँसम्म मलाई थाहा छ, तर ipPone.forum.cz मा हेर्नुहोस् जहाँ iP6 को बारेमा बारम्बार उजुरीहरू अपवाद होइन - 3-4 पटक पनि !!!
यो मेरो तर्क हो ... यो सायद टिप्पणी गर्न लायक पनि छैन।
म यसलाई देख्छु कि सत्य कतै बीचमा छ र प्रत्येक पक्षले यसलाई आफ्नो लागि राम्रो प्रकाशमा चित्रण गर्दछ, तर:
१/ समान अवस्था जताततै अवस्थित छ...
2/ एप्पलले कुनै पनि चीजको विकास र उत्पादनको लागि पैसा लगानी गर्यो / प्रदान गर्यो जुन निर्दिष्ट प्यारामिटरहरूसँग कसैले उत्पादन गरेको छैन, त्यसोभए तिनीहरू किन GT लाई सम्भावित रूपमा सैमसंग जस्तै नीलमणि बेच्ने तथ्यमा सहमत हुनुपर्छ?
3/ गुणस्तरमा सहमति भयो र भोल्युममा सहमति भयो, जुन पूरा हुन सकेन, त्यसैले मैले बुझे अनुसार एप्पलले नीलमणिको कम्तिमा आधा भोल्युम लिन थाल्यो।
4/ सबैले एप्पललाई नवीन र क्रान्तिकारी नभएकोमा गाली गर्छन्। म यसलाई अर्को क्रान्ति बढेको र नीलमणिमा खसेको रूपमा देख्छु, कम्तिमा ठूला सतहहरूमा यस सामग्रीको प्रयोगमा, मलाई लाग्छ कि एप्पलले कम्तिमा वाचको मामलामा यसको साथ केहि गर्नुपर्दछ, यदि यसले काम गरेन भने। सायद iPhone 6 मा...
दुर्भाग्यवश, लेखमा उत्पादन प्रक्रिया, उपकरण र सम्पूर्ण प्रक्रियाको अन्य भागहरूमा एप्पलको हस्तक्षेप जस्ता अतिरिक्त जानकारी समावेश छैन। मलाई थाहा छैन कि यो यहाँ अर्को लेखमा वा अर्को सर्भरमा लेखिएको थियो, तर यदि यसको आधा मात्र सत्य हो भने, यो एकदम अनौठो व्यवहार हो। अर्थात्, यदि कसैले मलाई निश्चित मापदण्डहरू र निश्चित समयमा उत्पादन बनाउन भन्यो, र त्यसपछि उसले मलाई एक विशेष प्रक्रिया अनुसार बनाउनु पर्छ भनेर भन्यो, र म उसलाई भन्छु कि यदि मैले उसले भने अनुसार गरे, उत्पादन त्यस्तो गुणस्तरको हुनेछैन र म उसलाई समयमै डेलिभर गर्दिन र ग्राहक अझै पनि आफ्नो स्थितिमा जोड दिन्छ, केहि गलत छ। व्यक्तिगत रूपमा, मलाई यो संदिग्ध लाग्छ र कुनै न कुनै रूपमा यसले मलाई यो महसुस गराउँछ कि यो नीलमणि होइन, वा केवल एक नीलमणि थियो। यो केवल सबै भयानक चरम छ र मलाई यो महसुस हुन्छ कि एप्पलले यसलाई राम्रो बनाउनमा धेरै चासो राखेन। उसले केहि परीक्षण गर्न चाहन्थ्यो र आफ्नै खर्चमा नगर / राज्यको सहभागिताको अतिरिक्त। खैर, यो केवल अनुमान हो।
त्यो पैसामा GT लाई कसले ऋण दियो भन्ने प्रश्न हो। यदि एप्पल हो भने, यो एप्पलको लागि दोहोरो प्रकोप हो। पैसाको लागि मात्र होइन, तर सबैलाई थाहा छ कि एप्पलले कसरी वार्ता गर्छ। GT प्रबन्धकहरूले बिक्रीमा नाफा कमाए, र एप्पललाई आवश्यक पर्दैन कर्मचारीहरूको साथ कारखाना छोडियो। उत्पादन टेक्नोलोजीमा महारत नभएको बेला उनीहरूले किन पहिलो पटक २,००० ओभनहरू निर्माण गरे भन्ने कुरा मैले बुझिन। हुनसक्छ एक वर्ष भित्र म त्यो गिलास पर्याप्त मात्रामा र उचित मूल्यमा उत्पादन गर्न सक्षम हुनेछु, र आईफोनको अर्को पुस्तामा नीलमणि गिलास हुनेछ।
एप्पलले कुनै पनि पैसा गुमाउने छैन, GTAT ले यो सबै फिर्ता तिर्नु पर्छ। ऋण चुक्ता गर्न, उसले एप्पलको स्वामित्वमा नभएका ओभनहरू बेच्नेछ। अब एप्पलका कर्मचारी पनि रहेनन्, सबै कुरा GTAT को प्रशासनमा थियो, जसले तिनीहरूलाई बर्खास्त गर्यो।
ठीक छ, यदि GTAT ले दिवालियापन घोषणा गर्छ भने, यो किनभने यसको सम्पूर्ण सम्पत्ति भन्दा बढी ऋण छ। भट्टीहरू किन्नेहरूले मात्र बेच्न सक्छन्, यदि उनीहरूलाई नीलमणि गिलास कसरी बनाउने भनेर थाहा छैन भने। र तिनीहरूसँग यी ओवनहरू पनि धेरै छन्। यति धेरै नीलमणि कसलाई चाहिन्छ?
मैले कतै पढेको छु कि कर्मचारीहरूलाई बर्खास्त गरिएको छैन र एप्पलले कर्मचारीहरूसँग कारखाना कब्जा गर्यो।
यहाँ म विश्लेषक आफैलाई हेर्दै छु ..