एप्पल पिकर मार्चमा पुस्तकको चेक अनुवाद प्रकाशित गरिनेछ जोनी इभ - उत्कृष्ट उत्पादनहरू पछिको प्रतिभा एप्पल, जसले डिजाइन आइकन र लामो समयदेखि एप्पल कर्मचारीको जीवन चार्ट गर्दछ। Jablíčkář अब तपाईलाई पब्लिशिङ हाउसको सहयोगमा उपलब्ध छ निलो दृष्टि आगामी पुस्तकको हुड अन्तर्गत पहिलो विशेष लुक प्रदान गर्दछ - "जोनी सेभ्स" शीर्षकको एक अध्याय…
जोनी बचाउँछ
एप्पलमा जोनीको पहिलो प्रमुख कार्य दोस्रो पुस्ताको न्यूटन मेसेजप्याड डिजाइन गर्नु थियो। पहिलो न्यूटन अझै बजारमा थिएन, तर डिजाइन टोलीले यसलाई पहिले नै घृणा गर्यो। व्यस्त उत्पादन तालिकाको कारण, पहिलो मोडेलमा गम्भीर त्रुटिहरू थिए जुन एप्पल अधिकारीहरू, साथै डिजाइनरहरू, सुधार गर्न चाहन्थे।
न्युटन बजारमा आउनु अघि नै, एप्पलले खुलासा गर्यो कि योजनाबद्ध कभर, जुन यसको कमजोर गिलास डिस्प्लेको सुरक्षा गर्न मानिएको थियो, विस्तार कार्डहरूको लागि ठाउँ अनुमति दिँदैन, जुन उपकरणको शीर्षमा स्लटमा सर्नु पर्ने थियो। डिजाइन टोलीलाई पोर्टेबल प्याकेज, साधारण स्लिप-अन लेदर केस सहित द्रुत रूपमा विकास गर्ने जिम्मेवारी दिइएको थियो, र यसरी यन्त्र बजारमा गयो। साथै, न्यूटनको स्पिकर गलत ठाउँमा थियो। यो पाम रेस्ट थियो, त्यसैले जब प्रयोगकर्ताले यन्त्र समात्यो, यसले स्पिकरलाई ढाक्यो।
हार्डवेयर इन्जिनियरहरूले दोस्रो पुस्ताको न्युटन (कोडनाम "लिन्डी") लाई सजिलो हस्तलेखन पहिचानको लागि थोरै ठूलो स्क्रिन चाहियो। किनकी कलमलाई छेउबाट अप्ठ्यारो रूपमा जोडिएको थियो, न्यूटनले अप्टिकल रूपमा धेरै विस्तार गरेको तत्व, उनीहरूले नयाँ संस्करणलाई निकै पातलो बनाउन चाहन्थे। मूल इट्टा जस्तो देखिन्थ्यो, त्यसैले यो केवल ठूलो ज्याकेट वा ज्याकेट जेबहरूमा फिट हुन्छ।
जोनीले नोभेम्बर 1992 र जनवरी 1993 को बीचमा लिन्डा परियोजनामा काम गरे। परियोजनाको ह्याङ्ग प्राप्त गर्न, उनले आफ्नो डिजाइन "कथा" बाट सुरु गरे - त्यो हो, उसले आफैलाई सोध्यो: यो उत्पादनको कथा के हो? न्यूटन यति नयाँ, लचिलो र अन्य उत्पादनहरू भन्दा फरक थियो कि यसको लागि प्राथमिक उद्देश्य तयार गर्न सजिलो थिएन। यो कुन सफ्टवेयरमा चलिरहेको थियो भन्ने आधारमा फरक उपकरणमा रूपान्तरण भयो, त्यसैले यो नोटप्याड वा फ्याक्स मेसिन हुन सक्छ। CEO Sculley ले उहाँलाई "PDA" को रूपमा उल्लेख गर्नुभयो, तर जोनीको लागि, त्यो परिभाषा धेरै सही थिएन।
"पहिलो न्युटनको समस्या यो थियो कि यो मानिसहरूको दैनिक जीवनसँग सम्बन्धित थिएन," जोनी भन्छन्। "यसले प्रयोगकर्ताहरूलाई लैच गर्नको लागि एक रूपक प्रस्ताव गरेन।" त्यसैले उनले यसलाई ठीक गर्ने बारे सेट गरे।
धेरै मानिसहरूको लागि, टोपी एक टोपी मात्र हो, तर जोनीले यसलाई विशेष ध्यान दिए। "यो पहिलो कुरा हो जुन तपाईले देख्नुहुन्छ, तपाईसँग सम्पर्कमा आउनु भएको पहिलो चीज हो," जोनी भन्छन्। "तपाईंले उत्पादनलाई सञ्चालनमा राख्नु अघि ढक्कन खोल्नु पर्छ। म यो असाधारण क्षण होस् भन्ने चाहन्थें।"
यस क्षणलाई बृद्धि गर्न, जोनीले चतुर, वसन्त-संचालित लचिङ मेकानिजम डिजाइन गरे। जब तपाईंले टोपीलाई धक्का दिनुभयो, यो पप अप भयो। मेकानिजमले एउटा सानो तामाको स्प्रिङ प्रयोग गर्यो जुन सही मात्रामा स्विङको लागि सावधानीपूर्वक क्यालिब्रेट गरिएको थियो।
कभरलाई यन्त्रको शीर्षमा विस्तार कार्डहरूको लागि ठाउँ छोड्नको लागि, जोनीले एक डबल काज सिर्जना गर्नुभयो जसले कभरलाई कुनै पनि अवरोधहरू बाइपास गर्न अनुमति दियो। जब कभर खोलियो, उनी उफ्रिन् र पछाडि सरिन् जहाँ उनी बाटोबाट बाहिर थिइन्। "टोपी माथि उठाउनु र पछाडि सर्नु महत्त्वपूर्ण थियो किनभने यस्तो कार्य कुनै पनि संस्कृतिमा विशिष्ट थिएन," जोनीले त्यस समयमा उल्लेख गरे।
"कभरलाई छेउमा झुकाउँदा, जस्तै पुस्तकमा, समस्याहरू सिर्जना गरियो किनभने युरोप र अमेरिकाका मानिसहरू बायाँतिर खोल्न चाहन्थे, जबकि जापानका मानिसहरू दायाँतिर खोल्न चाहन्थे। सबैलाई समायोजन गर्न, मैले टोपी सीधा खोल्ने निर्णय गरेको छु।'
अर्को चरणमा, जोनीले आफ्नो ध्यान "यादृच्छिक कारक" मा फर्काए - विशेष बारीकियों जसले उत्पादनलाई व्यक्तिगत र विशिष्ट चरित्र दिन सक्छ। न्यूटन तथाकथित स्टाइलसमा भर परे, त्यसैले जोनीले यो पेनमा ध्यान केन्द्रित गरे, जसलाई प्रयोगकर्ताहरूले खेल्न मन पराउँछन् भन्ने थाहा थियो। जोनीले चौडाइको सीमितता समाधान गर्नुभयो र मेसेजप्याडमा पेनलाई माथिल्लो भागमा भण्डारण स्लट राखेर ध्यान केन्द्रित गर्नुभयो। “मैले स्टेनोग्राफरको नोटबुक जस्तै कभर माथि र माथि फ्लिप गर्न जोड दिएँ, जुन सबैले बुझेका थिए, र प्रयोगकर्ताहरूले लिन्डीलाई नोटबुकको रूपमा हेरे। स्टेनोग्राफरको प्याडको मामलामा बाइन्डिङको सर्पिल हुने ठाउँको शीर्षमा राखिएको क्विलले सही सम्बन्ध बनाउँछ। यो उत्पादन कथाको मुख्य तत्व बन्यो।"
पूर्ण आकारको स्टाइलसको लागि स्लट एकदम छोटो थियो, त्यसैले जोनीले एउटा स्टाइलस सिर्जना गर्नुभयो जुन चलाखीपूर्वक बाहिर निस्कियो। क्याप जस्तै, पेन एक इजेक्शन मेकानिजममा आधारित थियो जुन सक्रिय भएको थियो जब प्रयोगकर्ताले यसको शीर्षमा थिच्यो। त्यसलाई सही तौल दिन उनले काँसाबाट कलम बनाए।
उनका सबै सहकर्मीहरू उत्पादनसँग प्रेममा परे। "लिन्डी जोनाथनको लागि चकित पार्ने क्षण थियो," सँगी डिजाइनर पार्से भन्छन्।
मामिलालाई अझ नराम्रो बनाउनको लागि, जोनीसँग पूरा गर्नको लागि अत्यन्त छोटो समयसीमा थियो, ठूलो दबाबको साथ। एप्पलको अग्रगामी पोर्टेबल उपकरणको पहिलो संस्करण कार्टुन श्रृंखला डुनेस्बरीमा यसको उपस्थितिले नकारात्मक रूपमा चिन्ह लगाइएको थियो। कार्टुनिस्ट गेरी ट्रुडोले न्युटनको हस्तलेखन पहिचान कौशललाई निराशको रूपमा चित्रण गरे, जसले यन्त्रलाई बेल्टमा झटका दिए जहाँबाट यो कहिल्यै निको हुन सकेन। ट्रुडोको कारणले गर्दा, पहिलो न्यूटन मेसेजप्याड जतिसक्दो चाँडो प्रतिस्थापन गर्नुपर्यो।
सबै दबाब जोनी मा पर्यो। "यदि तपाईलाई थाहा छ नाफा नोक्सान के हो भनेर तपाई हरेक दिन तालिका पछाडि हुनुहुन्छ, यसले तपाईलाई फोकस गर्न बाध्य पार्छ," उनी सामान्य ब्रिटिश अतिशयोक्तिका साथ भन्छन्।
आफ्ना सहकर्मीहरूको अचम्मको लागि, जोनी दुई हप्तामा प्रारम्भिक डिजाइनबाट पहिलो फोम अवधारणामा सार्न सक्षम भए, कसैले कहिल्यै नदेखेको भन्दा छिटो काम। समयमै परियोजना पूरा गर्ने दृढ संकल्प, जोनी उत्पादन समस्या समाधान गर्न ताइवान गए। उनले न्युटन उत्पादन भएको प्लान्ट नजिकैको होटलमा क्याम्प बसाए। एक हार्डवेयर इन्जिनियरसँग मिलेर, तिनीहरूले कोठामा पेन पप-अप मेकानिज्मको साथ समस्याहरू समाधान गरे।
पार्सेले जोनीलाई असाधारण कुरा सिर्जना गर्न दबाब दिएको सम्झन्छिन्। "उत्तम डिजाइन सिर्जना गर्न, तपाईंले उत्पादनलाई बाँच्न र सास फेर्नुपर्छ। जोनाथनले काम गरिरहेको स्तरमा प्रेम सम्बन्ध बनिरहेको थियो। यो उत्साह र थकानले भरिएको प्रक्रिया थियो। तर यदि तपाईं काममा सबै कुरा दिन इच्छुक हुनुहुन्न भने, डिजाइन कहिल्यै उत्कृष्ट हुनेछैन। ”
जब यो सकियो, जोनीका सहकर्मीहरू नयाँ न्यूटन र जोनी दुवैलाई देखेर छक्क परे, जो केही महिना अघि मात्रै टोलीमा सामेल भएका थिए। न्युटनको जिम्मेवारीमा रहेका एप्पलका कार्यकारी ग्यास्टन बास्टियन्सले जोनीलाई आफूले कुनै पनि डिजाइन अवार्ड जित्ने बताए। यो लगभग भयो। 1994 मा लिन्डाको सुरुवात पछि, जोनीले धेरै महत्त्वपूर्ण उद्योग पुरस्कारहरू प्राप्त गरे: गोल्ड इन्डस्ट्रियल डिजाइन एक्सेलेन्स अवार्ड, इन्डस्ट्री फोरम डिजाइन अवार्ड, जर्मन डिजाइन इनोभेसन अवार्ड, आइडी डिजाइन रिभ्युबाट बेस्ट अफ कोटी अवार्ड र स्थायी संग्रहको हिस्सा बन्ने सम्मान। सैन फ्रान्सिस्को मा आधुनिक कला को संग्रहालय।
जोनीको बारेमा रिक अङ्ग्रेजीले ध्यान दिएका कुराहरू मध्ये एउटा मूल्यप्रति उसको घृणा थियो। वा बरु सार्वजनिक रूपमा यी पुरस्कारहरू स्वीकार गर्न हिचकिचाहट। "आफ्नो क्यारियरको सुरुमा, जोनी इभले भने कि उनी यी कार्यक्रमहरूमा जाने छैनन्," अंग्रेजी भन्छन्। "यो एक चाखलाग्दो आचरण हो, जसले उसलाई वास्तवमै अलग बनायो। मञ्चमा चढेर अवार्ड ग्रहण गर्नु उनको लागि घृणित थियो।'
जोनीको मेसेजप्याड 110 मार्च 1994 मा बजारमा थियो, मूल न्यूटन बिक्री भएको छ महिना पछि। दुर्भाग्यवश, न्यूटनलाई बचाउनको लागि कुनै मौका कारक थिएन, किनकि एप्पलले गम्भीर मार्केटिङ गल्तीहरूको एक श्रृंखला गर्यो - यो तयार हुनु अघि नै पहिलो यन्त्रलाई बजारमा धकेल्दै र यसको क्षमताहरूको बमबन्दी विज्ञापन गर्दै। अवास्तविक अपेक्षाहरूको सामना गर्दै, न्युटनले कहिल्यै महत्त्वपूर्ण बिक्री मात्रा हासिल गर्न सकेन। न्युटनका दुवै पुस्ताले पनि ब्याट्री समस्या र कमजोर हस्तलेखन पहिचानबाट पीडित थिए, जसको ट्रुडोले खिल्ली उडाए। जोनीको तारकीय डिजाइनले पनि यसलाई बचाउन सकेन।
फिल ग्रे, RWG मा उनको पूर्व मालिक, जोनी को उनको MessagePad 110 बाहिर आए पछि भेटेको सम्झना गर्दछ, "आज फर्केर हेर्दा, न्यूटन एक ईंट जस्तै छ। तर त्यो समयमा, यो एक पोर्टेबल उपकरण थियो जुन पहिले कसैसँग थिएन," ग्रे भन्छन्। "जोनी निराश थिए किनभने उनले कडा मेहनत गरे तापनि प्राविधिक कम्पोनेन्टका कारण उनले धेरै सम्झौता गर्नुपर्यो। पछि, तथापि, उनी एप्पलमा एक स्थानमा पुगे जहाँ उनले प्राविधिक घटकलाई मात्र प्रभाव पार्न सकेनन्, तर एकै समयमा यी प्रक्रियाहरूलाई व्यवस्थापन र नियन्त्रण पनि गर्न सक्थे।"
यसैले मेसेजप्याडले एप्पलको निर्माण रणनीतिमा महत्त्वपूर्ण परिवर्तनको प्रतिनिधित्व गर्यो। MessagePad 110 पहिलो एप्पल उत्पादन थियो जुन ताइवानमा पूर्ण रूपमा आउटसोर्स गरिएको थियो। एप्पलले पहिले जापानी फर्महरूसँग साझेदारीमा प्रवेश गरेको छ (मोनिटरहरूको लागि सोनी, प्रिन्टरहरूको लागि क्यानन), तर सामान्यतया यसको उत्पादनहरू आफ्नै कारखानाहरूमा उत्पादन गर्दै आएको छ। MessagePad 110 को मामलामा, Apple ले न्यूटनलाई Inventec मा सारियो। "उनीहरूले वास्तवमै अचम्मको काम गरे, उनीहरूले वास्तवमै राम्रो गरे," ब्रुनर भन्छन्। "अन्तमा, गुणस्तर साँच्चै उच्च थियो। त्यसको श्रेय मैले जोनीलाई दिएँ । ऊ लगभग पतन भयो, सबै कुरा ठीक गर्न ताइवानमा ठूलो मात्रामा समय बिताए। यो सुन्दर थियो। राम्रोसँग गरियो। यो साँच्चै राम्रो काम गर्यो। यो एक अद्भुत उत्पादन थियो। ”
यस निर्णयले एप्पलले आफ्ना उत्पादनहरू सिर्जना गर्न बाह्य ठेकेदारहरूमा भर परेको थियो। यद्यपि, यो अभ्यास दस वर्ष पछि विवादास्पद साबित भयो।
लिन्डाको परियोजना सम्पन्न भएको तुरुन्तै, जोनीलाई एप्पलको भारी CRT मोनिटरहरूको डिजाइन सरल बनाउने विचार थियो, जुन कम्पनीको सबैभन्दा कम सेक्सी उत्पादन र निर्माण गर्न सबैभन्दा महँगो थियो। तिनीहरूको आकार र जटिलताको कारण, प्लास्टिक मोनिटर केस मोल्डहरू बनाउन एक मिलियन डलर भन्दा बढी खर्च हुन सक्छ - र त्यहाँ दर्जनौं मोडेलहरू थिए।
पैसा बचत गर्न, जोनीले धेरै मोनिटर आकारहरूको लागि अनुकूलन गर्न सकिने विनिमेय भागहरू सहितको नयाँ डिजाइनको लागि विचार लिए। मूल रूपमा, मोनिटर हाउजिङहरू दुई भागहरू मिलेर बनेका थिए: एउटा बेजेल (क्याथोड रे ट्यूबको अगाडिको भागमा रहेको अगाडीको तत्व) र पकेट-जस्तो आवास जसले CRT को पछाडिको भागलाई घेरेको र सुरक्षित गरेको थियो। जोनीले केसलाई चार भागमा विभाजन गर्ने विचार लिएका थिए: फ्रेम, पकेटको बीचको भाग र दुई टुक्रा पछाडिको खल्ती। मोड्युलर डिजाइनले दुबै मध्य र पछाडिको जेबलाई सम्पूर्ण उत्पादन लाइनको लागि समान रहन अनुमति दियो। विभिन्न मोनिटर आकारहरू समायोजन गर्न केवल अगाडिको बेजेल विभिन्न आकारहरूमा उत्पादन गरिएको थियो।
पैसा बचत गर्नुको साथै, नयाँ केस पनि राम्रो देखिन्थ्यो। यसको परिमार्जित डिजाइनले विभिन्न सीआरटीहरूको कडा फिटको लागि अनुमति दियो, तिनीहरूलाई साना र थप सौन्दर्यात्मक रूपमा मनमोहक देखाउन। जोनीको डिजाइनले नयाँ भेन्ट र स्क्रू समाधान सहित समूहको डिजाइन भाषामा केही नयाँ तत्वहरू पनि प्रस्तुत गर्यो। "नयाँ दृष्टिकोण अझ सूक्ष्म छ," डिजाइनर बार्ट आन्द्रे भन्छन्, जसले जोनीको डिजाइनमा आधारित केसहरू डिजाइन गरे। उनको कामले कसैलाई पनि चासो दिन सक्छ भन्ने लाग्थ्यो।
महान उद्धरण। म किताबको प्रतिक्षामा छु।
अध्यायको लागि धन्यवाद, म स्पष्ट छु - पर्खन सक्दिन :)