एप्पल पिकर पुस्तकको चेक अनुवाद केही हप्तामा प्रकाशित हुनेछ श्रापित साम्राज्य - स्टीव जब्स को मृत्यु पछि एप्पल पत्रकार युकारी इवातानी केनबाट, जसले स्टीव जब्सको मृत्यु पछि एप्पलले कसरी काम गर्छ र उसको लागि कसरी चीजहरू तलतिर जान्छ भनेर चित्रण गर्ने प्रयास गर्छन्। Jablíčkář अब तपाईलाई पब्लिशिङ हाउसको सहयोगमा उपलब्ध छ निलो दृष्टि आगामी पुस्तकको हुड अन्तर्गत एक विशेष लुक प्रदान गर्दछ - "डान्स अन द वाटर लिली लीभ्स" शीर्षकको अध्यायको अंश।
Jablíčkář का पाठकहरूसँग पनि पुस्तक अर्डर गर्ने अनौठो अवसर छ श्रापित साम्राज्य - स्टीव जब्स को मृत्यु पछि एप्पल 360 क्राउनको सस्तो मूल्यको लागि पूर्व-अर्डर गर्नुहोस् र नि:शुल्क ढुवानी पाउनुहोस्। तपाईं विशेष पृष्ठमा पूर्व-अर्डर गर्न सक्नुहुन्छ apple.bluevision.cz.
2010 को नोभेम्बर को एक कुरकुरा बिहान बिहान, दुई खाली बसहरु को इन्जिन एक खाली कर्पोरेट क्याम्पस को सामने गर्जना। चालकहरू आफ्ना यात्रुहरूलाई पर्खिरहेका बेला, पार्किङस्थलमा बिहानको खरानी चिसोमा आउँदै गरेको गाडीहरूको हेडलाइटहरू काट्न थाले। एप्पलको कर्पोरेट संस्कृतिमा निहित प्रतिबद्धताको साथ, कामको लागि बिहानको आगमन असामान्य थिएन। तर, वरिष्ठ व्यवस्थापकहरू यस पटक अर्कै उद्देश्यका लागि भेला भएका थिए। अफिसमा जानुको सट्टा, तिनीहरू बसमा चढे, खुल्ला कुराकानी गर्दै र झ्यालबाट ध्यान दिएर हेरिरहेका थिए कि अरू कसलाई उनीहरूसँग सामेल हुन छनौट गरिएको छ।
तिनीहरू शीर्ष 100 बैठकमा जाँदै थिए, एक गोप्य कर्पोरेट कार्यक्रम जब्सले मोन्टेरी खाडीको दक्षिणमा रिसोर्टमा आयोजना गरिरहेको थियो। एप्पलले भर्खरै हल्का र साना म्याकबुक एयर ल्यापटपहरूको शृङ्खला लन्च गरेको थियो, र कम्पनीले यसको अगाडि ठूलो छुट्टी बिक्री सिजन थियो। आईप्याड र आईफोनको नयाँ संस्करणहरू एकैसाथ काम भइरहेको थियो, त्यसैले यो दैनिक दिनचर्याबाट बाहिर निस्कने र एप्पलको भविष्यको रणनीति बारे सोच्ने राम्रो समय थियो।
शीर्ष 100 घटनाहरूले फर्मको मस्तिष्क विश्वासको केहि प्रतिनिधित्व गर्दछ। तिनीहरूसँग सम्बन्धित सबै कुरा गोप्य राखिएको थियो र कसैलाई क्यालेन्डरमा लेख्न अनुमति थिएन। सूचीमा परेकाहरूलाई उनीहरूको निमन्त्रणाको बारेमा कसैसँग कुरा नगर्न र ईर्ष्या उत्पन्न नगर्न भनियो। गोप्यताले घटनालाई अझ वांछनीय बनायो र कम्पनीले सबैसँग कुरा गर्न धेरै रोमाञ्चक र असाधारण चीजहरूमा काम गरिरहेको छ भन्ने धारणालाई बलियो बनायो।
वास्तवमा, गोप्यता केवल एक प्रहसन थियो। त्यहाँ सय जना प्रबन्धकहरू बेपत्ता हुने कुनै तरिका थिएन, विशेष गरी जब उनीहरूलाई आफ्ना अधीनस्थहरूबाट तयारी मद्दत चाहिन्छ। तिनीहरूको अनुपस्थितिमा, केही अन्डरलिङ्गहरूले लुकेको "बोटम 100" बैठक (तल्लो १००)। प्रायः यो एक विवेकी घटना थियो: खाजा वा केहि पेय, एक खाजा र थोरै विश्राम। जाने मनपर्ने ठाउँहरू मध्ये एक BJ को भोजनालय र Brewhouse थियो, जुन यति नजिक थियो कि कर्मचारीहरूले यसलाई आफ्नो ठाने। उनीहरूले मजाकमा यसलाई IL7, अर्थात् कम्प्लेक्सको अनौपचारिक सातौं भवन भने।
कुलीन समूहको मूलमा कुक, इभ, मोबाइल सफ्टवेयर प्रमुख स्कट फोर्स्टल, मार्केटिङ प्रमुख फिल शिलर, र आईट्यून्स प्रमुख एडी क्यु जस्ता रोजगारका सबै नजिकका सहयोगीहरू समावेश थिए। छनोट गरिएका बाँकी नामहरू रोजगारीका प्राथमिकताहरूद्वारा निर्देशित थिए र वर्ष-वर्ष परिवर्तन हुन सक्छन्। बिक्री प्रबन्धकहरूलाई धेरै हदसम्म बाइपास गरिएको थियो किनभने रोजगारहरूले तिनीहरूलाई प्रतिस्थापनयोग्य रूपमा देखे। एप्पलको अवार्ड-विजेता विज्ञापनहरूको लागि जिम्मेवार एजेन्सी TBWAChiatDay का क्रिएटिभ डाइरेक्टर ली क्लाउलाई कम्पनीको हिस्सा नभए पनि आमन्त्रित गरिएको थियो। क्लाउको टोलीले ल्याएको आधुनिक र विशिष्ट अभियानहरू एप्पल ब्रान्डका लागि आवश्यक थियो भनी रोजगारीहरूले विश्वास गरे। एटी एन्ड टी प्रमुखले ग्लेन लुरीलाई सम्पर्क गरे जस्तै इंटेल कार्यकारी पॉल ओटेलिनी पनि सम्मेलनको एक भागमा उपस्थित थिए। यो भनिएको थियो कि जब्सले सहभागीहरूको मिश्रणलाई मिलाउन मन पराउनुभयो ताकि सूचीको कम्तिमा एक तिहाइ नदेखेका अनुहारहरू समावेश हुन्छन्।
अघिल्लो सहभागिताले थप निमन्त्रणाको ग्यारेन्टी थिएन। र यदि तपाइँ चयन गर्नुभयो भने पनि, तपाइँको निमन्त्रणा तुरुन्तै वाष्पीकरण हुन सक्छ। एक वर्ष, एक नयाँ iTunes प्रबन्धक पहिले नै बस बन्द तानिएको थियो। केही दिन अघिको एउटा बैठक पछि जुन राम्रो भएन, जब्सले उसलाई "बेवकूफ" भने र असहाय मानिसको निमन्त्रणा रद्द गर्न आदेश दिए।
जागिरहरूले अनियमित रूपमा र सधैं एक महिना अघि शीर्ष 100 को बैठकहरू बोलाए। केही वर्षमा दुईवटा भेट भए, कतिपयमा एउटा पनि भएन । यी बैठकहरूमा, एप्पलको सबैभन्दा ठूलो उत्पादन र सेवाहरू पहिलो पटक आन्तरिक रूपमा प्रकट गरिएको थियो। अघिल्ला कार्यक्रमहरूमा सहभागीहरूले Apple को खुद्रा रणनीतिको बारेमा सिके र iPhone र iPad मा पहिलो नजर प्राप्त गरे। एक वर्ष, जब्सले सहभागीहरूलाई एप्पलले विकास गरिरहेको डिजिटल संगीत प्लेयरको लागि विचारहरू सोध्यो। यो एक रोमाञ्चक क्षण थियो, तर उत्साह चाँडै कम भयो।
सहभागीहरूले उत्सुकताका साथ iPlay र iMusic जस्ता नामहरू सुझाव गरेपछि, जब्सले भने, "यो सबै बकवास हो। मसँग जे छ त्यसैमा अडिग रहनेछु।'
