एप्पल पिकर सोमबार, पुस्तकको चेक अनुवाद चेक पुस्तक विक्रेताहरूको काउन्टरमा हिट हुनेछ श्रापित साम्राज्य - स्टीव जब्स को मृत्यु पछि एप्पल पत्रकार युकारी इवातानी केनबाट, जसले स्टीव जब्सको मृत्यु पछि एप्पलले कसरी काम गर्छ र उसको लागि कसरी चीजहरू तलतिर जान्छ भनेर चित्रण गर्ने प्रयास गर्छन्। प्रकाशन गृहको सहयोगमा तपाईका लागि Jablíčkář निलो दृष्टि नि:शुल्क हुलाक सहित ३६० मुकुटको लागि विशेष मूल्यमा पुस्तक प्रदान गर्दछ।
Jablíčkář पाठकहरूको लागि कार्यक्रम अर्को हप्ता समाप्त हुन्छ, तपाईंले माथि उल्लिखित विशेष मूल्यको लागि पुस्तक अर्डर गर्न सक्नुहुन्छ श्रापित साम्राज्य - स्टीव जब्स को मृत्यु पछि एप्पल प्रत्यक्ष ब्लू भिजन पब्लिशिंग हाउसको वेबसाइटमा। पुस्तकको मुद्रित संस्करणमा 444 पृष्ठहरू छन्, र यसमा तपाईले एप्पलको वर्तमान अवस्थाको बारेमा पत्रकार केनको दृष्टिकोण पाउनुहुनेछ, जुन उनको अनुसार, स्टीव जब्सको प्रस्थान पछि बर्बाद भएको थियो।
त्यहाँ तयारीमा एक इलेक्ट्रोनिक संस्करण पनि छ, जुन क्रिसमस द्वारा प्रकाशित हुनेछ, तर त्यो भन्दा पहिले, Jablíčkář ले तपाईंलाई पुस्तकको मुद्रित संस्करणको लागि प्रतिस्पर्धा प्रस्ताव गर्नेछ। श्रापित साम्राज्य - स्टीव जब्स को मृत्यु पछि एप्पल। यदि तपाईं भाग्यशाली हुनुहुन्छ भने, तपाईं रूख मुनि एक अतिरिक्त उपहार पाउन सक्नुहुन्छ, वा तपाईं स्थिति बीमा र एक छुट मूल्य मा शीर्षक खरीद गर्न सक्नुहुन्छ।
तल, दृष्टान्तको लागि, हामी पुस्तकबाट अन्तिम नमूना संलग्न गर्दछौं। तपाईंले पहिले प्रकाशित अध्याय अंशहरू पनि पढ्न सक्नुहुन्छ यथार्थको विकृति, भूत र सिफर, पानी लिली पातहरूमा नाच्दै a विद्रोह। हालको अंश होली ग्रेल अध्यायबाट हो।
अन्तमा, एप्पलले सैमसंगले सबै ध्यान तानेको बारेमा चिन्ता लिनु पर्दैन।
सबै प्रचारको बावजुद, ग्यालेक्सी S4 को प्रक्षेपण पूर्ण असफल भयो। एक घण्टाको बर्लेस्क, लाइभ अर्केस्ट्राको साथ पूरा, विपत्तिमा समाप्त भयो। शो सुरु भयो एउटा सानो केटाले आफ्नो घाँटीमा बो टाई लगाएर आफ्नो घरबाट रोल्स रोयसमा नयाँ फोन ल्याउनको लागि ट्याप-डान्स गरिरहेको भिडियोको साथ। सुरुदेखि अन्त्यसम्म सम्पूर्ण उत्पादन नराम्ररी बन्द थियो। सैमसंग एकै साथ धेरै कडा प्रयास गर्दै थियो र धेरै कम प्रयास गर्दै थियो। मास्टर अफ सेरेमोनी, ब्रडवे स्टार विल चेसले स्टेजबाट भाग्न चाहेको जस्तो देखिन्थ्यो किनभने उनको चुटकुले र ब्यानर स्तब्ध भएका दर्शकहरूसँग राम्रोसँग बस्दैनन्। सामसुङको मोबाइल कम्युनिकेसन डिभिजनको नेतृत्व गर्ने कार्यकारी जेके शिन आफ्नो टाउकोमाथि विजयी हात उठाएर चर्चामा आए। उनले आफूलाई एल्विस वा स्टीव जब्सको रूपमा सोच्ने जस्तै प्रशंसाको माग गरे। तर जब शिनले नयाँ फोनको बारेमा घमण्ड गर्न सुरु गर्न आफ्नो मुख खोले, उनी अप्ठ्यारो र अनाड़ी देखिन्थे।
बमस्टिक ब्रोडवे बर्लेस्क, ह्याकनी क्यारेक्टरहरूको समावेश र स्थान बाहिरको संवादले उनीहरूको नयाँ उत्पादन बेच्न मद्दत गर्नेछ भन्ने कुरामा सामसुङले विश्वास दिलायो? यद्यपि टोनी अवार्ड-विजेता निर्देशकलाई क्रेडिटमा सूचीबद्ध गरिएको थियो, उत्पादनलाई सियोलमा सैमसंग अधिकारीहरूद्वारा अभिनेताहरूको मोजाहरू सहित सबैभन्दा सानो विवरणमा व्यवस्थित गरिएको थियो। आधुनिक अमेरिकी संस्कृतिको बारेमा उनीहरूको बुझाइको कमी गम्भीर थियो, विशेष गरी अन्ततिरको एउटा दृश्य जहाँ धेरै महिलाहरूले ब्याचलोरेट पार्टी गरिरहेका थिए। तिनीहरू सबैले आफ्नो ग्यालेक्सी फोनहरू समातिरहेका थिए, आफ्नो सुक्खा नेल पालिसलाई क्षति पुर्याउने चिन्तामा, डाक्टरसँग विवाह गर्ने बारे ठट्टा गर्दै, र शर्टलेस मालीतिर एक नजर कास्ट गर्दै।
"ह्यान्डसम," चेसले तिनीहरूलाई स्टेजबाट बाहिर निकाल्दा भने। "मलाई लाग्छ तपाईं केटीहरू स्पष्ट हुनुहुन्छ।"
प्रस्तुति पनि सकिएको थिएन र सैमसंग पहिले नै आक्रमणको सामना गरिरहेको थियो। महिलाप्रतिको प्रतिगामी दृष्टिकोणका कारण धेरैले उनको आलोचना गरेका छन् ।
"डरलाग्दो सैमसंग," पृष्ठमा थम्ब्स-अप शीर्षक पढ्नुहोस् कगार। "कसरी टेलिफोन प्रस्तुतीकरण ब्रॉडवे टिन्सेलबाट सेक्सिस्ट आपदामा विकसित भयो।"
टेक ब्लगर मोली वुडले लेखे, "यसले मलाई विरलै छुन्छ। “तर सामसुङको 50 को दशकको लामो परेडले महिलाहरूको खराब स्टिरियोटाइपहरूको सम्पूर्ण मेजबानको बीचमा मलाई बन्द गर्यो। त्यो फोनको प्रस्तुति थियो? तिमीले पनि ध्यान दिएनौ ।”
सामसुङले टिभी विज्ञापनहरू मार्फत सुरु गरेको हेड स्टार्टको बाबजुद, प्रस्तुतीकरणले एप्पल-जस्तो आइकन स्थिति दावी गर्न अघि अझै लामो यात्रा गर्न बाँकी रहेको देखाएको छ। तर पूरै घटनाको अप्ठेरोताको पर्वाह नगरी, अन्तमा, कुनै फरक देखिएन। ग्यालेक्सी S4 अघिल्लो मोडेलको तुलनामा लगभग दोब्बर छिटो बिक्री भयो। एप्पललाई डिफेन्सिभमा राखेर पहिलो महिनामा बिक्री १० मिलियन पुगेको छ।
एप्पलसँग अब सामसुङको पछिल्लो यन्त्रसँग प्रतिस्पर्धा गर्नको लागि नयाँ उत्पादन थिएन, त्यसैले यसले मार्केटिङ स्लोगनमार्फत आफ्नो श्रेष्ठतालाई जोड दिँदै परिस्थितिलाई एक मात्र तरिकाले व्यवहार गर्यो।
"यहाँ आईफोन छ। र त्यहाँ अरू सबै छ।"
एप्पलको समस्या गहिरो भयो। स्टेट अफ द युनियनमा कुकको अग्रपङ्क्तिको सिटको बावजुद, फर्मको देशभक्तिमा शंका उत्पन्न हुन थाल्यो। एक वर्ष अगाडि जतिबेला न्यूयोर्क टाइम्स अमेरिकी अर्थतन्त्रमा एप्पलको प्रभावको बारेमा आफ्नो iEconomy शाखामा एउटा शृङ्खला प्रकाशित गरेको थियो, पेपरले एप्पलले उत्पादनका कामहरू विदेशमा सार्ने र मध्यम वर्गलाई दबाब दिएको आरोप लगाएको थियो। एउटा उद्धरण लेखमा विशेष ध्यान दिइएको थियो किनभने यो धेरै आत्म-धर्मी थियो।
"अमेरिकाको समस्या समाधान गर्नु हाम्रो काम होइन," एक अज्ञात कार्यकारीले पत्रकारहरूलाई भने। "हाम्रो एउटै जिम्मेवारी भनेको उत्तम उत्पादनलाई सम्भव बनाउनु हो।"
यस लेखले यस्तो हलचल पैदा गर्यो कि कम्पनीले आफ्नो सफलताको परिणामको रूपमा कम्पनीले सिर्जना गर्न मद्दत गरेको अमेरिकी रोजगारहरूको मात्रा निर्दिष्ट गर्ने अध्ययन उत्पादन गर्न बाध्य महसुस गर्यो। यसको निष्कर्ष अनुसार, एप्पलले पाँच लाख भन्दा बढी रोजगारी सृजना गर्न वा सृजना गर्न मद्दत गर्यो, प्रत्यक्ष रोजगारीमा रहेका मानिसहरूको दश गुणा।
न्यूयोर्क टाइम्स तिनीहरूले निरन्तर रूपमा एप्पल विच्छेदन जारी राखे। केही महिना अघि, अखबारले अर्को ठूलो खुलासा प्रकाशित गर्यो, जुन तथ्यसँग सम्बन्धित छ कि कम्पनीले तथाकथित शेलहरू स्थापना गरेर कर दायित्वहरू बेवास्ता गर्दछ (।खोल कार्यालय, पूर्व-स्थापित कम्पनी) नेभाडा र विदेशमा, जहाँ कर दरहरू क्यालिफोर्नियाको तुलनामा धेरै कम छन्। यो लेखा प्रविधि, "डच स्यान्डविचको साथ डबल आयरिश" भनिन्छ, अखबार द्वारा विस्तृत रूपमा वर्णन गरिएको छ - यसले एप्पलले आयरिश सहायक कम्पनीहरू मार्फत नेदरल्यान्ड्स र त्यसपछि क्यारिबियनमा कसरी नाफा फर्काउँछ भन्ने बारे कुरा गर्छ। यो रणनीति बिना, एप्पलले 2,4 मा तिरेको $ 3,3 बिलियन भन्दा $ 2011 बिलियन बढी तिर्नु पर्ने थियो। एक समयमा जब राज्य कोषमा पैसा सकिएको थियो र संघीय कार्यक्रम कटौती भइरहेको थियो, कर छली ठूला कम्पनीहरुबाट अकल्पनीय कुरा थियो।
लेखहरूले अप्रिल 2013 मा पुलित्जर पुरस्कार जित्दासम्म, एप्पलले कर दायित्वमा अरबौं डलर छलेको थियो र देशको आर्थिक पतनमा योगदान पुर्याएको थियो भन्ने विचार राज्यहरूमा निरन्तर कुराकानीको टुक्रा थियो। को लागी एक साक्षात्कार मा ब्लूमबर्ग बिजनेस वीक कुकहरूले अमेरिकाप्रति एप्पलको दायित्वबारे सोधे।
"मलाई पद सिर्जना गर्ने जिम्मेवारी छ जस्तो लाग्छ," कार्यकारीले भने। "मलाई लाग्छ कि हामीले समुदायहरूलाई फिर्ता दिनु, त्यसका लागि उपायहरू खोज्नु ... र अमेरिकामा मात्र होइन, विदेशमा पनि दायित्व छ। मलाई लाग्छ कि हामीसँग उत्कृष्ट उत्पादनहरू सिर्जना गर्ने दायित्व छ जुन पुन: प्रयोग गर्न सकिन्छ र वातावरणको लागि राम्रो हो। मलाई लाग्छ कि हामीसँग उत्पादनहरू सिर्जना गर्ने दायित्व छ जसमा उच्च राम्रो समावेश छ।"
त्यो प्रतिक्रिया जति प्रेरणादायी थियो, एप्पलको उच्च चासोको बारेमा कुकको दाबी कम्पनीको कर छलीको खुलासासँग वर्ग गर्न त्यति सजिलो थिएन। वास्तवमा कसरी "डबल आयरिश र होल्यान्डाइज स्यान्डविच" ले अझ राम्रो काम गर्न सक्छ?
