Ondrej Holzman अचम्म लाग्दो सन्देश हप्ताको सुरुदेखि नै नीलमणि उत्पादन गर्ने कम्पनी GT Advanced Technologies को महत्वपूर्ण आर्थिक समस्याहरूको स्पष्ट कारण देखिन्छ - GT को एप्पलसँगको साझेदारीमा निर्भरता। WSJ को अनुसार, GT ले दिवालियापनको लागि दायर गर्नु अघि उसले $ 139 मिलियनको अन्तिम सम्झौता भुक्तानी रोकेको थियो।
यो कूल 578 मिलियन डलरको अन्तिम किस्ता हुनु पर्ने थियो जसमा Apple र GT Advanced तिनीहरू सहमत भए एक वर्ष पहिले दीर्घकालीन सहयोग सम्झौता सम्पन्न गर्दा। यद्यपि, माथि उल्लिखित $ 139 मिलियन अन्तमा GT को खातामा आइपुगेको थिएन, र कम्पनीले सोमबार लेनदेन सुरक्षाको लागि दायर गर्यो।
स्पष्ट रूपमा, नीलमणि निर्माताले एक क्वार्टरमा यसको नगदको लगभग $ 248 मिलियन खर्च गर्यो, तर अझै पनि यो एप्पलसँग सहमत भएको योजना पूरा गर्न असफल भयो र यसरी अन्तिम किस्ता चुक्यो। यहाँ, GTले एप्पलसँगको सहकार्यमा सबै कुराको शर्त लगायो, र अन्तमा यसले भुक्तान गर्यो।
एप्पलले GT Advanced सँग विशेष सम्झौतामा प्रवेश गर्यो, जसले नीलमणि निर्मातालाई अन्य कम्पनीहरूलाई ठूलो मात्रामा उत्पादनहरू बेच्नबाट रोक्यो। यसको विपरित, एप्पल जीटीबाट नीलमणि किन्न बाध्य थिएन यदि यो रुचि छैन। एप्पलसँग लगभग अनन्य सहयोगमा शर्त स्पष्ट रूपमा काम गरेन। GT को स्टक लेनदेन संरक्षण को लागी फाइल गरे पछि घट्यो र अब लगभग $ 1,5 प्रति शेयर व्यापार गर्दैछ। गत वर्ष मात्र, तिनीहरूको मूल्य 10 डलर भन्दा बढी थियो।
GT Advanced को अचानक दिवालिया हुनुको पछाडि के हो यो अझै थाहा नभए पनि, यसको कार्यकारी निर्देशक थोमस गुटेरेजले नयाँ आईफोनहरू लन्च हुनु अघिल्लो दिन $ 160 को कुल मूल्यको साथ कम्पनीको नौ हजार शेयरहरू बेचेका थिए। त्यसबेला, तिनीहरूको मूल्य $ 17 भन्दा बढी थियो, तर नयाँ iPhones को परिचय पछि, जसमा नीलमणि डिस्प्लेहरू थिएनन्, केहि अपेक्षा गरे अनुसार, तिनीहरू $ 15 भन्दा कममा झरेका थिए।
यसैबीच, GT ले अघिल्लो बाह्र महिनाको तुलनामा आफ्नो शेयर मूल्य दोब्बर भन्दा बढि बढाएको थियो, जब शेयरधारकहरूले एप्पलसँगको गठबन्धन सफल हुने विश्वास गरे। कम्पनीको कथन अनुसार, यो यस वर्षको मार्चमा पहिले नै स्थापना गरिएको पूर्व-नियोजित बिक्री थियो, तर गुटेरेजको शेयरको बिक्रीमा कुनै ढाँचा फेला परेको छैन। मे, जुन र जुलाईमा, जीटीका सीईओले पहिलो तीन दिनमा सधैं शेयर बेचेका थिए, तर त्यसपछि सेप्टेम्बर 8 सम्म निष्क्रिय रहे।
नयाँ आईफोनहरू लन्च हुनुभन्दा तीन दिन अघि, उनले लगभग 16 सेयरहरू प्राप्त गरे, जसमध्ये धेरै जसो उनले पछि बेचेका थिए। यस वर्षको फेब्रुअरी देखि, उनले पहिले नै लगभग 700 हजार 10 मिलियन डलर भन्दा बढीमा बेचिसकेका छन्। GT ले यस विषयमा टिप्पणी गर्न अस्वीकार गर्यो।
जे होस्, भर्खरको समाचार अनुसार, GT Advanced Technologies को दिवालियापनले Apple Watch को उत्पादनलाई असर गर्दैन, जसले यसको प्रदर्शनको लागि नीलमणि प्रयोग गर्दछ। यो किनभने एप्पलले अन्य निर्माताहरूबाट यो आकारको नीलमणि लिन सक्छ, यो GT मा निर्भर छैन।
दिवालिया हुनुभन्दा ठीक अगाडि व्यवस्थापनका सदस्यले यस्तो सट्टा बिक्री गर्नु अपराध होइन र?
उहाँले किन गर्नुपर्छ? निर्देशकले बजारमा स्टक मालिकको रूपमा काम गरे पनि यो मूर्खता हो। यसको विपरीत, यदि उसले नगरेको भए ऊ मूर्ख हुनेछ। जब तपाईंसँग हामीसँग s.r.o. छ, कम्पनीले vos र ks को विपरीत, मालिकको सम्पत्ति होइन, आफ्नो सम्पत्तिको रकमसम्मको ग्यारेन्टी दिन्छ।
यो पनि केहि परिस्थितिहरूमा 2014 पछि पूर्ण रूपमा सत्य छैन... साझेदारहरूको लागि केही परिवर्तन छैन, हो कार्यकारीहरूको लागि...
निश्चित परिस्थितिहरूमा, हेर्नुहोस् http://cs.m.wikipedia.org/wiki/Insider_trading ...
निस्सन्देह, यो एक भयानक कार्य हुन सक्छ र म निश्चित रूपमा यसको छानबिन गर्नेछु।
उनले आफ्नो हात गिलासमा सारिन् र मबाट फेरि पिसाब निकालिन्, उनले ट्याप गरिन्। उसले आफ्नो स्तन, पेट र काखले मेरो विरुद्धमा थिच्यो, र मैले मेरो अण्डकोषको स्ट्रोक महसुस गर्न सक्थें। लिंग छिट्टै कडा भयो। मैले विलाप गरें र मेरो बीउ अन्धकारमा फालें। गीताले मलाई आफ्नो तर्फ फर्काइन् । मैले उसको लुगा समात्दै, मेरो कुकुर फेरि उठेको महसुस गर्न सक्छु। उसले उसको कुकुर समात्यो र तुरुन्तै उसले आफ्नो सुन्दर उभिएको ढिस्कोको झाडी बृद्धिमा उसको भिजेको गिलासको साथ पल्टिरहेको थियो, उसमा प्यान्टी थिएन। उसले न्यानो ल्याबिया बीचको लिंगलाई मद्दत गर्यो र मैले नियन्त्रण गुमाए। मैले उसको तातो योनीमा प्रवेश गरें। उनको काँधमा मेरो टाउको राखेर, मैले मेरो कुकुरलाई पिस्टन जस्तै लयबद्ध रूपमा उसको भित्र पम्प गरे, मेरो तनाव चाँडै लगभग असहनीय भयो। जब यो आयो, मैले मेरो कुकुरलाई उसमा हालें, उसको काँधमा समातें, र घुर्दै उसमा शक्तिशाली बीउहरू फुकें। गीता चिच्याइन् र जंगली परमानन्दमा जस्तै चिच्याइन्, केहि समय पछि उनी नरम भए र मैले चिल्लो ट्रंकमा मेरो समातेको कारण उसलाई पछाडि समातें।