अमाया टोमन 8s एप्पलका लागि धेरै तरिकामा जंगली थियो। 1983 अप्रिल, XNUMX मा, पेप्सीकोका पूर्व अध्यक्ष जोन स्कुलले, जसलाई स्टीव जब्स आफैंले एप्पलमा ल्याएका थिए, एप्पल कम्पनीको व्यवस्थापन लिनुभयो। क्यालिफोर्नियाको विशालको टाउकोमा उनको पहुँच कसरी भयो भनेर सम्झनुहोस्।
अस्वीकार गर्न नसकिने प्रस्ताव
टेक्नोलोजी उत्पादनहरू बेच्ने क्षेत्रमा कुनै अनुभवको पूर्ण अनुपस्थितिको बाबजुद, जोन स्कुलले स्टीव जब्सको एप्पलको कललाई स्वीकार गरे। स्कुलीले आफ्नो बाँकी जीवनको लागि "मिठो पानी" बेच्ने वा उसले संसारलाई परिवर्तन गर्ने मौका पाउँछ कि भन्ने बारे जब्सको सुझावपूर्ण प्रश्न इतिहासमा झरेको छ। जब उसले चाहेको बेला कामहरू धेरै प्रेरक हुन सक्थे, र उनी स्कलीसँग सफल भए।
जोन स्कुलीले क्युपर्टिनो कम्पनीका कर्मचारीहरूको श्रेणीलाई समृद्ध बनाएको समयमा, मार्क मार्कुला 1981 देखि कम्पनीको प्रमुख थिए। पेप्सीमा वार्षिक आधा मिलियन डलर पाउने स्कुलीको वार्षिक तलब १० लाख डलरमा कम्पनीको व्यवस्थापनले सहमति जनायो । यो रकममा क्लासिक तलब र बोनस दुवै समावेश थियो। तर त्यो सबै थिएन - Sculley एप्पल बाट एक मिलियन डलर को एक प्रवेश बोनस, एक मिलियन "गोल्डेन प्यारासुट" को प्रतिज्ञा को रूप मा एक बीमा नीति, शेयर मा सयौं हजार डलर र नयाँ घर किन्न को लागी एक भत्ता प्राप्त गर्यो। क्यालिफोर्निया मा।
जब चीजहरू योजना अनुसार चल्दैनन्
जोन स्कुलले ४४ वर्षका थिए जब उनले मार्क मार्ककुलाबाट स्याउको हेलम लिएका थिए। उनले आधिकारिक रूपमा एप्पलमा मेमा काम गर्न थाले, र एक महिना पछि सीईओ नियुक्त भए। सुरुमा, स्कलीको योजना स्टिभ जब्ससँग कम्पनी चलाउने थियो, जो त्यस समयमा अध्यक्ष थिए। जब्सले सफ्टवेयर क्षेत्रको जिम्मेवारी लिनु पर्ने थियो, स्कुलीको काम एप्पल कम्पनीको सफल वृद्धि जारी राख्न पेप्सीमा आफ्नो अघिल्लो मार्केटिङ अनुभव प्रयोग गर्नु थियो। एप्पलको बोर्ड अफ डाइरेक्टर्सले क्युपर्टिनो कम्पनीलाई आईबीएमको लागि योग्य प्रतिस्पर्धी बनाउन स्कलीले मद्दत गर्नेछ भन्ने दृढतापूर्वक आशा गरे।
पेप्सीमा आफ्नो समयमा, जोन स्कुलले कोकाकोलासँग बोल्ड प्रतिस्पर्धात्मक लडाइँमा संलग्न थिए। उनले धेरै सफल अभियानहरू र मार्केटिङ रणनीतिहरू उत्पादन गर्न व्यवस्थित गरेका छन् - उदाहरणका लागि पेप्सी च्यालेन्ज र पेप्सी जेनेरेसन अभियान।
जब्स र स्कलीका व्यक्तित्वहरू ठेस लाग्ने बाधा बने। दुबैलाई सँगै काम गर्ने समस्या मात्र थियो। अनगिन्ती आन्तरिक विवादहरू पछि, जोन स्कुलले अन्ततः एप्पलको निर्देशक बोर्डलाई स्टीव जब्सलाई कम्पनीमा आफ्नो परिचालन शक्तिबाट हटाउन आग्रह गरे। जब्सले 1985 मा क्युपर्टिनो कम्पनी छोडे, र यो भन्न सकिँदैन कि उनले आफैलाई मद्दत गर्न सकेनन्। उनले NeXT को स्थापना गरे र केहि समय पछि पिक्सारमा बहुमत सेयर प्राप्त गरे। हामी इतिहास परिवर्तन गर्दैनौं, तर यो आफैलाई सोध्नु रोचक छ कि यदि स्टीव जब्स 1983 मा फेरि यसको सीईओ बनेको भए - तब र अहिले - एप्पल कहाँ हुनेछ।
फोटो ग्यालरी
जागिर कस्तो रह्यो ?
धेरै वर्षसम्म, एप्पलबाट जब्सको प्रस्थानलाई निकालिएको परिणाम मानिन्थ्यो, तर जोन स्कुलले पछि यो सिद्धान्तलाई अस्वीकार गर्न थाले। उनले धेरै अन्तर्वार्ता दिए जसमा उनले दावी गरे कि स्टीवलाई एप्पल कम्पनीबाट कहिले निकालिएको थिएन। “जब र मैले एकअर्कालाई चिन्न धेरै महिना बितायौं - यो लगभग पाँच महिना थियो। म क्यालिफोर्नियामा आएँ, उनी न्यूयोर्क आए... हामीले सिकेका मुख्य कुराहरू मध्ये एउटा यो थियो कि हामी उत्पादन बेच्दैनौं, हामी अनुभव बेच्छौं।" पूर्व एप्पल सर्भर निर्देशक उद्धरण AppleInsider। Sculley को अनुसार, दुबै आफ्नो भूमिका बारे राम्ररी सचेत थिए, तर Macintosh Office को असफलता पछि मात्र 1985 मा उनीहरुको सम्बन्ध बिग्रन थाल्यो। यसको बिक्री साँच्चै कम थियो, र Sculley र Jobs महत्वपूर्ण असहमति हुन थाले। "स्टीभ म्याकिन्टोसको मूल्य घटाउन चाहन्थे," Sculley सम्झन्छ। "एकै समयमा, उनी एप्पलमा जोड कम गर्दै ठूलो विज्ञापन अभियान जारी राख्न चाहन्थे।"
Sculley रोजगार को स्थिति संग असहमत: “हामीबीच कडा असहमति थियो। मैले उसलाई भनें कि यदि उसले आफैं चीजहरू परिवर्तन गर्ने प्रयास गर्दैछ भने, मसँग बोर्डमा गएर त्यहाँ क्रमबद्ध गर्नुको विकल्प छैन। उसलाई विश्वास थिएन कि म गर्छु। र मैले गरें।" त्यसपछि माइक मार्ककुलसँग एप्पलका प्रमुख व्यक्तिहरूसँग अन्तर्वार्ता लिने कठिन काम थियो कि स्कली वा जब्स सही हो कि होइन भनेर निर्णय गर्न। दस दिन पछि, निर्णय स्कुलीको पक्षमा भयो, र स्टीव जब्सलाई म्याकिन्टोस डिभिजनको प्रमुखको पद छोड्न भनियो। "त्यसैले स्टीभलाई वास्तवमा एप्पलबाट निकालिएको थिएन, उनी Macintosh डिभिजन (...) को प्रमुखको रूपमा आफ्नो भूमिकाबाट मुक्त भए, पछि कम्पनी छोडे, केही प्रमुख कार्यकारीहरूलाई आफूसँगै लिए, र NeXT Computing को स्थापना गरे।".
तर जब्सले जुन 2005 मा स्ट्यानफोर्ड विश्वविद्यालयको मैदानमा आफ्नो प्रसिद्ध भाषणमा त्यस समयका घटनाहरूको बारेमा पनि बोले: "हामीले भर्खरै हाम्रो उत्कृष्ट सिर्जना - म्याकिन्टोस - रिलिज गरेका थियौं र मैले मेरो तीस वर्ष मनाएँ। र त्यसपछि मलाई निकालियो। तपाईंले सुरु गर्नुभएको कम्पनीबाट तिनीहरूले तपाईंलाई कसरी हटाउन सक्छन्? एप्पल बढ्दै जाँदा, हामीले कसैलाई काममा राख्यौं जसलाई मसँगै कम्पनी चलाउनको लागि ठूलो प्रतिभा छ भन्ने लागेको थियो, र पहिलो वर्षको लागि चीजहरू साँच्चै उत्कृष्ट भयो। तर हाम्रो भविष्यको दृष्टिकोण फरक थियो। बोर्डले अन्ततः उनको पक्षमा गर्यो। त्यसैले मैले तीसको दशकमा धेरै सार्वजनिक रूपमा आफूलाई व्यापारबाट बाहिर पाएँ।" कामहरू सम्झाए, जसले पछि थपे "एप्पलबाट बर्खास्त हुनु उहाँलाई हुन सक्ने सबैभन्दा राम्रो कुरा थियो".
