अमाया टोमन बर्खास्त हुनु - विशेष गरी जब यो अप्रत्याशित छ - कम से कम बर्खास्त कर्मचारी को लागी, उत्सव को लागी केहि पनि हो। हाम्रो नियमित "इतिहास" शृङ्खलाको आजको किस्तामा, हामी त्यो दिनलाई सम्झन्छौं जब एप्पलमा जंगली उत्सव पछि ठूलो कटौती गरिएको थियो।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
एप्पलका धेरै व्यक्तिहरूको लागि, फेब्रुअरी 25, 1981 कम्पनीको इतिहासमा सबैभन्दा खराब दिन थियो, र प्रारम्भिक दिनहरूको रमाइलो स्टार्टअप संस्कृति सदाको लागि हराएको संकेत थियो। त्यस समयमा, कपर्टिनो कम्पनी माइकल स्कटको नेतृत्वमा थियो, जसले लगभग दुई हजार कर्मचारीहरूलाई हेर्दै कम्पनीले धेरै चाँडो बढेको निर्णय गर्यो। विस्तारले एप्पलले "ए" खेलाडीहरूलाई विचार नगर्ने मानिसहरूलाई भर्ती गर्न निम्त्यायो। सामूहिक छाँटकाँटको रूपमा द्रुत र सजिलो समाधान लगभग आफैले प्रस्ताव गरेको छ।
फोटो ग्यालरी
"मैले भने कि जब मैले एप्पलको सीईओ हुन छोडें, म छोड्छु," स्कटले त्यसबेला एप्पलका कर्मचारीहरूलाई छुटको बारेमा बताए। "तर अब मैले मेरो मन परिवर्तन गरेको छु - जब सीईओ हुनु अब रमाईलो छैन, म फेरि रमाइलो नभएसम्म मानिसहरूलाई बर्खास्त गर्न जाँदैछु।" उनले एप्पलले हटाउन सक्ने कर्मचारीहरूको सूचीको लागि विभाग प्रबन्धकहरूलाई सोधेर सुरु गरे। त्यसपछि उनले यी नामहरू एउटै ज्ञापनपत्रमा कम्पाइल गरे, एक सूची परिचालित गरे, र 40 जनालाई मनोनयन गर्न आग्रह गरे जसलाई छोड्नुपर्छ। त्यसपछि स्कटले व्यक्तिगत रूपमा यी मानिसहरूलाई सामूहिक रूपमा निकाले जुन एप्पलको "ब्ल्याक वेनस्डे" भनेर चिनिन थाल्यो।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
विरोधाभासको रूपमा, यो घटना एप्पलमा राम्रो काम गरिरहेको बेलामा भएको धेरै कटौतीहरू मध्ये एक थियो। बिक्री लगभग हरेक महिना दोब्बर हुँदै गइरहेको थियो, र त्यहाँ कुनै संकेत थिएन कि कम्पनी यति नराम्रो रूपमा तल गइरहेको छ कि यो सामूहिक छटनी सुरु गर्न आवश्यक हुनेछ। लेअफको पहिलो लहर पछि, स्कटले एउटा पार्टी आयोजना गरे जहाँ उनले त्यो कुख्यात लाइन बनाए कि उसले एप्पलमा मानिसहरूलाई कम्पनी चलाउन फेरि रमाइलो नहोउन्जेल हटाउनेछ। दुर्भाग्यवश, यो बाहिर जान्छ कि पार्टीको समयमा पनि छटनी जारी छ।
"यस बीचमा, प्रबन्धकहरूले भीडलाई घेरेका थिए, मानिसहरूलाई काँधमा ट्याप गर्दै थिए, किनभने यो पत्ता लाग्यो कि उनीहरूले मानिसहरूलाई गोली हान्ने काम पूरा गरेका छैनन्।" ब्रुस टोग्नाजिनी सम्झन्छिन्, जो त्यतिबेला इन्टरफेस डिजाइनरको रूपमा काम गरिरहेका थिए। कालो बुधवार पछि, धेरै एप्पल कर्मचारीहरूले कम्प्युटर प्रोफेशनल युनियन नाम अन्तर्गत एक संघ गठन गर्ने प्रयास गरे। तिनीहरूको पहिलो भेट कहिल्यै भएन। एप्पलका धेरै मानिसहरूका लागि, यो क्षणलाई चिन्ह लगाइयो जब एप्पल रमाईलो स्टार्टअपबाट परिणामहरूको लागि निर्दयी ड्राइभको साथ गम्भीर कम्पनीमा परिवर्तन भयो।
अर्को शब्दमा, यो त्यो क्षण थियो जब एप्पलको उमेर आयो। एप्पलका सह-संस्थापक स्टिभ वोज्नियाक बाहिर जाँदै थिए। स्टिभ जब्सले आफ्नो लामो कपाल काटे र व्यापारी जस्तै लुगा लगाउन थाले। तर ब्ल्याक बुधवारले पनि स्कटको हेल्ममा अन्त्यको सुरुवातको घोषणा गर्यो - बर्खास्त भएको केही समय पछि, स्कटलाई कम्पनीको निर्देशक बोर्डको उपाध्यक्षको भूमिकामा पुन: नियुक्त गरियो।
