अमाया टोमन यो फेब्रुअरी २, १९९६ थियो। एप्पल आफ्नो "रोजगारी युग" मा थियो र यो संघर्ष गरिरहेको थियो। कोही पनि यस तथ्यबाट आश्चर्यचकित भएन कि स्थितिले व्यवस्थापनमा आमूल परिवर्तन आवश्यक छ, र माइकल "डीजल" स्पिन्डलरलाई गिल अमेलियो द्वारा कम्पनीको प्रमुखमा प्रतिस्थापित गरिएको थियो।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
निराशाजनक म्याक बिक्री, विनाशकारी म्याक क्लोनिङ रणनीति, र सन माइक्रोसिस्टम्ससँग असफल मर्जरको कारण, स्पिन्डलरलाई एप्पलको बोर्ड अफ डाइरेक्टरले राजीनामा गर्न भनियो। कथित कर्पोरेट प्रोडिजी अमेलियो त्यसपछि क्युपर्टिनोमा सीईओको पदमा नियुक्त भए। दुर्भाग्यवश, यो बाहिरियो कि यो स्पिन्डलर मा एक महत्वपूर्ण सुधार थिएन।
सन् १९९० को दशकमा एप्पललाई यो सजिलो थिएन। उनले धेरै नयाँ उत्पादन लाइनहरूको साथ प्रयोग गरे र बजारमा रहन सबै गरे। यो निश्चित रूपमा भन्न सकिँदैन कि उनले आफ्नो उत्पादनहरूको वास्ता गरेनन्, तर उनको प्रयास अझै पनि अपेक्षित सफलता संग भेट्न सकेन। आर्थिक रूपमा पीडा नहोस् भनेर, एप्पलले धेरै कठोर कदम चाल्न डराएको थिएन। जुन 90 मा सीईओको रूपमा जोन स्कुलीलाई प्रतिस्थापन गरेपछि, स्पिन्डलरले तुरुन्तै कर्मचारी र अनुसन्धान र विकास परियोजनाहरू कटौती गरे जुन निकट भविष्यमा भुक्तानी हुनेछैन। नतिजाको रूपमा, एप्पल लगातार धेरै क्वार्टरको लागि बढेको छ - र यसको स्टक मूल्य दोब्बर भएको छ।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
स्पिन्डलरले पावर म्याकको सफल प्रक्षेपणको पनि निरीक्षण गर्यो, एप्पललाई ठूलो म्याक विस्तारमा पुनः केन्द्रित गर्ने योजना बनायो। यद्यपि, म्याक क्लोनहरू बेच्ने स्पिन्डलरको रणनीति एप्पलको लागि दुखद साबित भयो। कपर्टिनो कम्पनीले पावर कम्प्युटिङ र रेडियस जस्ता तेस्रो-पक्ष निर्माताहरूलाई म्याक प्रविधिहरू इजाजतपत्र दियो। यो सिद्धान्तमा राम्रो विचार जस्तो देखिन्छ, तर यो उल्टो भयो। परिणाम धेरै म्याकहरू थिएन, तर सस्तो म्याक क्लोनहरू, एप्पलको नाफा घटाउँदै। एप्पलको आफ्नै हार्डवेयरले पनि समस्याहरूको सामना गर्यो - केहिलाई केहि PowerBook 5300 नोटबुकहरू आगोमा परेको कुरा सम्झन सक्छ।
फोटो ग्यालरी
जब सन माइक्रोसिस्टमसँग सम्भावित मर्जर भयो, स्पिन्डलरले आफूलाई एप्पलको खेलबाट बाहिर पाए। बोर्डले उनलाई चीजहरू घुमाउने मौका दिएन। स्पिन्डलरको उत्तराधिकारी गिल अमेलियो ठोस प्रतिष्ठाको साथ आए। नेशनल सेमिकन्डक्टरको सीईओको रूपमा आफ्नो समयमा, उनले चार वर्षमा $ 320 मिलियन गुमाएको कम्पनी लिए र यसलाई नाफामा परिणत गरे।
उनको पनि बलियो इन्जिनियरिङ पृष्ठभूमि थियो। एक डॉक्टरेट विद्यार्थीको रूपमा, उहाँले CCD उपकरणको आविष्कारमा भाग लिनुभयो, जुन भविष्यको स्क्यानर र डिजिटल क्यामेराहरूको आधार बन्यो। नोभेम्बर 1994 मा, उनी एप्पलको निर्देशक बोर्डको सदस्य बने। यद्यपि, कम्पनीको प्रमुखमा गिल अमेलियाको कार्यकालमा एउटा महत्त्वपूर्ण फाइदा थियो - उनको नेतृत्वमा, एप्पलले नेक्स्ट किन्यो, जसले स्टिभ जब्सलाई 1997 मा क्युपर्टिनो फर्कन सक्षम बनायो।
