अमाया टोमन आइप्याडको आगमनले सर्वसाधारणमा उत्साह जगाएको छ । टच स्क्रिन र उत्कृष्ट सुविधाहरू भएको सरल, सुरुचिपूर्ण देखिने ट्याब्लेटले संसारलाई मोहित गरेको थियो। तर त्यहाँ अपवादहरू थिए - तिनीहरूमध्ये एक बिल गेट्स बाहेक अरू कोही थिएनन्, माइक्रोसफ्टका संस्थापक, जसले आईप्याडमा आफ्नो काँध खुम्च्याए।
"आईप्याडमा मैले हेरेर भन्नु पर्ने कुनै कुरा छैन, 'ओह, म माइक्रोसफ्टले यो गरोस्,'" बिल गेट्सले फेब्रुअरी ११, २०१० मा एप्पलको नयाँ ट्याब्लेटको बारेमा बहस गर्दा भने। कुनै ठूलो उत्साह नभएको टिप्पणीको साथ, बिल गेट्स स्टीव जब्सले सार्वजनिक रूपमा आईप्याडलाई संसारमा प्रस्तुत गरेको दुई हप्ता पछि आइपुग्यो।
https://www.youtube.com/watch?v=_KN-5zmvjAo
उसले आईप्याडको समीक्षा गरिरहेको बेला, बिल गेट्स टेक्नोलोजीको खर्चमा परोपकारसँग बढी चिन्तित थिए। त्यतिबेला उनी दश वर्षसम्म सीईओ पदमा बसेका थिएनन् । जे होस्, रिपोर्टर ब्रेन्ट स्लेन्डर, जसले अन्य चीजहरू बीचमा जब्स र गेट्स बीचको पहिलो संयुक्त अन्तर्वार्तालाई पनि मध्यस्थता गरे, उसलाई एप्पलको नवीनतम "ग्याजेट हुनै पर्छ" बारे सोधे।
विगतमा, बिल गेट्सले ट्याब्लेटको विकास र उत्पादनमा पनि चासो राखेका थिए - 2001 मा, उनको कम्पनीले माइक्रोसफ्ट ट्याब्लेट पीसी लाइन उत्पादन गर्यो, जुन एक अतिरिक्त किबोर्ड र स्टाइलसको साथ "मोबाइल कम्प्युटर" को अवधारणा थियो, तर अन्तमा यो धेरै सफल भएन ।
"तपाईंलाई थाहा छ, म टच कन्ट्रोल र डिजिटल रिडिङको ठूलो फ्यान हुँ, तर मलाई अझै पनि लाग्छ कि यस दिशामा मुख्यधारा आवाज, कलम र वास्तविक किबोर्डको संयोजन हुनेछ - अर्को शब्दमा, नेटबुक," गेट्स। त्यतिबेला भनेको सुनियो । "म यहाँ बसेर आइफोन आउँदा जस्तो महसुस गरिरहेको छु जस्तो छैन र म जस्तै थिएँ, 'मेरो भगवान, माइक्रोसफ्टले पर्याप्त लक्ष्य राखेन।' यो एक राम्रो पाठक हो, तर आईप्याडमा केहि पनि छैन जुन म हेर्छु र सोच्छु, 'ओह, म माइक्रोसफ्टले यो गरेको होस्'।"
एप्पल कम्पनी र यसका उत्पादनहरूका उग्रवादी समर्थकहरूले तुरुन्तै बिल गेट्सको बयानको निन्दा गरे। बुझ्न सकिने कारणहरूको लागि, आईप्याडलाई केवल "पाठक" को रूपमा हेर्नु राम्रो छैन - यसको क्षमताहरूको प्रमाण रेकर्ड गति हो जसको साथ एप्पल ट्याब्लेट एप्पलबाट सबैभन्दा धेरै बिक्री हुने नयाँ उत्पादन भयो। तर गेट्सका शब्दहरूको पछाडि कुनै गहिरो अर्थ खोज्नु बेकार छ। छोटकरीमा, गेट्सले भर्खरै आफ्नो विचार व्यक्त गरे र ट्याब्लेटको (असफलता) सफलताको भविष्यवाणी गर्नमा असाधारण रूपमा गलत थियो। माइक्रोसफ्टका सीईओ स्टीव बाल्मर्सले यस्तै गल्ती गरे जब उनी एक पटक आईफोनमा लगभग हाँसे।
र एक तरिकामा, बिल गेट्सले आईप्याडमा आफ्नो निर्णय पारित गर्दा सही थियो - सापेक्ष प्रगतिको बावजुद, एप्पलले अझै पनि आफ्नो सफल ट्याब्लेटलाई वास्तविक पूर्णतामा ल्याउने प्रयासमा लामो यात्रा गर्न बाँकी थियो।
