विज्ञापन बन्द गर्नुहोस्

एप्पलको इतिहासमा, त्यहाँ धेरै सफल उत्पादनहरू छन् जसले कम्पनीको आम्दानीमा महत्त्वपूर्ण योगदान गरेको छ। यी उत्पादनहरू मध्ये एक आइपड थियो - एप्पल इतिहास श्रृंखलामा आजको लेखमा, हामी यो संगीत प्लेयरले एप्पलको रेकर्ड आयमा कसरी योगदान पुर्‍यायो भनेर सम्झाउनेछौं।

डिसेम्बर 2005 को पहिलो छमाहीमा, एप्पलले यो सान्दर्भिक क्वाटरमा रेकर्ड उच्च राजस्व रेकर्ड गरेको घोषणा गर्यो। त्यसबेलाको प्रि-क्रिसमस सिजनको स्पष्ट हिटहरू iPod र नवीनतम iBook थिए, जसमा एप्पलले आफ्नो नाफामा चार गुणा वृद्धि गरेको थियो। यस सन्दर्भमा, कम्पनीले कुल दश मिलियन आईपडहरू बेच्न व्यवस्थित गरेको र उपभोक्ताहरूले एप्पलको नवीनतम संगीत प्लेयरमा अभूतपूर्व रूपमा उच्च चासो देखाउँदै छन् भनेर घमण्ड गरे। आजकल, एप्पलको उच्च कमाई पक्कै पनि अचम्मको कुरा होइन। आइपडको बिक्रीले माथि उल्लिखित रेकर्ड नाफा कमाएको समयमा, तथापि, कम्पनी अझै पनि शीर्षमा फर्कने प्रक्रियामा थियो, XNUMX को दशकको अन्ततिर गएको संकटबाट पुन: प्राप्ति गर्दै, र अलिकति अतिशयोक्तिका साथ भन्न सकिन्छ। यो अझै पनि थियो कि उनी हरेक ग्राहक र सेयरहोल्डरको लागि आफ्नो सबै शक्ति संग लडिन्।

जनवरी 2005 मा, अन्तिम एप्पल शंकास्पद पनि सायद एक सास लिनुभयो। वित्तीय नतिजाहरूले देखाए कि क्युपर्टिनो-आधारित कम्पनीले गत त्रैमासिकमा $ 3,49 बिलियन राजस्व पोष्ट गरेको छ, जुन अघिल्लो वर्षको सोही त्रैमासिकको तुलनामा 75% बढेको थियो। सन् २००४ को सोही त्रैमासिकमा "केवल" $६३ मिलियनको तुलनामा यो त्रैमासिकको खुद आम्दानी २९५ मिलियन डलर पुगेको छ।

आज, आइपडको अभूतपूर्व सफलतालाई त्यस समयमा एप्पलको मौसमी वृद्धिमा प्रमुख कारक मानिन्छ। खेलाडी समयको सांस्कृतिक आइकनहरू मध्ये एक बन्यो, र यद्यपि iPod मा रुचि समय संग फिका भएको छ, यसको महत्वलाई अस्वीकार गर्न सकिदैन। आइपडको अतिरिक्त, आईट्यून्स सेवाले पनि बढ्दो सफलताको अनुभव गरिरहेको थियो, र त्यहाँ एप्पलको ईंट-र-मोर्टार रिटेल स्टोरहरूको बढ्दो विस्तार पनि थियो - त्यसबेला संयुक्त राज्य अमेरिका बाहिर पनि पहिलो शाखाहरू मध्ये एउटा खोलिएको थियो। कम्प्युटरहरूले पनि राम्रो गरे - साधारण प्रयोगकर्ताहरू र विशेषज्ञहरू दुवै iBook G4 वा शक्तिशाली iMac G5 जस्ता नवीन उत्पादनहरू बारे उत्साहित थिए। अन्तमा, वर्ष 2005 मुख्य रूपमा इतिहासमा तल गयो किनभने यसले कसरी कुशलतापूर्वक नयाँ उत्पादनहरूको अपेक्षाकृत समृद्ध दायरासँग व्यवहार गर्‍यो र तिनीहरूमध्ये लगभग प्रत्येकलाई स्पष्ट बिक्री सफलताको ग्यारेन्टी दियो।

.