अमाया टोमन नब्बे दशकको दोस्रो भागमा एप्पलमा स्टिभ जब्सको फिर्ता हुनु धेरै हिसाबले मौलिक थियो, र यसले धेरै परिवर्तनहरू पनि ल्यायो। यी परिवर्तनहरू समावेश छन्, अन्य चीजहरू मध्ये, रोजगारीहरूले न्यूटन उत्पादन लाइनलाई राम्रोको लागि होल्डमा राख्ने निर्णय गरे। यो अपेक्षाकृत लामो समय पछि भयो, सम्पूर्ण डिभिजन, एप्पल PDA मा विशेष, निरन्तर वृद्धि र एक स्वतन्त्र इकाईमा क्रमिक भविष्य रूपान्तरणमा गणना।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
एप्पलले सन् १९९३ मा आफ्नो न्युटन पर्सनल डिजिटल असिस्टेन्ट (पीडीए) को सुरुवात गर्यो, जब सीईओ जोन स्कुलीसँगको बोर्ड लडाइमा जब्स कम्पनीबाट बाहिरिएका थिए। न्युटन आफ्नो समय भन्दा अगाडि थिए र हस्तलेखन पहिचान र अन्य उन्नत प्रविधिहरू सहित धेरै क्रान्तिकारी सुविधाहरू प्रदान गरे। यसबाहेक, यो उत्पादन लाइन एक समयमा देखा पर्यो जब इलेक्ट्रोनिक उपकरणहरूको गतिशीलता निश्चित रूपमा सामान्य कुरा थिएन।
दुर्भाग्यवश, न्यूटनको पहिलो संस्करणले एप्पलले आशा गरेको परिणाम ल्याउन सकेन, जसले एप्पलको प्रतिष्ठामा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पारेको थियो। यद्यपि, 90 को दशकको पहिलो भागमा, एप्पलले यस उत्पादन लाइनको धेरै प्रारम्भिक समस्याहरू हटाउन सफल भयो। अन्य चीजहरू मध्ये, NewtonOS 2.0 अपरेटिङ सिस्टम यसको लागि जिम्मेवार थियो, जसले हस्तलेखन पहिचान प्रकार्यको साथ धेरै समस्याहरू समाधान गर्न व्यवस्थित गर्यो जसले न्यूटन उत्पादन लाइनको पुरानो मोडेलहरूलाई ग्रस्त गर्यो।
फोटो ग्यालरी
मार्च 2000 Newton MessagePad 1997 अहिलेसम्मकै उत्कृष्ट न्युटन थियो र प्रयोगकर्ता र विज्ञहरूले समान रूपमा न्यानो स्वागत गरेका थिए। यसलाई पछ्याउँदै, एप्पलले आफ्नै न्यूटन डिभिजन बनाउने योजना बनाएको छ। यसको नेतृत्व न्यूटन प्रणाली समूहका पूर्व उपाध्यक्ष स्यान्डी बेनेटले गरेका थिए। यो बेनेट नै थियो जसले अगस्त 1997 को सुरुमा घोषणा गर्यो कि न्यूटन इंक। "एप्पलबाट पूर्ण रूपमा स्वतन्त्र" हुनेछ। यसको आफ्नै निर्देशक बोर्ड र कम्पनीको लोगोको साथ, अन्तिम चरण सीईओ खोज्नु र सान्ता क्लारा, क्यालिफोर्नियामा नयाँ कार्यालयहरूमा सर्नु थियो। छुट्टै न्यूटन ब्रान्डको उद्देश्य नयाँ सान्दर्भिक प्रविधिहरूको विकाससँगै PDA मा विशेषज्ञता हासिल गर्नु थियो। न्यूटन डिभिजनका सदस्यहरूले आगामी स्वतन्त्र ब्रान्डको लागि उज्ज्वल भविष्यको आशा गरे, तर एकले सोच्छ, र फर्कने स्टीव जब्स परिवर्तन भयो।
जुन समयमा न्युटन डिभिजनलाई स्पिन अफ गर्ने योजना बनाइएको थियो, एप्पलले दुई पटक राम्रो काम गरिरहेको थिएन। तर PDAs को लोकप्रियता पनि घट्न थाल्यो, र न्युटनले एप्पलको लागि घाटाको अर्थ बन्द गर्ने जस्तो लाग्दा पनि, कसैले पनि यस प्रकारका यन्त्रहरूलाई दीर्घकालीन रूपमा आशाजनक ठानेनन्। कम्पनीमा आफ्नो कार्यकालमा, पूर्व एप्पल सीईओ गिल अमेलियोले सामसुङदेखि सोनीसम्म सबै सम्भावित ब्रान्डमा प्रविधि सस्तोमा बेच्ने प्रयास गरे। जब सबैले अस्वीकार गरे, एप्पलले न्यूटनलाई आफ्नै व्यवसायको रूपमा स्पिन गर्ने निर्णय गर्यो। एप्पलका करिब १३० कर्मचारी नयाँ कम्पनीमा सरुवा भएका छन् ।
यद्यपि, स्टिभ जब्सले न्युटनलाई आफ्नो स्टार्टअप बनाउने योजनामा सहमत भएनन्। न्युटन ब्रान्डसँग उसको कुनै व्यक्तिगत सम्बन्ध थिएन र 4,5 वर्षमा 150 देखि 000 युनिट मात्र बेचेको उत्पादनलाई समर्थन गर्न कर्मचारी खर्च गर्ने कुनै कारण देखेन। अर्कोतर्फ, eMate 300 ले आफ्नो गोलाकार डिजाइन, रङ डिस्प्ले र एकीकृत हार्डवेयर किबोर्डले Jobs को ध्यान खिच्यो, जुन भविष्यको अत्यधिक सफल iBook को एक प्रकारको हार्बिंगर थियो।
यो हुन सक्छ तपाईंलाई चासो
eMate 300 मोडेल प्रारम्भिक रूपमा शैक्षिक बजारको लागि अभिप्रेरित थियो र त्यो समयमा Apple को सबैभन्दा अद्वितीय उत्पादनहरू मध्ये एक थियो। जब्सले न्युटनका कार्यकारीहरूलाई नयाँ कार्यालयहरूमा सर्ने चिन्ता नगर्न भनेको पाँच दिन पछि, उनले यो पनि भने कि एप्पलले उत्पादन लाइनलाई आफ्नो ब्यानरमुनि फिर्ता लिनेछ र eMate 300 को विकास र उत्पादनमा ध्यान केन्द्रित गर्नेछ। अर्को वर्षको सुरुमा, जब्सले न्यूटनलाई आफ्नो फाइनल भने। अलविदा, र एप्पलमा प्रयासहरू कम्प्युटरको विकासमा ध्यान केन्द्रित गर्न थाले।
