अमाया टोमन एप्पलमा आफ्नो समयको दौडान, स्टीव जब्स आफ्नो असहज, कठोर, पूर्णतावाद र कठोरताका लागि प्रसिद्ध भए, जुन उनले आफ्ना अधीनस्थ र सहकर्मीहरूलाई मात्र नभई आफूलाई पनि लागू गरे। जनवरी 2009 मा, तथापि, परिस्थितिहरू सामने आए जसले रोक्न नसक्ने कामहरूलाई पनि रोक्न र विश्राम लिन बाध्य तुल्यायो।
जब रोगले छनौट गर्दैन
क्यान्सर। एक आधुनिक-दिनको बोगीम्यान र एक मात्र नभई नहुने रोग जसले स्थिति, लिङ्ग, वा छालाको रंगको आधारमा पीडितहरू बीच भेदभाव गर्दैन। यसले स्टीव जब्सलाई पनि बचाउन सकेन, र दुर्भाग्यवश टर्मिनल बिमारीसँगको उनको लडाई लगभग एक सार्वजनिक विषय बन्यो, विशेष गरी पछिको चरणमा। जब्सले लामो समयसम्म रोगका लक्षणहरूको प्रतिरोध गरे र आफ्नै जिद्दी र दृढताका साथ यसको प्रभावहरूको सामना गरे, तर 2009 मा एक क्षण आयो जब अदम्य देखिने जब्सले पनि "स्वास्थ्य बिदा" लिनुपर्यो र एप्पल छोड्नुपर्यो।
जब्सको बिमारी यति हदसम्म बढ्यो कि उनको लागि आफ्नो काममा आफूलाई समर्पित गर्न जारी राख्न सम्भव थिएन। जब्सले आफ्नो स्वास्थ्यको विवरण गोप्य राखेर र आफ्नो जीवनको हरेक विवरणको लागि लड्ने जिज्ञासु पत्रकारहरूलाई दिन अस्वीकार गर्दै लामो समयसम्म छोड्ने प्रतिरोध गरे। तर आफ्नो प्रस्थानको समयमा, उनले स्वीकार गरे कि उनको स्वास्थ्य समस्या "उनले सोचेको भन्दा धेरै जटिल" थियो।
जुन वर्ष उनले एप्पल छोड्ने निर्णय गरे, जब्सले आफ्नो रोगको बारेमा पाँच वर्ष पहिले नै थाहा पाएका थिए। विशिष्ट निदानलाई विचार गर्दा, जीवनको अपेक्षाकृत सक्रिय तरिकामा बिताएको लामो समय मूलतः एक चमत्कार थियो। प्यान्क्रियाटिक ट्यूमरहरू विशेष गरी आक्रामक हुन्छन् र केवल धेरै थोरै प्रतिशत बिरामीहरूले पाँच वर्षसम्म तिनीहरूसँग लड्न व्यवस्थापन गर्छन्। थप रूपमा, जब्सले सुरुमा सर्जिकल र "रासायनिक" समाधानहरूमा वैकल्पिक उपचारलाई प्राथमिकता दिए। जब उनी नौ महिना पछि शल्यक्रिया गर्न राजी भए, टिम कुकले उनलाई पहिलो पटक एप्पलको प्रमुखमा अस्थायी रूपमा प्रतिस्थापित गरे।
2005 मा कम्पनीको नेतृत्वमा फर्किएपछि, जब्सले घोषणा गरे कि उनी निको भएको छ - उनले स्ट्यानफोर्ड विश्वविद्यालयको मैदानमा आफ्नो प्रसिद्ध भाषणमा पनि यसलाई उल्लेख गरे।
यद्यपि, पछिबाट प्रायः ट्याब्लोइड शटहरू, बढ्दो पातलो कामहरू देखाउँदै, अन्यथा दावी गरियो।
सजिलो उपचार
पछिल्ला वर्षहरूमा, कपटी रोग रोक्नको लागि क्लासिक र वैकल्पिक हस्तक्षेपहरू र प्रक्रियाहरूको शृङ्खलाबाट गुज्रिरहेको बेला जब्स आफ्नो अवस्थाको बारेमा असहज रूपमा मौन रहे। 2009 मा, जब्सले एक आधिकारिक कथन जारी गर्यो "हार्मोनल असंतुलनले उसको शरीरलाई स्वस्थ हुन आवश्यक पर्ने प्रोटिनहरूबाट वञ्चित गरिरहेको छ", "परिष्कृत रक्त परीक्षणले यो निदान पुष्टि गर्यो" र "उपचार अपेक्षाकृत सजिलो हुनेछ"। वास्तवमा, तथापि, जब्सले उपचारको ढिलो प्रारम्भबाट अन्य चीजहरूको बीचमा धेरै समस्याहरूको सामना गर्नुपर्यो। जनताले जब्सको जीवनबाट सकेसम्म धेरै विवरणहरू माग गरे, गोपनीयताको लागि उनको चाहनाको आलोचना गरे, र धेरै मानिसहरूले एप्पललाई गैर-पारदर्शिता र जनतालाई भ्रमित गरेको प्रत्यक्ष रूपमा आरोप लगाए।
फोटो ग्यालरी
जनवरी 14 मा, स्टीव जब्सले एक खुला पत्रमा स्वास्थ्य कारणहरूको कारण एप्पलबाट आफ्नो प्रस्थान आधिकारिक रूपमा घोषणा गर्ने निर्णय गरे:
समूह
म पक्का छु कि तपाईंले गत हप्ता मेरो पत्र देख्नुभयो जहाँ मैले एप्पल समुदायसँग धेरै व्यक्तिगत कुरा साझा गरें। जिज्ञासा, मेरो व्यक्तिगत स्वास्थ्यमा केन्द्रित, दुर्भाग्यवश जारी छ र यसले मलाई र मेरो परिवारलाई मात्र होइन, Apple मा सबैलाई पनि विचलित गरिरहेको छ। थप रूपमा, गत हप्तामा यो स्पष्ट भएको छ कि मेरो स्वास्थ्य समस्याहरू मैले सोचेको भन्दा बढी जटिल छन्। मेरो स्वास्थ्यमा ध्यान केन्द्रित गर्न र एप्पलका मानिसहरूलाई असाधारण उत्पादनहरू बनाउनमा ध्यान दिनको लागि, मैले जूनको अन्त्यसम्म मेडिकल बिदा लिने निर्णय गरेको छु।
मैले टिम कुकलाई एप्पलको दिन-प्रतिदिनको दौडको जिम्मा लिन आग्रह गरेको छु, र मलाई थाहा छ उसले र बाँकी कार्यकारी व्यवस्थापन टोलीले राम्रो काम गर्नेछ। सीईओको हैसियतमा, म मेरो टाढाको समयमा प्रमुख रणनीतिक निर्णयहरूको एक हिस्सा बन्ने योजना गर्छु। यस योजनालाई बोर्डले पूर्ण समर्थन गर्दछ।
म यस गर्मीमा तपाई सबैलाई फेरि भेट्न उत्सुक छु।
स्टीव।
कुकको लागि सजिलो काम छैन
लाखौं एप्पल प्रशंसकहरूको नजरमा, स्टीव जब्स अपूरणीय थियो। तर उनी आफैं थिए जसले टिम कुकलाई आफ्नो प्रतिनिधिको रूपमा रोजेका थिए, जसले उनीमाथिको ठूलो विश्वासको प्रमाण दिन्छ। "टिमले एप्पल चलाउँछ," एप्पलका अनलाइन स्टोर प्रबन्धक माइकल जेन्सले सन् २००९ मा भने, "र उनी लामो समयदेखि एप्पल चलाउँदै आएका छन्। स्टीभ कम्पनीको अनुहार हो र उत्पादन विकासमा संलग्न छ, तर टिम एक हो जसले यी सबै सुझावहरू लिन सक्छ र कम्पनीको लागि पैसाको ठूलो थुप्रोमा परिणत गर्न सक्छ, "उनले थपे।
त्यतिबेला एप्पलमा, तपाईंले कुक र जागिरहरू भन्दा फरक जोडीको लागि व्यर्थमा हेर्नुभयो होला। "उनको विश्लेषणात्मक दिमाग अत्यधिक संगठित र कार्य उन्मुख छ," माइकल जेन्सले टिम कुकको बारेमा भने। तर दुई पुरुषहरू स्याउ उत्पादनहरूको निरन्तर सुधार, धेरै उच्च मापदण्डहरू सेट गर्ने क्षमता र विस्तारमा गहन फोकसको लागि जुनूनले स्पष्ट रूपमा एकताबद्ध थिए, जुन कुकले 1998 मा क्युपर्टिनो कम्पनीमा सामेल भएदेखि नै प्रदर्शन गरिसकेका थिए। जब्स जस्तै, कुक पनि एक विशाल पूर्णतावादीको रूपमा खडा छन्, यद्यपि दुवै एकअर्काबाट भिन्न थिए।
तपाईको विचारमा जब्स र कुकको एप्पलको व्यवस्थापन बीचको मुख्य भिन्नता के हो? र यदि स्टीव जब्स अझै पनि यसको टाउकोमा भएको भए एप्पलले आफ्ना उत्पादनहरू लिएर आज कस्तो देखिन्छ भन्ने तपाईंलाई लाग्छ?
विवरणमा त्यो प्रकारको पागलपन जोड हालको एप्पलबाट हराइरहेको छ।