डेनियल Hruska बीट्स इलेक्ट्रोनिक्स हेडफोनको एक प्रसिद्ध निर्माता हो। एप्पल जस्तै, तिनीहरूले आफ्ना उत्पादनहरू आफ्ना प्रतिस्पर्धीहरू भन्दा अपेक्षाकृत उच्च मूल्यमा जनतालाई बेच्न सक्षम छन्। यसले सदस्यताको आधारमा संगीत बेच्नको लागि उपयुक्त व्यापार मोडेल खोज्नको लागि राम्रो उम्मेदवार बनाउँछ। CEO Jimmy Iovine ले लगभग एक दशक देखि यो गर्न कोशिस गर्दै हुनुहुन्छ, तर भर्खरै मात्र उसले कम्तिमा केहि प्रतिक्रिया पाइरहेको छ।
विश्वको सबैभन्दा ठूलो लेबल - युनिभर्सल म्युजिक ग्रुपमा उनको राम्रो स्थिति नोटमा रेकर्ड गर्न सकिन्छ। निस्सन्देह, यो तथ्यले Iovine को सफलता को अर्थ आवश्यक छैन। Iovine र उनको टोलीले अहिलेसम्म कुनै पनि विवरणहरू बाहिर निकालेका छैनन्, तर उहाँ आफ्नो वर्तमान प्रयासको इतिहासको बारेमा कुरा गर्न पाउँदा खुसी हुनुहुन्थ्यो। उनले हेडफोन बेच्न सुरु गर्नु अघि नै संगीत सदस्यतामा आफ्नो रुचि तुरुन्तै स्वीकार गरे। एकै समयमा, उसले सोच्दछ कि उसले Spotify, Rhapsody, MOG, Deezer र अन्य प्रतिस्पर्धीहरू भन्दा राम्रो सेवा सिर्जना गर्न सक्छ।
यो सबै कसरी सुरु भयो
मलाई सधैं हाम्रो सामग्री साँच्चै मूल्यवान थियो भन्ने महसुस भयो। एकै समयमा, मैले प्राविधिक रूपमा केन्द्रित कम्पनीहरूलाई आफूलाई फरक पार्न मद्दत गर्न सक्षम भएँ, तर तिनीहरूले परिस्थितिलाई पूर्ण रूपमा फरक देखे। एक व्यक्ति जसले आफ्नो अवसर महसुस गर्न सक्थे स्टीव जब्स। अरु कसरी ।
मैले एक पटक Les Vadasz (Intel व्यवस्थापनको सदस्य) सँग भेट गरेको थिएँ। म त्यतिबेला पनि इन्टेस्कोप चलाइरहेको थिएँ। उहाँ एक राम्रो व्यक्ति हुनुहुन्थ्यो, उहाँले वास्तवमै मेरो कुरा सुन्नुभयो र भन्नुभयो: "हामी तपाईंलाई मद्दत गर्न सक्छौं। तपाईलाई थाहा छ, जिमी, तपाईले भनेको सबै कुरा राम्रो छ, तर कुनै पनि व्यवसाय सधैंभरि रहँदैन।"
म त्यसबाट पूरै बाहिर थिएँ। मैले त्यतिबेला युनिभर्सलका प्रमुख डग मोरिसलाई फोन गरेँ र भनें, “हामी ठग्यौं। उनीहरु सहयोग गर्न चाहँदैनन् । हाम्रो पाईको आफ्नो अंश काट्न उनीहरूलाई कुनै चासो छैन। तिनीहरू जहाँ छन् त्यहाँ खुसी छन्। हामीलाई सदस्यता चाहिन्छ। मैले आज सम्म यो विचार त्यागेको छैन।
2002 वा 2003 मा, डगले मलाई एप्पलमा जान र स्टीवसँग कुरा गर्न भन्नुभयो। मैले त्यसो गरे र हामीले तुरुन्तै त्यसलाई प्रहार गर्यौं। हामी घनिष्ठ साथी बन्यौं। हामी केहि उत्कृष्ट मार्केटिङ चालहरू सँगै आएका छौं - 50 Cent, Bono, Jagger र अन्य iPod सम्बन्धित सामानहरू। हामीले साँच्चै सँगै धेरै गर्यौं।
जे होस्, मैले सधैं सदस्यता विचार स्टीवमा पुश गर्ने प्रयास गरें। पक्कै पनि उसलाई सुरुमा मन परेन। लुक वुड (बीट्सका सह-संस्थापक) ले तिनलाई तीन वर्षसम्म मनाउन प्रयास गरे। एक क्षणको लागि ऊ झैं हेर्यो हो, त्यसपछि फेरि त्यो ne ... उहाँ रेकर्ड कम्पनीहरूलाई धेरै तिर्न चाहनुभएन। स्पष्ट रूपमा उसले महसुस गर्यो कि सदस्यताले काम गर्दैन र अन्ततः यसबाट छुटकारा पाए। मलाई आश्चर्य छ कि एडी क्यूले यस बारे के भन्नु पर्छ, मसँग छिट्टै भेटघाट छ। मलाई लाग्छ कि स्टीभले मेरो प्रस्तावलाई भित्री रूपमा सहानुभूति दिए। दुर्भाग्यवश, सदस्यता आर्थिक रूपमा सम्भव थिएन किनभने लेबलहरूले धेरै पैसा माग्यो।
प्राविधिक कम्पनीहरू र संगीत सदस्यताहरू सँगै जाँदैनन्
म छक्क परें उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स निर्माताहरू कत्तिको डरलाग्दो छन्। मैले यो पनि सिकेको छु - तपाई फेसबुक बनाउन सक्नुहुन्छ, तपाई ट्विटर बनाउन सक्नुहुन्छ, वा तपाइँ सजिलै YouTube बनाउन सक्नुहुन्छ। एकचोटि तपाईंले तिनीहरूलाई उठाएर चलाउनुभएपछि, तिनीहरूले आफ्नै जीवन लिन्छन्, किनकि तिनीहरूको सामग्रीमा प्रयोगकर्ता डेटा हुन्छ। केवल तिनीहरूलाई कायम राख्नुहोस्। संगीत सामग्री सदस्यताहरू थप केहि चाहिन्छ। तपाईंले यसलाई पूर्ण रूपमा निर्माण गर्नुपर्छ र निरन्तर विकास गर्नुपर्छ।
किन तिनीहरू Beats मा फरक हुनेछन्
अन्य संगीत सदस्यता कम्पनीहरूमा सही सामग्रीको चयन र प्रस्तावको कमी छ। उनीहरुले उल्टो दाबी गरे पनि त्यस्तो होइन । हामीले, संगीत लेबलको रूपमा, यो गर्यौं। अमेरिकामा लगभग 150 सेतो र्यापरहरू छन्, हामीले तपाईंको लागि एउटा पाएका छौं। हामी विश्वास गर्छौं कि सही संगीत प्रस्ताव मानव कारक र गणित को संयोजन हो। र यो बारेमा पनि छ या अथवा.
अहिले कसैले तपाईंलाई 12 मिलियन गीतहरू प्रस्ताव गर्दछ, तपाईंले तिनीहरूलाई आफ्नो क्रेडिट कार्ड दिनुहुन्छ र तिनीहरूले "शुभकामना" मात्र भन्नुहुन्छ। तर तपाईंलाई संगीत छनोट गर्न केही मद्दत चाहिन्छ। म तपाईंलाई एक प्रकारको गाइड प्रस्ताव गर्नेछु। तपाईंले यसलाई प्रयोग गर्नु पर्दैन, तर तपाईंले थाहा पाउनुहुनेछ कि यो त्यहाँ छ। र यदि तपाइँ यसलाई प्रयोग गर्ने निर्णय गर्नुहुन्छ भने, तपाइँ फेला पार्नुहुनेछ कि यो भर पर्न सकिन्छ।
किन उत्पादन राम्रो अभ्यास हो
एक पटक स्टीभले मलाई यसरी बोलायो: "तपाईमा केहि छ र तपाई त्यसमा खुसी हुनुपर्छ। तपाईं एक मात्र सफ्टवेयर व्यक्ति हुनुहुन्छ जसले सफलतापूर्वक हार्डवेयरको टुक्रा बनाउन सक्नुहुन्छ।" यसको मतलब हामी दुई जनाले संगीत सामग्री सदस्यता समस्या समाधान गर्न सक्छौं। अन्तमा, हामी यसमा हार्डवेयर भन्दा बढी सफल छौं। तपाईलाई थाहा छ किन यसलाई हार्डवेयर पनि भनिन्छ? किनभने यसलाई बनाउन निकै गाह्रो छ।
